房地产副总岗位说明书

　　房地产副总岗位需要做什么呢?以下是小编收集的一些职责信息，仅供大家参考。

　　一、职责

　　1、参与制定公司年度经营实施计划

　　2、组织制订所属部门经营计划、工程进度、建设费用使用计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施工作任务：

　　3、参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

　　4、负责向总经理进行汇报，请示批准所属部门经营计划和总目标

　　5、负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作，并进行审核

　　二、职责

　　1、主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作工作任务：

　　2、负责召集和主持所属部门工作会议，检查、督促和协调各线业务工作进展

　　3、负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

　　4、参与项目各项指标的设定

　　5、提名主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作，报总经理审批

　　6、做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向配合工作，完成公司的各项工程及经营计划

　　7、负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件

　　8、负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定

　　三、职责

　　1、负责公司工程项目管理方面的全局工作工作任务：

　　2、参与公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作参与项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定

　　3、联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核

　　4、负责工程施工招、投标工作，审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批

　　5、负责制订工程材料采购阶段性方案及参与工程预结算书编制参与公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

　　6、编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作计划，按时上报月度工作计划、资金计划和工作总结，及时编制、上报、跟进落实材料采购计划，根据工程预结算书填制工程请款表等事项

　　7、与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计

　　8、负责工程施工过程中的安全监督工作，及时督促施工单位加以调整或改进

　　9、主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工作

　　10、负责处理质量、安全事故

　　11、负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施

　　四、职责

　　1、负责处理公司重大突发事件工作任务：

　　2、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件 向总经理汇报特殊事件解决方案，并请求授权 事后对解决过程进行总结，向总经理进行汇报

　　五、职责

　　1、由总经理授权处理的其他重要事项权力：

　　2、所属部门总体经营计划制订的建议和实施权

　　3、解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 所属部门具体工作开展的决策权

　　4、对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权 对阶段性工程付款和费用预算有决策权 没有授受“回扣”的权利

　　六、职责

　　1、 收集行业政策和房地产行业最新的市场动态信息，尤其是与政府相关的一些信息;负责与政府相关部门的对接和协调 以及相关法定手续的办理，以保证公司项目的顺利营运;

　　2、 根据公司战略发展计划，负责拓展商业运营管理项目，制定运营计划和相关的项目运营管理评审以及项目评估报告的 提交和审批;

　　3、 根据项目运营审批结果，负责项目前期、中期、后期相关具体工作，包括自营项目的执行和开展、租赁项目招商、谈 判和签约及相关的协助性或辅助性的工作以保证租赁项目的成功招商、顺利开业、正常运营;负责营运推广项目的推广、谈判和签约以及后期的.跟踪和监督;

　　4、 负责各类型项目运行过程中所出现的问题提出及时和具体的解决措施，并第一时间向高层管理者汇报;

　　5、 负责组建商业项目的运营体系的建立和营运团队的招募，并对营运团队的指导、培训和发展负责，完成营运计划和目 标;

　　6、 负责已组建的公司营运体系的优化和维护，定期组织检查和监督营运团队的实际执行情况和结果，根据结果给予不同 的指导;

　　7、 负责营运团队的整体绩效，并定期的形成绩效评估报告上报高层管理者审核;

　　8、 负责项目运营实施过程中的技术性问题的跟进和处理，配合成本分析进行项目的工程管理;

　　9、 负责公司项目运营过程中各个流程文件的起草、编制、审批和发布;

　　10、 负责各种房地产及相关项目的资源整合，以使资本利益最大化;

　　11、 负责项目状态在不同时期、不同阶段以及不定期的运营状态报告的撰写和提交;