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工程部主任岗位说明书
工程部部门的主任岗位说明书都包含了哪些内容呢?下面yjbys小编跟大家分享几篇工程部主任岗位说明书,以供参考!
工程部主任岗位说明书一
1、 组织、调动、激励分管部门员工执行管理处各种计划、方案和规章制度并报告工作;
2、 参与绩效目标的分解与制定,并对管理处绩效目标与主任共同承担首要责任,按公司要求在分管部门实施绩效管理活动,持续提高分管部门与下属员工工作绩效;
3、 主持编制分管部门各种工作计划、方案与规章制度并监督实施和进行评估;
4、 指导、监督工程部工作;
5、指导、监督安全管理部工作;
6、与客户保持密切联系,采取措施持续提高客户满意度和部门间满意度;
7、指导、培训、激励下属员工,帮助实现员工个人职业生涯规划,持续提高员工满意度;
8、贯彻三体系方针与要求,保持并持续提高经营管理质量和客户服务质量;
9、贯彻终身学习理念,持续提升自身专业水平、管理水平和领导水平;
10、完成上级安排的其他工作。
工程部主任岗位说明书二
1.负责商场设备的维护及保养计划的制定;
2.定时保养设备,确保设备开机和关机作业;
3.每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报;
4.初审保养合约,送店长审核核定;
5.安排维修人员工作、排班及记录考勤;
6.执行新进员工培训和辅导;
7.指导相关部门人员机器设备操作训练。
工程部主任岗位说明书三
第一条 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。
第二条 工程部经理在总经理的领导下,主要负责对工程全过程的施工进行组织管理,通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合,从而实现对工程总目标的有效控制。
第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
第四条 积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。
第五条 对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。
第六条 按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项目部。
第七条 按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。
第九条 检查监督项目部进场准备工作落实情况,检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。
第十条 审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。
第十一条 监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。
第十二条 指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。
第十三条 指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。
第十四条 组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
第十五条 参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的`完成情况。
第十六条 妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。
第十七条 组织好工程保修及客户回访工作。
第十八条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生
第十九条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。
第二十条 完成领导交办的其他工作。
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