岗位说明书

时间：2022-11-05 15:32:14 岗位说明书我要投稿

岗位说明书【推荐】

岗位说明书1

　　1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。

岗位说明书【推荐】

　　2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。

　　3、具体负责现场专业管理工作。检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。

　　4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。

　　5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。

　　6、在部门经理领导下，牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。

　　7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证，为部门经理审批提出具体意见。

　　8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。

　　9、参与报名投标施工单位考察工作。

　　10、负责保修期内本专业维修工作。

　　11、完成领导交办的其他工作。

岗位说明书2

　　一、严格遵守公司关于物资流通的各项规定;

　　二、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程;

　　三、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计;

　　四、制定物流渠道建设和考评的指导政策;

　　五、根据产品的开发进度，组织评审、制定产品开发各阶段物料需求计划并对其监控实施;

　　六、组织制定产品开发项目的整体物料预算，监控实际开发过程中的物料使用，并进行物料预算符合度分析;

　　七、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作;

　　八、协助库管整理好库房，清点货物等;

　　九、联系运输公司，每天将销售的产品及时、准确、安全的发出;

　　十、销售人员开拓了一个新的客户，物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司;

　　十一、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作;

　　十二、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达;

　　十三、配合做好与库房安全工作，保证消防通道的畅通，以防万一;

　　十四、认真及时完成公司领导安排的其他临时性工作。

岗位说明书3

　　一、基本资料(岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级、分析日期)

　　二、岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。

　　三、监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。

　　四、工作内容和要求。要是岗位职责的具体化，即对本岗位所要从事的主要工作事项作出说明。

　　五、工作权限，为了确保工作的正常开展，必须赋予每个岗位不同的权限，但权限必须与工作责任相协调，相一致。

　　六、劳动条件和环境。它是指在一定时间空间范围内工作所涉及的各种物质条件。

　　七、工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。

　　八、资历。由工作经验和学历条件两个方面构成。

　　九、身体条件。结合岗位的性质、任务对员工的身体条件做出规定，包括体格和体力两项具体的要求。

　　十、心理品质要求。岗位心理吕质及能力等方面要求，应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析，并作出具体的规定。

　　十一、专业知识与技能要求

　　十二、绩效考评，从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。

岗位说明书4

　　岗位名称：招聘专员(1人)

　　直接上级：人力资源主管

　　工作地点：武汉

　　主要职责：

　　1.熟悉人力资源部相关的管理制度及招聘制度;

　　2.负责招聘需求的收集整理，撰写招聘简章，发布招聘信息;

　　3.维护优化笔试试题库;

　　4.协助招聘渠道建设，拓展新的招聘渠道，优化人才库;

　　5.有选择性的参与中高级人才招聘面试过程，并协助相关工作;

　　6.根据《招聘管理办法》，及时更新招聘工作中各类文档资料，定期归档。

　　职位要求：

　　1.本科人力资源管理专业;

　　2.较强的沟通能力和表达能力;

　　3.解决问题的能力;

　　4.诚实正直;

　　5.具有服务精神

岗位说明书5

　　岗位职责：

　　1、负责对典当业务开发，对贷前、中、后的管理；

　　2、负责典当业务的审查和相关典当业务的调研与检查；

　　3、负责典当业务的审批工作和客户信用风险分析、评价和决策建议；

　　4、负责业务风险的防控与管理、典当业务操作风险控制方案设计；

　　任职资格：

　　1、性别不限，本科以上学历，经济类专业；

　　2、有3年以上从事贷款、项目投资等相关金融工作经验或在银行以及金融系统从事过资深信贷员岗位；

　　3、熟悉和掌握典当融资政策及行情，有较强的组织管理能力；

　　4、有一定的公关水平，较强的市场营销能力，有丰富客户资源者优先；

　　5、有良好的职业道德意识，诚实守信、品行端正；

　　6、对房产、汽车（二手车市场）行情有所掌握者或从事过相关中介抵押、质押的业务人员优先。

岗位说明书6

　　1.采购经理

　　职位名称采购经理职位代码所属部门物流中心

　　职系职等职级直属上级

　　薪金标准填写日期核准人

　　职位概要:

　　制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划，达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。

　　工作内容:

　　调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机；

　　拟订和执行采购战略；

　　根据产品的价格、促销、产品分类和质量，有效地管理特定货品的计划和分配；

　　管理采购助理（若有）和其他相关员工以确定采购的产品符合客户的需要；

　　发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；

　　改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；

　　发展和维护总部及区域采购部、销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道；

　　向管理层提供采购报告。

　　任职资格:

　　教育背景:

　　◆经济、管理或相关专业本科以上学历。

　　培训经历:

　　◆受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训。

　　经验:

　　◆5年以上物资采购工作经验。

　　技能技巧:

　　◆熟悉物资采购招投标程序；

　　◆丰富的流程管理技能，熟悉物流管理业务流程；

　　◆熟练使用电算及办公软件；

　　◆英语水平良好。

　　态度:

　　◆积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力；

　　◆人际沟通、交往能力强；

　　◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。

　　工作条件:

　　工作场所:办公室，经常出差。

　　环境状况:基本舒适。

　　危险性:基本无危险,无职业病危险。

　　直接下属间接下属

　　晋升方向轮转岗位

岗位说明书7

　　一、门卫人员必须严守岗位，加强工作责任性，认真执行门卫制度和厂规厂纪，确保公司安全。

　　二、本单位职工出入要验看出入证，携带物品出厂要验出门证，物证相符方可放行。

　　三、认真执行会客制度。来访人员要热情接待，问请情况，按规定办理登记手续。

　　四、搞好门卫清洁卫生，保持门卫肃静。

　　五、负责公司报纸、杂志、信件发收。

　　六、遇到紧急特殊情况及时向公司有关人员报告。

岗位说明书8

　　1、住院期间

　　从病人入院的第一天起，责任护士必须尽快熟悉并且了解自己所管的病人。当责任护士当天休假或者夜班等情况未能与新病人第一次接触的，必须在交接班过程中从当班护士处了解病人的一般情况，如：姓名、性别、年龄、职业、疾病名称、有无手术等，并做记录。

　　与病人进行第一次沟通，要做完整的自我介绍，争取为病人留下好的第一印象（据说第一印象是指见面之后的前7秒钟）。并为病人做好入院宣教，宣教内容大致如下：[1]介绍医院环境：为病人介绍医院环境的目的在于防止病人在生活环境发生改变之后出现心理上及生理上的不适应。为病人介绍医院的大概环境，如食堂、厕所、医护办公室、换药室，为病人介绍住院后常规的时间安排，如吃饭时间、作息时间、查房时间、治疗时间等，使病人逐渐熟悉并适应环境。

　　[2]介绍医护人员：为病人介绍主管大夫，责任护士以及医生（护士）办公室的电话，告知病人有事情及时与医生（护士）联系。

　　[3]介绍医院规章制度：如在住院期间要保管好自己的贵重物品，病房要注意保持安静，医生查房时不可以留陪人（除生活不能自理及其他特殊情况需要留陪人的），请假后放可离开医院等，确保病人在住院期间人身及财产的安全。

　　[4]介绍疾病知识：为病人介绍关于疾病的知识，减轻病人因缺乏信息而造成的对疾病本身、治疗、手术等的恐惧感。

　　[5]及时做好宣教：例如入院宣教、手术前（后）宣教及健康知识宣教。

　　作为一名责任护士，需要做到的就是多跑，多讲（多问多答），多看，多微笑。及时将患者的病情反馈给医生，及时化解患者对医务工作中的误解，做好医生和患者之间的桥梁。

　　多跑：即在工作时间允许的情况下可以到病人床前进行多次而简短的交流，了解病人的心理（对医院环境的适应程度、对疾病的了解程度、对医护人员工作的满意程度和现存的问题等），不仅有利于病人的身心恢复，也可以增进护士和病人之间的感情。

　　多讲：即不管在任何治疗或者护理中作前要多解释，过程中适当的安慰、鼓励病人配合治疗，结束后告知病人注意事项，尽量多重复，加深印象。及时询问并解答病人在住院过程中遇到的问题。

　　多看：主要是指在治疗过程中勤观察病人的`反应，输液时要多注意病人的输液情况及有无发生输液反应，病人在输液过程中有无不适等，争取及时发现问题，解决问题。但是要注意：护士进出病房时要稳、轻、静，工作再忙，也不可慌、急，走路脚下带风等，给病人留下不稳重感。

　　多微笑：平时和病人相处时要和蔼，真诚，有礼貌。与不同年龄阶段的病人交流采取不同的说话方式和讲话语气，要有合适的称呼。如病人年龄较大时，可以适当提高说话的声音，搀扶病人，可以更多的运用非语言交流，手势，面部表情，让病人时刻可以感觉到你在关注着他（她）。缓解病人在入院后遇到的“不被重视的心理感觉及自尊的需要”。适当的夸奖和幽默的表达方式有助于和病人更好的沟通交流。

　　2、病人离院

　　当病人离院时，责任护士最好放下手里的工作花几分钟时间来送送病人。仅仅几分钟的时间算不了什么，但是带给病人的也许是另一种心理感受。俗话说“送君千里终有一别”，我们只需要送病人到医院门口，所以在护士陪同病人离开病房到走出医院大门的这个过程就显得尤为重要。我们需要告知病人回家后要特别注意的事情，需要再次重复医院的联系电话，并嘱咐病人在遇到不懂的问题时及时打电话询问，还要提醒病人下次复查的时间等等。出于礼貌，目送病人离去后方可离开。这样一来，护士花费的只不过是短短的几分钟时间，而做为病人也许记住的恰恰就是这一“瞬间”。

　　3、回访工作

　　医院可以为病人建立健康档案，而责任护士的职责便是在病人出院后做好回访记录。一份好的回访记录可以反映病人就医过程及出院后整个的动态的健康情况，在回访过程中护士可以提醒病人不断完善不健全的身心及社会适应状态，医院则可以为他提供帮助。而作为病人，不管对医院或者他的责任护士都是非常的信任和感激。这种好的印象会不知不觉感染到他身边其他的人。

　　回访时间最好是在病人出院之后的12——24小时，回访电话需简单，明了，及时做好回访记录。

　　回访记录的内容可包括：姓名、性别、年龄、职业、疾病名称、住院及手术时间、离院时间、复查时间、联系方式等，根据个人习惯制定个性的《回访记录》。如果病人需要二次手术及长期回访，回访记录中可以添加“备注”（即其他）一栏，其内容可包括病人是否患有其他疾病，如高血压、糖尿病等，避免在回访时间较长之后无话可说，护士可以根据自己的专业特长告诉病人一些与他有关的治并防病小常识。回访中也可涉及一些日常问候，如：天气转冷了，您最近身体还好吗？

岗位说明书9

　　1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

　　2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

　　3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

　　4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

　　5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

　　6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

　　7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

　　8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

　　9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

　　10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

　　11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

　　12、完成公司领导交办的其它工作。

岗位说明书10

　　一、后勤管理制度建设

　　1、负责项目部后勤相关管理制度，上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。

　　2、后勤管理制度的贯彻执行，并对执行情况进行监督。

　　3、根据公司发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修改、完善。

　　二、食堂、宿舍管理

　　1、负责员工食堂、宿舍的日常管理，确保员工住宿安全，维持宿舍秩序。监督各项制度、计划的执行情况。

　　2、及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，加强食堂管理，提高食堂伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品安全。

　　3、根据公司发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议。

　　三、清洁绿化管理

　　1、定期或不定期对项目清洁工作进行检查。

　　2、对办公区域、公共场所的卫生、清洁及环境维护与绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正。

　　四、安全保卫管理

　　1、组织公司的治安保卫工作，确保公司财产和员工的安全。

　　2、根据公司发展，建立公司安全保卫系统，配置保安员等。

　　3、定期或不定期对项目内部安全情况、安全设备进行巡检，发现问题及时处理。

　　4、出现安全事故及时协助有关部门进行处理。

　　五、车辆管理

　　1、负责建立车辆相关管理制度，上报项目负责人、公司行政主管、总经理审批。

　　2、负责公司公务车辆的调度与管理，协助各部门的车辆使用情况。

　　3、组织人员做好车辆的日常保养、车辆维修及车辆年检等事宜，控制公司的交通费用支出。

　　六、文化建设职责

　　加强精神文明建设，加强职工队伍建设，加强优质服务教育，增强后勤凝聚力，提高职工生活福利待遇。

　　七、其他管理职责

　　1、严格执行后勤部门各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内。

　　2、负责本部门人员工作安排、调配及日常事务管理。

岗位说明书11

　　一、负责协会发展规划、工作计划、工作总结及重要规章制度等综合性文件材料的起草。

　　二、负责协会会员大会、理事会、会长办公会和协会召开的其它重要会议的组织和服务工作。

　　三、负责联系全省各地市召集人，布置落实会员大会、理事会委托交办的各项工作;根据协会领导的指示，检查督促各项决议、决定的贯彻落实情况。

　　四、负责协调开展各项汽车流通行业培训工作。

　　五、负责协调开展各类学术交流活动，组织举办专家论坛、专题讲座、研讨会等活动。

　　六、负责协会的编制申报和人力资源工作。

　　七、负责协会文件资料的收发、登记、批办、传递、催办、归档、保管及印鉴管理、档案管理、办公自动化和保密工作。

　　八、负责协会有关党建方面的工作和思想政治工作。

　　九、负责做好会费收缴工作。

　　十、完成协会领导交办的其他工作。

岗位说明书12

　　一、岗位类别：

　　专业技术岗位

　　二、岗位名称：

　　小高九级

　　三、岗位等级：

　　小高二级

　　四、工作职责：

　　按照规定的课程标准、课程大纲，从事学科教学工作，每周承担规定课时的教学任务。工作包括制定教学计划、实施教学，以及备课、演示实验、批改学生作业、辅导学生、适时与学生及家长沟通等；积极参加教研活动，参加教师继续教育、进修和培训，不断提高教学水平和科研能力；负责通过教学激发学生学习兴趣和促进学生成功；负责定期考核并向学校、学生及家长反馈学生学习情况。

　　五、工作任务：

　　（一）教学任务

　　1、执行《中小学教师职业道德规范》和学校的各项规章制度；

　　2、按照课程标准，制定教学计划，学期末要认真总结工作并有书面材料上交。

　　3、运用观察、考核评价等方法，了解学生需要；

　　4、采用多种教学技术和方法，保持高水平的教学标准，促进学生学业进步；

　　5、将新课程标准的理念、方法和技术用于开发和评价课程计划和教案。

　　（二）其他工作任务：

　　除具体教学任务外，教师还应持续学习，保持并提高自己的专业能力和工作水平。

　　1、安排学生的学习生活，教育学生按学生日常行为规范做事；

　　2、了解本学科最新研究成果，参与教研活动，积极参加各级组织的公开课；

　　3、关心学科课程整体设计，参与校本课程的开发；

　　4、和学生家长保持工作沟通；

　　5、接受批评意见和工作建议，并能够反思和总结自己的教学。

　　六、工作目标：

　　达到的工作要求，及时完成学校安排的工作任务，不拖拉推辞，教学备课认真，批阅作业细致，课堂效果好，教学质量优异，所任学科达到镇前二名。能妥善处理学生课堂一般违纪事件，所带班级无任何重大不安全事件发生，积极参加学校、教导处组织安排的各项活动，每学期有教学计划、总结与工作计划、总结，完成教学任务目标，有市级以上的论文发表。

　　七、任职条件：

　　1、热爱祖国，忠诚人民的教育事业，有良好的职业道德，为人师表，爱护学生，教书育人。

　　2、具有小学高级教师职称，高职聘任时间达3年以上的，且全面履行岗位职责，积极完成各项教育教学工作。

　　3、业务方面能积极组织教学研究，有良好的教师基本功，有能力指导教学业务和带头讲示范课。

　　4、近2年的教学成绩属县、镇前列，受到上级奖励的。

　　5、年出勤率在90%以上的。

岗位说明书13

　　岗位说明书又称为职务说明书或职位说明书，是人力资源管理中最基础的文件，是工作分析的最终结果，是通过工作分析过程，用规范的文件形式对组织内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。编制岗位工作说明书的目的，是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务，提供原始资料和科学依据。

　　岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好，避免形式化、书面化。另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。而且，岗位工作说明书的基本格式，也要因不同的情况而异。

　　编写需要哪些人参与?

　　1岗位的直接承担者。

　　2岗位的直接管理者。

　　3人力资源部门工作人员或人力资源"专家"。

　　4可能的情况下尽可能吸纳其他和该岗位工作存在相关性的部门或岗位的人员参与到编写工作的分析、讨论过程中。

　　写含哪些主要内容?

　　1、岗位基本资料：包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。

　　2、岗位分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。

　　3、岗位工作概述：简要说明岗位工作的内容，并逐项加以说明岗位工作活动的内容，以及各活动内容所占时间百分比，活动内容的权限;执行的依据等。

　　4、岗位工作责任：包括直接责任与领导责任，要逐项列出任职者工作职责。

　　5、岗位工作资格：即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件，主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。包括必备资格和理想资格，其中必备资格是完成某职位工作要求的最低资格，理想资格是在具备必备资格的基础上，若具备某些条件更为理想。

　　6、岗位发展方向：在部分企业的岗位说明书中还会加上岗位发展方向的内容，希望通过岗位发展方向不仅明确企业内部不同岗位间的相互关系，而且还有利于员工明确发展目标，将自己的职业生涯规划与企业发展结合在一起。

　　7、关键业务流程：常常没包含在岗位说明书范围内，但实际是岗位手册的重要组成部分。

　　8、有必要注意的是，岗位工作说明书的内容，可依据岗位工作分析的目标加以调整，内容可繁可简。

　　编写方法/步骤

　　1、组织架构和现有岗位梳理

　　不同的公司，必然会有不同的现状，包括公司的组织架构和人员架设情况。特别是规模偏小的公司，甚至可能出现同样的职位名称，在不同的公司里实际却可能干着完全不同工作的情况。而岗位说明书，其使命应该是对现状进行规范和优化，而不是弄个空洞的文本摆个空架子。因此，搞清楚现状，并进行有效的分析，这是编写岗位说明书的一个必要过程，也是编写取得成功的一个前提。当然，很多新进入企业的hr工作者，常常也会在这个环节出问题，不去掌握分分析企业现状，盲目根据一些书本知识或者过往经验单纯地进行书面化的操作，结果是出来的东西看起来很正规，但是完全脱离实际，起不到工作实际参考的意义，甚至弄出很多自相矛盾的笑话。

　　2、岗位相关信息收集和分析

　　在这个环节，关键是信息量的收集一定要足够的全面，足够广。从操作上来说，岗位本身以及岗位的上级、下级甚至是其他部门的成员，都可以适度的吸纳参与进来。毕竟，hr人员术业有专攻，对具体职能岗位的工作，常常不一定那么的熟悉，信息的收集达到了足够的广度，后续的分析才可能避免有失偏颇。之所以要上下左右的人员都最好吸纳进来，是要避免原始材料出现关键点的缺失，避免分析出现盲点，一个工作任务的执行，从当事人来说也许这样操作是对的，但是如果站到其他部门或成员的角度，如此操作不一定正确，甚至可能会对整体带来负面的效应。所以，原始材料收集好后，一定不要过急，还应多分析材料信息是否已经充分，是否还有缺失的某些必要内容。可灵活选用问卷调查法、面谈法、工作日志法、实地观察法等方法，进行认真的工作分析和调查，了解每一个岗位的工作任务、工作目标、工作条件、上下级关系、对内对外的联系、任职资格等要素。

　　3、工作分析

　　弄清楚岗位工作的最终职责目的，分析清楚岗位工作执行的流程环节及要点，进而得出管控简单的关键节点，以及绩效考核的具体要点。同时，通过分析，理清楚可以优化和调整的地方，以便对岗位工作起到具体的指导意义。当然，岗位分析的工作虽然更多是hr的事，但是，也需要更多吸纳其他人员参与讨论，吸取意见，避免闭门造车。

　　4、形成岗位说明书初稿

　　描述和说明一定要注意通俗易懂，简要明了，避免没有必要的专业术语。毕竟，岗位说明书的最终目的是对岗位工作起到规范、指导的意义，不是学术化的摆设。

　　5、公司和部门间的质询和讨论

　　参与范围要广，但是提前要注意分析哪些人参与进来是必要的，也是合理的，同时，在质询讨论过程中也需要注意分析相应人员提出的意见是否站在了合理的出发点上，还是仅只是站在方便自己的立场。

　　6、形成岗位说明书定稿

　　最终定稿注意通俗易懂的同时要规范化，尽量避免必要内容或信息出现缺失，以便能有效起到公司规范文件的作用，避免文件不规范给企业的后续管理带来漏洞甚至是带来劳务方面的纠纷或麻烦。