岗位申报说明书范文
岗位申报说明书范文1
岗位职责：
1、主要从事芯片(CPU，Layer2/3Switch，GE-PON，VDSL，WirelessLAN)功能的调查，芯片质量的测试、评估工作；
2、硬件相关驱动程序、网络协议、嵌入式系统软件抽象层等方面的软件开发；
3、负责智能设备软件设计与开发；
4、负责WinCE驱动开发。
任职资格：
1、本科学历以上，3年以上实际工作经验，25岁-30岁；
2、能运用英语进行会话；
3、有嵌入式系统软件（BSP，Driver等低层）的开发经验（EmbeddedOS:Real-TimeLinux，VxWorks，Nuclears等）；
4、有在UNIX系统下用C语言进行开发的经验且实际工作使用3年以上；
5、有芯片功能的调查，芯片质量的测试、评估工作经验。
岗位申报说明书范文2
岗位职责：
1、执行对叉车的日常检查及维护工作；
2、操作叉式升降机,辅助车间其他工人完成制造任务；
3、按照当班管理人员的工作安排，依照货物入库单，按照要求在确保安全的情况下操作叉车对货物进行叉举作业；
4、核对货物标示，确保装、卸、堆存信息的准确登记，保证帐物的一致性。
任职资格：
1、中专或高中以上学历,机械、维修等相关专业，持叉车证；
2、一年以上叉车驾驶或维修经验；
3、稳重、细心、敬业、吃苦耐劳、责任心强。
岗位申报说明书范文3
岗位名称：行政专员
岗位编号：xxxx
所属部门：行政人事部
岗位定员：1人
直接上级：行政人事经理
所辖人员：
直接下级：
【本职概述】公文管理、行政管理、设备、办公用品管理、临时交办的各项任务。
岗位申报说明书范文4
岗位名称：人事主管
岗位编号：
岗位关系：
直接上级：办公室主任
直接下级：无
岗位职责
1、负责部门内全面管理工作。
（1）制定部门年度工作计划和阶段工作计划，并监督执行。
（2）根据工作计划，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。
（3）负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作；
（4）负责协调本部门与其他部门间关系；
2、组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等规章制度、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况；
3、根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案；
4、负责公司各部门的招聘工作，甄选合适的人员；
5、组织公司薪酬福利管理工作，负责公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表；
6、组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果；
7、统筹负责制定公司员工的培训计划，审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程；
8、负责劳动合同的签订，组织受理劳动争议和员工投诉，并联合相关部门妥善解决；负责各类人事事务工作的开展，考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜；
9、完成上级交办的其他相关工作。
任职条件
1、人力资源管理或相关专业专科及以上学历；
2、3年以上人力资源管理工作经验；
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；
4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的`能力；
培训要求 关键职责 权重 绩效标准
公司整体规划 20%
考核标准 部门工作管理 40%
制度文件的制作与修订 20%
员工的发展计划 15%
其他日常工作 5%
岗位申报说明书范文5
二、岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。
三、监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。
四、工作内容和要求。要是岗位职责的具体化，即对本岗位所要从事的主要工作事项作出说明。
五、工作权限，为了确保工作的正常开展，必须赋予每个岗位不同的权限，但权限必须与工作责任相协调，相一致。
六、劳动条件和环境。它是指在一定时间空间范围内工作所涉及的各种物质条件。
七、工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。
八、资历。由工作经验和学历条件两个方面构成。
九、身体条件。结合岗位的性质、任务对员工的身体条件做出规定，包括体格和体力两项具体的要求。
十、心理品质要求。岗位心理吕质及能力等方面要求，应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析，并作出具体的规定。
十一、专业知识与技能要求
十二、绩效考评，从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。
岗位申报说明书范文6
1、德育主任在校长领导下负责全校德育工作的组织、指导、管理和评估。
2、根据德育科部署，结合校实际进展，做好每学期德育工作计划(月重点、周安排到位)，并组织实施检查、管理和总结。
3、搞好班主任队伍的组织、管理、培训和提高。加强全员教师的政治素质，加强学科德育工作的检查、指导。
4、以爱国主义、集体主义、社会主义为主旋律，以行为规范养成教育责任教育为重点，开展全校德育工作，充分发挥德育导向、动力、保证功能，开展系列教育活动。
5、搞好班队活动、体卫活动、各兴趣社团活动。安排好各项全校性活动。
6、搞好社区教育，组织好各项专题教育活动和节假日教育活动。
7、搞好学生一日生活的管理、教育和检查。抓好日常教育，落实规范，培养学生良好的习惯。
8、带领大队辅导员、卫生教师、体育教师、各班主任及全校同志搞好校园四化建设。
9、有权对对教育工作有贡献、做出成绩或违纪违规者进行表彰或批评教育以及提出处分意见。
10、搞好月德育行为检查，公正做出各岗月评估。搞好一年一度的三好评比工作。
11、管好学生素质发展评价手册的使用，组织班主任写好评语，认真、规范、及时填好手册。
12、完成德育科和校长交办的与德育有关的各项工作。做好每项工作的资料收集、管理和存档工作。
岗位申报说明书范文7
总经理：
直接上级：董事会
1.制定战略与计划：依据公司发展战略规划，制定公司年度经营管理计划，报董事会审批，公司岗位说明书。
2.分解指标：根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，通过组织协调，授权各分管部门组织实施，确保年度经营指标的全面落实。
3.监督检查：负责召集办公会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现。
4.目标修正：依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案，重大调整方案，如新的业务方向选择，组织管理体制的变革等，报董事会审批后组织实施。
5.专题汇报：负责定期参加董事会会议，对公司年度经营管理计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况作出专题汇报，以确保公司各项工作得到董事会的认可和支持，管理制度《公司岗位说明书》。
6.资源管理：依据现代企业管理规范，全面管理、调配全公司资源，负责审批人、财、物、信息、市场与项目管理的重大决策和经营管理模式变革的方案，并确定专人落实实施，纳入公司规范管理的渠道。
7.员工管理：负责高层管理人员的培训、指导，并通过逐级负责的原则，全面提升公司员工素的素质，开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。
副总经理：
直接上级：总经理
1.在总经理的带领下抓好分管工作；并负责分管工作的组织实施、检查和考核。
2.协助总经理制定公司的发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
3.协调主管部门与其它部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作机制。
4.熟悉和掌握公司的情况，及时向总经理反映，提出意见和建议。
5.负责审核合同、保险等相关签订事宜。
6.公司介绍信、证明的使用管理。
7.负责公司内、外文件的收发、登记、下达和归档工作。
8.兼任公司监察工作，对公司物资采购、活动支出等开支项目进行监察。
9.承担公司对外行政性接待工作以及对上级机构、政府部门的来访、接待工作等；处理公司各类外事工作，包括起草、制定各类综合性外事工作计划、组织对外联络和协调工作。
10.负责公司员工活动的策划和组织。
11.在总经理缺席时，受托代行总经理开展工作。
12.根据工作需要，完成领导交代的其它工作。
总经理助理：
直接上级：总经理
1.在总经理领导下负责协调公司各部门工作，努力当好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用。
2.在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实。
3.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
4.重点分管公司人力资源部，协助总经理设计并完善公司人力资源结构；强化公司人力资源储备和日常招聘工作；制订并完善公司各项管理及绩效考核制度。为公司快速发展提供战略性的人力资源管理和决策依据。
5.重点分管公司行政部，协助总经理管理及协调工作，负责公司章程的起草、设立；根据领导指示或办公会议决定，组织制定公司行政综合性规章制度。
6.根据工作需要，完成领导交代的其它工作。
营销总监：
直接上级：总经理
参与制定公司营销战略，总体营销方案的设计和建立，营销计划的制定和推进。
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