岗位工作说明书

时间：2023-12-01 13:34:20 岗位说明书我要投稿

岗位工作说明书

岗位工作说明书1

　　一、岗位标识信息

岗位工作说明书

　　岗位名称：信息主管隶属部门：制造部

　　岗位编码：直接上级：制造部经理

　　工资等级：直接下级：信息管理工程师、统计专管

　　可轮换岗位：信息管理工程师分析日期：

　　二、岗位工作概述

　　做好信息中心的日常管理工作，确保业务计划的完成；主持公司各种数据的统计与汇总工作，为决策提供服务；做好公司计算机软、硬件管理工作，推动公司计算机管理工作的持续发展。

　　三、工作职责与任务

　　（一）日常管理，包括对下属实施职权范围内的管理

　　（二）数据统计、分析，包括带领下属使用计算机进行数据的收集、更新、汇总、归类、分析

　　（三）计算机软、硬件管理

　　1．向公司提交计算机软、硬件的管理规定，计算机软、硬件需求，或计算机软、硬件外部技术支持申请；

　　2．主持解决公司计算机管理中的日常软、硬件问题；

　　3．主持开发公司管理应用软件。

　　（四）完成上级委派的其他任务。

　　四、工作绩效标准

　　（一）确保信息中心业务计划的.完成；

　　（二）准确及时进行数据的采集与分析，为决策提供依据；

　　（三）维持局域网的正常运转，及时为公司管理计算机提供各种软硬件支持、解决出现的各类问题；及时开发管理软件为日常管理提供支持。

　　五、岗位工作关系

　　（一）内部关系

　　1．所受监督：在工作安排、任务分配（含日常性及临时性工作安排）方面，接受制造部经理、主管制造系统副总经理的监督与指导；

　　2．所施监督：在数据采集、统计与软、硬件维护方面，对信息管理工程师、统计专管进行指导与监督，对公司内部计算机系统的使用情况进行监督；

　　3．合作关系：公司各部门共同协作为局域网的正常运行提供支持，为各部门提供计算机软、硬件支持和信息支持。

　　（二）外部关系

　　与软、硬件供应商进行业务往来。

　　六、岗位工作权限

　　（一）对所属人员工作岗位的临时调动权；

　　（二）对所属人员的工作指导权；

　　（三）对所属人员的工作分配权；

　　（四）对所属人员的工作监督、考核权；

　　（五）对所属人员的违纪、违规纠正权；

　　（六）对所属人员的违纪、违规事实处理申报权；

　　（七）对公司内部网络的维护权；

　　（八）对公司管理计算机的维护、维修权；

　　（九）对计算机管理文件、数据统计管理文件的制订权；

　　（十）对计算机软、硬件的故障最终判定权；

　　（十一）对计算机软、硬件的质量最终判定权；

　　（十二）对软、硬件的更新，有提请上级审议权。

　　七、岗位工作时间

　　在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。

　　八、岗位工作环境

　　工作在办公室进行；温度、湿度适宜；照明条件良好，一般无相关职业病发生。

　　九、知识及教育水平要求

　　（一）计算机软、硬件应用知识，网络管理、维护知识；

　　（二）印刷电路板基本知识；

　　（三）英语知识；

　　（四）企业管理知识。

　　十、岗位技能要求

　　（一）熟练进行计算机的使用与维护维修；

　　（二）一定的软件开发能力；

　　（三）一定的数据分析能力；

　　（四）一定的管理能力。

　　十一、工作经验要求

　　大学本科以上学历，计算机或相关专业，三年以上专业工作经验。

　　十二、其他素质要求

　　任职者需具有健康的体魄，充沛的精力，责任心强、仔细、耐心等个性特征，无性别要求。

岗位工作说明书2

　　一、岗位基础信息

　　岗位名称：会计

　　岗位部门：财务部

　　岗位定员：1人

　　直接上级：总经理

　　直接下级：无

　　职务级别：职员级

　　薪酬类型：月薪制

　　可升迁岗位：会计主管

　　可替换岗位：职员级

　　二、岗位目的

　　本岗位设置是为了有效提高财务管理规范化而设置。会计尽管不等同于财务总监，然而在公司初始发展阶段会计却肩负着公司财务的整体工作运营。不仅要求将现有账务整理清楚，同时还要求站在会计的角度协助总经理规划公司的财务管理。基于这种认知，特设置本岗位。

　　三、工作摘要

　　会计在一个相对比较规范的大企业而言就是做会计工作，而目前公司的状况则需要会计肩负起总经理的得力助手，协助总经理规划公司的财务预算等。这就要求会计不仅仅做好一般事务性的财务工作，同时做好总经理各项资金运作的风险提醒者。

　　四、承担责任

　　1.参与拟定财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况；

　　2.在财务经理的.领导下，准确及时的做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算；

　　3.正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及辅助说明和利润分配核算工作；

　　4.负责依法纳税及做好相应的纳税记录；

　　5.负责固定资产的会计明细核算工作，建立辅助明细账，及时办理登记手续；

　　6.正确进行会计核算电算化处理，提高会计核算工作的速度和准确性，并及时备份；

　　7.做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作，职责范围内的问题提出工作建议；

　　8.负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司有关规定

　　五、工作权限

　　1.财务档案管理权

　　2.各类上报票据的审核权

　　3.会计监督权

　　4.账目审核权

　　六、工作关系

　　1.监督：费用开支人员、出纳

　　2.合作者：财务部内部职员

　　3.外部关系：与工作相关的社会公共关系

　　七、任职资格

　　1、学历：大专以上(含大专)财务管理相关专业

　　2、计算机应用水平：基本的办公操作和专业的财务软件操作

　　3、工作经验：一年以上

　　4、培训经历：会计电算化、财务管理、税务知识等课程培训

　　八、工作环境

　　工作地点:财务室

　　工作时间:8:30—18:00 中午12:00—14:00为午餐时间工作的均衡性：忙闲均衡，一般不加班.

　　工作环境的舒适程度：温度、湿度适宜；照明条件良好.

岗位工作说明书3

　　教师是学科教育教学工作的责任人，在教务处领导下开展工作。那么教师具体的岗位职责是什么?一起来看看吧。

　　教师的基本职责：

　　1.承担一门学科的教学任务，备课、讲课，辅导，批改作业，考核学生成绩。

　　2.在课内外对学生进行思想品德教育，担任班主任或组织、辅导学生课外活动。

　　3.参加教学研究工作。

　　教师具体职责：

　　一.工作原则

　　1.以党的教育方针为教学、教育工作的指导思想和准绳，自觉服务于教育方针和教育“三个面向”的要求。

　　2.坚持既教书，又育入的观点;做到管教管导，身教言教;要为人师表。

　　3. 锐意进取，积极改革，着眼于发展智力，培养能力，早出、快出和出好人才。

　　4.认真贯彻“双全”方针，注意因材施教，分类推进，全面提高。

　　5.坚持正面教育，关心爱护学生、严禁体罚或变相体罚。

　　二.制定教学计划

　　1.每学期开学后两周内制订好教学计划。

　　2.制订教学计划前做到“三熟悉”：(1)熟悉课程标准，明确教学要求和内容安排，明确前后衔接关系;(2)熟悉教材，通览教材，初步掌握教材的内在联系;(3)熟悉学生，通过分析学生原有情况，与前任教师交流，与学生交谈或其他形式，了解学生的“双基’、“智能”、“学儿’、“学法”等方面的情况，了解学生对教学工作的意见和要求。

　　3.除教学进度可以在备课组范围内基本统一外，教学计划必须根据各班实际情况自行制订;要求要明确，措施要具体。

　　三.备课

　　1.不备课不能上课。

　　2.个人备课不仅要备课标、各教材、备学生，还要备理论、备生活;既依据课程标准和教科书，预设教学进程、教学内容、教学方法，写好备课笔记，又着眼于动态生成的观点，从教学的实际需求出发，做好富有创意的'笔记，重视其它课程资源的开发。每节课教案应体现：教学目标的编制，教学内容的安排(包括重、难点的处理)，教学方法的考虑，教学过程的安排(包括课堂讲解、提问、讨论、练习、板书设计、作业布置、课后活动等环节)及教学后记。

　　3.进一步建立健全集体备课制定。已建立备课组的科目在个人备课的基础上坚持每周集体名。课一次的制度。备保组长要事先“定时间、定内容、定主体’;每次备课主讲发言后，集体研究、讨论，然后各人修订调整各自的教案。

　　4.备课中要体现新课程理念，在落实学生主体学习地位、优化自主合作探究学习方式、充分调动学生学习主动积极性等方面下功夫，不能照抄照搬参考资料。

　　5.对课堂实验要事前作好准备工作。

　　四.上课

　　1.课堂教学是完成教学任务、实现教学目标的关键，是提高教学质量的中心环节，必须认真执行教学计划，认真上好每一堂课，完成课时教学任务，不得旷课或任意调课(调课统一由教务处处理)。

　　2.坚持“学生为主体，教师为主导，发展为主旨“的原则，强化目标意识、改进教学方法，教学内容重点突出，教学过程科学合理，有效运用现代教育技术，促进全体学生的发展。

　　3.努力提高课堂教学艺术，具有广博的理论和专业知识、扎实的教学基本功，教态亲切自然，语言规范、简练、生动，板书设计合理，演示操作熟练准确。

　　4.准时上课、准时下课，不影响学生课间休息。

　　五.辅导

　　1.贯彻因材施教的原则，提高辅导的自觉性和计划性;积极、热情地做好辅导工作。

　　2.晨读时间由教务处统一安排有关学科下班辅导，其它时间各年级组自行安排，以个别辅导为主，集体辅导为辅。重视第二课堂”，积极开展课外兴趣小组、讲座、竞赛等多种形式的活动，扩大学生的知识面、促进学生生动活泼的发展。

　　六.作业批改

　　1.认真批改作业，对学生作业中的突出问题，应作必要的摘录和分析，及时进行评讲。

　　2.批改作业要规范化，对学生、对自己都要从严要求。

　　3.作业批改要及时，作文批改不超过一周。其它作业在下次作业前要批改好，与学生见面。

　　4.作业量要适当，作业题要精选。对不同水平的学生可以布置不同要求、不同内容的作业。

　　5.注意改过批改方法，既要正确及时，又要收到实效。

　　七.考查考试

　　1.讲授新课前要进行必要的检查复问，作为平时成绩的一项依据。

　　2.讲授新课后要及时检查理解、掌握的情况，力争当堂巩固。

　　3.期中、期末考试统一由教务处组织安排，其它单元测验由备课组安排。

　　4.严格考试纪律;不得事先暗示、透露试题，不弄虚作假，不营私舞弊。

　　5.考查考试后及时总结教与学两方面的经验教训，认真做好期中、期末质量分析，提出相应的改进措施。

岗位工作说明书4

　　为加强对保密工作的领导，切实落实保密工作责任制，严格保守公司的秘密，保障各部室工作顺利进行。特制定保密岗位说明书如下：

　　一、领导岗位

　　1、认真执行公司保密制度的规定、把保密工作列入布置、检查、总结工作的内容。要对所属工作人员经常进行保密教育，真正做到业务管到哪里，保密工作也要管到哪里。

　　2、禁止用普通电话和无线移动电话交谈保密事项。

　　3、阅批文件要认真做到“人离文入柜”。阅读完毕的文件、资料随时退还相关部室责任人。对记有秘密事项的.笔记本、办公用纸等，要妥善保管，定期清理。

　　4、参加会议接到的秘密文件、资料，用后要及时交给工作人员登记保管，不准擅自扩大传阅、传达范围。

　　5、不准将涉密文件、资料带回家中; 按照有关规定确需在家中办公、阅读文件的部室责任人;不准让家属、子女、亲友阅读秘密文件、资料;

　　7、本人发生泄密问题后，要及时向公司高层主管报备，并采取补救措施;下级发生泄密问题后，要及时汇报，设法补救，不准掩盖包庇。

　　二、计算机岗位

　　1、电子计算机房要采取切实有效的保卫保密措施，要根据电磁波辐射情况和客观环境，对机房、主机或机内部件加以屏蔽，检测合格后，再开机工作。

　　2、计算机房要建立健全外来人员的接待制度，进入机房的审批和登记制度;各单位要有一位领导主管办公自动化工作，确定专人负责计算机的应用管理。

　　3、凡秘密数据的传输和存贮均应采取相应的保密措施;录有文件的软盘信息要妥善保管，严防丢失。

　　4，严禁私自将存有涉密文件的软盘带出机关，因工作需要必须带出机关的要经领导批准，并有专人妥善保管。

　　5、要按照机要人员的条件配备涉及国家秘密的计算机工作人员，计算机工作人员要提高警惕，严格遵守保密纪律和有关规章制度，自觉做好保密工作。

　　6、存有文件的计算机如需送到机关外维修时，要将涉密文件拷贝后，对硬盘上的有关内容进行必要的技术处理，外请人员到机关维修存有涉密文件的计算机。要事先征求有关领导批准，并做相应的技术处理，采取严格的保密措施，以防泄密。

　　7、加入广域或局域互联网的计算机，必须使用加密机，由市保密局组织统一定购、安装和培训。保密机的维修由市保密局负责，各单位无权自行处理。不准向任何无关单位人员介绍保密机的使用技术

　　8、禁止用计算机打游戏，以防“计算机病毒感染”。

　　9、在计算机网络上传递信息，必须明件明传，明问明答;密件密传，密问密传，严禁明密混用。

　　10、机房要建立微机使用交接班制度，严格实行交接登记，对保密资料不得泄露。

岗位工作说明书5

　　一、服从领导，听从指挥，认真工作。严守劳动纪律，执行学校的规章制度。

　　二、上班时按规定着装，保持衣冠整洁。文明服务，自觉养成良好的文明卫生习惯。

　　三、按下列要求做好责任区的清洁卫生工作：

　　1.每日清扫公共场所两次以上，做到门窗、楼梯扶手无灰尘，天花、墙角无蜘蛛网，地面无垃圾、痰迹，瓷砖上无污垢，墙面无球印、鞋印及其他印迹。

　　2.每日清扫、冲洗公厕四次以上，保证墙面、墙角、天花无灰尘、蜘蛛网，蹲坑无积物，便池无污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹，地面清洁，厕所无异味。

　　3.每日及时清走垃圾筒内的垃圾，更换垃圾袋。及时擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周围无垃圾。

　　4.每日及时清走垃圾筒内的垃圾，更换垃圾袋。及时擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周围无垃圾。

　　5.每日清理明沟内的垃圾、泥沙。定期清理沙井、雨水槽内的杂物，保证排水畅通。

　　6.垃圾车每次装运垃圾后，及时用水将垃圾桶冲洗干净，打扫垃圾桶周围的垃圾，保持垃圾筒周围清洁。

　　四、爱护清洁工具，每次使用后放置在指定地点。

　　五、打扫卫生时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好。下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。

　　六、对违反校园卫生管理规定的行为，大胆批评、制止。对不服从管理、教育的，及时向有关部门反映。

　　七、不在上班时间吸烟、串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。

　　八、完成临时性或领导布置的其他工作。

　　财务人员职责

　　1. 熟悉有关政策和规定，严格财经纪律，严格遵照办事，带头执行并做好宣传督促工作。对不符合规定的或手续不合、凭证不齐的支出有权拒付。

　　2.按照制度规定、算帐、预算、编制及财务分析等工作，要做到手续完备，数字有根据，帐表正确反映，情况真实可靠，并妥善保管帐册、报表等资料。

　　3.按月做好经费分类帐，了解与掌握专项经费情况。

　　4.按时发放工资（包括借聘人员，退休人员的工资）及班主任津贴、奖金等。

　　5.做好各项收费工作，每学期放假前结清代收费。

　　6.做好发行员工作，预订书籍、报刊杂志，及时做好收款工作。协助做好其它总务工作。

　　7.提高服务质量，完成后勤到校长分配安排的其它总务工作。

　　门卫岗位职责

　　门卫是学校安全的第一道防线，值班保安是学校形象的代表，应具良好的军人素质与修养，并认真履行以下岗位职责：

　　1.按时上下班。白天交接班时，双方应在值班室外互致军礼后，进入值班室内交接有关情况和物品。接班人员未按时到的，交班人员不得自行离开岗位。

　　2.按规定着装，佩带上岗证，携带规定的装备，保持良好的精神状态。

　　3.严格执行门卫制度，不允许未经同意的非本校人员进入校园。

　　4.加强自身修养，坚持文明值勤，礼貌待人，遇事冷静。对不服从管理的人员，应耐心解释、说明，不得用不文明的'方式对待任何人。

　　5.每个月的工作日的早上及下午正式上课铃响前20分钟至铃响后5分钟，中午及下午放学铃响前5分钟至响后20分钟，以及有上级领导来校视察、重要客人来访或者有重要活动时，应在值班室外站立值勤。站立值勤时，按军人的要求，服装整齐，站姿良好，精神饱满。对出入校门的校级领导、上级领导、重要客人行军礼。

　　6.接听电话时，态度要和蔼，语气要亲切。拿起听筒，首先说：“您好，中心学校”，然后耐心地倾听对方的询问。回答时，应耐心细致，遇有不清楚的问题，应首先说：“对不起”，然后视情况尽可能向对方提供帮助，或作出解释，不得简单甚至粗鲁地回答对方的问题或拒绝提供可能的帮助。

　　7.接待来访人员，先问清事因，然后与被访人员或部门联系。经同意的，办理登记手续，留下有效证件，方可入校。

　　8.上学期间，不允许学生离开校园。因病或其他特殊情况需提前离开校园的，必须有教师或家长陪伴，不允许学生独自离校。

　　9.携带学校的公用物品出校门的，应有学校有关处（室）领导或学校搬运私人大件物品的，应有主人随行或得到主人允许。不符合上述要求的，不得放行。

　　10.坚守岗位，不得擅离职守，不做与工作无关的事情，时刻注意进出校园的人员及值班室周围的情况。

　　11.门卫值班室为工作场所，不允许与工作无关的人员进入值班室闲坐、聊天。

　　12.接收报纸、邮件，应认真核对，妥善保管，防止丢失或损坏。

　　13.保持值班室内外清洁，发现垃圾或丢弃物应及时清扫。交班前，整理好室内物品。

　　14.爱护值班室内外的设施、设备，发现问题或故障，应及时保修，不得影响工作。

　　15.认真记录值班时发生和处理的各种情况以及接听的重要电话，及时报告有关领导。交班时，应将重要事项向交班人交代清楚。

岗位工作说明书6

　　本制度的编写是为了公司的仓库运作更加规范，保证公司的资产的安全，以符合公司经营之整体目标。

　　本制度制定的主要内容：目的和范围；仓库的分区；物料搬运原则；物料存储；

　　物料的保管与保养；物料接收与入库；物料出库；物料的退库；

　　物料的盘存与账务处理等；记录格式及质量记录保存要求。本制度由物流部提出与编写。

　　物流中心仓储管理规定

　　1、目的

　　1.1.为使公司的仓库运作更加规范，保证公司资产的安全，特制定本制度。

　　2、范围

　　2.1.本制度适用于本公司零件库、成品库的管理。

　　3、仓库分区

　　3.1办公区。办公区系属仓库管理人员办公区域，严禁在办公区内放置与工作无

　　关杂物。严禁将物料放置办公区内。仓库管理人员按“6S”标准对办公区进行整理、整顿、清理、规范、素养、安全，保持办公区整洁美观。 3.2物料区。物料区系属公司存货放置区域，仓库管理人员按物料特性对物料进

　　行合理摆放、标识，制做及更新仓储物料储位图。仓库管理人员按“6S”标准对物料区进行整理、整顿、清理、规范、素养、安全，保持物料区整齐美观，保障消防通道畅通无障物。 3.3待处理区。

　　3.3.1待验区，仓库管理人员对来料按单进行核实物料名称、物料料号及数量。

　　检验人员在待检区域对物料进行抽检。

　　3.3.2检验不合格区。外协厂来料经检验不合格，仓库管理人员及时通知采购

　　并办理退货作业。

　　3.3.3存货不合格区。存货在使用过程中发现不良（系属外协厂造成的），仓

　　库管理人员通知采购并办理退货作业，严禁将不良品流入下一工序。 3.3.4退料区。生产单位多余物料退仓放置区。 4、物料搬运原则

　　物料搬运时需视实际情况如物料的大小、数量的多少及堆放的高低等选用适当的工具或其他方法，并遵守以下原则：

　　4.1搬运时应保持通道畅通，注意安全并采取适当的搬运方式。

　　4.2视搬运物品的体积大小采用适当的搬运方式及搬运工具。如油压车、手推车或叉车等。

　　4.3零组件及易碎品在搬运时应避免碰撞，并注意防潮、防污，以确保其精密度，放置时必须轻拿轻放。 5、物料存储

　　5.1原材料按照A B C 管理原则,根据不同类别、形状、特点、用途将作业现场规划出不同区域(分库分区)，以作为各生产线使用之物料管理的标识。 5.2储存设计的基本原则应考虑下列四项，以便于接收和发放工作的进行。 5.2.1流动性：

　　较常使用的物品应储存于靠近接收及搬运区域，以缩短作业人员往返时间的搬运成本。 5.2.2相似性：

　　常一起使用的物品宜放在同一区域，以缩短时间。 5.2.3物品大小：

　　储存设计时储存位置应按照存放物品的大小而给予适当的存放空间，以确保能充分利用空间。 5.2.4安全性

　　物品的保管应以安全为第一，如危险物品的存放应考虑一些安全措施，以维护库房及厂区安全。

　　5.3每一种物料都要有一固定的储位，并按照储位来放置物料，而且仓储部门应定期检查库存品储位是否正确，如有错误应查出原因，并注意防止错误状况的再次发生。

　　5.4物料存储注意事项

　　物料的存放如无特殊要求则按照物料的大小、高度、重量等采取适当有效的存放方法，一般标准如下： 5.4.1高度：

　　堆放总高度一般限制3米以下，置放料架时每层不超过1.5米。 5.4.2重量：

　　在放置物料时要考虑物料的重量，重者应尽量摆在下层，避免在存放物料时发生意外。

　　5.4.3温度、湿度：

　　仓库储存物料时应考虑仓库室内的.温度及湿度，以防止物料变质及改变物料性质。

　　5.4.4防潮、防尘：

　　仓库储存物料时应注意保持室内整洁，防止物料受潮湿、灰尘的侵入，导致物料变性变质。

　　6、物料的保管与保养

　　6.1保管要做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。 6.1.1三清：材料清、数量清、规格清；

　　二齐：摆放整齐、库容整齐；

　　四定位：按区、按排、按架、按位定位。

　　6.1.2保管货品应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按货品保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。 7、物料的接收与入库 7.1物料接收作业流程：

　　7.1.1供应商送货到厂时，管理员应及时核对送货单上货品与数量是否相符，相符则进一步确认货品是否与需求计划相符，确认无误后来料提交管理员开具《物料接收、验收申请入库单》。

　　7.1.2将供应商送货单和需求计划进行核对时，应区别以下情况处理： A、无公司领导批准采购的，与合同订货单计划不符的。 B、物料品种、规格不一致的，则应办理退货；

　　C、物料数量不足的，按实物数量实收，物料数量超过的，则应按计划接收

　　7.1.3 来料提交管理员将《XX物料接收、验收申请入库单》送交品检部门，检验员检验程序应严格按物料特点执行规定的检验程序

　　7.1.4产品经检验后，检验人员认真填写《XX物料接收、验收申请入库单》，注明来料检验的情况和结果，作为仓库管理人员是否入库的依据，检验合格的物料仓库办理入库作业。《XX物料接收、验收申请入库单》一式四联，一联物流、一联财务、一联仓库、一份检验员留存。

　　7.1.4 检验不合格物料通知采购办理退货作业，并将物料退入检验不合格区

　　7.2物料入库作业流程：

　　7.2.1管理员在检验合格后应及时在XX零件状态标识卡”上做合格标记，合格标记应采用蓝色白板笔标写，禁止采用红色笔标记（不合格的零件标识可以采用红色笔标记）。

　　7.2.2再次将检验签字合格的四联单进行数量确认（确认四连单打印箱数、批次、供应商与实物箱数、批次、供应商）无误后，在相应位置进行签字确认，直接进行入库上架处理。 7.3自制半成品入库(直管库)

　　7.3.1公司自制的半成品按正规包装（注明物料名称、料号或型号、数量、批次），填写《XX入库单》交仓库管理员审核后入仓，并按本制度有关品质检验的规定处理。《XX入库单》要有相关人员的签字。

　　7.3.2公司自制或外购的成品经上述程序可以正常入库后，由仓库管理人

岗位工作说明书7

　　（一）值班要求

　　1、宿管人员必须服从校方提出的安全保卫要求和宿舍管理制度。

　　2、宿管人员实行24小时值班制度，作好值班记录。地点在宿舍保安值班室。

　　（二）学生作息、寝室内卫生及防盗安全的安排

　　1、每天早上上课铃响过、宿管人员必须到每间寝室查看有无生病卧床的学生、有无缺课睡觉的学生以及寝室内工具的摆放、被子折叠是否规范整齐、有序等。

　　2、宿管人员要督促学生搞好寝室内外的`卫生，做到室内外无垃圾、室内通风干燥。

　　3、宿管人员必须对寝室内外重点要害部位进行巡查，做好防盗工作。

　　(三)学生放学和晚自习后宿管人员的职责

　　1、宿管人员在学生入宿舍前20分钟前开启宿舍门，上课铃响后全关闭。放学和晚自习下课后，无特殊情况，不得让学生随便进出校门。

　　2、若学生请假提前离校的，必须在第一时间通知家长及其班主任，及时查明学生的去向。杜绝发生因学生离开宿舍而在校外发生的安全事故。发现学生通过非正常途径离开学校应及时劝阻、教育，并立即报告宿舍主任。

　　3、宿舍区夜间的突发性事件必须在第一时间与宿管主任、值周领导、值周班主任及其该生班主任取得联系，作出最佳处理，把安全事故降低到最小程度并向宿管主任汇报。。

　　4、上课期间一律杜绝学生请假，特殊情况通知家长到宿舍接走孩子。否则学生离校发生的安全事故宿管人员要负全责。

　　5、宿管人员要认真做好学生临近睡觉前的考勤记录、不得有差错。

　　6、宿管人员熄灯后必须巡逻查看室内外的不安全因素（如点燃蜡烛、充电电灯等），室外是否有外来人员蓄谋干扰、威胁学生的人身安全等。异常情况要报告值周领导、值周班主任、宿管主任。

　　7、宿管人员要认真做好星期六、星期天留宿的学生记录和管理。

　　（四）外来人员登记

　　1、非学住校生不得进入宿舍。外来人员（包括学生家长）来访确需进入者，按要求填写好登记表、指定场所方可进入校内。

　　2、宿管人员应禁止任何外来车辆进入校内。确实因工作或其它需要，经学校领导同意，登记后，方可进校。

　　（五）其他

　　1、宿管人员禁止在宿舍内摆摊设点。

　　2、宿管人员应认真完成学校交办的临时任务。

岗位工作说明书8

　　1、依据节目内容及商品需要，设计特定的舞台灯光照明效果，使用现场的其它特效设备使舞台具有美感，烘托节目呈现;

　　2、完成外景拍摄的布光任务，保证拍摄质量;

　　3、负责灯光设备的布置、安装、调试、操作和维护等管理;

　　4、按公司规定作好本岗位范围内的`安全工作，严格按规定程序操作，预防事故发生;

　　5、遵守相关操作规程，保证舞台各类设备的安全与完好。

岗位工作说明书9

　　1.为招聘、录用员工提供依据

　　◎确定岗位的任职条件

　　岗位说明书里已经确定了这个岗位的任职条件，任职条件是招聘工作的基础，招聘工作需要依照任职条件来挑选人员，不满足任职条件的人，不能用。如果企业一定要用只也能降格使用，例如工资等级要下降，或者职务要略微下降。

　　【案例】

　　某公司招聘人力资源部的人事培训专员。在岗位说明书的任职条件一栏中已经明确要求：学历是大学本科以上，工作经验要求三年以上，大中型企业或者外资企业相关岗位的工作人员。只有符合这样的条件，公司才会录用这名员工来担任人力资源部的这个职位。另外，要求应聘者具有什么样的知识，要求了解哪些业务范围，在任职条件中都会有明文规定。具体招聘的时候，只要照章办事即可。

　　◎岗位说明书将作为签订劳动合同的附件

　　岗位说明书将作为员工录用以后签订的劳动合同的附件。企业决定录用员工后，这名员工应该承担什么样的责任，以及要负责到何种程度，这些问题也已经事先在岗位说明书里约定好了，企业不需要对员工重复说明。

　　◎作为入职培训的教材

　　员工被录用以后，岗位说明书可以作为入职培训的教材。新员工在被录用以后，一般企业要进行一次入职培训。

　　2.对员工进行目标管理

　　在对员工目标管理设计的时候，依据岗位说明书所规定的职责，通过岗位说明书可以很清晰、明确地给员工下达目标，同时也便于设计目标。

　　◎岗位说明书是给员工下达目标的凭证

　　目标管理是现代企业管理的一种最有效的办法。给员工下达目标的凭据就是岗位说明书里面规定的职责。例如给人力资源部的培训专员下达的目标是培训的指标，而不能下达薪酬管理的指标。由此可见，岗位说明书是目标管理的一个基本依据。

　　◎依据岗位说明书可清晰设计目标

　　在岗位说明书中，具体某个项目有几项职责，目标应该下达给谁，都有非常清楚的说明。因此，负责目标管理的主管应该随时查阅岗位说明书，以便更明确、有效地对员工进行目标管理。

　　3.是绩效考核的基本依据

　　◎岗位说明书确定了岗位职责

　　在绩效考核的时候，只有通过考察岗位说明书，才会知道只有这个岗位才有这个职责，才能去考核这个岗位上工作的员工是不是尽职尽责，是不是完成了工作目标。假如在岗位说明书中根本就没有这个职责，就不能拿这个要求考核他，因为他不需要承担这样的责任。所以，岗位说明书在工作目标管理和绩效考核工作中起很大的作用，也是绩效考核的一个基本依据。

　　◎岗位说明书确定了职责范围

　　岗位说明书明确确定了某一项职责的范围，是全责、部分还是支持，很清楚地划分了员工的职责。当某一项工作没有完成或出现问题时，责任十分清楚。

　　◎岗位说明书确定了考核内容

　　岗位说明书还规定了考核评价内容。绩效考核的标准应该是一致的。不能是岗位说明书写的是一个样，考核标准又是另一个样。

　　4.为企业制定薪酬政策提供依据

　　直接决定薪酬的是岗位评价，所以岗位说明书所提供的依据评价是间接的。岗位评价是企业薪酬政策的基本依据，整个薪酬体系需要以岗位评价为

　　支撑性资料。而岗位评价的基础是岗位分析和岗位说明书，如果没有岗位说明书、岗位内涵分析、员工规格分析等资料，就无法进行岗位评价。因此，从根本上说，岗位说明书为企业制定薪酬政策提供了重要的依据。缺少了岗位说明书，企业制定薪酬政策将是很困难的。

　　5.员工教育与培训的依据

　　对员工进行培训是为了满足岗位职务的需要，有针对性地对具有一定文化素质的员工进行岗位专业知识和实际技能的培训，完备上岗任职资格，提高员工胜任本岗本职工作的能力。根据岗位说明书的具体要求，对一些任职条件不足，但其它方面优秀、符合公司急需人才要求的员工进行教育和培训，提升他本身的素质，最后使其达到岗位说明书的任职要求。

　　【案例】

　　某公司在招聘一名销售主管的时候，发现一名应聘者销售经验非常丰富，但是他的学历达不到招聘的要求。负责招聘的人力资源部经理觉得非常可惜，破例将他录用。本来是用他当销售部经理的，但由于其任职条件欠缺，所以先让他担任销售部副经理。在接下来一段时间，针对其学历不高的特点，将他送去大学进修，弥补学历上的不足。这样，经过一段时间的.考察，等他自身素质有了提高，符合职位要求时，将他提升为销售部经理。

　　【自检】

　　某大型化工厂需要招聘一名员工，要求是化工专业毕业。但有一名应聘者是机械专业毕业，该化工厂实际上也有很多机械。虽然这名应聘者在本专业领域非常优秀，但他对化工行业的知识和业务了解的很少。如果你作为这次招聘的负责人，你将如何处理？请选择( )。

　　A.不是化工专业的，专业知识不足，拒绝录用。

　　B.降格录用为普通工人，让其作为一名普通化工工人。

　　C.破格录用，对其进行化工专业知识培训，让其担任工厂的机械工程师。

　　或者你如果还有其他不同于上面的做法，请具体阐述你的想法。

　　6.为员工晋升与开发提供依据

　　人力资源管理中一项非常重要的工作是人力资源开发，就是通过一些手段使员工的素质和积极性不断提高，最大限度地发挥员工的潜能，为企业做更大贡献。员工的晋升与开发，离不开人事考核。人事考核是以员工为对象，以岗位说明书的要求为考核依据，通过对员工德、能、勤、绩等方面的综合评价，判断他们是否称职，并以此作为任免、奖罚、报酬、培训的依据，促进“人适其位”。因此，岗位说明书也为这项工作提供了一个依据。

　　员工大都愿意在一家企业长期工作，并不愿意来回跳槽。主要是看有没有发展的空间，例如现在是销售员，有没有可能做销售经理或销售总监。公司就要依据岗位说明书，有针对性地做工作。

　　根据岗位说明书做员工晋升路径图，作为规范化管理的一个基础文件。每一位员工都清楚，只要好好工作将来就能升到什么职位，或几年才能达到任职条件。

　　【案例】

　　某岗位要求大学本科以上学历，但是应聘者是名硕士，那么根据条件他是适合这个岗位的。因为在岗位说明书里规定本科以上即可。但是他本身有一个潜力，就是因为他上过研究生。他除了本专业以外，还学过MBA，又懂得企业管理。那么这个人将来就作为晋升预备队伍中的一员。这名员工可以在很短的时间内，经过半年或者一年的考验，晋升为部门经理，这就为他的晋升提供了一个很大的空间。

　　综上所述，岗位说明书有很多重要的作用。可以看出，岗位说明书是一个非常重要的基础性的文件，所以应该做好岗位说明书的编制工作，而且将岗位说明书作为一种档案长期保存起来。

　　【自检】

　　请填写下列岗位说明表和职责表。

　　在应用中动态地改进岗位说明书的内容

　　既然岗位说明书那么重要，一旦它被确定，并且被公布出来以后，是否还能对它的内容进行更改呢？岗位说明书应该说不是一成不变的，它应该隔一段时间进行一次修订，而且这种修订是应该和企业的人力资源规划结合在一起。这就是通常所说的规范化管理的系统性。

　　1.常规性调整

　　一家企业在3年或者5年范围内，应该重新制定一次企业的发展战略。对于传统的制造型企业和生产型企业，一般5年就可以；对于一些高新技术企业，技术进步特别快，产品更新换代速度也很快，市场形势的变化也特别快，可能经过两年或者3年就需要重新调整或者制定企业的发展战略。

　　2.应根据企业发展战略的调整而调整

　　在企业发展战略调整之后，可能会引起组织结构的调整和变化，例如产品有变化，原来某产品的事业部取消了；也可能增加了一个新的产品，那么就会增加一个新的部门；或者研发力量要加大，需要增设新的研发部门，那么这时组织结构就变了，职能变了，当然岗位也变了，会出现一些新的岗位，或者有一些老岗位消失，此外，有些岗位的内容职责也会有所变化。

　　提倡根据企业发展战略的调整，企业组织结构的变化，岗位的变化，来重新修订岗位说明书。这个时间应该基本上和企业发展战略制定的时间相吻合。如果说每一年有小的变化，就应该做一些微调，例如某个人的职责会减少几项，另外一个人可能岗位的职责会增加一两项。这项工作由人力资源部主持，和相关的部门来研究决定，研究以后要进行总的调整。

岗位工作说明书10

　　导游是指取得导游证，接受旅行社委派，为旅游者提供向导、讲解及相关旅游服务的人员。

　　导游岗位职责

　　1、根据旅行社与游客签订的合同或约定，按照接待计划安排和组织游客参观、游览;

　　2、负责为游客导游、讲解，介绍中国(地方)文化和旅游资源;

　　3、配合和督促有关单位安排游客的交通、食宿等;

　　4、耐心解答游客的问询，协助处理旅途中遇到的问题;

　　5、反映游客的意见和要求，协助安排游客会见、会谈活动;

　　6、保护游客的人身和财物安全，处理随队游客的突发情况。

　　导游岗位要求

　　作为一个优秀的导游，应具备以下素质和能力：

　　1、良好的思想素质(包括爱国主义意识和服务意识)

　　2、良好的`道德素质(包括政治素质和品德素质)

　　3、良好的知识素质(包括语言知识、史地文化知识和政策法规知识、心理学和美学知识)

　　4、良好的技能素质(包括独立工作能力、组织协调能力、善于和各种人打交道的能力、导游讲解能力和特殊问题的处理和突发事件的应变能力)

　　5、良好的心理素质(包括敏锐的观察能力和感知能力、冷静的思维能力和准确的判断能力、较强的自控能力)

　　6、良好的身体素质

　　另外，还必须是导游及相关专业本科毕业以上学历，用于相应的口语证书和导游证书。

　　导游关键技能

　　专业能力带团导游知识营销

　　个人能力应变能力吃苦耐劳严谨认真

　　导游升职空间

　　初级导游 → 中级导游 → 高级导游 → 特级导游 → 部门经理 → 副总经理 → 总经理

　　导游薪情概况

　　学优￥3500.00

　　1年经验￥3600.00

　　2年经验￥4500.00

　　3年经验￥5400.00

　　导游工作内容

　　1、按照行程安排为所在地区的旅游团队提供导游工作;

　　2、处理行程中出现的突发状况或意外事件;

　　3、定期收集市场信息及报价，建立及完善信息库;

　　4、根据客户需求，设计合适的旅游路线、详细方案及报价;

　　5、景点资料的收集及团队反馈。

岗位工作说明书11

　　一、岗位标识信息

　　岗位名称：工程主管隶属部门：制造部

　　岗位编码：直接上级：制造部经理

　　工资等级：直接下级：CAD工程师、工艺工程师、暗室工艺、资料审核工程师、编程工程师、

　　可轮换岗位：无分析日期：

　　二、岗位工作概述

　　负责新订单和更改单接收和处理安排，负责相关问题的提交，负责有关资料的管理，负责员工培训与考核，负责本工序与生产系统各职能的协调。

　　三、工作职责与任务

　　（一）负责新订单和修改单接收和处理安排

　　1．接受发货专管的客户资料，分派给工程设计员；

　　2．接受发货专管的客户修改要求，分派给工程设计员；

　　3．解决工程设计员的疑难问题的处理；

　　4．资料审核员对制造说明和图纸审核完毕后，进行最后审批；

　　5．客户问题的传真确认；

　　6．审核工程设计员的修改程序是否完全符合客户要求。

　　（二）负责相关问题的提交

　　1．进行工艺问题的解决或提交给工艺组；

　　2．进行材料问题的解决或提交MRB小组；

　　3．进行交货期问题提交销售主管或制造部经理；

　　4．其他问题提交生产副总。

　　（三）负责有关资料的管理

　　1．汇总客户要求，形成文件，交付工程设计员；

　　2．调整工作规划，并汇总统计；

　　3．监督资料室的资料管理工作。

　　（四）对本工序员工进行管理

　　1．安排员工培训的内容；

　　2．对下级工程师的进行考核。

　　（五）负责本工序与生产系统各职能的协调

　　按客户要求进行生产加工有困难时，协助相关人员解决问题

　　（六）执行公司5S规定

　　（七）完成上级委派的其他任务

　　四、工作绩效标准

　　（一）对新工号和修改工号的处理安排；

　　1、工作安排满足客户和生产加工的要求；

　　2、加工新工号的数量和质量达到业务计划的要求；

　　3、对于不满足现有加工要求的程序进行修改补充。

　　（二）提交的问题有始有终，使提交的问题可以得到圆满的解决；

　　（三）工程执行的规定随时更新和补充，汇总的工作按期完成；

　　（四）根据工艺条件的调整安排员工的培训，保证生产质量；

　　（五）按公司规定管理资料，保证资料完好；

　　（六）及时进行生产的协调，满足客户需要；

　　（七）5S不符合项不超过2次/月。

　　五、岗位工作关系

　　（一）内部关系

　　1．所受监督：接受制造部经理的监督，接受生产副总的指令；

　　2．所施监督：对工程内部的资料审核工程师、工艺工程师、CAD工程师、编程工程师、暗室工艺员进行下发计划、考核的管理；

　　3．合作关系：配合制造部和销售部的工作，满足客户要求。

　　（二）外部关系

　　在核准客户资料方面，与公司各客户发生联系。

　　六、岗位工作权限

　　（一）对工程所属人员工作岗位的临时调动权；

　　（二）对工程所属人员的工作指导权；

　　（三）对工程所属人员的.工作分配权；

　　（四）对工程所属人员的工作的监督、考核权；

　　（五）对工程所属人员的违纪、违规纠正权；

　　（六）对所属人员的违纪、违规事实的处理权或处理申报权；

　　（七）对工程完成职能活动必须的物品的采购建议权；

　　（八）对生产资料问题的加工的处理权。

　　七、岗位工作时间

　　在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。

　　八、岗位工作环境

　　基本在室内工作；温度、湿度适宜；无噪音、粉尘等污染；照明条件良好。

　　九、知识及教育水平要求

　　（一）电子、机械知识；

　　（二）公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；

　　（三）管理知识；

　　（四）计算机基础知识及常用软件知识；

　　（五）英语知识。

　　十、岗位技能要求

　　（一）熟悉PCB的各项指标，PCB工艺的加工过程；

　　（二）一定的管理技能和人际关系技能；

　　（三）迅速排解生产工艺问题的能力；

　　（四）较强的分析能力和决策能力；

　　（五）有一定的组织协调能力；

　　（六）良好的英文阅读与理解能力。

　　十一、工作经验要求

　　大学专科以上文化程度，电子或机械专业毕业，有3年的工作经验，对本专业工作有丰富的理论研究和实践（管理）经验。

　　十二、其他素质要求

　　任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心；无特殊性别与年龄要求。

岗位工作说明书12

　　1、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。

　　2、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年(半年)度工作总结。

　　3、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。

　　4、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。

　　5、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。

　　6、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。负责部门员工辞职申请报告的审核作。

　　7、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。

　　8、负责部门员工的绩效考核工作。

　　9、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。

　　10、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。

　　11、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。

　　12、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。

　　13、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。

　　14、负责部门年度管理费用的.预算及控制工作。

　　15、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。

　　16、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。

　　17、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。

　　18、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。

　　19、负责统筹酒店网站、触摸屏、电梯电视等的信息发布工作。

　　20、负责主持酒店营销专员会议，协调各营业部门的营销工作。

　　21、负责统筹部门的市场调研工作。

　　22、负责统筹、督导销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作，负责对重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。

　　23、负责统筹大型团队、VIP客户的预订、接待工作。

　　24、负责客户意见、建议、投诉及其处理结果的审核、上报工作，负责重要客户投诉的受理。

　　25、负责督导海悦卡客户信息资料库的建立健全工作。

　　26、负责《累积住房优惠协议》、《累积租用会议室优惠协议》、《长住房协议》、《签单挂帐协议》等合约(协议)的审核、申报工作。

　　27、负责督导酒店分销渠道的比选、申报和效果评估工作。

　　28、负责督导酒店各类广告、宣传品的设计、制作、发布及效果评估工作。

　　29、负责统筹酒店重大节假日的装饰布置方案的制订、申报、调整和组织实施工作。

　　30、完成总经室交办的其它工作。

岗位工作说明书13

　　技术负责人岗位职责：

　　1。负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序；

　　2。组织编写施工组织设计；

　　3。确定项目施工技术方案；

　　4。组织图纸审查，提出设计变更意见；

　　5。组织技术人员开展技术管理工作；

　　6。检查技术标准的执行情况；

　　7。组织全面质量管理；

　　8。组织有关人员对工程质量进行检查。

岗位工作说明书14

　　一、关于岗位的说明

　　今年公布的招考岗位分为两类，其一是机关公务员岗位(以下称：公务员岗位)，其二是事业单位委托招考的事业单位岗位(以下称：事业岗位)。公务员岗位代码：1至188号、190至197号;事业单位岗位代码：189号、198至206号。

　　二、关于报考“双岗位”的说明

　　报考“双岗位”是指同一名考生既报考公务员岗位又报考事业岗位。只要报考者自身条件符合岗位要求的报考条件，既可以报考招考岗位内的1个公务员岗位也可以同时报考事业单位的1个岗位。

　　三、关于报名的'有关说明

　　符合招考条件、有愿报考“双岗位”的考生，报名时需填写两张报名表(其一为公务员岗位的报名表，其二为事业岗位的报名表)，按报考岗位数收取报名费。

　　四、关于笔试的有关说明

　　“双岗位”报考者参加笔试时将拥有两张准考证，报考者只能对应公务员岗位所在考场、座号参加笔试，不再对应事业岗位笔试;只选报1个事业岗位的则只对应事业岗位所在考场、座号进行笔试。待笔试成绩公布后，再将各位报考公务员岗位的笔试成绩汇集到事业岗位(代码)进行比分、公示，从高分到低分取足面试比例人数交用人单位自行组织面试。

　　五、其他说明

　　文山州公安局的狱医岗位，其岗位代码分别为“18”和“19”号，由于这两个岗位的进人渠道、学历要求、所学专业、招考的相关条件等要求均相同，现将这两个岗位合并为一个岗位，即：岗位代码为“18”，拟招录人数为4人，其余条件不作任何更改。