岗位工作说明书

时间：2024-06-08 18:04:51 岗位说明书我要投稿

岗位工作说明书15篇(荐)

岗位工作说明书1

　　一、业务订单流程

岗位工作说明书15篇(荐)

　　1. 收集产品和客户资料，不定期的整理各种产品(手机保护套：水晶壳素材护套、TPU清水护套、硅胶护套、单色加工、水贴加工、镭雕工艺、贴皮工艺、镶钻工艺等)的报价单(包括最新出来的产品图片，产品规格，价格，包装资料，付款方式，交货时间等等)。

　　2.与客人沟通，了解客户需求，同时与采购、工程确认是否可以满足客户需求。当确认OK后据客户要求提供样品供客人确认。

　　3.跟进客人对样品的测试结果，如客人对样品提出问题，及时反馈给我司品质部及工程PE部，给客人一个合理的解释并给出解决办法;并重新提供样品，待确认ok后，要求客户回签OK样板或以邮件、文字的格式确认回我工厂。业务员将此信息知会工程部签OK样下发相关部门，并与客人讨论订单细节，双方达成一致意见后与客人签PI，(个别客户不要求送样品可直接讨论订单细节，并签下PI)催促客人打订金。

　　4. 客人打订金同时，与客人确认产品生产加工的具体要求明细。

　　5. 收到订金后(信用比较好的老客户无需支付订金可直接下单)，制定《内部生产单》。

　　6.《内部生产单》于1小时内完成并由业务主管签字后，递交给物控部门并由其下发各相关部门，同时确认交期，如达不到我司制定或客户的交期须要求，物控需在《内部生产单》上回签能够完成的合理交期。(内部生产单一式四联，白、红联交物控，蓝联交仓库查库存，黄联待相关部门主管签字回复后，交还给所属业务)

　　7.所有细节确认后，注意跟踪物料，采购进度，生产排期等以确保交货期。同时针对逾期未完成订单，与物控等相关部门沟通查实原因并要求相关部门给出解释并提供解决方案，最终向客户说明，交待。

　　8.提前与客人确认船期，定舱事宜及相关货代沟通好各细节。在大货完成前一个星期通知船务仓一般交货方式是FOB深圳，如是客人指定货代，根据客人提供资料，与货代联系并完成所有出货资料。

　　9.生产完成后，与品质部确认验货时间并通知客人验货。验货通过后，再次与客人确认准确的交货时间并安排出货事宜。(详情请见出货流程)

　　10.针对一些信用度较好的老客户，根据客户银行的信用度和不同情况及时检查货款是否到帐，如在合理的时间内没有收到货款要及时和客户沟通，保证货款及时到帐。针对其他客户，货款全部到账后，马上按照约定好的时间安排出货。

　　11. 到帐后填写收支平衡表。每个客户必须做收支表，以便查收款。

　　二、出货流程

　　1.业务员必须提前通知船务出货计划，业务与船务在出货前一周(旺季时必须提前10天)确定出货所需的详细资料，如出口国家、目的港、付款方式、客户资料、船公司资料等，订适宜船期的船。

　　2.拿到S/O后，明确放舱及结关具体时间并告知相关人员做好准备确保顺利将货物入仓。

　　3. 出货前查看是否已做好商检通关单，如未做及时通知报关员做好相关商检通关单，并了解商检数量及使用哪本手册报关提供所需的'其他相关资料。

　　4. 根据出货进度，让要求仓库提供成品及配件出库明细表。

　　5. 根据出库明细表和PI制作发票装箱单等报关资料，报关资料数量必须和商检一致。(如货物需要正式报关，则需联系报关人员并提供报关所需的货物等相关资料，跟进并协助报关确保货物顺利通关。)

　　6. 准备报关资料(其中包括核销单，手册，报关委托书一式三份，空白箱单，空白发票，报关资料，商检通关单。)

　　注意：(1)报关委托书上盖两个公司印章，箱单发票盖章

　　(2)报关资料根据商检数量填写，可能与实际数量不符

　　(3)核销单上注明：PI号码/台数/出口国家/手册号码/第几项，交与肖总盖章

　　7. 填写出口控制表，要和商检、报关资料一致。

　　8. 传S/O到报关行打单并安排拖车，并在当天拿到司机资料交给仓库，同时告知相关人员到柜的大概时间以便安排出货。

　　9. 将由部门主管签字的出货单交给仓库，出货单上必须注明机型数量及配件等明细。〈出到国内的货物可直接联系快递公司过来取件出货〉

　　10. 出货时准备齐报关资料由货柜司机交给相关货代。

　　11. 及时了解货柜是否安全返码头，查柜与否，如遇查柜先了解报关资料是否准确并及时协助报关行处理。

　　12. 出货当天必须做好PL 和INVOICE，与客人确认后交由部门主管签字。将PL一份给仓库，一份给财务。INVOICE一式四份，三份财务，一份业务留底。

　　13. 与客人确认货物是否收到情况。如有少数，混装等问题及时核查并予以回复。

　　14. 更新未完成订单，每周六或周一把未完成订单发给业务主管查阅并在周一组织物控部核对确保交期。

　　三、售后服务

　　1.处理日常客诉如品质，交期，包装等各方面问题的投诉。针对客户投诉要及时查找原因给出解决方案并第一时间回复客人。

　　2.与客人保持密切联系。每天保持与客人电话沟通至少一次，交流一些市场信息，了解客户的市场动向与客户的需求，了解客户的想法与喜好，同时向客户传达我工厂的最新的相关产品信息。

　　3.每月须统计每个客户的销售情况上呈业务主管查阅，同时制定下月销售目标;每季度进行一次《客户满意调查表》上呈部门主管审核并针对客户的不满意进行改善。

　　4.每月底与客户核对付款相关明细，与此同时，每月同财务核对各客户付款及出货明细。

　　5.每年底都要做一份《年度总结报告》与汇总年销售额，并制定下一年的目标。维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

岗位工作说明书2

　　影视后期制作岗位职责

　　1、视频编辑：按要求、按脚本，为突出某主题内容为目的剪辑制作、段落删减、增加删减片段、增加logo、上字幕、配音、蒙太奇效果、专业调色处理、三维片头定制、制作花絮、视频各个格式转码、电子相册、flash等，以及根据自主化要求剪辑制作；

　　2、素材处理：为视频素材提供片段删减、段落顺序重组、历史素材并入、相关素材引入组合等；

　　3、特效处理：为视频素材编辑过程中加入转场特技、蒙太奇效果、三维特效、多画面、画中画效果、视频画面调色等；

　　4、字幕处理：为视频素材添加logo、中外文字幕、说明字幕、修饰字幕、三维字幕、滚动字幕、挂角字幕等等；

　　5、音频处理：为视频素材添加背景音乐、特效音乐、专业播音员多语种配音解说、对口型配音、配乐；

　　6、包装处理：为视频素材剪辑后全方位特效包装，蒙太奇效果、制作三维片头片尾、flash片头片尾、形象标识特效等等；

　　7、成品输出：制作好的影视作品输出到各种格式的录像带、播出带，压制或刻录至dvd、vcd，或输出各种格式的数据文件。

　　影视后期制作岗位要求

　　1、熟练掌握电视各类节目的技术制作程序与要求，并熟练掌握各类机器的性能；

　　2、熟悉当日各类节目的`内容，并在充分理解的前提下独立完成节目制作与合成；

　　3、积极配合编导的工作，和编导达成良好的沟通，使工作有条不紊的顺利进行；

　　4、对工作细心负责，保证节目准确无误；

　　5、后期制作完善和修复制作的不足。

　　影视后期制作关键技能

　　专业能力premiereae合声配音

　　个人能力团队合作精神责任心抗压能力

　　影视后期制作升职空间

　　影视后期制作→管理层

　　影视后期制作薪情概况

　　应届毕业生￥3400.00

　　1年经验￥3500.00

　　2年经验￥4000.00

　　3年经验￥5300.00

　　影视后期制作工作内容

　　1、视频动画合成制作及剪辑；

　　2、根据后期动画的不同类别及需求，对节目节奏、镜头进行把控；

　　3、视频后期制作包装、片头、片花、宣传片等设计及合成制作；

　　4、根据动画后期的不同类别及需求，对制作包装风格进行优化。

岗位工作说明书3

　　投资经理分析经济形势，设计投资项目，投资经理岗位说明书。优秀的投资者要有敏锐的'洞察力以及较强的风险控制能力，将风险降到最低，确保回报最大。

　　1、分析经济形势，负责投资项目的市场调研、数据收集和可行性分析。

　　2、设计投资项目,并预测财务，分析风险。

　　3、为投资项目准备推介性文件，编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容，并拟订项目实施计划和行动方案。

　　4、参与谈判投资项目，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系。

　　5、参与直接或间接管理投资项目，监控和分析投资项目的经营管理，并及时提出业务拓展和管理改进的建议。

岗位工作说明书4

　　技术负责人岗位职责：

　　1。负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序；

　　2。组织编写施工组织设计；

　　3。确定项目施工技术方案；

　　4。组织图纸审查，提出设计变更意见；

　　5。组织技术人员开展技术管理工作；

　　6。检查技术标准的执行情况；

　　7。组织全面质量管理；

　　8。组织有关人员对工程质量进行检查。

岗位工作说明书5

　　一、岗位标识信息

　　岗位名称： QA主管隶属部门：品质保证部

　　岗位编码：直接上级：品质保证部经理

　　工资等级：直接下级：资料管理工程师

　　可轮换岗位：QC主管分析日期：

　　二、岗位工作概述

　　负责处理客户反馈，建立标准管理体系，保证出货产品质量。

　　三、工作职责与任务

　　（一）处理客户反馈

　　1．接受客户反馈，分析具体问题所在，协调问题处理及缺陷产品处理；

　　2．对客户反馈意见进行汇总，进行数据分析，提出整改建议；

　　3．协调特定产品的质量控制，跟踪实际生产情况。

　　（二）标准管理

　　1．设计资料、标准管理体系；

　　2．审核市场部对有关标准的翻译，确认是否能满足标准的要求，对暂时无法满足的标准及时与客户进行协商；

　　3．翻译通用标准的有关资料；

　　4．保证标准的落实情况。

　　（三）保证出货产品质量达到客户要求

　　1．根据标准判断出货产品质量；

　　2．对于特定产品提出处理方案并提交、跟踪解决；

　　3．根据出货产品质量，提出过程产品问题及控制点。

　　（四）执行公司5S规定

　　（五）完成上级委派的其他任务

　　四、工作绩效标准

　　（一）24小时内处理客户反馈，在合理范围内满足客户要求；

　　（二）准确理解通用标准以及客户的指定标准，保证标准100%落实；

　　（三）资料、标准管理体系健全完善，应用方便；

　　（四）出货拒收符合公司指标；

　　（五）持续提高产品质量，符合公司质量指标。

　　五、岗位工作关系

　　（一）内部关系

　　1．所受监督：在产品质量控制和QS9000体系管理方面，接受品质保证部经理和生产副总的指示和监督；

　　2．所施监督：在资料管理和体系标准方面，对资料管理工程师实施监督；在质量体系维护方面，对各个职能的监督权；

　　3．合作关系：在产品质量控制方面，与制造部发生协作关系，在产品质量控制方面，与制造部、市场部发生协作关系；

　　（二）外部关系

　　在产品质量控制方面，通过市场部与客户发生间接联系。

　　六、岗位工作权限

　　（一）对所属人员工作的指导权；

　　（二）对所属人员工作的分配权；

　　（三）对所属人员的工作监督、考核权；

　　（四）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权；

　　（五）对产品质量的`判定权；

　　（六）对工艺文件的制订权、审核权；

　　（七）对相关职能的工作分配权、考核权。

　　七、岗位工作时间

　　在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。

　　八、岗位工作环境

　　在办公室与现场工作的时间各占50%，环境良好。

　　九、知识及教育水平要求

　　（一）PCB制程；

　　（二）公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；

　　（三）一定的化工、机械、统计、电子知识；

　　（四）计算机基础知识及常用软件知识；

　　（五）四级以上英语水平。

　　十、岗位技能要求

　　（一）良好的数据综合分析能力；

　　（二）熟悉标准的分类方法；

　　（三）掌握资料管理体系的设计方法；

　　（四）良好的英文读写能力及翻译技巧；

　　（五）文字处理熟练；

　　（六）良好的沟通能力和协调能力。

　　十一、工作经验要求

　　大专以上学历，理工专业为佳，3年以上的工作经验。

　　十二、其他素质要求

　　任职者需具有健康的体魄和充沛的精力，强烈的责任心，个性细致严谨，一般对任职者无特殊性别与年龄要求。

岗位工作说明书6

　　一、认真贯彻执行党的方针、政策，工作中坚持原则，遵守组织纪律，具体业务工作在学院党委书记、副书记领导下开展。

　　二、负责学院党委有关会议的通知、记录和存档。保管、使用好学院党委的印章。

　　三、协助做好学院基层党支部建设、党员日常管理工作。做好毕业生党员的档案材料归档工作。

　　四、在学校组织部门的统一部署下，做好本学院的党委系统的相关信息、材料的上报。

　　五、协助学院党委做好党员发展、预备党员转正等相关工作，并将预备党员、正式党员的档案材料分类整理、妥善保管。

　　六、及时准确地为调入、调出的党员办理组织关系手续。

　　七、做好学院各党支部党费的收缴及统计工作，按时按标准收缴党费，并上缴学校党委组织部，年终做好本单位党费收缴情况总结。

　　八、做好学院党校入党积极分子教育、培训、管理等相关工作。

　　九、党内统计工作要及时、准确上报学院党内

　　统计半年报表、年度报表。

　　十、及时更新数据，做好党员信息库数据维护工作。

　　十一、协助学院领导完成上级党委各部门下达的各项工作任务。

　　党务工作岗位职责

　　一、协助上级党委认真贯彻、落实党的路线、方针、政策，抓好政治理论和党的规章制度学习;

　　二、负责制定党支部计划，做好支部总结工作，负责党内文件的.收发、管理;

　　三、做好经常性的党员发展工作，保证发展党员的质量和结构;

　　四、负责党员的教育和管理，抓好精神文明建设和创建文明单位工作，制定并落实相关规章制度，促进团结、务实、高效、廉洁、创新局面的形成;

　　五、健全党的组织生活等管理形式，做好党费收缴、党员组织关系接转、党的文件传递、材料的建档、统计等工作;

　　六、协助做好纪检、监察、勤政廉洁和纠风方面的具体工作;

　　七、根据支部安排，为召开本所党务会议做好准备工作与会议记录，并负责决议和议定事项的督办和落实;

　　八、抓好工会自身建设，充分发挥工会委员会的作用;

　　九、抓好共青团的自身建设，组织开展适合青年特点的各项文体娱乐活动;

　　十、认真做好妇委会的工作，维护妇女的合法权益。

岗位工作说明书7

　　公司律师岗位职责

　　1.负责审定企业的销售合同、业务合同等相关文件;

　　2.必要时与业务部门一起参与商务谈判，为其提供法律咨询和法律建议;

　　3.负责处理企业涉及的仲裁、诉讼等方面的法律事务;

　　4.为企业的建立和组成、兼并收购、分立、转让、赠与、继承和抵押等提供法律意见;

　　5.负责企业的破产、清算以及债务的强制执行等方面提供法律建议;

　　6.为企业进行法律风险的防控;

　　7.为企业提供法律咨询和审定法律事务文件;

　　8.为企业员工开展法律知识培训，增强企业员工法律意识。

　　公司律师应具备的能力

　　1.精通企业公司相关的法律知识，具备很强的逻辑思维能力以及表达能力;

　　2.具有迅速应变能力，能及时正确解决法律问题;

　　3.工作认真、细致、严谨;

　　4.具备很强的分析和综合判断能力;

　　5.具有创新能力，在不违背法律的前提下实现企业利益最大化;

　　6.具有良好的心态，勤于思考;

　　7.具备一定的社会交际能力和经验。

　　公司律师任职条件

　　1.公司法、经济法、民商法相关专业本科以上学历;

　　2.通过国家司法考试并获得律师执业资格证书;

　　3.具备2年以上律师事务所工作经验，熟悉精通相关的法律法规知识;

　　4.具备强大的逻辑思维能力和表达能力;

　　5.具备良好的分析和综合判断能力。

　　公司律师职业发展

　　公司律师一般是由律师助理或者法务专员发展而来，其职业发展方向有2个，一是成为专业资深的公司律师;二是成为企业法律顾问。

　　公司律师年薪

　　公司律师的年薪一般在8-30万元之间，公司律师职能为所在公司提供法律服务，不能向社会提供法律服务收取费用，在外企或者上市公司工作的`公司律师年薪一般在20-30万，私营或民企的公司律师收入在10万元左右。公司律师的收入也与自身的工作经验相关，资历比较深、经验丰富的公司律师收入比较高。高端岗位招聘企业可与猎头网合作。

岗位工作说明书8

　　职业概要：

　　销售经理：指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。

　　多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，销售经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。

　　企业经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科或管理的本科学位。营销、商业、金融、会计、计算机、心理学课程也是对这一职位的很好的准备。国际贸易知识和外语水平对这一职位非常重要。

　　工作任务：

　　解决用户关于销售和服务的投诉。

　　计划和指导工作人员，训练和对其进行绩效评估，发展并控制销售和服务程序。

　　观察用户偏爱，确定销售努力的焦点。

　　指导和协调各类销售活动，包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。

　　拜访给予特权的经销商，激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。

　　确定价格时间表和贴现率。

　　与准客户商讨其对设备的需要，并且给用户提出购买设备型号的建议。

　　监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。

　　指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录，保持目前关于关税，许可和限制的信息。

　　检查运营记录和销售报告，确定盈利。

　　指导、协调和评估在销售和所说明的服务中的行动，受到的和转嫁操作中保持的记录。

　　指导组织国外销售和服务的出路。

　　和部门领导商议制定广告服务的计划，确定设备信息和用户说明书。

　　给经销商和销售人员提出有关政策和操作程序的建议，确保商业功能的`有效性。

　　制定预算并且审批预算支出。

　　在贸易协会会议上介绍公司以促销产品。

　　考虑统计和支出，评估新产品或现有存储产品的市场潜力。

　　技能：

　　重要度基本描述

　　积极倾听--注意倾听他人所讲的话，理解要点，提出恰当的问题，不要在不合适的时候打断对方的讲话。

　　口头表达--通过口头交谈有效地向他人传递信息。

　　数学--利用数学解决问题。

　　时间管理--管理自己和他人的时间。

　　服务导向--积极寻找帮助别人的方法。

　　说服--说服他人改变原先的观念或行为。

　　社会知觉--注意到他人的反应，理解他们为什么这样反应。

　　阅读理解--理解与工作相关文件中的书面句子和段落。

　　操作监督--通过监视测量仪器、刻度盘或其它指示器确保某个机器的正常运转。

　　积极学习--理解和运用目前和未来问题解决和决策的新信息。

　　谈判--召集大家，协调差异。

　　判断和决策--考虑潜在分案的相关成本和利益，选择最合适的方案。

　　协调--根据他人的行动调节自己的行动。

　　指导--教别人如何做某件事情。

　　批判性思考--使用逻辑和推理的方法确定多种方案、结论或问题解决方法的优势和劣势。

　　力资源管理--对他人的工作进行激励、促进和指导，确定某个工作的最佳人选。

　　解决复杂问题--识别复杂的问题，查阅相关的信息，制定和评估解决的方案，执行方案。

　　写作--通过写作有效地进行交流。

　　学习策略--在教学新知识时，选择和使用适合于具体情况的培训/指导方法和程序。

　　运作分析--分析需求和产品要求，进行设计。

　　管理资金--确定资金的去向，计算支出。

　　故障检修--确定操作错误的原因，确定检修的方案。

　　物质资源的管理--获取某项工作所需的设备、工具和材料，并负责合理使用它们。

　　系统评估--确定系统功能的测量标准或指标，确定提高或校正系统功能的方法。

　　科学--利用科学的原则和方法解决问题。

　　系统分析--确定一个系统应该如何工作，条件、操作和环境上的变化将会如何影响结果。

　　操作与控制--控制设备或系统的操作。

　　量控制分析--对产品、服务或程序进行测试和检查，并评估其质量和性能。

　　设备选择--确定完成某个工作需要哪种工具和设备。

　　设备维修--对设备进行定期维修，确定何时需要对设备进行哪种维修。

　　技术设计--为满足用户的需要发明或改进设备和技术。

　　操作监督--通过监视测量仪器、刻度盘或其它指示器确保某个机器的正常运转。

　　修理--使用所需的工具修理机器或系统。

　　安装--按照说明书安装设备、机器、配线或程序。

　　编程--为各种目的编写计算机程序。

　　知识：

　　重要度基本描述

　　数学--利用数学解决问题。

　　销售与市场营销--演示、促销和出售产品或服务的原则和方法，包括市场营销策略、产品演示、销售技巧和销售控制系统。

　　计算机与电子学--电路板、处理器、芯片、电子设备、计算机软硬件，包括应用和编程。

　　语言--语言的结构与内容，包括单词的意思和拼写、写作原则以及语法。

　　消费者与个人服务--提供消费者与个人服务的原则和程序，包括消费者需求评估、服务质量标准和消费者满意度评估。

　　行政与管理--关于策略规划、资源分配、人力资源模型、领导技巧、生产方法和人员协商等方面的商务和管理原则。

　　文书处理--行政与文书程序和系统，例如文字处理、管理文件和记录、速记和抄写、设计表格，以及其他办公程序和术语。

　　法律与政府--法律、法律条文、审判程序、法律判例、政府规章、执行命令、机构条款和民主政治程序。

　　交流与媒体--媒体制作、交流、传播技巧与方法，包括通过书面、口头和视频媒体等多种方法进行沟通。

　　人力资源--职工招聘、选拔、培训、报酬、福利和劳工关系协调的原则和程序，人事信息系统。

　　教育与培训--课程和培训设计的原则和方法，个人和团体教学与指导，以及培训效果的测量。

　　经济学与会计学--经济学与会计学的原则与实践、金融市场、银行学、金融信息的分析与报告。

　　工程学与工艺学--工程学与工艺学的知识与应用，包括设计和生产各种物品和服务的应用原则、技巧、程序和设备。

　　地理--描述陆地、海洋、气体特性的原则与方法，包括物理的特征、地点、相互作用以及动植物和人的分布。

　　生产与加工--原材料、生产程序、质量控制、成本和其他提高生产和分配效率的技巧。

　　建筑学--建筑和修理房屋、建筑物、公路、铁路等所需的材料、方法和工具。

　　机械学--机器和工具的设计、使用、修理和维护。

　　设计--设计技巧，工具，制作精密技术方案、设计图、绘图和模型的原则。

　　化学--物质的化学成分、结构与特性，化学程序和变化，包括化学物质及其反应物的用途、危险征兆、生产技巧与处理方法。

　　心理学--人类行为和表现，在能力、个性和兴趣方面的个人差异，学习与动机，心理研究方法，行为评估与治疗，以及情感失调。

　　远程交流--传输、广播、交换、控制和操作远程交流系统。

　　物理学--物理原则、原理及相关关系的知识与预测，气体、流体和固体的动力学及其应用，机械、电力、气体和亚原子的结构与程序。

　　食物生产--种植、饲养和收集食物（动植物），包括储存和处理技术。

　　生物学--动植物有机体及其组织、细胞、功能、依赖性、彼此之间的相互作用，以及与周围环境的相互作用。

　　公共安全--保护当地、省级、国家安全的相关设备、政策、程序、策略，保护对象包括公民、数据、财产和机构。

　　社会学与人类学--团体行为与发展史，社会趋势和影响、人类迁徙、种族划分、文化、历史和起源。

　　外语--外语的结构和内容，包括词汇的意思与拼写，写作和语法的原则，发音。

　　治疗与咨询--有关身体和心理障碍的诊断、治疗和康复以及职业咨询和指导等方面的原则、方法和程序。

　　艺术--对音乐、舞蹈、绘画、戏剧和雕塑作品进行编写、制作和表演的理论和技巧。

　　哲学与神学--各种哲学系统和宗教的知识，包括基本原理、价值观、伦理观、思维方法、习俗、惯例及其对人类文化的影响。

　　医学与牙医学--诊断和治疗人类身体损伤、疾病和残疾的信息与技巧，包括症状、多种备选治疗方案、药物特性和相互作用、健康预防的措施。

　　历史与考古学--历史事件及其原因、标志性事件和对文化、文明的影响。

岗位工作说明书9

　　1.收取账款

　　(1)按照收银结账规章制度和工作规范，为客人办理结账手续。

　　(2)按照酒店制定的收费标准向客人收取费用。

　　(3)严格执行支票、信用卡及外币兑换的结算程序。

　　(4)对于现金、信用卡、支票、签单挂账、转房间账等不同买单方式需要严格按照程序操作。

　　2.账单核对与整理

　　(1)负责签收餐厅及其他部门送来的消费单据并及时入账。

　　(2)负责输入酒水员递交的对应台号的酒水单的品种、数量。

　　(3)负责预收定金及部门暂支款的辅助台账管理，及时催收暂支款。

　　(4)管理备用金。

　　(5)餐厅的日账单、酒水单、结账单的`装订上交，当日现金、签单账单、信用卡卡单、支票等买单方式的核对及整理。

　　(6)为客人开具餐饮发票，如需要会务发票需要提示客人总台开具。

　　3.编制报表并上交

　　(1)负责收银收入日报表的编制和营业单据的整理并交夜审员审核。

　　(2)将营业款装入交款袋，存放于总台保险箱。

　　4.其他工作

　　(1)检查仪容仪表，做好上下班交接工作。

　　(2)了解客人需求，解答客人疑难问题。

　　(3)负责向客人介绍付款的注意事项和付款方式。

　　(4)负责收银台设备包括电脑、打印机、计算器、POS 机、PDA 点菜器、触摸屏等的日常维护与清洁。

　　(5)完成领导交办其他工作。

岗位工作说明书10

　　一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；

　　二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

　　三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序；

　　四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核；

　　五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

　　1。审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责；

　　2。负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任；

　　3。负责各类资产的转移和租赁的审核；

　　4。确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同；

　　5。正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

　　六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任；

　　七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见；

　　八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作；

　　九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。

　　十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。

　　十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况；

　　十二、检查监督公司的'财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。

　　十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司管理层。

　　十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。

　　十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。

　　十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

　　十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

岗位工作说明书11

　　一、费用会计

　　（一）本岗位工作职责内容

　　1、认真审核各种费用单据的合理性及合法性，复核人和报销人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映真实明确；

　　2、收到费用单据及时填制记帐凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的核算项目，制单和复核手续齐全；

　　3、监督各部门人员的费用报销的及时性；

　　3、每月应按权责发生制原则，有关费用当月计提立账；

　　4、月末编制部门费用汇总表，核算单月各部门费用率，对每月的费用进行分析，对超当月预算的费用，提请各部门关注。

　　6、月末与银行存款往来帐；

　　7、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关

　　8、承办经理或主管交办的其它工作

　　（二）销售费用

　　销售费用包括：计入销售环节的全部费用、计入个人报销标准的费用。

　　1、计入销售环节的费用包括：

　　（1）销售及市场部人员的工资及福利、提成、业务用车费用、快递费、运输费、报关商检费、香港本地操作费、运输保险费、汇差、广告展览费、车辆折旧费、样品费、办公用品消耗、其他因业务需要为销售及服务产生的费用。

　　2、计入个人报销标准的`费用包括：

　　（1）差旅费：包括出差过程中的各种支出

　　（2）交通费：包括公交车费、的士车费、火车、飞机、轮船等支出

　　（3）业务招待费：拜访客人及客人来访所发生的饮食、住宿、购物等方面的招待费。

　　3、销售销售费用计提

　　以及权责发生制原则，应每月计提销售费用，销售提成，工资及福利。

　　（1）个人报销费用计提标准：销售人员报销限额为个人回款额的0.5%；销售部门经理的报销限额除个人回款‘额的0.5%外，可享受本部门其他部门其他销售人员回款额的0.1%报销额度，另外可支配本部门其他营销人员汇款额的0.1%作为部门费用；营销总监的费用报销额度为个人回款额的0.5%，加上当月

　　销售部回款总额（除去个人回款额）的0.08%计提当月销售人员报销额度计入其他应收款-费用报销科目，报销时冲减其他应收款-费用报销科目。

　　（2）销售提成计提标准：公司对业务员公布的价格为A价

　　A.业绩提成计算方法是：A×1%+超出A价的差额20%

　　B.实际成交价格

　　C.实际成交价格

　　D.销售部经理享受部门（除本人销售额）销售额的0.15%提成

　　E.营销总监享受个人业绩提成和个人带领部门的0.15%提成外，还享受团队（除个人带领部门销售额）销售额的0.05%提成。

　　F.销售提成计提计入其他应收款-销售提成，发放销售提成时冲减其他应收款-销售提成

　　（3）工资计提标准：

　　根据行政部提供的数据计提每月销售人员工资

　　（三）管理费用

　　发生管理费用的部门包括：计入行政部、财务部、技术部、总经办、后勤食堂发生的全部费用。

　　（1）管理费用包括范围：工资及福利性支出，职工福利费、职工教育经费、工会经费、文具办公费、年检认证费、技术开发费、品质保障费、设备维护费、环境卫生费、通讯费等其他支出。

　　（2）工资计提标准

　　根据行政办提供的工资表计提当月的管理人员工资。

　　（四）财务费用

　　财务费用范围包括：资金占用利息，资金存款利息；银行办事手续费，汇兑损益

　　（五）制造费用

　　1、发生制造费用的部门包括：品质部、采购部、PMC、生产制造部

　　2、制造费用主要包括：管理人员工资及福利性支出、设备维修维护费、水电费、辅助材料费、办公费、房租等其他相关支出。

　　3、工资计提标准

　　根据制造部提供的工时及计件统计表预算计提当月工资。

　　4、由于当月支付上月电费，根据权责发生制原则预提当月电费。根据当月收到的电费通知单剔除进项税额预提电费

　　二、往来会计

　　（一）往来会计岗位工作职责

　　1、根据有关部门制定应付及预付款项的核算和管理办法

　　2、办理应付及预付款项的结算

　　3、负责应付及预付款项的核算工作

　　4、定期进行应付及预付款项的对账

　　5、分析应付款项的账龄及偿还情况

　　（二）应付账款往来

　　1、审核采购递交的付供应商货款申请单。查看供应商是否存在未开发票，若存在催供应商开出增值税发票，并且我公司已收到发票后方予以付款。

　　2、与供应商对帐：每月15-20号之间收集所有供应商对账单进行对账。当供应商应收余额与我们公司应付余额有差异时，查看差异原因，送货数量问题产生的差异与仓库核对并进项余额调整，价格问题产生的差异与采购核对确认调整人后，进项相应调整。

　　3、每月20号签字确认完所有的供应商对账单，并回传所有的对账单。

　　4、每月21-22号根据对账单做当月的对账记录。

　　5、月末做应付账款明细表及余额汇总表，想财务经理上报当月的应付款总额情况。

　　（四）集团内部往来

　　1、分离集团与镍氢事业部之间社会保险费、公积金、水电费、通讯费、贷款利息费，把属于镍氢事业部的支出做相应的内部往来款处理。

　　2、走账往来往来：主要是从航松及圣朗迪公司汇进镍氢事业部建行，再从建行到鑫雄公司

　　3.代收货款：主要代锂电事业部收货款

　　4.每月10-15号对集团背部往来款，保证双方余额一致。

　　三、协助财务经理完成其他各类报表填写

　　月末协助财务经理完成的报表包括：采购指数表，各类余额表，应付账款积数表等报表填写。

　　财务部其他的行政工作及财务经理临时安排的工作。

岗位工作说明书12

　　为加强对保密工作的领导，切实落实保密工作责任制，严格保守公司的秘密，保障各部室工作顺利进行。特制定保密岗位说明书如下：

　　一、领导岗位

　　1、认真执行公司保密制度的规定、把保密工作列入布置、检查、总结工作的内容。要对所属工作人员经常进行保密教育，真正做到业务管到哪里，保密工作也要管到哪里。

　　2、禁止用普通电话和无线移动电话交谈保密事项。

　　3、阅批文件要认真做到“人离文入柜”。阅读完毕的文件、资料随时退还相关部室责任人。对记有秘密事项的笔记本、办公用纸等，要妥善保管，定期清理。

　　4、参加会议接到的秘密文件、资料，用后要及时交给工作人员登记保管，不准擅自扩大传阅、传达范围。

　　5、不准将涉密文件、资料带回家中; 按照有关规定确需在家中办公、阅读文件的部室责任人;不准让家属、子女、亲友阅读秘密文件、资料;

　　7、本人发生泄密问题后，要及时向公司高层主管报备，并采取补救措施;下级发生泄密问题后，要及时汇报，设法补救，不准掩盖包庇。

　　二、计算机岗位

　　1、电子计算机房要采取切实有效的保卫保密措施，要根据电磁波辐射情况和客观环境，对机房、主机或机内部件加以屏蔽，检测合格后，再开机工作。

　　2、计算机房要建立健全外来人员的接待制度，进入机房的审批和登记制度;各单位要有一位领导主管办公自动化工作，确定专人负责计算机的'应用管理。

　　3、凡秘密数据的传输和存贮均应采取相应的保密措施;录有文件的软盘信息要妥善保管，严防丢失。

　　4，严禁私自将存有涉密文件的软盘带出机关，因工作需要必须带出机关的要经领导批准，并有专人妥善保管。

　　5、要按照机要人员的条件配备涉及国家秘密的计算机工作人员，计算机工作人员要提高警惕，严格遵守保密纪律和有关规章制度，自觉做好保密工作。

　　6、存有文件的计算机如需送到机关外维修时，要将涉密文件拷贝后，对硬盘上的有关内容进行必要的技术处理，外请人员到机关维修存有涉密文件的计算机。要事先征求有关领导批准，并做相应的技术处理，采取严格的保密措施，以防泄密。

　　7、加入广域或局域互联网的计算机，必须使用加密机，由市保密局组织统一定购、安装和培训。保密机的维修由市保密局负责，各单位无权自行处理。不准向任何无关单位人员介绍保密机的使用技术

　　8、禁止用计算机打游戏，以防“计算机病毒感染”。

　　9、在计算机网络上传递信息，必须明件明传，明问明答;密件密传，密问密传，严禁明密混用。

　　10、机房要建立微机使用交接班制度，严格实行交接登记，对保密资料不得泄露。

岗位工作说明书13

　　一.基本资料：

　　岗位名称：班长岗位编码：001

　　岗位定员：1人直接上级：班主任

　　分析日期：岗位任期：1年

　　二.岗位职责：

　　(一)概述

　　在班主任的领导下，全权负责处理班级的日常事务;完成班主任和学院交代的各项工作。在各班委的协调配合下建设班级学风，班风，构建积极的班级风貌;组织班级活动，加强与外界交流。

　　(二)工作职责

　　1.信息沟通：

　　A 及时传达学院及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。

　　B. 及时向班主任及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的建议意见

　　C. 定期召开班委会总结班级工作，做好会议记录，并及时向班主任反馈。

　　D. 将班级各位同学的意见及思想向班主任和学院领导反映，充当上下级沟通的桥

　　2.事务处理:

　　A. 抓好班委自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。

　　B. 严以律己，模范带头。严守职责、积极督促检查其他班委的学习和开展的各项工作情况，带头搞好学习和遵守校规校纪。

　　C. 倡导团结友爱，增强班级凝聚力。通过各种形式加强班级同学之间的团结友爱、互相帮助，形成良好的班风和学风，增强班级同学的集体荣誉感和凝聚力。

　　D. 认真组织各种活动，丰富课余生活。积极动脑筋、想办法，为班级提出创造性建议。 E. 搞好自身学习，提高能力素质。坚持扎实工作、讲究方法、提高工作效率。不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。

　　3.决策制定：

　　A. 及时了解班级各同学的信息动态，掌握班级动态，对突发事件及时作出决策并采取措施。

　　B. 对高于500元的班费支出情况有审核权

　　C. 在任期结束前拟定下届班委的产生办法和班委提名

　　D. 对班级的`发展要有长期规划，并制定任期内的工作计划，明确工作目标将工作成果予以展示。

　　E. 代表班级对外交流学习，树立良好的班级形象。

　　F. 对班级的资源分配应当公正合理，特别是奖学金，助学金，以及各项非物质性荣誉奖励的分配要确定切实可行的方案。

　　三.监督及岗位关系：

　　(一)所受监督和所施监督

　　1.所受监督：班长直接受到班主任的监督指导和全体同学(包括其他班委)的监督

　　2.所施监督：对下属的各级班委，团委的成员以及各寝室长和全体学生进行监督

　　(二)与其他岗位的关系

　　1.内部关系：班长与个班委有工作上的协调和配合关系，与班主任有被指导和协调关系

　　2.外部关系：和各级学生会有信息交流反馈关系，与各兄弟班级有相互交流学习的合作关系

　　(三)本岗位的职务平移和晋升

　　1.在任期结束后由全体学生选举留任或是到其他班委职务上工作

　　2.若在任期内得不到学生的认可则不能成为下届班委成员

　　四.岗位权限:

　　1.对班主任的工作有建议权

　　2.有权对班委和团委的各成员的工作提出意见和批评，进行指导并直接监督

　　3.根据班级的现状向学院的各部门提出合理化建议

　　4.有权监督班级的班费支出情况，对高于500元的指出有建议和审核权

　　5.有权提名下届班委成员

　　6.对违纪学生的班级内部处理有建议权

　　7.有权了解各学生的家庭经济以及其他相关的隐私信息

　　五.工作环境和条件

　　1.本岗位属全日制的管理工作，工作地点有不确定性。60%左右的时间在寝室以电话方式联系和处理班务，30%以上时间在室外工作。法定节假日休息，但还是要处理临时性事务。

　　2.配备2名副班长以及团支书1名协调工作，每月享受30元到50元不等的话费补贴。

　　六.工作时间

　　全日制，法定假日休息

　　七.任职条件

　　(一)资历

　　1. 工作经验：具有从事班委和院干工作相关经验。

　　2. 学历要求：本科在读生

　　(二)素质能力条件

　　1.身体(理)素质：

　　A.无重大疾病，身强体健能，精力充沛

　　B.五官端正，形象正派

　　2.心理素质及能力要求：

　　A.心理健康，乐观积极，开朗向上

　　B.有较强的语言表达能力和一定的管理能力，计划能力以及计划实施能力;特别要求处理突发使事件的能力和组织能力

　　C.具有较强的保密意识和安全意识

　　D.积极认真的工作态度，乐于奉献，有耐心能够竭诚为全体学生服务

　　(三)本岗位招聘应考核的内容

　　1.计算机操作能力，特别是使用office软件的能力

　　2.思想素质和服务精神

　　3.沟通能力和技巧，演讲能力

　　八.绩效管理

　　以全体学生评定为主，自我评定，班主任评定为辅，从勤，能，绩，信四方面评定，其中自我评定占10%，班主任评定占30%，同学评定占60%

岗位工作说明书14

　　教师是学科教育教学工作的责任人，在教务处领导下开展工作。那么教师具体的岗位职责是什么?一起来看看吧。

　　教师的基本职责：

　　1.承担一门学科的教学任务，备课、讲课，辅导，批改作业，考核学生成绩。

　　2.在课内外对学生进行思想品德教育，担任班主任或组织、辅导学生课外活动。

　　3.参加教学研究工作。

　　教师具体职责：

　　一.工作原则

　　1.以党的教育方针为教学、教育工作的指导思想和准绳，自觉服务于教育方针和教育“三个面向”的要求。

　　2.坚持既教书，又育入的观点;做到管教管导，身教言教;要为人师表。

　　3. 锐意进取，积极改革，着眼于发展智力，培养能力，早出、快出和出好人才。

　　4.认真贯彻“双全”方针，注意因材施教，分类推进，全面提高。

　　5.坚持正面教育，关心爱护学生、严禁体罚或变相体罚。

　　二.制定教学计划

　　1.每学期开学后两周内制订好教学计划。

　　2.制订教学计划前做到“三熟悉”：(1)熟悉课程标准，明确教学要求和内容安排，明确前后衔接关系;(2)熟悉教材，通览教材，初步掌握教材的内在联系;(3)熟悉学生，通过分析学生原有情况，与前任教师交流，与学生交谈或其他形式，了解学生的“双基’、“智能”、“学儿’、“学法”等方面的情况，了解学生对教学工作的意见和要求。

　　3.除教学进度可以在备课组范围内基本统一外，教学计划必须根据各班实际情况自行制订;要求要明确，措施要具体。

　　三.备课

　　1.不备课不能上课。

　　2.个人备课不仅要备课标、各教材、备学生，还要备理论、备生活;既依据课程标准和教科书，预设教学进程、教学内容、教学方法，写好备课笔记，又着眼于动态生成的观点，从教学的实际需求出发，做好富有创意的笔记，重视其它课程资源的开发。每节课教案应体现：教学目标的编制，教学内容的安排(包括重、难点的处理)，教学方法的考虑，教学过程的安排(包括课堂讲解、提问、讨论、练习、板书设计、作业布置、课后活动等环节)及教学后记。

　　3.进一步建立健全集体备课制定。已建立备课组的科目在个人备课的基础上坚持每周集体名。课一次的制度。备保组长要事先“定时间、定内容、定主体’;每次备课主讲发言后，集体研究、讨论，然后各人修订调整各自的教案。

　　4.备课中要体现新课程理念，在落实学生主体学习地位、优化自主合作探究学习方式、充分调动学生学习主动积极性等方面下功夫，不能照抄照搬参考资料。

　　5.对课堂实验要事前作好准备工作。

　　四.上课

　　1.课堂教学是完成教学任务、实现教学目标的关键，是提高教学质量的中心环节，必须认真执行教学计划，认真上好每一堂课，完成课时教学任务，不得旷课或任意调课(调课统一由教务处处理)。

　　2.坚持“学生为主体，教师为主导，发展为主旨“的原则，强化目标意识、改进教学方法，教学内容重点突出，教学过程科学合理，有效运用现代教育技术，促进全体学生的发展。

　　3.努力提高课堂教学艺术，具有广博的理论和专业知识、扎实的教学基本功，教态亲切自然，语言规范、简练、生动，板书设计合理，演示操作熟练准确。

　　4.准时上课、准时下课，不影响学生课间休息。

　　五.辅导

　　1.贯彻因材施教的原则，提高辅导的.自觉性和计划性;积极、热情地做好辅导工作。

　　2.晨读时间由教务处统一安排有关学科下班辅导，其它时间各年级组自行安排，以个别辅导为主，集体辅导为辅。重视第二课堂”，积极开展课外兴趣小组、讲座、竞赛等多种形式的活动，扩大学生的知识面、促进学生生动活泼的发展。

　　六.作业批改