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副总经理岗位说明书（荐）
副总经理岗位说明书1
1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织完成年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。及时组织实施、检查、协调、考核；
5、配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提高工厂产品的.竞争力；
6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
7、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
8、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
9、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
10、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
11、有权提议和推荐管理人选，并对其工作考核评价；
12、负责对现场的综合检查、指导工作；
13、按时完成工厂领导交办的其他工作任务。
副总经理岗位说明书2
岗位名称：
副总经理
副总经理直接上级：
总经理
副总经理直接下级：
生产部总监、设备能源部经理、运输部经理、安全环保部经理
副总经理本职工作：
协助总经理做好企业的经营管理
副总经理直接责任：
（1）配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
（2）正确传达上级指示文件。
（3）必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
（4）向下层部门布置工作任务。
（5）帮助总经理制定企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
（6）根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
（7）向总经理报告真实情况。
（8）掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
（9）及时对下级的争议做出裁决。
（10）在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。
（11）在总经理授意下，指导拟定各类重要文件，员工守则和规章制度。
（12）制定下属部门的经营费用预算、报批。
（13）制定下属部门的发展计划、报批。
（14）制定下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
（15）协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。
（16）制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
（17）协调各部门之间的关系。
（18）按程序提出下属各部之间的工作界定。
（20）检查下属各部门工作。
（21）检查规划完成情况。
（22）巡视、检查企业的`生产基地、科研部门及下属职能部门的工作现场。
（23）协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。
（24）对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。
（25）定期接受下级述职并对下级做出工作评定。
（26）制定下属部门各项工作计划报批并执行。
（27）了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
（28）负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划、物资、生产、设备、能源、销售、原料、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
（29）对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。
（30）关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
（31）根据企业的发展需要调配各部工作人员。
（32）主持制定下属部门主管的工作程序、报批。
（33）指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。
（34）负责安排各部主管的培训工作。
（35）在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办其他行政事务。
副总经理领导责任：
（1）对下属各部的生产经营效益负责。
（2）对下属各部工作完成情况的好坏负责。
（3）对产品质量负责。
（4）对下属各部人员的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（5）对下属各部门工作给企业造成影响负责。
（6）对企业的环保设施正常运作和环保指标完成负责。
副总经理主要权利：
（1）根据总经理提名聘任或解聘下属各部负责人的人事建议权。
（2）对下属工作成绩显著，对企业贡献突出者的表彰建议权。
（3）在总经理授意下，有代表企业参加外事活动权。
（4）总经理授权的其他对外代表权。
副总经理管辖范围：
企业生产部、设备能源部、运输部、安全环保部及以上各部劳动组织和项目工作。
副总经理岗位说明书3
营销副总经理岗位（岗位级别：高层管理）
直接上级：总经理
直接下属：销售部经理、市场部经理
平行部门：生产、品管、人事等相关部门；
公司会议：公司各类生产经营会议
任职要求：
●大专以上文化程度，企业管理等相关专业，规模企业高层管理五年以上工作经验，从事销售管理十年以上实际工作经历，全面系统的企业管理知识；丰富的营销理论和营销实战经验；
●极强的沟通、协调、决策、应变能力，全局意识，良好的学习能力、创新能力；具有良好团队合作意识、丰富的营销团队建设与管理经验；
●具有良好的职业道德，人格魅力、感召力、影响力，极强的工作责任心和事业心。
管理责任：
1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；
2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；
3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；
4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的.各种制度、规定和内部机构设置；
5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；
6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；
7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；
8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；
9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；
10.负责审批营销人员的借款、差旅费等；
11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；
12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；
13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；
14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。
工作权力：
1.受总经理委托全面负责营销管理工作，对营销各项工作进行组织、指挥、协调、控制、监督的权力；
2.有对营销中心的组织结构、人事任免、奖励、处罚、晋升的权力；
3.有合理使用和调配营销中心一切资源的审批权；有在规定范围内重大业务公关费用的审批权（一次性最高3万元）；
4.定期或不定期召开各类营销工作会议的权力；
5.有随时检查、督促营销中心各岗位工作质量的权力；
6.有在规定范围内广告审批权。
副总经理岗位说明书4
部 门：总经理办公室
职 位：副总经理
直接上司：总经理
直接下属：行政人事部经理、品管工程师
主要职责：
1.协助总经理做好行政人事及品质方面的日常经营管理工作，完成总经理布置的各项任务。
2.制订公司人力资源政策，并监督实施。
3.制订公司品质管理方针政策，并监督实施。
4.制订公司安全管理制度，确保公司安全。
5.审核公司的基本管理制度和分管范围内的标准化文件，并监督执行。
6.审核公司各项费用开支。
7.审核公司内部管理机构设置、人员配置方案、公司人员聘任、奖惩、调迁及离职手续。
8.做好与总经理的.日常沟通及相关部门的工作协调。
9.做好总经理助手，及时主动向总经理献谋划策。
10.ISO9001：20xx质量管理体系的推行和维护。
11.其他总经理授予的职权。
岗位要求：
学 历：□硕士 □本科 □专科 □中专 □高中 □初中 备注：
工作经验：有五年以上大中型企业相关工作经验，熟悉现代企业营运及ISO9000质量管理体系。
工作技能：熟悉国家有关政策，组织协调和决策能力强。
其 他：富有创新精神
副总经理岗位说明书5
对车间生产计划的执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。
1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况，跟进工艺资料的.制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。
2、根据贸易部提供的订单及辅料到厂时间，根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产，准备好（或提早购买）各有关辅助机械。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上线12小时内必须流水出成品；5天内必须根据实际预算出每日产量。
3、在条件允许的情况下，大货批量生产前，安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码，第一时间安排车间流水生产，确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。
4、每天检查生产日报表，追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、质量部门指导，严格控制质量，控制次品数，确保合格品出运，确保货期按进度进行，解决日常发生的各种问题。次品数不得超过1‰。
5、注意裁片的蓄存量及质量，以避免生产的间断。
6、督促组长逐步改正员工不规范的操作手势，从而提高效率，降低生产成本。
7、定期或不定期组织组长和相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意识，并协助推行公司制度。例如：车间卫生等等。
8、关心和了解员工的思想动向，主动帮助解决员工生活中的实际困难，使员工能主动调整工作态度，进入最佳的工作状况。
9、主动与贸易部了解订单安排计划，协助贸易部做好报价的工作。
10、对在生产中出现的问题拟出总结报告，开会讨论，对存在的问题找到问题的原因，杜绝同样的问题下次再发生，当然对比较成功的或表现突出的也要同时给予表扬，以提高员工的工作积极性。
11、配合各部门的工作，做到政令畅通。
副总经理岗位说明书6
岗位职责：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行；
3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展；
4、协助总裁/总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；
5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的`工作进展,协调和指导各部门经理的工作；
6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
任职资格：
1、本科及以上学历，男女不限；
2、八年以上相关工作经验，能适应经常出差或驻外工作；
3、有较强的组织领导能力、沟通和管理能力。
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