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优秀岗位职责说明书模板
职位说明书是职位分析活动所得到的一个自然结果,由工作描述和工作规范两个部分组成。职位说明书主要包括:
(1)职位标识:包括职位名称、任职者、上级职位名称、下级职位名称等。
(2)职位目的或概要:用一句话说明为什么需要设置这一职位,设置这一职位的目的或者意义何在。
(3)主要应负责任:职位所要承担的每一项工作责任的内容以及要达到的目的是什么。
(4)关键业绩衡量标准:应当用哪些指标以及标准来衡量每一项工作责任的完成情况。
(5)工作范围:本职位对财务数据、预算以及人员等的影响范围多大。
(6)工作联系:职位的工作报告对象、监督对象、合作对象、外部交往等等。
(7)工作环境和工作条件:工作的时间、地点、噪音、危险等等。
(8)任职资格要求:具备何种知识、技能、能力、经验条件的人能够承担这一职位的工作。
(9)其他有关信息:该职位所面临的主要挑战、所要做出的重要决策或规划等等。
人力资源总监岗位说明书基本情况 | 岗位名称 | 人力资源总监 | 岗位编号 | ||||||||||
所属部门 | 人力行政中心 | 直接上级 | 人事行政副总裁 | ||||||||||
直接下级 | 人力资源经理、行政经理 | 岗位编制 | 1 | 下属人数 | |||||||||
岗位设置目的 | 为了促进公司人力资源合理配置,建立和规范公司人力资源管理体系,在国家法律法规、公司发展战略规划的指导下,制定合理的人力资源发展战略规划,组织实施人力资源管理,为公司发展提供人力资源及行政管理的保障和支持 | ||||||||||||
主要工作职责和内容 | |||||||||||||
人力资源战略规划 参与集团战略规划编制,负责人力资源战略方案的制定与调整建议; 负责组织人力资源战略实施的监督与指导; 负责组织人力资源战略规划完成总结,参与集团战略执行评估 |
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人力资源体系建设 负责组织制定集团人力资源管理政策; 组织制定和修订集团及下属分公司人力资源管理流程、制度及操作方案 |
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员工招聘与管理 全面负责集团员工招聘管理体系的建立和完善; 监督指导各用人部门对试用期员工的培养、评价工作,审核试用期员工转正评价; 指导集团本部及下属公司部门经理及关键岗位的招聘需求审核、招聘活动组织和拟录用人员审核; 指导集团本部及下属公司人员岗位晋升、内部调动的审核与备案 |
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人事管理 组织并指导集团劳动合同管理和人事档案管理工作,根据员工异动情况及时进行更新; 组织指导员工社会保险、商业保险及企业福利管理; 组织指导集团员工考勤管理工作,根据国家、地方和本企业的有关规定审核登记员工病假、事假、产假、丧假等情况 |
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员工绩效管理 指导建立和完善公司及下属分公司绩效管理体系; 协助战略运营中心开展公司和下属分公司的高级管理人员、部门经理年度绩效目标制定和年度绩效责任书的编制、签订工作; 指导集团员工月/季度和年度绩效考核工作; 指导下属公司高管团队成员的季度、年度绩效考核 |
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薪酬管理 建立和完善公司及下属分司员工薪酬管理体系,设计公平合理、有竞争力的员工薪酬方案; 指导集团及下属公司员工薪酬预算管理,负责集团员工工资的计算和发放; 指导集团本部全体人员及下属公司高管、核心岗位人员薪酬定级、晋升和降级管理 |
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员工培训管理 建立和完善集团及下属公司员工培训体系,为集团发展积极培养人才; 指导组织新员工入职培训活动; 指导制定和实施集团及下属公司年度培训计划,监督指导下属公司员工的培训计划实施 |
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员工关系管理 组织了解和反馈员工状况和意见,并提出改进方案; 指导集团及下属公司员工满意度调查及对策建议工作; 指导处理集团及下属公司员工投诉,协调处理劳动纠纷,及时沟通有关部 |
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薪酬、绩效委员会的相关工作 组织进行薪酬委员会会议并安排记录和落实会议文件和决议; 组织进行绩效委员会会议并安排记录和落实会议文件和决议 |
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行政管理 组织制定、审核公司行政办公制度; 审核公司年度行政预算; 领导行政部进行行政、后勤等工作 |
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工作权限 | 业务类 |
决策权:部门内各项工作的决策权 建议权:对集团的人力资源及行政相关工作的建议权 监督权: |
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财务类 |
决策权:授权内的财务审批权;本部门预算内的费用使用权 建议权: 监督权:对所属下级的费用报销的监督权 |
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人事类 |
决策权:部门内部的人员任用具有决策权 建议权:对岗位编制的建议权;对经理级人员的变动有建议权;对下属成员考核、晋升、加薪有建议权 监督权:对下属绩效达成/工作态度有监督权 |
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工作关系 | 内部工作关系 | 汇报 | 向人事行政副总裁汇报人力资源工作的进展情况及重大的人事、薪酬、绩效调整方案 | ||||||||||
督导 | 督导各分子公司人力资源制度、行政办公制度的执行情况 | ||||||||||||
督导各部门、各分子公司的绩效考核情况 | |||||||||||||
协调 | 对薪酬以及绩效管理的组织进行协调 | ||||||||||||
外部 工作 关系 |
招聘培训机构、相关政府部门及保险公司、高等院校等机构 | ||||||||||||
任职资格 | 教育程度 | 本科以上学历 | 专业 | 人力资源类相关专业 | 资格证书 | ||||||||
工作经验 | 8年以上人力资源工作经验,5年以上人力资源管理经验,具有服装鞋帽类公司经验者优先 | ||||||||||||
知识技能 | 精通:人力资源管理、企业管理、公共关系 | ||||||||||||
熟悉:组织行为学 | |||||||||||||
了解:行业人才供需状况、人才特点、公司产品主要特性 | |||||||||||||
能力要求 |
优秀的团队领导能力、分析能力、沟通能力 | ||||||||||||
较好的计划能力、应变能力、学习能力 | |||||||||||||
较好的决策能力、组织协调能力 | |||||||||||||
工作特征 | 使用设备 | 电脑、电话 | |||||||||||
工作环境 | 室内 | ||||||||||||
工作时间 | 正常工作时间,有时加班 | ||||||||||||
身体条件 | 身体健康 | ||||||||||||
修订履历 | 版本号 | 修订时间 | 修订内容 | 修订者 | 审核者 | 审批者 | |||||||
V1 | 首次填写 | ||||||||||||
基本情况 | 岗位名称 | 行政经理 | 岗位编号 | ||||||||||
所属部门 | 行政管理部 | 直接上级 | 人力资源总监 | ||||||||||
直接下级 | 行政主管、前台、司机、保洁 | 岗位编制 | 1 | 下属人数 | |||||||||
岗位设置目的 | 为了更好的完成行政部年度工作任务,在公司发展战略规划的指导下,在人力资源总监领导下,对公司行政、后勤、接待活动等事务进行管理,为公司各项工作提供后勤保障和支持 | ||||||||||||
主要工作职责和内容 | |||||||||||||
行政后勤事务管理 拟定公司行政办公、后勤管理、车辆管理等制度,并组织实施; 协助人力资源总监对公司各部门行政制度执行情况进行监督; 组织人员进行行政办公、员工生活、劳保及物业服务物资的采购,保管、发放和登记工作; 领导行政部为公司提供各项后勤服务 |
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固定资产管理 组织建立和完善公司固定资产管理体系; 审核公司固定资产采购、转移、调拨、报废申请; 定期组织开展固定资产盘点工作; 监督指导固定资产日常维护和台帐管理工作 |
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档案管理管理 组织建立和完善公司档案管理体系; 组织制定公司档案借用、复印、借阅等管理制度; 组织制定公司档案分类标准和档案编号标准,并进行分类存档、保管 |
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组织接待 制定公司组织接待制度、标准和流程,并监督和指导部门执行 安排公司日常接待工作; 对公司公用车辆登记、使用、维修等情况进行管理 |
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安全、卫生监督 组织专人负责公司办公区和生活区的卫生保洁 负责公司安保、消防管理、劳动保护以及环境建设 |
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工作权限 | 业务类 |
决策权:部门内各项工作的决策权 建议权:对集团的行政管理相关工作的建议权 监督权:对下属各项工作执行情况有监督权 |
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财务类 |
决策权:授权内的财务审批权;本部门预算内的费用使用权 建议权: 监督权:对所属下级的费用报销的监督权 |
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人事类 |
决策权: 建议权:部门内部的人员任用具有建议权;对岗位编制的建议权;对主管级人员的变动有建议权;对下属成员考核、晋升、加薪有建议权 监督权:对下属绩效达成/工作态度有监督权 |
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工作关系 | 内部工作关系 | 汇报 | 向人力资源总监汇报行政工作的进展情况 | ||||||||||
督导 | 督导公司各部门行政办公、车辆管理、后勤管理等制度的执行情况 | ||||||||||||
协调 | 对公司各部门的办公用品领取、公共设备使用、车辆使用等需求进行协调 | ||||||||||||
外部 工作 关系 |
物业公司、物流公司等供应商 | ||||||||||||
工商行政管理部门、公安、法律、消防和社区事务管理等相关机构 | |||||||||||||
任职资格 | 教育程度 | 本科以上学历 | 专业 | 行政管理、人力资源管理类相关专业 | 资格证书 | ||||||||
工作经验 | 5年以上相关工作经验,3年以上行政管理经验,具有服装鞋帽类公司经验者优先 | ||||||||||||
知识技能 | 精通:企业行政管理、目标管理、计划管理 | ||||||||||||
熟悉:国家、地区及企业相关法律法规、政策及现行标准、公共关系、法律等知识 | |||||||||||||
了解:服装鞋帽类企业特点 | |||||||||||||
能力要求 |
优秀的计划执行能力、统筹协调能力 | ||||||||||||
较强的组织能力、管理能力 | |||||||||||||
较好的语言表达能力、沟通能力 | |||||||||||||
工作特征 | 使用设备 | 电脑、电话 | |||||||||||
工作环境 | 室内 | ||||||||||||
工作时间 | 正常工作时间,有时加班 | ||||||||||||
身体条件 | 身体健康 | ||||||||||||
修订履历 | 版本号 | 修订时间 | 修订内容 | 修订者 | 审核者 | 审批者 | |||||||
V1 | 首次填写 | ||||||||||||
基本情况 | 岗位名称 | 前台 | 岗位编号 | ||||||||||
所属部门 | 行政管理部 | 直接上级 | 行政经理 | ||||||||||
直接下级 | 岗位编制 | 2 | 下属人数 | ||||||||||
岗位设置目的 | 为了保持和提高公司对外形象,协助公司人事行政体系和后勤保障体系建立健全,在国家相关法律法规、公司发展战略规划的指导下,进行日常接待工作、考勤统计、办公事务处理等工作 | ||||||||||||
主要工作职责和内容 | |||||||||||||
来访接待 接待来访客人,并进行登记引见工作; 接听来访电话,在需要的时候进行转接; 负责日常传真、信件、报刊的收发工作 |
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考勤休假统计 对员工的考勤和休假情况进行统计汇总,定期上报人力资源部,为薪资核算提供依据; 及时反馈和处理与考勤相关的各类问题; 定期更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式 |
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办公事务处理 负责公司的收发文登记、盖章、编号、发送、存档等相关事宜; 公司各类票务的预订与报批; 负责公司办公室钥匙的日常管理; 协助行政主管,负责办公文具的统筹购买; 根据公司需要打印、复印各种文件; 管理维护各种公共办公用品,包括打印机、复印机等办公器材; 印制名片 |
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会议室管理与服务 随时准确掌握公司各会议室的使用情况,合理协调各部门对会议室的使用时间; 协助准备公司级会议文件、发布会议通知; 负责会场设备、座位布置以及提供会场茶饮服务; 负责公司级会议的现场记录和会议纪要的编写 |
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其他 完成领导交办的其他工作 |
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工作权限 | 业务类 |
决策权: 建议权: 监督权:对各部门会议室、公共办公设备的使用情况有监督权 |
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财务类 |
决策权:授权范围内预算的使用权、费用的报销权 建议权: 监督权: |
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人事类 |
决策权: 建议权: 监督权: |
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工作关系 | 内部工作关系 | 汇报 | 向行政经理汇报日常工作情况 | ||||||||||
向人力资源部上报月度考勤汇总情况 | |||||||||||||
督导 | |||||||||||||
协调 | 对公司各部门会议室使用进行协调 | ||||||||||||
外部 工作 关系 |
各类办公器材维修中心、快递公司等机构 | ||||||||||||
任职资格 | 教育程度 | 高中以上学历 | 专业 | 不限,行政、文秘类专业优先 | 资格证书 | ||||||||
工作经验 | 不限,有相关经验优先 | ||||||||||||
知识技能 | 精通: | ||||||||||||
熟悉:常用办公软件及办公设备的使用 | |||||||||||||
了解:相关服务礼仪专业知识 | |||||||||||||
能力要求 |
优秀的沟通能力,计划执行能力 | ||||||||||||
较强的公文写作能力,学习能力 | |||||||||||||
较好的服务意识和主动性 | |||||||||||||
工作特征 | 使用设备 | 电脑、电话 | |||||||||||
工作环境 | 室内 | ||||||||||||
工作时间 | 正常工作时间,有时加班 | ||||||||||||
身体条件 | 健康女性 | ||||||||||||
修订履历 | 版本号 | 修订时间 | 修订内容 | 修订者 | 审核者 | 审批者 | |||||||
V1 | 首次填写 | ||||||||||||
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