物料经理岗位说明书
各位物料经理若想掌握具体的岗位责任制，可以详细参考以下这则优秀的物料经理岗位说明书，希望各位从中有所启发。| 所属部门 | 物料部 | 职位名称 | 物料部经理 | 晋升方向 | 总经理助理 |
| 轮转岗位 | 物料部副经理 | 直接下属 | 物料主管 | 间接下属 | 仓管员，滚筒师傅 |
| 日 常 管 理 |
1) 熟悉各种物料规格及价格； 2) 熟悉仓库管理流程；熟悉本部门各个岗位的工作内容； 3) 每月生产物料用量评估及汇报（上报总经办） 4) 监督生产前产品用料备料，监督回料规格，质量及数量； 5) 部门工具，文件的发放及签收，对部门现场管理负责；坚持仓库管理原则； 6) 对各种生产物料的申购，并对物料进行监控； 7) 监督与调动员工工作，对部门员工的工作绩效进行考核； 8) 监督员工与各个部门进行必要的沟通与协调，服务生产； 9) 对生产物料进出仓数据进行监控；对外发产品进行跟进； 10) 每月部门工作情况上报，组织部门召开各种会议，并做好会议记录，实施部门审批权力： 11) 负责生产振光及滚筒的质量； 12) 完成上级交给的其他临时任务 |
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| 生产计划管理 |
1) 参加产前会议、向技术部经理及时确认用料规格。 2) 向本部门员工通知新的生产任务并组织部门会议: 3) 制订生产物料采购计划，确认产品到料时间： 4) 生产前进行物料存仓清点、及时提供物料库存数据,督处质检部进行检验； 5) 对生产部门进行物料用料控制。 6) 提供生产过程物料保障： 7) 负责对本部门机器定期进行维修和保养： 8) 及时通知生产部门物料回料情况； 9) 完成产品件头的振光与滚筒生产； 10) 对所有物料进行分类摆放并做好标示，保证物料的安全； |
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| 文件管理 |
1) 《仓库管理手册》一份 2) 《铁件手册》一份 《工艺流程表》《产品工程图纸》《员工绩效考核》《部门员工管理》 3) 《工具清单》一份 《公司文件》 《新模开料单》 《每月模具钢领用汇总表》 4) 《排产单一份》一份 生产完成的产品排产单必须存放完整每二个月将每一个月的.排单上交 5) 《员工手册》《生产运作流程》各一份 《部门管理文件》 《外发加工计划表》 6) 《主料准备计划表》《辅料准备计划表》《每月物料库存汇总》《主料用料报表》《辅料用料报表》 7) 《进出仓交接记录》，《包材采购订单》《钢材采购订单》《每月易耗品支出汇总表》 8) 《生产主料及辅料确认书》《产品材料分析表》《物料回料通知》《补料情况表》《生产开料计划》 9) 《物料进仓检验记录表》 《半成品库存明细表》 《成品库存明细表》《库存清点记录表》 10) 《设备检修与保养记录》 《员工考勤表》 《物品申购单》 《物品申购计划表》 |
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| 模具、工具、夹具管理 |
1) 负责工具质量检查及摆放要求 2) 监督直接下属对物料是否按要求进行准备； 3) 对部门生产员工操作的卡位进行质量及标准上的确定 4) 计划与制订工具、卡尺的管理规定。 |
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| 机械管理 |
1) 对本部门所有机械负责 2) 做好机械维护保养工作，并及时做好记录： 3) 制订机械维护检修周期并监督执行 4) 对损坏机械者进行汇报并进行处理 |
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| 人员管理 |
1) 对本部门所有员工负责管理、监督、培训、服务于本部门员工。 2) 对直接上级及间接上级负责 3) 每天早会招开 4) 员工上下班管理 5) 员工工作纪律管理 6) 员工纪律管理（遵守员工手册内容） |
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| 任职资格 |
1) 熟悉六S管理 2) 熟悉本公司员工手册及生产运作流程并了解本部门各工作岗位内容、公司其他部门岗位工作内容。 3) 对本公司产品生产产品结构相当熟悉、对本部门的运作相当熟悉； 4) 具有一定的沟通能力、学习能力、培训能力及领导能力。 5) 处理问题果断、迅速、完整 6) 具有多年物料管理方面的工作经验 7) 能接受高压力式管理 8) 对管理问题相当了解并能灵活运用及调配技术人员。 |
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