生产技术部经理岗位说明书

时间：2022-12-13 13:56:39 岗位说明书我要投稿

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生产技术部经理岗位说明书

　　基本信息

生产技术部经理岗位说明书

　　岗位名称

　　生产技术部经理

　　岗位等级

　　生技部

　　直接上级

　　总经理

　　薪酬标准

　　直接下属

　　生产主管/车间主任

　　间接下属

　　部门内部员工

　　岗位

　　工作关系

　　内部关系

　　公司各部门

　　外部关系

　　客户、国家质监部门、行业部门

　　职位概要

　　组织指导下属完成企业生产计划，制订品质(质量)标准并监督执行;进行技术指导，协调产、供、销的各种关系;实现企业生产目标

　　工作职责

　　负责主持生产技术部的全面工作，具体包括：生产、技术(含设备)、品质等工作;组织并监督下属全面完成生产、技术(含设备)、品质(质量)任务

　　贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与销售、财务、办公室等部门工作联系，加强与各部门的协调配合工作

　　负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及执行

　　负责组织编制年、季、月生产作业、设备维修、安全环保计划;定期组织召开公司月度生产计划安排会，及时组织实施、检查、协调、考核

　　负责组织召开公司每周一次的生产调度会，与销售部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成

　　负责品质、技术、产品研发的管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案的制订与审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力

　　负责抓安全生产、现场管理、劳动保护及环境保护专项工作

　　负责做好生产统计核算基础管理工作;重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季月度生产、设备等有关统计报表

　　负责组织生产车间主任、品质及技术人员的培训，员工的工作指导和培训工作。并对其工作定期检查、考核和评比

　　负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制

　　按时完成公司领导交办的其他工作任务

　　工作权限

　　生产计划、组织、调度、协调的全面管理

　　技术开发战略和质量管理战略的制订权

　　对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权

　　对下属的工作争议有裁决权

　　对下属的工作的监督、检查权

　　关键绩效

　　考核标准

　　生产计划完成情况

　　出厂产品合格率、产品退货率、产品质量投诉次数、质量文档完整性

　　员工工作积极性调动、下属行为管理、关键人员流失率、制度建设完善性

　　各部门合作满意度及现场6S+2S

　　领导能力、判断与决策能力、交际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

　　任职资格

　　个人素质

　　具有敬业精神和拼搏精神，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神

　　具有本行业10年以上工作经历，对本行业的生产、技术、品质驾轻就熟

　　具有优秀的表达能力、沟通能力、领导能力，能够承受高强度的工作压力

　　有高度的工作热情和良好的职业道德

　　知识技能

　　熟悉公司产品的生产过程和原理，熟悉原材料的供应渠道

　　熟悉生产规程和质量体系标准

　　教育背景

　　生产管理、产品相关专业大专以上学历(或相当于大专以上学历)

　　工作经验

　　10年以上肥料行业或相关行业生产、技术及品质管理经验

　　培训方向

　　生产管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品知识、质量等方面的培训

　　工作环境

　　工作场所

　　办公室、车间

　　工作时间

　　正常、偶尔加班

　　环境状况

　　一般

　　危险性

　　基本无危险

　　使用设备

　　计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机Internet网络)与本部门工作相关的工具和设备

　　晋升方向

　　生产总监、技术总监、质量总监

　　转岗岗位： 公司其它部门经理

　　　批准人

　　制作时间： 201x年10月任职时间

以上是小编为大家整理好的范文，希望大家喜欢

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