经典管理格言
经典管理格言1
1、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
2、看一下老板是不是善于管理他的员工，从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。
3、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
4、没有热忱的经营者，也就教育不出敬业的员工。
5、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
6、自检互检，确保品质零缺点。
7、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
8、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
9、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
10、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
11、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
12、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
13、如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道，老板是没有工作任期保障的。
14、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
15、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
16、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
17、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
18、每周经常工作72小时，有时甚至达到90小时；不工作的时候，他就像一个黑洞吸收光线那样，大量吸收信息。
19、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
20、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
21、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
22、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
23、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
24、在我们这里，体现员工地位和贡献，不是他的职务，而是他的业绩。他取得了成绩，大家都赞扬他，尊重他，以他为榜样，他就会有一种满足感。
25、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
26、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
27、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
28、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
29、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
经典管理格言2
卓有成效的管理者善于用人之长。
造人先于造物。
员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
无法评估，就无法管理。
如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
企业最大的资产是人。
企业即人。
企业的执行力靠的就是纪律。
你不能衡量它，就不能管理它。
过竞争对手的创新能力。
顾客是重要的创新来源。
大成功靠团队。
创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。
创新是做大公司的惟一之路。
创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
创新就是创造一种资源。
不只奖励成功，而且奖励失败。
经典管理格言3
1、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
2、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
3、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
4、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助
16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助
19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
28、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
34、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
经典管理格言4
1、为顾客节省每一分钱。
2、顾客是重要的创新来源。
3、不看错不错，只求好不好。
4、创新是做大公司的惟一之路。
5、行动不及时是因为痛苦达不到。
6、世纪，没有危机感是最大的危机。
7、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
8、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
9、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
10、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。
11、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
12、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
13、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。
14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
15、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
16、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
17、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
18、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
19、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
20、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
21、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送笑容。
22、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
23、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
24、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。
25、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
26、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
经典管理格言5
1、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
2、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
3、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
4、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
5、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
6、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
7、境界决定世界。
8、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
9、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
10、行动不及时是因为痛苦达不到。
11、舒服的，往往就是退步的。
12、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
13、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
14、沟通重在换位思考。
15、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
16、简单的才是有效的。
17、没有想法，就没有结果。
18、执行力不讲如果，只讲结果。
19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
20、不谋全局者不足谋一域。
21、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
22、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
23、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
24、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
25、敢于负责任，才能担重任。
26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
28、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
29、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
30、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
31、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
32、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
33、不看错不错，只求好不好。
34、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
35、凡事都有三种以上的解决方法。
36、习惯于缺点是最大的缺点。
37、结果不好，就是不好。
38、领导绝对不会错，服从总是没有错。
39、取是能力，舍是境界。
40、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
41、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
42、理念变天地变，理念不变原地转。
43、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
44、细节决定成败。
45、做好时间管理，做自己的主人。
46、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
47、先计划再行动，先策划再沟通。()
48、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。
49、没有执行力，就没有竞争力。
50、若要如何，全凭自己。
经典管理格言6
1、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克
2、管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。德鲁克
3、纪律是管理关系的形式。阿法纳西耶夫
4、平安保险为了上市要分设法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，资金、品牌、市场应该统一由总部去运作，能集权的一定要集权到总部。秦晓
5、永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。卡斯特
6、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔
7、表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。雅科尔
8、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特
9、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎
10、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助
11、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士
12、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特
13、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。黄怒波
14、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼
15、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
16、要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。亨利法约尔
17、管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。卡斯特
18、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克
19、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
20、程序管理能够照顾到百分之九十九的问题，而领导的任务则是要确保那余下的，可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。罗杰福尔克
21、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
22、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福
23、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫
24、没有层次的划分，就不能分析也不能管理。石川磐
25、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
26、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志
27、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。大卫奥格威
28、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林
29、管理层次越少越好。本比德维尔
30、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔盖茨
经典管理格言7
1、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
2、鉴定别人的过程，乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。
3、同样的产品以世界，最低的成本生产。
4、忘我的人，别人反而更不会忘记他。
5、当我们拿到鲜花给别人时，首先闻到花香的是自己。
6、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
7、加强预算管理，降低运营成本。
8、取是能力，舍是境界。
9、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。
10、采购，企业效益最直接的源泉。
11、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业。
12、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
13、领导者既要善于表达，更要善于倾听。
14、明白别人能明白什么，仅次于知道别人想知道什么。
15、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。
16、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
17、有单独的方法，无单纯的问题。
18、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。
19、提升产品品质，降低生产成本。
20、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
21、心常圆满，天下宽平。
22、市场导向是我们一切行动的依归。
23、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。
24、舒服的，往往就是退步的。
25、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
26、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
27、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。
28、打造卓越的领导力与执行力。
29、先计划再行动，先策划再沟通。
30、只要思想不滑坡，方法总比问题多。
经典管理格言8
1、任何人没有必要再用自己的鲜血和生命去论证。
2、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
3、寒霜偏打无根草，事故专找大意人。
4、认真开展安全例检，及时清除事故隐患。
5、没有拉不直的绳子，没有除不了的隐患。
6、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
7、违章违纪不狠抓，害人害已害国家。
8、安全为了生产，生产必须安全。
9、一人违章，众人遭殃。
10、漏洞不补，事故难堵。
11、上班一走神，事故敲你门。
12、一人把关一处安，众人把关稳如山。
13、宝剑锋从磨砺出，安全好从严中来。
14、遵章是安全的先导，违章是事故的根苗。
15、时时注意安全，处处防止事故。
16、隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
17、你对违章讲人情，事故对你不留情。
18、入海之前要探风，上岗之前先练功。
19、人人安全有责任，事事防范保安全。
20、管生产必须管安全。
21、快刀不磨会生锈、安全不抓出纰漏。
22、祸不入慎家之门。
23、安全生产只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。
24、事故不难防，重在守规章。
25、安全与效益同行，事故与亏损共生。
26、眼睛容不下一粒沙土，安全来不得半点马虎。
27、智者把安全刻在心上，愚者把教训挂在嘴边。
28、建大桥靠打基础，保安全靠抓班组。
29、夜夜防盗不受害，天天防火不收灾。
30、安全好、烦恼少，全家幸福乐陶陶。
经典管理格言9
作为者，一个人必须具有表达清楚准确的，确信组织中的每一个人都能理解的。
在任何情况下，都有一个定量，任何一方如果承担过多的，另一方就会相应地减少承担等量。
管理的艺术在于沟通的和真诚。
管理是一种严肃的爱。
管理就是让别人完成事情。
黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
质量即免费。
优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
先做人，再做事。
管理就是追求一种调和。
最优秀的人才是免费的!
管理就是是两件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养。
君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
以人为本
上之所好，下必随之。
从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施和和要求，同时让利益联系你我他。
管理=勤奋++知识+学
管理就是更有效的利用资源。
管理=管人+理事
管理追求的是：无为而至，大智若愚．
好的管理者就是要组织离了你照样转！
管理是一种严肃的爱,是最好的福利！
要好别人,首先要好自己。
已所不欲,勿施与人。
没有规矩不成方圆。
要做就做最好的！
高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确。
管理就是激发人的潜能，以赢取。
易之思之。
把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
、组织、指挥、协调、控制。
管理的精髓：把复杂的事简单化了。
管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
管理：关注并修正行为，影响并引导。
从办公桌上看到的世界是可怕。
做不好事情不是事情的原因而是人的问题！
做人就不要做事，做事就不要做人！决定,气量影响格局。
管理就是先管好自己。
管理的最高境界就是利润的最大化!
管理的基础就是的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
任何事情处于顺其自然，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无.......
夫为治有体，上下不可相侵！
一切从沟通开始......
管理的最高是社会最大化。
谦和的，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。
赏识导致，抱怨导致。
无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！
人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神而言，每个仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
管理没有真理！
管理是科学，是艺术！
管理是其实就是共享一份的融洽的。
沟通是一切的源泉！
发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略。
管理就是沟通沟通再沟通。
先管住,再理顺!主要是管人----给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
用做人的准则做事，用做事的结果看人。
先做文化，再做管理。
做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛。
管理从思想上来说是的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？
勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
千里之堤溃于蚁穴。
小孔里看大千世界。
选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
任何改正都是进步。
管理无定式，事事皆学问！
给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力。
管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑。
兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
管理就是用合适的方法管人管事。
管理是艺术的一种表现形式而已。
作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
关键在于你是用人成事，还是自己为之！
管理的关键：要有良好的执行力！
一分钟的精髓是：一分钟、一分钟表扬、一分钟惩戒。
我爱你们，但不要以为真的一样。
管理就是让一句话变成一百万!
一切皆随缘！
路程领袖说：存在就是合理！
管理在于充分而有效的利用资源。
搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习。
经典管理格言10
1、管理就是做好无数小的细节工作，
2、人们喜欢挑战明确的目标，所以我们要赋予每个人清晰的目标。
3、先学，后做，然后教。
4、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就放一放。
5、流程管理中说、写、做要一致，说的和做的不符不就成了精神分裂了？
6、从来都是先努力后成功，没人能在练习之前就能得到奥运会金牌。
7、培育部属，要将可适之材变为可用之才。
8、严格的面试就是仁慈的对待员工。
9、不要由收入决定付出，要由愿景决定付出。
10、现代社会：一日之计在于昨晚，一年之计在于冬天。
11、不做舞台上乞讨掌声的小丑，做实现心中愿景的巨人。
12、投入才能深入，付出才能杰出。
经典管理格言11
1 企业即人。——松下幸之助
2 造人先于造物。——松下幸之助
3 管理就是决策。——赫伯特·西蒙
4 质量等于利润。——汤姆·彼得斯
5 不创新，就灭亡。——亨利·福特
6 多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
7 信任固然好，监控更重要。——列宁
8 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
9 企业最大的资产是人。——松下幸之助
10 企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
11 沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
12 正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
13 创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
14 管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
15 授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
16 顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
17 创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
18 微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
19 管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
20 管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
21 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
22 合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
23 大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
24 奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
25 不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
26 卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
27 预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
28 质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
29 企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
30 对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
31 21世纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔
32 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
33 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
34 一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
35 将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
36 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
37 在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。——比尔·盖茨
38 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士
39 危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
40 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
41 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
42 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
43 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
44 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
45 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
46 如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——郭士纳
47 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
48 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
49 感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
50 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
51 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
52 惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
53 我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
54 将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
55 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安
56 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
57 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长长久地存活下来。——徐世明
58 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
59 把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特
60 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
61 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
62 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
63 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
64 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
65 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
66 把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
67 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
68 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
69 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
70 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
经典管理格言12
1、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡。
2、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克。
3、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。陈天桥。
4、是什么造就了一流的公司与平庸的公司的不同？主要的标志是看你是开始在严酷的事实面前寻找理由为自己开脱，还是直面严酷的`事实。这是关键性的一点。科林斯。
5、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫。
6、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。德鲁克。
7、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林。
8、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。杰克韦尔奇。
9、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求。
10、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助。
11、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。李嘉诚。
12、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯。
13、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士。
14、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯。
15、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士。
16、授权并信任才是有效的授权之道。柯维。
17、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。约翰科特。
18、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。德鲁克。
19、真正的管理人是去管理人的情绪。顾修全。
20、平安保险为了上市要分设法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，资金、品牌、市场应该统一由总部去运作，能集权的一定要集权到总部。秦晓。
21、人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。阿法纳西耶夫。
22、没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。阿尔纳西耶夫。
23、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。翁荣金。
24、表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。雅科尔。
25、管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。约瑟夫克霍尔。
26、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨。
27、管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。里格斯。
28、成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。斯特灣。
29、何谓经营之根本？我认为是造就人。井植薰。
30、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助。
经典管理格言13
有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
一个好的公司与一个不好的公司的根本区别在于，即使你被裁掉，你还是很热爱那个公司。
销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。
想要你的职员发挥出他们的最大才能，就要以对待志愿者的方式对待他们。杨致远说，“企业经营管理和领导艺术的关键就是发现比自己优秀的人而用之”。
无法评估，就无法管理。
我们要选择什么样的人？不管做什么工作，看他是否有工作的热情和激情，是否有很强的领导力，而且有做事情的执行力，而且要以非常快的速度和其他人进行协作，把事情做成。这些都是非常重要的。
我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。
人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。
你不能衡量它，就不能管理它。
领导者和被领导者的关系，越合乎人情，这种关系越融洽，越亲密无间，管理的效率也就越高。
奖励什么，就会得到什么。
即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。
对于一个大人物来说，如果他能利用自己的优越地位，来保护他的下属的利益，那么这也等于筑起了一座防止嫉妒的有效堤防。
当我的员工有100名时，我要站在员工前面指挥部属；当员工增加到1000人时，我必须站在员工中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。
不只奖励成功，而且奖励失败。
不为别人得益着想就不会有自己的繁荣。
不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。
经典管理格言14
1、在家做个好孩子，在校做个好学生
2、小事成就大事，细节成就完美
3、努力决定成绩，习惯决定命运
4、自主自律，自强自信。
5、团结进取，追求卓越
6、心态决定命运，自信走向成功
7、求真尚美，励志笃行
8、功崇惟志，业广为勤。
9、拼搏铸辉煌，状态定命运。
10、失败的尽头是成功，努力的终点是辉煌
11、今天的努力，明天的实力。
12、耕耘于分秒，收获于细微
13、天道酬勤，宁静致远
14、手牵手，携手共进，心连心，团结一心
15、我努力，我幸福；我快乐，我成长。 但求日积月累，收获于细微;不要左顾右盼，专注于自我。
经典管理格言15
1、 道家讲究和谐，儒家讲究规矩，佛家讲究包容。我从太极中悟到：事情并没有好与坏，关键是看你怎么看。
2、 【九段管理者修炼】
一段：以身作则，堪为榜样。
二段：帮助下属，无私奉献。
三段：教化下属，为人师表。
四段：建立规则，打造团队。
五段：高效激励，领导思维。
六段：全面统筹，科学管理。
七段：运筹帷幄，决胜千里。
八段：机制励人，文化凝人。
九段：组织制胜，天长地久。
3、 在企业早期，一定要更多的强调活力，要允许和鼓励，甚至要培育整个企业“摸着石头过河”的文化与精神。一个企业在早期没有充分的，充沛的激情乃至于匪性，乃至于活力带来的混乱，这个企业是长不大的。
一个企业家早期不要怕混乱，只要这个混乱不会导致企业垮台，企业还要更多地强调匪性、活力、野蛮精神、进攻性、狼性文化。野蛮战胜文明，是人类几千年来的一个普遍规律。
4、 我们每个人都能够因时而变，因人而变。只要明白自己在人际关系中所处的位置，并向那个最佳位置靠近，关系就能健康地发展。
5、 为了在工作或生活中发展出成熟而有意义的人际关系，我们有必要建立两层滤网。第一层能够抵御来自他人的伤害，第二层则为了避免自己伤及他人。
6、 公司不是你家，别自作多情了！
7、 韧性是能够从笨拙的失误或彻头彻尾的错误中复原的能力。但是光有弹性是不够的，你必须从自己的错误中学习。
8、 企业家和创新者必须愿意失败，然后再接再厉继续尝试。重点不是学习失败，而是要学会恢复。
9、 自满、傲慢和贪婪会排除韧性。谦逊和高尚的目的会强化韧性。
10、 韧性来自坚毅的性格，来自一组核心的价值观，那些价值观激励人们努力战胜挫折，重回迈向成功的道路。韧性包括自我控制，并且愿意承认自己在挫败中应负的责任。韧性也会基于集体感而增强：因为对他人有义务，以及获得志同道合者的支持，而期许自己跌倒后重新振作起来。韧性表现在行动上：新的贡献，小小的胜利，能够放下过去、引发对未来兴奋之情的目标。
11、 潜在的困难潜伏在各个角落，无论是来自意想不到的环境变动，或是个人的缺点与错误。无论来源是什么，重要的是我们如何对付它们。当意外状况是新常态时，韧性就成为新的技能。
12、 成功者与失败者的区别在于，他们如何处理失败。
13、 没有人能完全避免碰到困境，潜在的陷阱无处不在，所以真正的技能是要能脱离困境，培养出反弹回来的韧性或复原力。
14、 ·50/60后：“对社会的贡献”是幸福，也是成功的定义。“他人的认可”是最独特的成功定义。
15、 ·70后：成功与幸福的定义100%一致！它们分别是：父母，婚姻，孩子，健康，朋友。70后是最重视关系的一代。除了健康，都是以和周围人的关系来定义自己的幸福和成功的。
16、 ·80后：“与亲密爱人的关系”是对幸福的定义，“梦想”是成功的标志。
17、 90后：“我的梦想”是幸福，也是成功的定义！
18、 要适度节制优点，重点在于精炼你已具有的本事，你必须学会更懂得选择在什么情况下运用你的哪一项优点，以及发挥到什么程度就够了，不致于过犹不及。
19、 阅读是求知欲的最佳体现。
20、 十九世纪哲学家约翰·穆勒有一个文明的观点：“坦白说，我并不对那些认为互相践踏、挤压、打击、压迫才是人类最值得追求的生活理想着迷，而这正是社会生活的存在方式。人类天性的最佳状态是，没人是穷人，没人渴望致富，也没人担心会落后，所有人都在互相推进着前进。”
21、 很多排行榜都列举了可让大脑接受真正训练并迫使它产生新学习路径的活动，学习新语言在各种榜单中都排在首位。
22、 智商（IQ）很难改变，但刻意练习和训练可以增进EQ。
23、 和较高EQ的人相处，获得的好处更多。
24、 让你的行为反映你的身份，让你的内涵指导你的行为
25、 目标是多种多样的。有时候，它关乎价值观：你的身份和内涵。有时候，它关乎价值：你的行为及其如何让他人受益。
26、 如何成为一个善于沟通的人？答案很简单，只需看看千年之前亚里士多德提出的沟通三要素：Ethos（性格）、Pathos（情感）、Logos（理性）。
27、 5.6:1——赞扬与批评的黄金比例
28、 与人交流、建立联系比发生冲突更可取。即使是那些会场上最聪明的人、最优秀的斗士，也可以通过刺激催生素的产生，而戒掉自以为是的毛病。
29、 在道谢后，如果对方看上去很震惊或眼角有些湿润，你无需诧异。这只是说明你的谢谢有些姗姗来迟
30、 没有人在面对感谢和认可时能无所动静
31、 我们总会为了注定要发生的事情忧心。
32、 潜力比能力更重要
33、 人才还是自我驱动的。移民有自我选择性。这些人选择移民，是因为他们有最高的主动性和承担风险的意愿，且可能最具创新精神。
34、 才华就像美貌，不是固有的，而是“仁者见仁，智者见智”。
35、 进口国需要的不仅是廉价劳动力，还有最优秀的人才。据估计，到20xx年，到美国的技术移民将变为原来的3倍，达到50万人，其中35％－41％以技能为基础。所以，如果不更好地重视本土人才，将会有许多国家为美国培训人才。
36、 让我们忘了货币战争吧。真正决定货币价值的将是人才的质量。货币是人造的，真正的价值不在于黄金和GDP，而纯粹是人力资本。
37、 努力比不过天赋，天赋比不过大时代！
38、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
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