小学资产清查工作报告

时间：2020-10-15 13:54:43 工作报告我要投稿

小学资产清查工作报告

　　小学固定资产清查工作方案

小学资产清查工作报告

　　根据县教育局关于学校固定资产清查的会议精神和工作部署，我镇决定于2013年3月28号在全校开展资产清查工作。为保证资产清查工作的顺利开展和按时保质完成，结合我校实际,特制定资产清查方案如下：

　　一、工作目标和清查日期

　　(一)工作目标：摸清学校资产的“家底”，如实反映学校的固定资产管理状况，进一步加强对国有资产的监督管理。

　　(二)清查日期：此次清查工作，以2016年3月30日为资产清查结束日。

　　二、资产清查工作领导小组及职责

　　(一)资产清查领导小组：

　　组长：吴自范

　　成员：王芳李丽王超相振贞王增芬王曙光李春凤王桂兰于秀玲孟莹

　　(二)职责：一是组织、指导、监督和检查本校资产清查工作;

　　二是对资产清查中发现的重大问题进行研究和处理;

　　三是审核确保本校资产清查最终结果。

　　(三)成立固定资产清查工作小组。具体成员如下：

　　(1)马钦东：土地房屋及附属设施。

　　(2) 王增芬：负责教学仪器设备清查。

　　(3) 王曙光：负责电教设备清查。

　　(4) 王桂兰：负责图书资料等清查。

　　(5) 相振贞：负责办公家具清查

　　(6)于秀玲孟莹：负责音、体、美器材清查

　　(7) 王超：具体负责数据的整理，电脑操作等。

　　三、实施阶段：

　　(一)第一阶段为准备阶段(2013年3月28日)

　　1、学校成立资产清查领导小组，明确职责;

　　2、研究制定资产清查工作方案，明确资产清查工作的内容、时间、步骤，制定基本情况清理和固定资产清理等;

　　3、召开学校资产清查工作会议进行动员和部署;

　　4、组织资产清查有关工作人员业务培训。

　　(二)第二阶段为实施阶段(2013年3月28日—3月30日)

　　1、部门自查，由各部门负责人分别完成这次资产清查工作，对各项资产、各项资金进行清查、登记、核对;对清查结果和查出的问题进行更正。

　　2、资产清查工作领导小组组织核实、验收。

　　(三)第三阶段总结情况和整改(2013年3月31日)

　　1、根据清查情况进行汇总，并向资产清查领导小组汇报。

　　2、针对学校在财产管理和财务管理中存在的问题，清查工作领导小组要督促其限期整改。

　　四、工作要求

　　(一)这次资产清查应做到全面彻底，不重不漏，帐实相符，通过核实“家底”，找出学校管理中存在的问题，以便于完善制度，加强管理。

　　(二)对于固定资产清查，重点做好“帐、物、卡”相符、帐实相符。

　　(三)在资产清查工作中应当坚持实事求是的原则，如实反映存在的问题，清查出来的问题应当及时申报，不得瞒报虚报;

　　(四)固定资产第三类、第八类实行一物一卡。

　　学校资产清查报告

　　根据县教育局资产清查的要求，我单位已按时完成资产清查的主体工作，现将有关资产清查的工作情况报告如下：

　　一、资产清查总体状况分析;

　　(一)资产清查日期：根据县教育对学校进行固定资产清查要求，2013年3月28日开始对我校的固定资产进行全面清查。

　　(二)资产清查范围：对我校第一类至第九类资产情况等进行全面清查。

　　(三)资产清查工作具体实施情况：在清查前，认真执行有关资产清查的制度规定，学习相关文件，首先，我校成立了由吴自范任领导小组组长的'固定资产清查工作领导小组。依照固定资产清查的制度及相关文件，结合我校实际情况制定了具体的工作计划和实施方案。其次，组织人员按照具体的工作计划和实施方案开展了固定资产清查自查工作。主要对单位财产情况进行清查。

　　固定资产清查是对各项资产进行全面的清理、核对和查实。固定资产清查按照实物盘点清理资产，主要对单位的固定资产进行了全面的清查。

　　(四)资产清查工作取得的成效及存在问题：

　　在清查中，做到清查全面彻底、不重不漏，账实相符，切实摸清了“家底”;对清查核实的固定资产，已按照有关制度规定建立健全了固定资产明细帐和固定资产卡片;对资产清查工作中发现的各项资产盘盈、盘亏、损失等问题，坚持实事求是的原则，如实反映存在问题，提出了处理建议，上报资产清查领导小组，经所资产清查领导小组讨论通过。对资产清查工作中发现的问题，依据资产清查政策进行分类整理并收集了证据，填制了《固定资产清查工作表》等清查报表资料，撰写了《固定资产清查工作报告》，并将清查结果在本单位进行公示。

　　二、资产清查工作结果：

　　(一)单位清查出的资产自然损失的情况有：八类旧桌凳有不同程度的损坏。旧的办公厨已淘汰，以前拆除的房屋没有报损等。

　　三、单位资产管理中存在问题、原因、及改进措施：

　　(一)存在的实际问题：

　　部分科室物品有乱搬现象。

　　(二)原因分析：

　　由于物品不够临时安排活动挪用。

　　(三)改进措施：

　　1、建立完善固定资产管理制度;

　　2、指定专人妥善保管和维护资产;

　　3、认真清理资产并整顿实物管理现场;

　　4、及时按规定程序处理固定资产帐务。