项目司理试用期转正工作报告

时间:2020-10-13 18:46:58 工作报告 我要投稿

项目司理试用期转正工作报告

  篇一:项目司理试用期转正工作总结

  时间总是如流水促而过,转眼间我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感触感染 xx公司的豪情 和成长 。和同事的相处中,我获得了许多赞助 ,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的做事环节或工作任务,总能获得 他的精心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解,感触感染到了许多同事间的协调 友好,项目组的团队意识。

项目司理试用期转正工作报告

  在曩昔的两个月里,我负责x模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度治理 的同时,还负责x项目xx平台的开拓进度治理 ,通过与年夜伙的通力合作,根本上在规定的时间内完成了年夜部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目治理方面的经验,学习了许多 x方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就小我业务方面,对x年夜部分业务做了深入的了解。xx评估方面,我主要了解****等业务。当然这许多 得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感激他们。

  在已曩昔的x项目实施历程 中,我也发明 了项目组存在的一些优势和问题。对于优势我就不多说,主要照样 年夜 伙的实干精力 较强吧。针对项目组存在的一些问题,这里我揭橥 一些小我 的不雅点,仅供参考。

  1项目组的掌握 力

  由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施筹划 任务的历程中,对其风险的掌握水平不为乐不雅 。我们在制作相关筹划 任务的时候总是凭借自己的第一感去处置惩罚 ,所以在实施历程 中也涌现了许多筹划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必定 损坏其组内成员对项目组掌握 力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。

  我感到我们总是缺少一些可以掌握 和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在弗成预知的风险,但如安在 风险爆发前最年夜限度的加以掌握 ,降落其影响层面,那是我们应该去斟酌和管控的。

  2项目组的协作力

  说到项目组的协作力,我觉合适前我们做的很差,在任务实施的历程中,现在的项目组就比如中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,然则 忙的就是自己的那块空间,彼此的交换 和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最年夜限度去寻求业务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。

  在曩昔的代码编写时间里,我总是发明许多同事存在一个问题,自己做的.模块与别人的存在接洽关系 ,这时候彼此间需要进行简单的交换 ,配合完成。然则 许多 人没有交换 ,而是把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发明自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交换 的效果 。

  说到协作,顺便说下分工,在代码编写的历程中最为紧要的应该就是分工明确啦,我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限,那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加,试问操作前是否斟酌 过有对其项目或别人的影响?

  篇二:项目司理试用期转正工作总结

尊敬的公司各级领导:

  你们好!

  首先,感激您们能给我机会 xx物业治理 公司工作成长学习的机会 。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是情况 、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真实时 做好领导交卸 的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,赓续提高充足自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更年夜的供献 ,公司领导的赞助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作总结如下:

  一、全面熟悉公司、项目人员情况 、制度流程,感悟公司企业文化。

  本人参加公司时,全体公司员工在老总的率领 下,满腔热情,积极朝上进步 ,涌现出勃勃向上的公司气氛 。在这种优越 的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

  二、改正 毛病 、合理建议:

  由于前期多种原因,造成物业治理办事中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处置惩罚 ,充分查询访问研究,科学合理执行公司领导的交卸的各类事宜;合理结合农民安顿房物业治理特性;在参考同行业操作规律 的前提下,对本项目物督工作进行了调剂 。

  三、规范治理 制度、提高项目执行能力:

  接办 xx项目后,逐个与部分员工攀谈 ,增进了解,应用例会、临时会议进行培训,包孕物业治理律例条例、装饰装修、建筑物质量标准 、保质期限等国度省市标准 。在工作中发明存在的问题隐患,实时的解说学习消除,同时在应用好原有制度的基本上完善树立了一些规章制度:

  1装修装饰巡查制度;

  2保安部周勤务执行制度;

  3保洁勤务工作流程分派 ;

  经由初步的规化调剂 ,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考察经常化,有效提高员工专业办事知识与技能 。现在本项目员工的办事 意识和对客户办事能力有较年夜提高 。经由一过个多月的工作,虽然取得了一些造诣 ,然而,仍存在不足,如别工程维修方面未能完全实时 的解决,现努力逐个协调整决,本人相信在叶总的率领下,在公司领导的支持下,桂林萃岛物业办事中心的工作会加倍提高 。

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