监理质量工作报告

时间:2023-07-28 08:45:23 松涛 工作报告 我要投稿
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监理质量工作报告(通用17篇)

  随着个人的文明素养不断提升,报告的用途越来越大,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编精心整理的监理质量工作报告,欢迎阅读与收藏。

监理质量工作报告(通用17篇)

  监理质量工作报告 1

  为了切实提高员工的质量意识,并紧紧围绕“坚持以质取胜,推动科学发展”的生产工作方针,进一步健全和完善项目监理部质量管理体系,不断提升质量管理水平,项目监理部在9月份“质量月”活动中,深入开展了“质量月”各项活动,全面落实质量第一的管理理念。通过学习从思想上高度重视对质量的控制,总监认真组织全员成员学习公司文件精神,认真贯彻执行各项法律法规、规范、标准、设计文件及图纸内容,结合代建方的奋战789劳动竞赛活动,在质量控制方面取得了一些成效。

  现将宿迁市广播电视发射塔建设工程项目监理部在“质量月系列活动”中的情况汇报如下:

  一、项目监理部统一思想,从自身素质抓起,认真组织开展学习,提高监理业务能力和素质:

  项目总监组织项目全体监理人员学习《20xx年“质量月”活动方案》、《建设工程监理规范》、《关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定》、《江苏省住宅工程质量通病控制标准》、《江苏省主体结构工程施工资料表格填写范例》、江苏省政府文件、公司20xx年关于质量月活动的通知,通过此次学习,全体监理人员明确了质量目标,为下一步现场开展监理工作指明了方向。同时要求通过此次学习,强化各部门、人员质量意识,现场监督和管理工作,严格按照规范和设计及各级文件精神落实整改到位。

  二、宿迁市城投公司组织参建单位至各项目部开展质量月学习评比工作:

  每月下旬宿迁市城投公司组织各在建工程的建设方项目部、各项目监理部、各施工方的项目部至各项目现场检查施工质量、各方资料,城投公司王永总经理、程进生总工对我项目部给予一定的肯定,要求施工现场整洁卫生,材料堆放有序等工作继续保持下去,要求在保证质量、安全的情况下把进度搞上去。对此我项目部表示我方监理人员将以公平、公正、严谨的工作态度,严格按照相关设计、标准把控现场质量,保证施工质量符合相关规定要求,尽职尽责尽力为实现各项目标而奋斗。

  三、组织质量管理专题培训讲座,提高专业技术水平

  根据质量月活动计划,项目监理部组织参建单位相关负责人针对质量保证体系、国家法律法规和质量通病防治标准等进行专题培训,通过培训进一步增强了总包单位的管理水平、监理人员的专业技术知识,对国家法律、法规及地方有关规定有了进一步的认识,为工程质量控制提供了保障。

  四、各监理人员职责分工明确。

  总监理工程师职责:

  (一)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

  (二)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

  (三)审查分包单位的资质,并提出审查意见;

  (四)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

  (五)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度计划等。

  专业监理工程师职责:

  (一)负责编制本专业的监理实施细则;

  (二)负责本专业工作的具体实施;

  (三)组织、领导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

  (四)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

  (五)负责本专业分项工程及隐蔽工程验收。

  监理员的职责:

  (一)在专业监理工程师的`指导下开展现场监理工作;

  (二)检查施工单位人力、材料、设备施工机械投入和运行情况,并做好记录;

  (三)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

  (四)按设计图纸及有关标准、对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及施工质量检查结果进行记录;

  (五)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告,并做好监理日记和有关的监理记录。

  五、认真落实监理程序,严把施工产品质量关

  (一)严格方案审批、审查关:按施工规范和设计要求以及强制性条类和地方规定标准,严格审查施工单位上报的各项施工方案,对于审查不合格的监理注明意见,重新修改上报,确保方案具有针对性、可操作性和实用性,现场施工严格按审批后的方案执行。

  (二)严把原材料进场关:材料进场后监理对原材料的外观、规格、型号、尺寸等根据质保资料和材料验收强规进行验收,验收合格后根据见证取样规定进行取样跟踪送检,不合格的材料坚决予以退场处理。

  (三)严把隐蔽工程隐蔽关:基础施工阶段隐蔽工程较多,项目监理部严格控制要点,严格验收,不合格的工程严禁隐蔽,整改合格后方可进入下道工序施工。

  (四)严把验收制度关:吊顶,封板,穿线等工序必须经监理现场验收合格后方可进行下道工序施工。

  (五)认真执行旁站制度关:线路量测工序监理实行跟踪全过程旁站,确保接线质量。

  (六)严把见证取样制度:混凝土原材料复试、防水卷材、防水涂料复试、钢结构相关复试、焊条复试、混凝土同养、标养、砂浆试压块;以上试验监理在施工过程中严格按国家标准和江苏省宿迁市地方标准严格按见证取样要求实行见证取样制度,确保工程试验的代表性和真实性,做到实体检查有据可依,实体评定有据可查。

  监理质量工作报告 2

  20xx年度,我受公司委托主持紫阳之星项目监理部工作。紫阳之星项目按业主要求人员配备较少,要求较高,我主持监理部日常工作同时,还要兼管安全和水电安装监理工作,在平时不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素质修养,工作中,对青年同事的言传身教,做好传帮带。

  接受紫阳之星监理任务后,组织项目部人员认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;认真组织编写监理规划和监理实施细则,并主动协助业主做好开工前的准备工作。在图纸会审和交底会上,提出了自己的审查意见得到各方认可。

  在监理过程中,做好“质量、进度和投资”和安全方面的控制,根据紫阳之星工程的特点,我始终把安全文明施工放在监理工作的首位,监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。并曾多次与施工方、甲方沟通,对外墙脚手架安全防护方案进行了多次修改,并做了甲方大量工作,对外墙脚手架进行了上下三层防护,由于对现场安全文明施工监控有力、措施到位,开工至今未发生一例大小安全事故,使现场施工得以顺利进行。

  在很抓安全监理工作的同时,也放松对施工质量的管理,紫阳之星工程监理人员较少,施工任务紧,甲方要求严格,旁站时间较多,为了维护公司形象,满足业主要求,不在乎个人得失,平时主动加班,节假日很少休息,做好对各分部工程的旁站监理工作,确保了施工质量,赢得的.施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同,曾两次参加武昌区建筑管理站组织的质量、安全表彰答谢会,紫阳之星项目也被评为“20xx年武昌区文明工地”。

  回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,也找出自己的不足之处。有的时候认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见;有的时候,也光挑毛病不讲究工作方式。在今后的工作中,本人将努力改正缺点,发扬优点,为监理部工作的正常进行和公司良好发展作出自己的贡献。

  监理质量工作报告 3

  随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首一年的工作,总结自我工作从中找出不足,以利于今后工作。

  繁忙又充实的一年里,在公司和工程项目部的大力支持和关心下,进取、努力工作。

  20xx年的工作:

  一、工程施工质量控制

  ①先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所有进场材料、半成品等,做好报验资料核查、原材料质量检查,对不贴合质量要求材料杜绝用入工程中。

  对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的.旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应当做的工作。

  二、工程施工安全礼貌控制

  工作过程中以安全预防为主,及时发现隐患及时要求整改,在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理,定期或不定期进行现场施工安全状况全方位检查,针对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

  三、工作中的不足

  工作中有时过于侧重某一方面,对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

  对一年的工作进行简短总结后,我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”:

  1、眼勤(要能提前发现问题);

  2、腿勤(多在现场转、巡、查);

  3、嘴勤(对发现问题要及时讲);

  4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);

  20xx年的工作将会更繁忙而又充实,履行监理职责,进取工作,服从领导安排,争取在新的一年里加强检查、巡视工作,加强过程中的控制,更好地、认真地做好本职工作,全心为工程着想。

  监理质量工作报告 4

  xx年2月1日,在xx船厂有限责任公司科技研发及船东楼3-5层工程(建筑与砼结构专业)、德辉北1#舾装工棚工程负责现场质量、进度、投资、安全,合同与信息管理及组织协调工作。并于5月21日,完成上述项目监理资料组卷及移交。

  4月5日,完成中山广船国际船舶及海洋工程有限公司单身宿舍b、单身宿舍c、单身宿舍饭堂工程项目监理资料组卷及移交;5月29日,完成长洲厂区道路改造及生产、生活污水处理系统工程,旧区3#班组房及周边场地改造工程,广船国际200吨固定吊基础工程监理资料组卷及移交。

  7月,在龙穴厂区陆上航行试验场及水平滑道工程项目监理机构进行工程前期的监理规划、监理细则编制。

  9月,进入xx船厂有限责任公司新船体车间南舾装场地工程负责现场质量、进度、安全、投资控制,合同与信息管理及组织协调工作;10月,对xx船厂有限责任公司员工倒班宿舍楼工程施工总承包进行前期的监理规划、监理细则编制。

  时光荏苒,来到xx监理公司已二年有余,在公司领导的细心关怀及现场同事的悉心教导下,以熟悉公司的技术管理文件为突破口、以做好份内工作为基础、以“带着问题上现场”为工作目标、以同事认真的工作态度为榜样;工作中认真学习施工图纸、规范及合同文件;掌握工程相关信息,了解监理验收规范,并谦虚谨慎、戒骄戒躁,始终以服务业主为首要工作重点。截至目前,在公司领导及项目监理机构的大力支持及广州黄埔造船、xx船厂、广船国际公司档案管理室的互相信任下,所编制的监理竣工资料均为“免检产品”。

  在此期间,让我学到了很多之前未曾涉及过的工作,如安全,合同、信息管理,协调工作等。获益良多。我深感荣幸,每一次的尝试都让我受益匪浅。当然,我需要把握这时不我待的学习机会。

  感谢公司领导给予的'关怀及信任,感谢项目负责人朱经理、瞿工不遗余力的帮助以及不厌其烦的讲解。在今后的工作中,我将继续努力学习,努力工作,努力做好一名合格的监理工作者,以此来回报公司的信任与栽培,

  祝公司前程似锦,领导身体健康!

  监理质量工作报告 5

  本年度本人参加地铁八号线二期十标工程的建设,从事安全监理工作。一年来,在总监办及上级单位的领导下,施工单位的管理和努力下及驻地办各位同仁的不懈助下,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,施工现场未发生安全生产事故,实现了“零伤亡,零容忍”的目标。

  本年度在施工安全管理上监理主要做了一下几点:

  1、对施工单位的安全管理人员及监理人员进行安全知识培训及考核,其目的就是想从根本上扭转施工单位管理人员轻视安全的意识,提高从业人员的`安全管控能力。灌输全体监理人员人人都是安全员,人人都抓安全工作,安全责任人人有责的思想理念。

  2、坚持每周联合施工单位及甲代进行安全文明施工检查,对检查中出现的问题及整改情况进行跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位的整改进行复查、验收和签认,使安全工作形成一个闭环,同时了解施工人员的思想状况及安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

  3、督促施工单位工前组织技术交底,交底不仅交技术还得交安全,将安全责任落实到每一位施工人员身上。督促施工单位对新进场的作业人员进行三级教育,做到有培训有考核。

  4、督促施工单位编制应急预案,制定演练计划,参加施工单位应急演练,对演练过程全程监督指导,对演练成果给予评价,定期进行应急物资的检查,确保应急物资的数量、质量、品种等符合预案要求。

  5、加强对施工车辆,型施工机械、器重机械的管理,强化施工机械进场报验验收程序,不合格的机械及未经监理工程师审核批准的设备和操作人员不得进行作业;落实危险性较项目(龙门吊拆装)的专家论证制度;对设备运行状态定期进行安全检查,督促施工单位加强维修保养,严禁设备带病运行,对检查出的问题进行整改;加对机械操作手的证件检查力度,严禁无证人员或不合格的操作手开机作业。

  6、定期对现场临时用电、消防安全、脚手架、易燃易爆危险品、型机械、现场文明施工、深基坑支护、食堂及宿舍卫生等进行专项检查,对查出的问题采用多媒体的形式进行讲解和要求,让施工单位安全管理人员有个直观的了解问题存在的危害和处理方式。

  监理质量工作报告 6

  我于20xx年2月应聘到广东xx监理有限公司广州分公司,被安排到联通机房项目组,担任机房配套安装的监理工作。在公司领导和同事们的帮助下,圆满完成了相应的监理工作任务,在从事监理工作期间,本人任劳任怨不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就本年来的工作情况做如下汇报。初来项目组,在公司领导和同事们的帮助下,积极与建设单位,施工单位,设计单位沟通,协调各种关系,以便尽快的展开监理工作。在最短的时间内了解到各设计单位,施工单位队伍人员情况,抓紧时间熟悉各机房施工图纸和有关设计说明及规范资料。并在尽快的`时间内熟悉了前期配套工作的主要内容。其前期施工内容主要可分为五个大的部分,即:机房土建装修工程;低压电力安装工程;空调机安装工程;防雷与接电安装工程;天馈线安装工程。除此外还有标签,文档资料。与土建工程的区别在于其项目造价小、工种多、工期短、分项细比较烦琐需其他部门及时互相配合。但麻雀虽小,五脏俱全,一般工程的报检、实验、验收等程序都必不可少。而前期的主要工作内容可大致分为:更新报表安排勘察,接发图纸,组织施工,跟进进度,巡检移交、整理文档资料以及处理日常事务。通过活动的开展,目前我已完全熟悉我的工作流程及要求。

  在监理实际工作中,认真审图,熟悉设计图纸有关规定、合同文件、建设单位相关文件和要求,看到图上有误的地方及时提出,向领导汇报,提出意见。在工程关键部位施工时,做到提前到达施工现场,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、真实的做好旁站记录;在日常站点巡视巡检过程中发现在问题,及时采用口头或书面形式通知施工单位,并如实向监理工程师汇报,督促施工单位落实整改及进行再次复核检查。

  一年来,收获很大,但也有许多不足,比如说:我是学通信专业的,对土建工程专业知识了解不多,对其某些工艺要求了解不是十分熟悉,及与人沟通交流技巧不是很好,而监理行业要求我们具备多学科、多行业丰富的知识,工作要求我们长期与外部人员交往,因此我还需在各专业知识方面有待学习,不断提高自己的专业知识和为人处世的业务能力。

  监理质量工作报告 7

  20xx年上半年已经结束,回首展望,工作里有喜有忧。为更好地便于以后的工作,特在此总结一下今年的工作经验及教训,提高自身的综合素质,寻找更好的工作方法,以便在20xx年下半年更好地努力工作。

  一.本年工作情况

  我自从年初来到五南区间担任监理,努力学习业务和了解工地情况,先后泰山路站围护桩施工、芝泉路站和五南区间的施工监管工作。

  目前五南区间已完成开挖支护50%,这三个项目均为逢查必检的工点,因此在平时的'施工当中尽职尽责,严把质量关,在平时的检查当中经受住了考验,较好地完成了本职工作及上级领导安排的各项工作。

  每天对所管工地巡视检查,科学监理,认真履行自己的岗位职责。在总监理工程师的指导下开展现场监理工作;定期对承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况进行检查,并做好检查记录;按设计图及有关标准,对承包单位的施工工艺过程和施工工序进行检查和记录,对加工制作和工序施工质量检查结果进行记录;及时对工程建设过程中的关键部位和关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督,发现问题及时指出,填写巡查记录和监理通知单;在日常的监理工作中如实做好监理日记和有关的监理记录。

  二.上半年工作中出现的问题

  一年的工作中总有些磕磕绊绊,在现场施工当中难免遇见与施工队拌嘴以及施工单位违背图纸及施工规范施工的现象。在监理工作过程中依据建设工程委托监理合同、建设工程施工合同、设计图纸、国家规范、及相关法律法规对各工点实施监理。在巡检过程中发现许多施工中存在的问题,但是在总监理工程师的领导下,这些问题都得到了落实及整改。

  三.上半年工作的经验总结

  1.作为一个监理,首先要学习和落实上级领导文件指示精神;掌握新规范、熟悉施工图纸,加强自身业务知识。

  2.严格遵守公司内规定,遵纪守法。

  3.工作中尽自己努力严格按照设计和规范及验收标准进行检查验收,保证了工程质量、安全和文明施工让业主满意。

  监理质量工作报告 8

  在监理部的半年时间里,无论是从监督、检查各施工单位的施工资料,还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。

  作为建筑五大员的监理材料员我的主要工作如下:配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。按照合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。编制会议记录、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要,也很要害负责监理资料的治理工作,并对监理资料进行收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中,监理进行监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平,是衡量、评定监理工作的重要依据。按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

  以上工作的完成也存在着很多不足之处:对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件做资料,使资料无法统一治理。监理月报的`编制不完整,施工单位在开始还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就开始拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

  同时在工作的过程中,虚心向身边的同事学习,能在加强专业技能的学习方面有所突破,积极利用业余时间和抓住工作中的机会,积极工作,在五年内在土建工程方面有所建树,希望能成为一名合格的土木工程专业技术人员。

  监理质量工作报告 9

  本年度工作的完成对我公司的发展而言是至关重要的,我能够遵循年初制定的工作计划并认真履行好作为工程监理的职责,我明白自身工作的完成对负责的项目十分重要自然不能够有所疏忽,因此我很重视领导制定的年度工作目标并为此而奋斗着,随着一年时间的过去让我对自己在工程监理工作中的表现进行了简要总结。

  思想方面能够认真学习监理相关的'法律法规并以严格的标准要求自己,我明白监理工作的完成需要对工程各方面进行严格的检查,若是对自身要求不够严格的话则很难在工作中做到服众,因此我制定了严格的工作要求并以此来鞭策自己,在开展工作之前也会现对设计图纸有所了解并在工程师的带领下进行现场监理,在施工过程中也会查看工程的质量是否符合相应的要求,而且对于员工的操作规范以及安全管理方面也是要予以重视的,由于我平时很注重理论知识的学习并关注监理行业的信息分析,因此我能够及时找出施工过程中存在的问题并向领导进行报告,经过监理工作中的努力使得本年度没有出现任何安全方面的问题。

  工作中能够认真记录工程进度并做好资料的收集,在预定工期内完成负责的工程项目是十分重要的,因此我需要严格控制工程的进度并确保能够尽快完成,而且对于材料以及员工的管理方面也要进行认真检查,对负责的工程有着较高的要求也对质量提供了一定的保障,至少我能够及时发现问题并咨询工程师应该如何去进行处理,这样的话也便于直接解决问题从而履行好监理人员的职责,除此之外领导对监理人员安排的其他工作也能够得到较好的完成。

  学习方面则重视对设计图纸的学习以便于加强对自身职责的理解,对于监理工作的完成领会图纸的设计意图是很重要的,所以要能够看懂图纸以便于在工作中加强监管,在后期的复核过程中则需要对各类数据进行检查,确保无误以后才能够签署相应的凭证,这便意味着我需要不断鞭策自己从而强化工作能力才行,重视工作能力的提升并付出相应的努力才是我在工作中需要做到的。

  我明白肩负着监理人员的职责便应该做好自身的工作才行,所以我会继续做好本职工作并完成领导安排的各项任务,我在明年的工作中会努力成为优秀的监理人员并希望得到领导的认可。

  监理质量工作报告 10

  转眼20xx年即将过去,一年来,在公司领导班子的关怀指导下,在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下,我始终秉承“公平、独立、诚信、科学”的职业准则,认真履行总监职责,严格按照监理合同的约定,认真做好“三控、三管、一协调”的监理工作,现将一年来的工作总结如下:

  1、作为总监,认真贯彻执行公司的各项指示精神和管理制度,制定了项目监理部的工作目标和工作纪律,做好了项目监理部日常监理和管理工作。要求每一位员工在自己的工作岗位上做到勤巡查、勤监督、勤要求,认真为业主服务,认真做好监理工作,认真完成合同目标,做到人尽其职、人尽其才、人尽其责。坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新工作态度和工作方式,以优质的服务不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式。

  2、在这一年里,对工作一直不敢懈怠,明白自己所肩负的责任,同时,注重团结,主动关心员工,在项目监理部内部尽力营造和谐、文明的良好工作氛围,对员工提出的问题耐心、细心、全面的解答,发挥团队精神,积极调动监理人员工作的.积极性。

  3、积极参加公司组织的各种业务知识培训,在工作上,虚心向领导和其他同志请教,认真学习相关业务知识,不断熟悉新的规范标准,不断的总结经验和教训,努力提高自己的理论水平和综合素质。

  4、“严谨科学,勤奋工作”是本人的自我要求,严格执行公司安排的各项事宜,能有效督促监理人员完成本职工作,能有效和业主主动沟通获得认可。遵纪守法,严格遵守公司的各项规章制度,带头遵守考勤制度,按时出勤,外出办事提前与业主沟通同意,同时告知项目监理部员工,安排好各项工作,到人到事。

  5、希望公司今后多收集能提高监理工作能力的各种资料并上传公司平台,便于公司员工根据所需灵活学习。更加主动的与员工沟通交流,尽力提高员工业务能力和专业知识水平。通过公司网络平台,及时公布公司的各项事宜,让全体员工能了解公司的发展方向及经过自己努力后能达到的目标和待遇,能在公司这块广阔天地下大展宏图。

  监理质量工作报告 11

  受业主的委托,特种设备监理公司承担地点在xx省xx市中海油锦州25-1南油气田天然气终端站的设计施工监理工作,今年主要是设计监理工作。这项工作从今年的五月份开始,设计工作由东营胜利油田设计院承担,监理人员同时间进驻设计院开始工作。

  一、工程主要情况

  本工程地点在xx省xx市鲅鱼圈区南部仙人岛港区南侧,是一个新建的天然气处理厂,设计天然气产量8x10?m?/a,占地面积20万平方米,主要建筑有办公楼、宿舍楼、消防泵房、给水泵房、配电室、维修车间、压缩机房和装置区及储罐区。本次施工的是一期工程。

  二、工作情况

  我是在八月初匆忙由天津临港天碱白油工地抽调到这项设计监利工作中。接到公司的通知后连白油工地的行李都来不及带便赶到东营,然后便投入到这项工作之中。设计工作分为几个阶段,有方案设计、初步设计(基础设计)、扩大初步设计(详细设计),施工图设计等,我到之后进入的'是初步设计阶段后期,主要负责建筑结构部分的设计审查工作。因图纸的设计工作量很大,光初步设计图就有厚厚五大册(3#图大),但字体很小,看图很费劲,

  但是为了工作也必须认真审图,纠正图纸中错漏之处,提出优化方案和建议,并以书面形式备案。

  初步设计方案审查完成后,原计划十月底设计工作全部完成,由于设计工期拖后,业主同意计划延期到十一月中旬。十一月初扩大初步设计图纸陆续下发,由于工期比较紧,下发的扩大初步设计图纸没有经过设计内部程序审查,错漏之较多处,审图的工作量很大,我由于有从事设计工作的经验,所以能够很顺利地胜任这项工作,但是由于年龄较大,因图纸的字体很小看图很吃力,核对图纸一天下来眼睛很疼,必须随时上眼药水,感觉还好一些。为了积极配合业主的工作,在要求的时间内完成审查图纸的任务,有时还要加班加点工作,不计报酬,时刻以公司的利益和集体利益为重。于十一月中旬完成了建筑结构详细设计B版图的图纸审查,较好的完成此次设计监理工作。

  监理质量工作报告 12

  严格执行管理办法,认真审核施工单位上报的施工方案,审查人、机、料的准备与到位情况,组织进行条件验收,对于条件验收各方提出的问题,督促整改消项落实。日常检查中,发现安全、质量隐患及时下发监理指令,要求施工单位整改。不定时组织参建各方对施工现场安全、质量问题进行联合排查,确保工程施工安全、有序开展。

  首先要感公司的'关心和信任,还有各位同事的帮助和支持,让我在工作中积累到很多经验和知识。

  本人在20xx年2月入职,主要负责工程的质量、安全、进度、费用和环保等施工现场监理工作,服从公司领导安排,认真履行工作职责,努力完成上级交办的各项工作。

  在这即将过去四年的时间里,让我在思想认识方面得到了进一步加强,深刻体会到作为一个监理人员,要适应各种复杂的工作环境,要协调好业主和施工单位的关系,严格按照“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的原则开展监理工作,坚持按图施工,执行国家强制性条文,严格报验程序。

  施工前,复查施工单位人、机、料的准备、到位情况,并针对施工中容易出现的安全、质量问题,下发监理指令,要求施工单位引起重视,加强预防,从根本上解决诸多安全、质量隐患,防患于未然。

  施工中,通过加强巡视和旁站,及时发现施工中存在的安全、质量问题,情节严重者上报业主单位进行通报,要求施工单位进行整改并跟踪解决。杜绝因慢作为而发生安全事故及造成不必要的工程返工。

  施工完成后,按照分部分项工程的划分,以工序为单位进行验收,根据规范及相关文件规定,对工程施工过程进行检验、验收和监督管理,把好工程施工质量控制的最后防线。

  工作中,紧紧围绕安全、质量、费用、环保和进度方面控制管理,严格把控建设程序。

  严格执行管理办法,认真审核施工单位上报的施工方案,审查人、机、料的准备与到位情况,组织进行条件验收,对于条件验收各方提出的问题,督促整改消项落实。日常检查中,发现安全、质量隐患及时下发监理指令,要求施工单位整改。不定时组织参建各方对施工现场安全、质量问题进行联合排查,确保工程施工安全、有序开展。

  监理质量工作报告 13

  弹指瞬间,上半年的时间已经如白驹过隙般的接近尾声了,回首这半年里的工作、生活,感触良多。过去的上半年,通过各位领导及同事的关怀和指导下,不仅监理业务能力有了长足的发展,个人的综合素质也潜移默化的有了很大的提高。现对上半年监理工作总结如下。

  一、认真负责,严谨上进

  我主要负责上半年无线工建工程项目的信息管理监理工作,xx主要的是每天对工程信息进行通报公示工作,作为信息接口人,负责xx的信息汇总,每日如此,从未间断。虽然有时候会感觉枯燥无味,但是我深刻认识到信息管理在监理工作中的重要性,每当有懈怠情绪时,我就做一次阶段性的总,把近期遇到的问题,解决的办法,进行梳理一下,并及时的跟项目部的领导交流,消除自己消极的情绪,继续以认真严谨积极的态度投入到每日的工作学习中。

  二、加强监理业务能力,提高个人综合素质

  日常工作的经历也使我的监理业务能力有了长足的提高,对工程的关键点能够主动地把控并协调进展,说实话面对xx工程一开始始确实有点不适应,工作强度及压力都大大超出了以往的工程建设,但是经过项目部领导的指导,家人的理解及嘱咐,我很快就放开一切杂念的投入到工作中去。虽然每天熬夜,休息时间大大缩短,但是见证了xx的从无到有,让我充满了自豪。通过工作的'完成,我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了很清晰的发展及提高,十分感谢公司、项目部领导对我的栽培及给我这么多次参与大型工程建设的机会。

  三、个人感悟及不足

  感谢公司及项目部领导,在我迷茫及懈怠时及时的指导我,让我回到正常的模式中。谢谢你们。经过上半年的时间,我也发现了我自身的许多不足:文字表达能力有待提高,由于经常协助业主进行工程数据分析,写过不少材料,但是总是在修改几版后才确定终稿,问题所在往往不是核心数据的准确性上,而是在文字语言的组织上;语言表达的准确性,由于每日主持工程会议并做相关整体调度报告,在语言表达中有时候会出现偏离,这无疑会影响到相关工作,这些不足,都是我在后期需要注意并加强的地方。

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  一、工程概况

  X县政府业务用房工程建筑面积8492.㎡,建筑高度为19.2米,框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基根底设计等级为丙级。

  目前X县政府业务用房自四月六号开工以来,根底工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已根本完成,依据工程进度方案,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

  X县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计根底等级为丙级。

  X县干部周转房自七月六日开工以来,根底开挖已完成,根底承台及根底框架柱已完成,估计七月底根底完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。

  二、监理人员的工作情况

  依据监理效劳合同要求,自双方签订监理托付合同后,确定工程质量、进度、投资监理总目标,成立了工程工程监理部。根据监理合同及《建设工程监理标准》分解监理工程表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、标准化、标准化,确保监理任务的顺当实施。

  在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺当。在整个监理的工程中,我们强化和标准了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的仔细执行。

  在严格监理的同时,我们针对该工程施工所显现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,强化了巡察旁站力量;多提合理化建议,强化了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐藏工程、重点部位XXX%旁站,平常反复巡察,把工程质量问题毁灭在萌芽状态。

  三、工程监理管理:

  总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格根据确保工期和质量、满意承包合同的条件要求,审核承包人的.人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的详细措施以及承包人质检体系的建设情况。

  分项工程工序交接是监理日常工作及掌握工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满意有关要求,才答应转入下道工序施工。

  监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格根据规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的运用部位。

  旁站和巡察发觉的问题,现场按时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严峻的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。全部发觉的质量问题均在监理部的催促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。

  四、工程进度管理

  对施工单位上报的总体施工进度方案、阶段性施工方案、月度施工方案等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成方案所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证方案完成的施工方案、保证完成方案的质量保障等,监理部都具体的批阅后进行合理的调整性批复。工期紧急时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的装备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。

  五、廉政建设和安全管理

  监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面主动根据业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。

  总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,一直严格掌握,把好了质量关,工程安全、牢靠,符合设计及标准要求。我们将以严谨务实的工作看法按时订正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!

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  一、工程概况

  1、杭州市袁浦中学位于袁家浦村,由袁浦中学兴建,

  2、本工程规划用地面积为32911m2,总建筑面积为15574m2,其中新建建筑为11271 m2绿化率为35%,总绿化面积为7400平米,工程总造价为326万元。

  3、质量目标:合格、工期目标:施工合同工期55天。

  二、监理工作概况及监理依据

  受建设单位委托,按照《监理合同》和有关规定,我司于20xx年7月成立了袁浦中学市政绿化工程监理机构,按照“五控二管一协调”的要求,对项目实施全方位、全过程的监控与管理,较好的履行了监理合同。

  项目正式实施前,我司向建设单位提交了“监理组织机构”及“总监理工程师委派书”,并对承包商进行了监理程序、监理工作交底。现场监理机构在硬件方面配备了电脑、打印机、传真机、照相机、移动电话等;软件方面,不断完善监理各项规章制度和监理工作程序。

  1、本工程监理依据及执行的技术标准:

  《建筑安装工程验收规范》

  《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)

  《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)

  《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)

  《混凝土结构施工质量验收规范》(GB50204-2002)

  《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)

  《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)

  在监理合同履行过程中,我司依据《监理合同》、《施工合同》、设计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文等,对本工程开展了公正、独立、自主的监理工作。监理过程中,我监理人员本着“严格监理、科学公正、热情服务”的宗旨,抱着对业主负责,对用户负责的态度,积极协调、有效维护了建设单位、施工单位的合法权益。

  三、工程质量管理

  1、监理机构在收到招标文件和设计图纸后,立即熟悉施工图纸和招标文件、技术规范要求,组织编制了《监理规划》,确定了监理重点、难点和质量控制目标,指导监理工作的全面开展。对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构编制了《监理细则》。

  2、监理机构参加了由业主组织的图纸会审和技术交底会议,解决设计存在的问题,明确质量控制点和控制标准。

  3、审批施工单位《开工报告》,监理机构认真检查了承包商人员、材料和设备等的投入情况,审核《施工组织设计》、《施工方案》的.合理性、可行性,检查质量管理体系、安全管理体系等。

  4、监理工程师随同苗木供应单位、施工单位深入苗源地进行实地考察了解,按照质量控制要点和施工工艺对苗木起挖、搬运、栽植全过程监理,实施阶段性旁站。检查给排水管材等生产厂家的生产许可证、单位资质、合格证、出厂试验报告、随带的技术文件、外观等。对基肥、种植土壤和PVC排水管材、粗细沥青及水泥等主要材料实行见证取样、送检制度,末经检验或检验不合格,禁止投入工程使用。

  在施工过程中及时做好各种施工原始保证资料的收集整理工作,各种资料记录真实有效、清晰、齐全。质量控制资料自查16项,符合要求16项。分部工程有关安全和功能检测资料共22项,符合要求22项。主要功能和安全项目抽查共5项,符合要求5项。观感质量验收资料共30项,符合要求30项。

  5、严格工序报验,隐蔽验收,未经报验或监理机构验收不合格,禁止进入下一道工序施工。监理机构实行见证、旁站和巡视相结合方法,有效监控施工过程。

  6、对于施工中出现的苗木规格不够等质量问题,监理工程师均在工地巡视、旁站时予以指出。对于经常出现或对后序施工影响较大的问题,均通过《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》或列入《工地例会会议纪要》等书面形式指出。对于较重大的质量问题,监理组及时书面报告业主。对于存在的质量问题,监理组采取事前、事中、事后控制相结合的措施,施工单位基本整改完成,工程质量达到设计及规范要求。

  四、工程进度管理

  工程进度管理方面,监理机构采取计划安排和动态控制相结合的方法严格控制。本工程进度控制情况良好,达到建设单位总目标工期要求。

  监理机构认真审核了承包商编制的《总体施工进度计划》、《周进度计划》,进度计划均附人员、材料和设备投入计划,投入计划与进度计划相匹配。同时,《周进度计划》必须满足《阶段性施工进度计划》,《阶段性施工进度计划》必须满足总目标工期要求。

  监理机构在开工初期几乎每天都召开监理工作会议,施工高潮期间每周定期召开一到两次监理例会,根据工程实际情况随时召开工程专题会议,检查和督促工程计划的完成情况。实际进度达不到计划进度时,监理机构采取相应的组织措施、技术措施、经济措施及其他配套措施,督促承包单位加快施工进度,调整并赶上进度计划。

  本工程进度控制的关键是,如何结合土建交付场地情况组织施工。监理机构积极协调土建施工单位与绿化施工单位,针对既定的土建交付场地时间表,要求绿化施工单位精心组织,合理安排工序。有工作面的地方见缝插针组织施工,土建交付场地后,立即投入人力、材料,组织相应项目施工。

  五、合同与投资管理

  工程开工前,监理机构认真组织学习、研究《施工合同》等依据性文件,本着公平、公正的原则,工程计量和支付严格执行合同条款。

  按照合同要求,监理机构严格配置人员、交通、通讯和检测设备,监督和协调建设各方的合同行为。监理机构核查了承包商是否按投标文件要求投入相关人员、设备,是否挪用工程款等情况,确保工程顺利进行。

  监理机构根据合同文件和《市政园林工程变更设计管理暂行规定》等要求,对合同内的项目实行总量控制,严格按照合同工程量清单的规定进行计量;对合同外的项目,要求有设计变更依据性文件,并由承包商重新报价。严格控制现场签证,经监理工程师现场清点、核实,及时审理每一项签证,杜绝事后追认情况。检查、核对施工单位计量支付项目,建立计量支付台帐。对于工程变更和设计变更,经业主认可方予计量,实事求是,维护了业主和承包人的合法权益。

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  一、项目情况说明:

  xx开发区xx时尚健身休闲公园6#,建筑面积6358m2

  工期20xx.12.08至20xx.7.27

  工程结构,框架和钢结构。

  施工单位:xxx设计装饰工程有限公司。

  设计单位:xx国际(xx)设计顾问有限公司

  勘查单位--xx地质工程勘察院。

  二、监理工作的主要内容:

  监理工作就是依据法律法规,规范,合同,设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧,主体结构施工又处于雨季,这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的,同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段,优质高效的监理服务,严格得质量、进度、投资控制,才能确保实现工程进度、质量和投资目标。

  1、完善施工单位质保体系和管理体系,确保施工安全和施工质量

  工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此,督促检查施工单位建立质保体系和管理体系,并使其在施工过程中,充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。

  2、严把工程材料质量关:

  合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料,严禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工过程中,没有不合格的建筑材料使用到工程中。

  3、加强工序控制和过程检验:

  在施工监理过程中,项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制,不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程,严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。

  在施工过程中,项目监理组要求施工单位实行“三检制”,由施工单位把好质量的第一关,施工单位自检合格后报监理检查验收,监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段,对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督,使得该项目的工程质量始终处于可控制状态。

  4、工期和费用控制:

  由于工期紧,如何保证工程的进度,是监理组除质量外重点控制的一项工作内容,监理采取一下措施

  1)工期目标制定总体进度计划,然后将进度计划分解到月和周分别制定月进度计划和周进度计划,出现进度计划偏差,及时找出原因,进行相应调整。

  2)提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视和平行检查,并提前介入工序检查、验收,发现问题随时解决,大大缩短了工序检验时间。

  3)强调预控,减少返工。凡是易出质量问题的部位,提前向施工单位下达预控通知,重点部位控制,避免和减少返工。

  4)由于采取了以上有效的控制措施,从而为实现总工期目标打下了基础。在费用控制方面,严格审查施工现场签证,对签证索赔进行了细致的审核。

  5、协调关系方面:

  我们的工作原则是“公正、公平、公开”,作为监理人员首先应 做到“公正和公平”。协调参建各方关系,做到对施工单位公平。其次是协调业主与施工方的关系要公正,我们既要竭诚为业主服务,在业主与施工方发生冲突时,要站在公正的立场上,协调关系、解决矛盾。例如:在审和签证费用时,以中立的第三方的态度进行严格的审核,签署相对准确的审核意见。

  6、安全监理工作:

  审查了施工单位报送安全管理体系和安全施工方案,监督施工单位建立完善安全管理制度的建设。检查施工单位对施工作业人员实行三级入场教育的情况。与业主联合进行施工用电安全、防高空坠落措施、设备安全等方面的检查,对于施工作业中出现的违反操作规程和安全隐患,一经发现,及时下达整改通知,从而保证了工程质量安全和人身安全。

  7、严格执行“一办法三手册”

  本工程实施过程中严格执行开发区实施“一办法三手册”,首先组织监理组人员学习“一办法三手册”相关内容,掌握具体要求及具体操作程序。定期检查总包单位的资料填写情况以及施工现场的`实际情况,发现问题及时调整和纠正。

  三、几点体会及建议:

  1监理在审查施工技术方案方面,应着重审查可能出现安全问题和质量隐患的特殊工种和关键部位的专业施工方案,雨季施工方案、

  安全用电和安全施工方案等,监理组定期检查督促方案的实施,发现隐患及时下达整改通知,从而保证该项目的施工安全。

  2、充分的施工准备是保证工程顺利进行的必要性条件:

  提前组织材料进场,特别是需要二次复式的材料更要提前组织进场,一旦材料复式(或加倍复式)不合格,可以为重新更换材料赢得时间,而不至于因材料因素而影响工期。

  3、在工程监理过程中,首先要坚持依法办事,以国家有关法律、法规、规范、强制性条文、设计文件、施工、监理合同等作为监理工作的依据和标准,这是监理工作原则性的内容,做到严格监理才能为业主提供满意的产品。

  4、坚持“公正、公平、公开”的工作原则,站在公正的立场去监理,不偏袒任何一方,协调工作才能做好。

  5、按监理工程师的职业道德规范去做,严于律己,树立清正廉明的形象及威信才能使施工单位对监理诚信诚服,监理工作就好开展了。

  6、对监理组人员要不断进行技术、业务学习和交流。使其逐步提高业务水平和工作能力,满足监理工作的需求。

  7、在合理的范围内,尽自己的最大努力满足业主的需求,让客户满意是监理服务的宗旨之一。

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  受xx第一化肥厂的委托,xx省xx建设监理有限公司自xx年xx月xx日至x年xx月xx日对xx一化xx万吨/年合成氨工程进行了安装施工监理。该项目已于x年xx月xx日正式试车,并投入生产;xx年xx月xx日进行了竣工验收。 现将监理工作总结如下:

  1. 工程概况

  1. 1工程名称:xx一化12万吨/年合成氨工程

  1. 2工程地点:xx第一化肥厂厂区

  1. 3工程法人:xx第一化肥厂

  1. 4工程规模:12万吨/年合成氨

  1. 5设计单位:山东省化工规划设计院

  1. 6施工单位:江苏省xx营造集团伟业机电设备安装有限公司山东分公司

  靖江市工业设备安装公司热电化工分公司

  肥城市安装工程公司

  1. 7监理单位:山东省xx建设监理有限公司

  1. 8监理工程基本情况

  xx一化12万吨/年合成氨工程,总投资约9670万元。通过技改达到10万吨/年合成氨,2万吨/年甲醇。xx监理公司在本次改造中承担了造气、吹风气回收、污水处理、半水煤气脱硫、压缩、变换、变脱、变压吸附、甲醇合成、甲烷化、外管等主装置的设备、管道、电气、仪表安装和防腐绝热各专业在施工阶段的监理任务。

  1. 9工程特点:

  1.9.1工程前期任务急,施工单位中标价格低,监理难度大。施工周期短,高峰施工期为雨季;施工场地狭窄,施工难度大;共有设备309台,工艺管道27886.5米,仪表、电气共铺设电缆14.1万米、各种仪表、电气设备、元件近1750台套。

  1.9.2 涉及专业多,专业特点明显,难点突出。

  (1)管道专业:

  ——易燃、易爆、高温、高压介质管道多。

  ——部分设备、管道是改造利用,部分材料是更新利用、部分外来管路新旧接头多。

  ——管道材料类型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多种金属管材。

  (2)仪表专业:其主要装置的设备及一次仪表采用 DCS对主要装置的生产过程进行监视、控制,自动化水平较高。该工程高温、高压、易燃、易爆的装置较多,利用原有仪表回路、旧表进行改造较多,对仪表的施工质量要求高。

  (3)电气专业:点多面广、技术含量高、质量控制难度大。

  (4)焊接专业:焊接材料品种多、焊接难度大。

  (5)设备专业:种类繁多、结构复杂、材质特殊、安装要求高、质控难度大。

  2. 监理组织和人员派遣

  2.1 监理组织

  xx一化项目部现场监理人员9名,包括总监理工程师1名、总监代表(兼)1名、设备工程师2名、管道工程师2名、造价工程师1名、电气工程师1名、仪表工程师1名、安全工程师1名。总监理工程师负责组织领导检查各专业工程师按监理合同要求开展工作;总监代表部分履行总监职责;各专业监理工程师负责本专业的质量控制、进度控制和工程量计量及投资控制。

  3. 监理工作方法

  3. 1设置质量控制要点,再进一步划分为停止点、见证点和一般控制 点。根据本工程特点,在监理工作采用了抓好重点,保证全面的作法,管道专业为监理的重点,变换、甲烷化、甲醇合成工段等高温、高压管道和PSA工段工艺介质易燃易爆,压力变化波动频率高,管路机械性能负担重、安装质量要求高的管道又是重中之重。在管道监理中,以下工序被列入停止点和见证点:

  3.1.1 阀门的检验:用于甲醇、甲烷化及PSA的阀门全部进行了100%压力试验和密封试验。

  阀门试验由监理工程师旁站监理,记入监理日志并下发“阀门试验报验申请表”。本期工程共对757个阀门进行了压力试验,合格684个不合格73个;另外PSA的407个阀门经甲方同意在厂家试验合格。

  3.1.2焊缝无损检验:监理重点是142条20%~100%射线探伤的`管线,包括变换、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高温高压管线及PSA工段的物料管线。要求以上100%、20%射线拍片检查的管线其质量等级不低于Ⅱ级。并要求施工单位提交探伤委托单,经探伤公司探伤回顾后、达到标准才准予试压工序的进行,监理工程师下发“焊接报验申请表”,对焊接质量严格控制。

  3.1.3 焊工资格审查

  重点检查焊工合格证是否在有效期内、施焊材料是否与合格证项目相吻合、有无越级施焊或无证施焊。通过对焊接质量的检查,对经常出现焊接质量问题的2名焊工停止了焊接作业,对3名越级施焊人员停止其对不锈钢材质的焊接。

  3.2实行工程报验制度

  凡列入停止点或见证点的工序或施工,皆须由施工单位填写“报验申请表”,待监理工程师检查确认并签字后,方可进行下道工序施工。

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