全面阐释工作总结与工作计划

全面阐释工作总结与工作计划范文

　　何为工作总结？工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况（包括成绩、经验和存在的问题）的总回顾、评价和结论。它一般先由公司的高层按照战略需要对各部门进行工作等级分类，然后由各部门负责人指导，组织员工制定，最后由人力资源部或管理委员会和公司管理层与员工一致探讨决定。

　　工作总结的应该包含：

　　1.概述

　　2.主要工作内容

　　3.主要问题

　　4.建议。

　　何为工作计划？

　　工作计划是对未来工作可能面对的现状，问题，变化等做前瞻性的部署。按照我们的定义，它可以分为两种类型：积极型和消极型。积极型能够很好的预见未来的各种问题，对可能出现的风险有很好的准备，在问题出现时能够有效的解决它。消极型一种是事后弥补，一种是滥竽充数。前者往往是等到问题产生后再去想解决方案。后者则是得过且过，完成只是为了完成上级任务。

　　在笔者看来，工作计划包含两个方面：

　　1.计划的行动

　　2.安排计划行动的进度。

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