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红十字会平安单位建设工作计划范文
时间过得真快,总在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,该好好计划一下接下来的工作了!但是相信很多人都是毫无头绪的状态吧,以下是小编精心整理的红十字会平安单位建设工作计划范文,欢迎阅读与收藏。
一、指导思想和工作目标
指导思想:坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十八大精神,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕企业经营发展这个中心,牢牢把握发展这个主线,深入开展“平安单位”的创建活动,为红十字会的发展和内部稳定,为员工安居乐业营造一个良好的治安环境。
工作目标:通过一年的努力,把红十字会建成一个内部更加稳定,治安更加良好,员工更加安康和睦,红十字会发展更加卓越的平安单位。
二、组织领导
为了切实加强对创安活动的领导,做到精心组织,认真策划,统一部署,成立创建“平安单位”活动领导小组及办公室。
组长:
成员:
领导小组下设办公室,负责指导、检查、督促创建“平安单位”工作的开展,办公室设在红十字会办公室。
主任:
成员:
三、创建主要内容和工作措施
为实现上述创建工作目标,提出如下具体工作内容和措施:
(一)全力维护红十字会内部稳定。
做好红十字会内部的稳定工作、开展创建平安单位活动是在单位创造一个良好的内部治安环境,是红十字会各项指标顺利完成的重要保障。因此稳定工作是压倒一切的重要工作,我们必须全力抓好。
1、进一步加强情报信息工作,进一步健全和完善信息员队伍。对各部门信息员队伍进行重新调整,将各部门思想觉悟素质高、群众威信高、有一定工作能力并热爱信息工作的同志充实到信息员队伍中来,能及时地将员工思想动态、热点问题、预警性信息收集反馈上来。
2、规范信息报告制度。要做到早发现、早报告、早控制。创建“平安单位”专项活动期间,各部门信息员要及时将本部门员工思想反映、不稳定动态报送上来,要提高信息传递速度,保证信息报送质量,坚决杜绝信息迟报、漏报事件的发生。对各部门信息报送情况创建“平安单位”办公室每月实行综治考核。
3、切实加强矛盾排查和控制工作。创建“平安单位”办公室要坚持开展对各种不稳定因素的调查,摸清职工队伍思想动态。办公室成员要做到思想敏捷,坚持深入基层,对不稳定因素表现突出的部门要密切注视动态,对涉及到的不稳定的重点问题要认真进行分析、及早做好预防,并迅速向公安机关反应。对重点部门及重点人员要做到及时发现,建立稳定工作档案,落实严密的监控措施。
4、创建“平安单位”办公室妥善处置各类不安定事端。各部门要最大限度地把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。创建“平安单位”办公室积极协调相关部门做好矛盾化解和现场处置工作,最大限度地避免、杜绝各类上访、闹事事件的发生。
5、要严格落实稳定工作责任制。单位一把手就是红十字会稳定工作的第一责任人,要坚持“谁主管、谁负责”的原则,切不可因矛盾激化而导致事态扩大,坚决防止因处置方法不当而将矛盾上缴。
(二)强化单位内部安全防范工作的力度。
安全防范工作落实:
1、重点抓好防范设施建设。
对重点部位、要害部位和重要物品仓库设专人负责。
2、加强安全防范责任的落实。
(1)各部门领导要高度重视安全防范工作,把创建“平安单位”活动纳入重要议事日程,贯彻“谁主管、谁负责”的原则,要按照综合治理责任目标的要求,层层签定责任状,及时解决安全防范工作中存在的问题,认真整改隐患,堵塞不安全的漏洞。
(2)把开展创建“平安单位”活动纳入治安综合治理领导责任制之中,层层落实安全防范责任,做到目标明确、责任到位。
3、加强安全防范组织的落实。
(1)要求各部门治安综合治理组织和治安保卫组织健全,切实担负起对活动的组织、落实,充分发挥作用,做到有人负责,有人抓,加强对值班人员进行教育管理,创建“平安单位”办公室对脱漏岗的更值人员按规定严肃处理。
(2)建立健全安全防范队伍,创建“平安单位”办公室对值班值宿人员、更夫定期进行业务培训,严格管理,认真履行工作职责。
4、加强安全防范制度的落实。
(1)进一步健全完善各项安全防范制度,重点抓好制度的贯彻落实。坚持预防为主的方针,对落实制度不利的部门要按责任制进行考核,出现问题的要追究责任。
(2)创建“平安单位”办公室实行对创建“平安单位“活动的定期督促检查和目标考核。
(3)继续实行值班制度,各级领导、各级人员安全防范责任制。
5、加强安全防范教育管理的落实。
(1)每季度对员工进行安全防范教育、法制教育一次,增强员工安全防范意识。
(2)职工了解并认真遵守红十字会制定的各种安全防范规章制度,掌握一般防范知识和报警。
(3)加强对外来人口的管理。对内部职工和外雇临时工做到底数清,经常进行安全防范和法制教育,做到管理教育措施到位。
6、加强安全防范措施的落实。
专项活动期间,单位集中进行专项整治的重点:结合具体工作实际,找出防范工作中存在的薄弱环节,防范设施相对薄弱的重要物资库、易发案的重点部门、重点部位等。
(1)坚持对单位内的重点部位实行重点管理。按照财会室安全防范标准的有关规定全面落实人防、技防、物防措施。创建“平安单位”办公室做到对防范设施经常检查。
(2)加强对重点、要害部位的管理。部门要经常加强对要害部位人员进行防范意识教育。重点要害部位人员要落实岗位责任制,要熟知要害岗位安全保卫常识。创建“平安单位”办公室坚持对要害部位审定、检查,确保要害部位不发生问题。易燃易爆部位、重点、要害部位要按照有关规定设有防火、防爆、防破坏等安全防范设施。要害部位建立要害档案,由专人负责,并定期检查,填写要害档案。
(3)各种安全防范设施等做到专人管理,定期检查,适时维修,确保好使管用。
(4)开展经常性的安全防范大检查,建立季度检查制度、重大隐患跟踪整改制度。做到“四大节日”必检,各部门要坚持做到日常自检自查,发现隐患及时整改。
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