工程工作计划范文(通用14篇)
工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。下面是小编整理的工程工作计划范文,欢迎大家分享。
工程工作计划 篇1
1、调整:主要是规范服务流程,调整目前的管理方式,修改并完善相关管理制度,重抓物业品质服务;
2、完善:根据公司领导提出的“酒店式管理,五星级服务”的方针,对本部工作进行细化,将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的工作管理流程;
3、规范:结合标准要求,对上述工作管理流程的各环节进行规范,细化和落实到个人,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;
4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和检查考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高本部门员工的责任心,使各项规章制度落到实处。
以下为20xx年工程部具体工作计划:
一、工程部重点抓好如下工作
1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌,仪容仪表,服务意识,服务程序,服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工,针对有的老员工疲沓情绪,注入新的活力,才能使整个团体随时有竞争,有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为租户提供舒适的服务产品。
2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间,特别是合理安排工程部夜间的工作,加强对设施设备的日常巡检,责任分区,责任到人,杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修和保养,做好电梯,中央空调,配电,供水系统的`换季检修,日常维护,特别是对中央空调主机及配套冷却塔,水泵,末端风机盘管的清洗保养,精心调试,确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。
4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。
5、树立成本经济概念,发挥利润中心作用,健全并按照能源,物料,修旧利废办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低工程支出费用。
(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料挂牌登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查,包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。
(2)修旧利废加强考核统计,每月检查通报修旧利废的情况,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。
(3)合理调控设备的经济运行,杜绝跑冒滴漏的现象。
(4)贯彻落实能源管理,加强对各水、电、天然气的使用,检查每月抄表并进行对比,水、电、天然气的使用量进行存档,便于部门成本控制。
二、工程部2期接管工作
1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;
2、对所以设施设备提前制作设备台账,以便交接是进行核对,对台账与设备有出处处进行调整;
3、安排工程人员参与设备调试,熟悉各设备的运行状态;
4、根据2期设备运行情况,制定各班组日常工作计划。
总之,事无论大小,要干就要干最好,我们相信没有最好,只有更好,只有我们不断的自我加压,寻找工作中的兴奋点20xx年注定是不平凡的一年,也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度,向科学化、规范化方向迈进,推行规范化管理,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中,继续发扬成绩,克服不足,努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力,不断改进,不断提升。
工程工作计划 篇2
为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准,真正让体系实现既定的目标,适应当前和今后一段时间形势发展的需求,进一步提升管理水平,追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象,随着不断变换的管理要求,原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差,为了防止体系和实际运用产生偏差,在新的一年里,将展开体系方面的整合,计划如下:
一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部门的.工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。
二、积极开展各部门对质量,环境,职业健康体系的正确认识;当前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管理平台,体系只是提出了一个标准,这标准也是现代企业必须建立的,然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动,如果思路不明确,行为就必然产生偏差,这和建立体系是背道而驰的,所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。
三、深入部门调查研究,做好内审工作,为体系的执行得到有力的保障,体系是在不断改进和完善过程中的,体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况,积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议,有针对性地对文件进行修改,可提高文件的适用性和可操作性。
工程工作计划 篇3
在我上任后我会加强对旅店知识的进修,旅店办理的进修,加强本身的各种人际交往本领,在每天的工作中更加当真,对每天补缀单任务进行周全的补缀和考核,同时也要加强本身的本质和技巧本领,进步对各种突发变乱的处理本领。
最终决议清洗和保护锅炉,对我们的全自动燃锅炉进行一次系列性周全的保养工作,同时为节减燃油和裁减锅炉的维害,我们将对水质进行周全处理。
近期我将领导工程部扫数员工对发电机和凹凸压配电系统进行系统的查抄保护、修复工作,发电机和配电线路从旅店建起到如今已经很多多少年,每一分钟都在工作,每一年都在保养保护如今又到了该保护的期间了,这些系统都已有部分的磨损和破坏,所以我们必须在近期展开对发电机和配电系统的查抄、保护、清洗、修复和加强办理和练习等工作。
旅店1、二楼已入手下手将由外包工构筑工司进行紧急的改建,我和工程部扫数成员将会对这些工程进行质量和技巧监督查察,并从中帮忙在新年黄金周前使其顺利完工。
待办理的题目:
为加强本身技巧和办理本领也为更好的和各部员工勾结、关联、互助,在今后我会更自动地去对待工作,同时展开对新进员工进行电脑的平常利用及大略障碍清除和各种经常使用家电配置技巧上的陪训.
对旅店各部分电脑系统和周边配置进行捡查、保养、补缀。
别的因为洗衣房配置老化,又在高温和各种酸咸水中工作,凡是呈现障碍,我也将会在今后的工作中加强办理和保护让其能保存工作平常。
因为太阳能的老化和表面污垢,一到寒天或太阳不好就会热水不敷用,客人不时时发起水不敷热,为了裁减这类环境,我也将在后期的工作中进行捡查和处理,并在近期会对其进行玻璃表面清洗工作.尽量改进水轮回系统。
水泵房的电机把握系统的已有一些失灵,或是破坏,也必要一个技巧本领比较强的人去捡查补缀。
紧跟而来的是对弱电消防系统进行周全系统的查抄及障碍处理,尽人皆知旅店的消防报警监控系都有很大程度上的破坏,为了来岁的消防安定和旅店扫数人员的人身安定,急需进行调换和修复,让其能保存平常的工作壮态。
在此,工作中我还会连续的进修、鉴戒,进步本身本质、技巧、办理程度,以求完满。
展看将来,我对本身富裕决议信念,对工作我满身富裕精神和气力,在锦鹏旅店有我抱负和美好将来的憧境。
我会用我的知识技巧,办理技巧,把旅店的配置办法搞得更好,同时为了走向当代化、新期间,适应新潮流,旅店会如我所说的每间客房都有新的改革和变化,兑现收集化、数字化、自动化,让客房便是一个高档办公室也是一个温欣家。
以上我也提到了锅炉和热水的题目,为了到达更抱负化,我也在构思着能不能我们本身探讨计划一个自动电加热水箱系统。如许在天上异国太阳热水不敷用或是不敷热时我们便可以用电加热而不再用昂贵的燃油了;另因为洗衣房的启用,所以每天都得用锅炉烧蒸气,我们用自来水直接注进锅炉,异国经过议定特别的水质处理,从科学角度看多少会对锅炉产生必定程度上毁伤,所以我也在构思着,探讨计划着是不是是能用已经报废的过滤水箱来做一个大型的水质处理器,让我们都报着告成的盼望吧.毕竟这些都是一种美好的设想,如能把这些构思变成实情那么对我们的工作,对旅店的本钱和办事上都会有很大的改进。
为了结束以上我所说的目标也为了我工作的顺利展开,为旅店配置的.能高效平常的工作,我在今后的工作中将会更加当真,当真的去工作,更加会满身心的去投入到工作傍边去,更加的去竭力进修新的知识和技巧,另有更加科学的办理技巧;我会尽我最大的本领用我最热忱的工作感情去工作,用最科学的办理技巧,最具势力巨子的技巧把工程部搞得更好,更联合,更能阐扬和表现本身和集体的代价和意义,
我对此次主管评比富裕盼望,我扫数扫数的设想将在此次评比中得以兑现,扫数的技巧才华会得以亮相。我必定会成功!
工程工作计划 篇4
20xx年需要做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制,并做好资料的收集与汇总工作,并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序,做好同各参建方的配合工作,同时做好领导交代的各项工作。那么针对目前工程的进度情况以及公司的计划,20xx年工作计划主要有:
1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督,督促总包单位落实相应问题的整改工作。现阶段的.主要工作是加强对房楼的检查力度,确保业主能够有一个欢乐祥和的心情。
2、监督完成北段以及公建西段围墙工程,并对现阶段围墙工程中出现的问题督促施工单位落实整改。
3、监督完成北段以及公建西段道路工程,并且完成南区及北区面油工程的收尾工作。
4、督促施工单位完成绿化工程剩余植被的种植工作,同时监督施工单位做好植被的维护工作。
5、督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙的施工,确保施工进度满足公司领导要求。
6、监督施工单位做好楼内检查问题的整改,做好领导检查时提出的细节增补措施的实施工作,同时做好卫生清理工作,确保工程保质保量的达到验收要求。
7、协助领导做好配套服务设施楼的各项工作,监督监理的质量验收工作程序,保证工程质量符合合同要求。
8、在做好其上各项工作的前提下,做好本职工作,参与工程质量的验收工作,监督总包单位按照图纸及建设单位意见完成工程,并顺利通过验收要求,争取零问题交付业主手中,给公司上交一份完美答卷。
在上述以及后期将开展的工作中,严格执行公司规章制度,做好本职工作,严格做好本职工作,做好质量控制、投资控制、进度控制以及信息管理工作。
质量控制方面,按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施工的质量进行过程控制,对重要节点施工进行重点巡视,隐蔽结点隐蔽前做好相关的质量控制,同时按照要求留取影像资料。对存在的问题,督促施工单位按要求整改,绝不放过任一质量问题;投资控制方面,对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、负责的工作态度,绝不办理不必要变更洽商,也不多签一分工程量,协助公司做好现场的投资控制;进度控制方面,工程施工前,充分了解公司对于进度的总体要求,作为土建工程师做好节点的细分,编制出一份合理的二级节点进度计划,并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划,协同公司领导审核该计划。施工过程中严格按照进度计划与实际进度进行比对,做好偏差分析工作,协助公司领导管理施工单位调整、落实调整措施,确保工程的按时交付。
在此过程中做好上述资料的收集与汇总工作,同时按照公司要求移交至办公室备案、留存,对于不能及时办理的变更,做好记录工作,并督促相关方尽快完备手续。
一年来的工作过程中,更加优化了我的专业储备,强化了我的专业技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,认识到自身的不足,使我不断学习与总结,在学习与反省中,不断改进自身缺点,完善工作程序,争取以更优秀的工作态度、更高的工作效率完成公司的岗位职责,完成领导交给的各项任务。
工程工作计划 篇5
20xx年是以生态县建设为中心,以巩固、提高创模成果为基础,以污染减排工作为重点,以深化实施蓝天工程为手段,确保奥运会期间环境空气质量达标的重要一年。为进一步改善环境空气质量,推动xx科学发展和谐发展率先发展,现就20xx年我县实施蓝天工程提出如下安排意见:
一、工作目标
全县环境空气质量保持稳定,全年环境空气质量二级和好于二级天数达到80%以上,奥运会期间全县二级和好于二级天数力争达到100%;完成与市政府签订的目标责任书中关于“十一五”主要污染物二氧化硫排放总量年度削减任务。
二、主要任务
20xx年,我县大气污染防治工作的重点区域为芦台镇建成区和桥北新区建设工地,着力解决煤烟型污染、扬尘污染和机动车污染及工业污染问题,确保实现环境空气质量年度目标和污染物排放总量年度削减目标。重点时段为:1月1日-7月25日(以下简称奥运会前控制阶段)和7月25日至9月20日(以下简称奥运会期间控制阶段),两个重点控制时段内实施迎奥运环境空气质量保障工作方案。重点任务是:通过采取综合治理措施和强制减排措施,重点控制电力、钢铁等行业污染物排放。
(一)控制煤烟型污染
1、加快二氧化硫污染减排重点治理项目的实施。我县20xx年的工程项目为深入实施电厂烟气脱硫项目,控制二氧化硫排放总量。按照《第29届奥运会北京空气质量保障措施》和《aa市20xx年蓝天工程实施意见》的有关要求,20xx年4月30日前完成aa冠达实业总公司热电厂2号机组锅炉(35吨/时)、3号机组锅炉(50吨/时)烟气脱硫项目,同时完成所有档案材料的上报工作。此项工作由县环保局、工经委负责组织推动,县政府督促执行,冠达总公司负责具体实施。
2、严格执行《锅炉大气污染物排放标准》(db12/151-20xx)时段限值标准,对在用燃煤设备实施高效脱硫除尘双重治理,燃用低硫优质煤。同时,冠达实业总公司热电厂治理项目必须按照国家要求调试好烟气排放在线连续监测装置,确定监测数据真实稳定。所有燃煤设备烟气处理设施必须采用密闭下灰方式,湿式脱硫设施必须采用脱硫剂自动加液、自动调节系统,确保脱硫设施稳定运行。对未达到《锅炉大气污染物排放标准》时段限值标准的,由县政府下达限期治理通知书。此项工作由县环保局负责组织落实。
调整产业结构和工业布局,强化工业污染控制。8月底前关停现有水泥厂水泥机立窑。此项工作由县工经委、环保局负责组织落实。
加大力度推动空气自动监测站周边500米范围内的燃煤设施改燃或拆除并网,重点解决芦台二中、中医医院和商业学校锅炉、茶炉的燃煤污染对大气环境质量的影响。此项工作由县教育局、卫生局、县社负责组织落实。
推动重点污染源烟气排放装置安装在线连续监测装置。按照《aa市二氧化硫排污许可证实施方案》的.要求,组织开展二氧化硫排污许可证发放工作。此项工作由县环保局负责组织落实。
3、在奥运会期间实行强制减排措施,降低大气污染物排放。燃煤锅炉改燃或拆除并网工作逾期未完成的,一律停止运行。此项工作由县环保局负责组织落实。
4、严格执行建设项目环保审批制度,强化新、扩、改建项目的管理。继续贯彻执行建设项目环境保护审批规定。芦台镇建成区内新、扩、改建10吨/小时以下(含10吨/小时)锅炉及其他燃烧设备必须使用清洁能源。全县范围内新、扩、改建窑炉必须使用清洁能源。新、扩、改建燃煤设备必须满足区域容量总量控制及环境质量目标的要求,同时配备高效除尘设施(除尘效率≥98%),并进行脱硫治理、燃用低硫优质煤和采取氮氧化物控制措施,确保污染物稳定达标排放。此项工作由县发改委、建委、工经委、环保局等部门分别按照各自职责负责落实。
5、加强煤炭市场和燃煤设施燃用低硫煤监督管理。针对我县在市场经济运行进程中能源管理体系薄弱、供煤渠道繁多的情况,积极组织有关部门进行售煤资质检查,取缔非法经营和违规经营的售煤单位。坚决贯彻执行《aa市大气污染防治条例》,质量技术监督部门和工商行政管理部门要加强煤炭市场的规范化管理,坚决杜绝劣质煤炭进入我县,从源头做好控制工作。对燃煤单位实行用煤报送制度,并出示进煤量和煤质检测报告,县环保局要加强炉前煤的检查和管理,及时采取煤样化验。一旦发现销售或使用不符合低硫煤标准的单位或个人,坚决依法严肃查处。
工程工作计划 篇6
一、培养目标
本专业领域主要面向地质工程领域的在职工程技术人员。我校在本专业领域具有坚实的地质理论基础与解决地质工程技术问题的经验,在科学研究和人才培养方面始终与能源、矿产等部门的勘探、开发和工程勘察建设的主战场密切相联,与产业部门有长期、稳定、多领域的合作。通过多年的.科研协作,熟悉相关地质工程领域的关键技术问题,并具有培养地质工程硕士所需的实验、科研条件。
本专业主要培养研究生具备地质工程领域内的坚实基础理论和宽广专业知识;熟悉解决地质工程问题的先进技术方法;具有创新意识,和独立担负工程技术或地质工程管理工作的能力。
二、培养措施
(1)充分发挥学校、企事业单位和学员三方面的积极性,采取联合培养方式。并与教学条件良好、在职人员较集中的骨干企业建立联合培养基地。
(2)采取理论学习与工程实践相结合的培养方法,在培养方案规定的框架内,课程和教学内容的安排尽可能紧密结合不同企业和部门的需求。论文选题直接来源于企业生产技术或科研攻关课题。
(3)工程硕士生的培养采取双导师制,即由我校具有工程实践经验的研究生导师任正导师,聘企业单位专家为副导师,双方共同指导。
(4)采取进校不离岗的方式培养,课程学习实行学分制。
三、研究方向
本专业领域的培养方向覆盖了理、工两个一级学科,紧密结合社会、经济发展对人才的多种需求,培养领域广阔。
主要培养方向有:
(1)油气、煤田地质与勘探;
(2)油气田地质与开发;
(3)地球探测(物探、化探、地热、遥感等)与信息技术;
(4)油气综合地球物理勘探与应用;
(5)金属、非金属矿产地质勘探与开发;
(6)工程地质与防护工程;
(7)水文地质与水资源评价;
(8)地质灾害与环境评价;
(9)矿产资源、工程项目经济评价与管理;
(10)矿物工程与材料
工程工作计划 篇7
一、区发展和改革局负责的工作:
1调整工业结构。
2积极发展服务业。
3采取多种形式加快高效节能产品的推广应用。发布节能技术政策,组织行业共性技术的推广。
4抓紧组织落实省、市“十一五”节能规划中涉及我区的节能工程。
5加快发展清洁能源和可再生资源。
6建立固定资产投资项目节能评价和审查制定。
7加大节能监督检查力度。
8推动和引导社会各方面对节能的资金投入。
9加大节能宣传力度。配合调整工业结构。加快推行合同能源管理。
二、区经济局负责的工作:
1抓好工业节能。突出抓好建材、机械等重点耗能行业和规模以上工业企业的节能工作。
2调整工业结构。
3培育节能服务体系。
4加强规划指导。确保节能目标和任务如期完成。
5加强节能管理队伍建设。
6配合通过经济、行政和法规手段。重点检查高耗能工业企业的用能情况。加大工业节能工作宣传、教育和培训力度。
7引导商业节能。宾馆、商厦、饭店中推广采用节能办公室设备、家用电器、照明产品等。
8商业、饮食服务业室内温度控制。
9旅游宾馆、酒店中推广采用节能办公设备、家用电器、照明产品等。
三、区农业局负责的工作:
把农村沼气作为推进社会主义新农村建设、改善农村生产生活条件的一项公共事业和基础性建设工程。按照“统筹规划、合理布局、分类指导、同步发展”原则,抓好农村节能。大力开展农村能源建设。通过沼气池建设,实现改厨、改厕、改圈。
四、区财政局负责的工作:
必须选用《国家制定的节能产品目录》中的节能产品和节能材料,全面加强政府采购工作的管理。政府采购和财政性资金支持的建设项目中。否则不予审批。认真落实好国家为节能和可再生资源、新能源发展的财税优惠政策。
五、统计局东昌区分局负责的工作:
1按照省、市统一要求的能源消耗统计体系。
2加强能源统计管理。加大节能监督检查力度。
六、区科技局负责的工作:
支持科技单位和企业开发高效节能新技术、新装备、新工艺和新产品。优先支持拥有自主知识产权的节能共性和关键技术示范,把节能作为政府科技工作的重点领域。增强自主创新能力,解决技术瓶颈,加大科技投入,加快节能技术产品的'开发,推进高效节能技术与产品的产业化。
七、区环境保护局负责的工作:
分步骤关、停高耗能、高污染、低效益的企业。通过经济、行政和法规手段。
八、区政府办负责的工作:
1推动区政府机构节能。尽量采用自然光照明。
2实施节能采购。加强车辆日常管理,完善区政府公务车辆管理办法。
3强化规划指导。确保节能目标和任务如期完成。
4加强区政府机关、社会团体、事业单位室内温度控制。
九、区国税局、地税局负责的工作:
落实好国家为能源和可再生能源、新能源发展的财税优惠政策。
工程工作计划 篇8
其实除了基本得岗位职责以外,还要有很强得责任心,物业工程部工作计划。真正的看重这份工作,想要做好。因为可能你一个人就关系到几十上百户家庭。物业工作很繁琐,工程更是如此,有时忙得一天都停不下来。这是就需要我们物业人得责任心,来支撑我们为千家万户解决好每一个问题。
主要是电工方面的事,还有就是维修的事
物业公司工程部职责,这些也就是你的工作:
1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;
2、负责新接管物业项目的`供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;
3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;
4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审;
5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;
6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;
7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等;
8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;
9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单;
10、负责小区内紧急情况的处理工作,
工程工作计划 篇9
(一)公共设备设施维修保养及管理
1、加大对施工单位的协调力度,争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修(柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油)。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案及建议,协调相关施工单位继续维修整改。
3、对生活水池水位控制和报警的改良,加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。
4、联系施工单位检修水泵监控系统,并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。
5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。
6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限,明确保修责任。
7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核,提出外委保养方案。
8、建立详尽的设备台账、设备清单。
9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养,使设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。
(二)营销工作的配合
积极的配合销售部门的工作,保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作,给营销工作创造良好氛围与环境。
(三)户内维修服务
1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内维修服务工作,做到"两手抓,两手都要硬"。结合目前人力不足的情况,每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。
2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围,属保修范围的,由客服部协调相关责任单位解决,减轻户内维修压力;
3、建议公司确定几家特约维修单位,当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目,如业主要求,可向业主提供特约维修单位的.相关信息,由业主联系上门服务维修。
(四)制度建设
1、根据小区设备状况和服务特点,制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册,完善工程部的规章制度。
2、应用ISO文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和安全操作规程,科学管理设备设施,确保所辖系统设备的安全运行。
(五)规范管理
1、用物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格,规范管理,提高物业管理水平。
2、组织本部员工学习公司的规章制度,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程和员工守则,认真执行物业管理法规和公司规章制度。
3、组织下属员工配合客服部做好业户服务工作,不定期与客户服务部开展讨论、沟通,共同进步。
(六)队伍建设
1、加强员工技能培训
(1)针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性,全年开展理论学习、现场解说和操作培训,要求各员工清楚和熟悉各类设备的位置和操作方法。
(2)针对下属员工的技术状况,编制专业知识培训计划,按计划执行,并定期考核。
(3)鼓励员工在业余时间参加技能培训,培养一专多能的技术骨干(目前我部有三名员工参加了供电局的高压进网操作培训)。
2、重视思想教育
(1)强化安全生产意识,预防为主,防患于未然,确保人身安全和设备安全。
(2)重视职业道德教育,端正员工的工作态度,严格管理,树立正气。坚决淘汰四种人:只说不干的人;人浮于事的人;业务水平不高,又不求上进的人;利用职务之便,谋取私利的人。
(3)加强物业管理服务意识教育,培养竞争意识,提高员工素质,加强员工的团队精神教育,增强凝聚力。
3、促进人才培养
一年内培养50%的基层员工具备领班的素质、领班具备主管的素质、主管具备经理的素质,为公司的发展储备、输送骨干人才。
工程工作计划 篇10
冬防保温工作是保证设备在低温环境下安全运行的重要保障,为贯彻落实总公司冬防保温工作的部署,保障我厂2012年冬季安全生产工作的顺利进行,我厂建立冬防工作领导小组和专项工作小组,本着“早计划、早准备、早组织、早动手、早落实”的工作思路,结合当前装置设备运行情况,针对冬防保温薄弱环节特制定本年度冬防保温工作计划
一、工作领导小组:
组长:
副组长:
成员:
二、时间安排:
20XX年10月16日~10月30日
三、冬防保温工作内容:
1、设备防腐保温
负责人:
采暖泵、循环水泵管线及泵体的除锈刷漆;氨压机/丙烷机、压缩机机体阀门的.除锈刷漆;站内各常用阀门的除锈刷漆;
2、采暖设备检修
负责人:
采暖泵检查:泵体维修保养、检查叶轮、更换轴封、轴套;水套炉/采暖换热器检查:压力表、安全阀、更换液位计护板、检查燃气阀门、清理烟道;在入冬前要在负责人在场下进行采暖系统的试运行;水套炉维修,维修后维护保养(包隔热层、刷放热漆)
3、电伴热系统
负责人:
检查各路电热带的绝缘、控制元件和电器元件的完好性;在确保系统检查完好的情况下,由专业电工监督连续运行24小时;
4、暖气改造
负责人:
值班室暖气片全部更换
5、柴油发电机检查保养
负责人:
检查发电机有无损坏、渗漏,皮带是否松弛磨损;在确保发电机检查完好的情况下,由专业电工监督空载运行
6、冬季应急物资储备
负责人:
确保冬季应急物资(甲醇、柴油、胶管、毛毡、玻璃丝布等),确保应急物资储备量可连续使用5-7天
7、员工冬季劳保物品配发
负责人:
对职工个人的防寒劳保用品进行检查,及时补充缺失和坏损的防寒服,防寒帽、防寒手套、防寒鞋,确保寒冬季节职工安全完成工作
8、编写冬季生产运行方案和应急处置方案,加强冬防工作教育
负责人:
根据冬季生产特点,编写冬季生产运行方案,保障低温下各站安全稳定高效生产;加强员工冬防教育,对员工进行突发恶劣天气(如暴风雪)的应急处置培训,开展突发恶劣天气应急实际演练
四、工作要求:
1、各负责人根据厂冬防保温现场检查整改内容逐项落实完成本职工作内容;
2、本着安全第一的原则,严禁三违行为的发生;
3、采暖系统、伴热系统和柴油发电机的试运要求主要负责人亲自巡检,尤其是在试运初期应加密巡检。消除跑冒滴渗部位,循环不畅和温度不足之处应立即修理;
4、冬防教育职工培训工作要切实落实,应急演练要结合生产实际保证效果。
5、各项工作进程要有记录,完成后认真填写反馈表
工程工作计划 篇11
我公司承建的.那坡县边境民族文化传承保护中心项目,目前已进行装修分部施工。因该项目施工进度计划与总进度严重滞后,现我公司作出如下调整:
一、四月份进度计划:
①、20xx年4月1日至4月30日13人进行内墙抹灰工作;
②、20xx年4月1日至4月30日8人进行屋面防水、玻纹瓦铺贴工作;
③、20xx年4月10日至4月20日4人进行室内铝合金窗框安装并完成。
二、五月份进度计划:
①、20xx年5月1日至5月10日13人进行内墙抹灰工作完成;
②、20xx年5月1日至5月15日8人进行屋面防水、玻纹瓦铺贴工作并完成;
③、20xx年5月10日至5月30日15人进行室内地面砖铺贴;
④、20xx年5月10日至5月30日4人进行水电管道暗埋。
三、六月份进度计划:
①、20xx年6月1日至6月30日15人进行室内地面砖铺贴;
②、20xx年6月1日至6月30日4人进行水电管道暗埋;
③、20xx年6月20日至5月30日5人进行外墙大理石铺贴。
四、七月份进度计划:
①、20xx年7月1日至7月30日15人进行室内地面砖铺贴;
②、20xx年7月1日至7月30日4人进行水电管道暗埋;
③、20xx年7月1日至7月20日5人进行外墙大理石铺贴并完成;
④、20xx年7月10日至7月30日10人进行外墙涂料粉刷和内墙腻子粉刷;
⑤、20xx年7月1日至7月30日5人进行铝
合金窗安装和玻璃幕墙安装。
四、八月份进度计划:
①、20xx年8月1日至8月10日10人进行室内地面砖铺贴并完成;
②、20xx年8月1日至8月20日6人进行水电安装并完成;
③、20xx年8月1日至8月20日15人进行外墙涂料粉刷和内墙腻子粉刷并完成;
④、20xx年8月1日至8月10日5人进行铝合金窗安装和玻璃幕墙安装并完成;
⑤、20xx年8月1日至8月20日5人进行楼梯、阳台扶手安装并完成;
⑥、20xx年8月20日至8月23日8人进行外脚手架拆除并完成;
⑦、20xx年8月1日至8月30日8人进行室内外消防管道安装并完成;
⑧、20xx年8月23日至8月30日8人进行室外散水坡施工并完成;
⑨、20xx年4月1日至8月30日2人进行资料收集并完成。
以上为我公司的工程进度计划报告,敬请那坡县文化和体育局对工程进度给予监督。如施工过程中的各分项工程存在图纸变更或电梯安装等问题,请贵局予以尽快解决。如因停电、停水、图纸变更等或不可抗拒因素工期相应延顺。
工程工作计划 篇12
20xx年是工程建设至关重要的一年,土建工作还在继续,安装工作逐步展开,各区域全面开花,面对点多面广的形式,工程管理困难重重。为了顺利完成化学供水专业管理工作,现将20xx年工作策划如下:
20xx年化学供水专业主体围绕8月30日化学制水一条主线,从取水泵房、厂外供水管线、净化站、工业水池、综合水泵房、锅炉补给水、除盐水箱、到综合废水处理全流程全系统的施工协调管理,再辅以生活污水处理、制氢站、氨区、凝结水精处理、水汽取样加药等区域施工协调,始终计划为抓手,合理利用监理,紧盯图纸、设备问题,保障各个区域进度、质量、投资、安全可控在控。
一、进度控制
1、掌握掌控所辖专业施工单位的月度、周进度计划,每周不定期将进度计划与现场实际进行对比,对于比进度计划滞后的对施工单位提出预警,并要求施工单位分析原因并制定措施。
2、关注所辖专业区域“人、机、物、法、环”的影响因素,跟踪所辖范围内施工单位管理人员配置、施工人员数量、材料、工器具、机械情况,提前预判。对于可能存在问题的,影响后续施工的及时督促协调并汇报分管领导。
3、及时与设计院对接,对于设计存在的问题,及时沟通,及时协调,每周至少2次与专业主设人沟通,及时掌握设计意图。
4、跟踪设备发货,根据20xx年设备需求计划,化学供水专业主体设备集中于3月中旬至4月初到货,根据现场安装顺序,提前要求设备到场。
5、整体以安装促土建、以调试促安装的理念,在调试开始后成立工程部、生产准备部、监理单位、调试单位、施工单位、设备厂家相关专业人员组成的工作小组,每天下午召开碰头会议,对于当天调试的影响因素进行盘点,制定措施,及时组织整改消缺。
二、质量控制
1、抓体系,严格要求所辖区域施工单位建立健全质量管理体系,监理单位、施工单位、施工工区定质量管理责任人,定负责人,对现场发现的问题及时碰头,组织召开分析会,确保体系运作正常。
2、抓流程,严格执行三级验收流程,落实谁验收谁负责的原则,对于未按照要求执行验收流程的、验收走形式的及时通报、及时曝光。做到各负其责,层层把关。
3、抓检测,对于新进场的原材料及时督促送检,跟踪落实检测结果是否合格。新进场的管道及时验收合格。对于现场安装的汉口及时与金属专业对接,根据要求进行抽检。
4、抓设备质量验收,把好设备到货验收质量关,对照技术协议,仔细核对设备数量、型号、品牌及各方面要求等,严格按照设备到货验收程序,从设备入厂把关。
5、落实措施方案,及时对按照措施方案,严格落实各项要求。
6、合理利用监理,根据需要每周至少召开一次专业会,对施工、验收过程中存在的问题进行通报,对于存在的问题定措施,定时间,定责任人,保障各环节有序进行。
三、投资控制
1、做好图纸审查,利用1、2月的`空余时间,提前熟悉图纸,领会设计意图,提出优化意见,配合监理单位做好图纸审查工作。
2、控制设计变更,弄清楚每份设计变更内容以及变更依据,控制变更数量。
3、管好现场签证,对于现场签证保持警戒和敏感的心态,确实需要签证的保留原始依据,留存照片等影像记录资料,确保每份签证有据可依,有据可查。
四、安全文明施工管理
1、落实现场施工人员三级安全教育,落实现场施工人员持证上岗,杜绝未经教育的进入现场,杜绝岗证不符上岗作业。
2、落实劳动保护用品佩戴,对于现场佩戴不全、不合适者停止作业。
3、每周一次检查区域内孔洞、边坡防护是否到位,脚手架是否验收等现场安全措施是否落实到位。
4、严格落实安全文明施工手册要求,做好现场区域布置。
5、做好成品保护以及设备防护,对于安装与土建局部交叉的作业,及时做好设备防护覆盖工作。
6、本着“工完料尽场地清”的原则,及时要求督促,保持现场整洁,满足文明施工要求。
五、创优控制
1、强化体系运行
要求各单位不断完善监督管理体系,掌握主管区域工程质量、安全、环境保护的控制重点、难点、要点及薄弱点,结合工程的特点、特性分析易发事故和常见事故发生的部位、工序及特点,提前采取措施,消除隐患和不安全因素。施工前督促施工单位制定预控措施,施工中加强检查监督,施工后及时总结经验教训。使工程的质量、安全文明施工始终处于良好的环境和受控状态中。
2、坚持样板引路
在小管道、仪控表管安装前按照创优策划要求进行样板引路,尤其化学水处理、精处理仪表、气源管道多,在布置前策划好安装位置及走向,将重点区域做成亮点。
3、注重过程管理
认真落实现场施工组织设计、施工技术措施、施工作业指导书的具体措施。抓好现场检测及验收程序,做好现场过程管理。
4、做好投资控制
严格控制设计变更,弄清每项变更的意图,确认好变更的必要。同时认真对待每份签证,亲力亲为核实清楚工程量后在签证。
5、强化档案意识,做好资料留存。
按照档案管理要求,及时收集施工过程中所产生的资料及时整理归档,尤其对注重电子资料的收集、整理、归档,保证电子档案管理工作的连续性,确保电子档案的真实性、完善性和有效性。
作为部门的化学专工,严格按照策划要求,在20xx年的项目建设管理过程中严格按照领导决策部署,本着8月30日制水的主线,抓进度、抓质量、控投资、管安全,及时协调施工矛盾,完成20xx年工程建设任务。
工程工作计划 篇13
新的八月工作计划书将从以下几点出发:
一、深入开展学习和实践科学发展观活动
按照县委科学发展观办公室的统一布置和安排,深入细致开展学习和实践科学发展观教育第三阶段活动。
二、项目的综合管理方面
1、完成20xx年政府投资重点项目立项审批工作。
2、着手准备20xx年政府投资项目的编排工作,到8月底形成上报项目初步汇总稿。
3、做好20xx年省公共建设资金和中央预算内资金争取工作。
4、着手准备投资项目培训会议的各项准备工作。
5、制定出台嵊泗县政府投资重点项目前期工作管理办法。
6、做好6—12月份的政府重点实事项目的进度分析,并对进度缓慢的项目加强跟踪管理,促使政府重点实事项目顺利推进。
7、着手做好全县重大项目联席会议制度和政府投资重点项目推进工作分析例会。
8、做好xx中心渔港(新港区)扩建工程可研报告的报批工作。
9、做好小洋北侧围垦项目与浙江能源集团相关洽谈工作。
10、做好xx交通投资有限公司和xx能源集团关于xx成品油储备项目的前期工作。
三、经济运行监控方面
1、组织召开全县上半年经济分析例会,完成上半年经济运行情况分析报告。
2、完成上半年国民经济和社会发展计划执行情况及下步工作打算。
3、完成东部地区一体化发展情况汇报材料。
4、完成金融危机对嵊泗经济影响后续跟踪调研报告。
四、规划编制方面
1、提出“十一五”中期评估工作方案,组建工作班子,着手开展中期评估工作。
2、开展“十二五”规划前期调研工作,提出课题调研思路,报省、市发改委。
3、xx、xx兄弟县区就“十一五”中期评估开展情况及“十二五”前期工作开展情况进行考察。
4、完成洋山产业发展规划评审及《xx东部区域发展规划》、《xx港口岸线利用总体规划》编制前期意见征求工作。
五、招投标管理方面
1、进一步完善招投标投诉处理机制,会同监察部门制订招投标投诉联席会议制度。
2、制订政府采购评标专家培训计划。
3、积极尝试开展政府协议采购活动中的`“二次询价”方法,进一步完善政府采购项目招投标文件编制工作。
六、粮食管理方面
1、做好县级储备轮换工作,完成县级储备粮小麦1500吨出库和储备油75吨的轮换。
2、认真做好“八一”期间的部队走访慰问工作。
3、积极开展申报星级粮库的前期各项准备工作。
七、统计服务工作方面
1、召开全县上半年经济形势分析。
2、做好《20xx年xx统计年鉴》资料收集、编印、核对和出稿工作。
3、全面开展服务业统计调查,出台xx县服务业统计调查实施细则。
4、全力做好经济普查资料归档整理和县级先进评比准备工作。
八、物价监管方面
1、继续做好清费减负的落实工作。
2、开展价格服务进“重点工程”服务工作。
3、开展以中介服务价格检查、家电下乡检查、成品油价格检查、旅游市场联合执法等价格执法工作。
4、做好民生价格监测信息公布工作。
工程工作计划 篇14
xx年工作的重点,着力于工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合管理处完成下达的各项维修任务,特拟定工作计划如下。
一、人员安排:
按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的9名,其中包括主管1名,办公大楼各安排3名、住宅区安排1名设备、设施责任人;变配电系统运行3名;弱电维修员1名。以上编制含24小时的值班制度。
二、工作计划
1.加强工程部的服务意识
目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别在方式与质量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高组员的服务质量、规范服务用语、服务效率等;征得业主们的满意。
2.完善制度,明确责任,保障部门良性运行。
对于本服务区特别的环境因素,更要使工程部成为物业和业主之间发展良好沟通关系的纽带。完善制度,制定相应的工作责任区,针对服务的形态,改进工作制度,以更适合目前工作的开展;从设备管理到人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,实施目标明确,分工具体,既分工又合作的工作方式,确保本部门工作的良性运行。
3.加强设备的监管、加强成本意识
工程部负责所有办公、住宅区的设备、设施的维护管理,直接关系物业成本的管控。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,并按照规范操作是监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设备维护侧重点地规划到具体人员。
4.开展培训,强化学习,提高组员的技能水平
就目前工程部服务的范围,还十分有限,特别局限与自身知识的结构,为进一步提供工作效能,适当开展理论学习、加强业务培训,使组员的服务意识和自身素质得到不断提高,提倡相互学习,取长补短,提高整体队伍的技能水平。
5.针对设备维护保养的'特点,拟定相应的周计划,细化工作目标。
三、除了认真完成日常业主们的报修任务外,为迎接国优复评,有计划地开展公共区域设施设备的维修保养工作,具体内容包括:
1.大楼智能化系统(包括BA系统、门禁系统)的掌握及日常监管工作。
2.电梯的保养及故障排除的培训工作。
3.消防泵房消防报警系统维修保养工作。
4.大楼中央空调维修保养工作。
5.给排水、暖通系统的维护工作。
6.红外报警系统监视系统的维护保养工作
7.变配电系统的维修保养工作。
8.公共土建部分维修工作。
本部门将通过开展以上工作,展现以工程部为窗口的服务形象,树立“优质服务、业主至上”的服务意识,为业主们提供更优质贴心的服务,为物业公司今后的发展创造更好的条件。
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