科研处的工作计划

时间:2022-02-28 15:20:00 工作计划范文 我要投稿

科研处的工作计划(通用10篇)

  时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又将迎来新的进步,是时候写一份详细的计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的科研处的工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

科研处的工作计划(通用10篇)

  科研处的工作计划 篇1

  一、继续落实好常规教研活动的开展

  1、“三课”开展和研讨

  以教研组为单位的“示范课、汇报课”的开展,要精心组织和落实好,而且要作为一项长期的基础教研工作来抓。“三课”要结合新课改和素质教育的要求,“示范课”要有引领和示范作用;“汇报课”要求新教师和青年教师认真上好,教研组在研讨中要本着帮助年轻老师的发展角度出发,提出一些有建设性的建议和意见,促进其提高。“观摩课”作为教研组的大型教研活动,一定要做好上课教师的推选、召开和研讨工作,各教研组将每次组上活动作好考勤登记和活动记录并交学校科研处备案。

  2、开展好“推门听课活动”。

  3、定期组织、召开教研组、备课组阶段工作研讨会,并将资料和图片存档。

  4、定期召开课题组研讨会。

  5、按照县继教办的要求,认真完成教师一年一度的继续教育的材料登记工作。

  6、进一步加强理论学习,增强教师队伍的教研教改意识。及时组织学习先进的教育理念。

  7、激励教师积极撰写论文,参加论文的评比,切实加强教师理论和实践的整合。鼓励教师总结教学经验,要求每位教师每学期写出至少一篇质量较高的论文或教学设计典型案例、教育教学随笔,并积极向各级报刊杂志推荐。本年度力争有更多的论文在市级以上刊物发表或获奖。

  二、加强教师的自修和培训工作

  1、目前正在推行的新课改,对当今教师提出了更新更高的要求,不但要求教师要有过硬的专业知识,还要懂得新时期的教育教学理念和教学手段、方法、策略,如何组织和指导学生学会学习,将所学的知识转化为技能,这就要求教师除了要有渊博的知识,还要有丰富的教学管理和调控能力。所以教师也要与时俱进,利用业余时间加强自修,并写好读书笔记及阶段的学习心得、体会。本学年里要求教师每学期写一篇读书心得或教育教学论文,在期末交科研处作教师个人资料存档。

  2、根据学校和上级有关部门的安排有计划地进行教师培训

  三、具体活动时间安排表:

  1、制定学校本学期教研工作计划(20xx年8月)

  2、与教务处联合召开教研组组长、备课组长工作会,落实“三课”的开展和学期工作安排(20xx年9月)

  3、备课组活动和教研组活动的开展。(20xx年9月-20xx年1月)

  4、召开学术委员会议,了解教师上课情况。(不定期)

  5、课题组研讨会。(不定期)

  6、酝酿并确立下一学期教研课题,并做好立项、申报及前期的准备工作。(20xx年10月——20xx年1月)

  7、积极组织各级论文评比活动,不定期地推荐、选送优秀学生的习作、优秀老师的论文向有关刊物投稿。(不定期)

  8、开展好每周一次的备课组活动和教研组活动,并做好相关记录。(不定期)

  9、各教研组、备课组总结及资料汇总,检查教师的听课记录、业务培训、学习笔记并按照任务要求汇总上交各种材料。(20xx年12月——20xx年1月)

  10、科研处进行资料归档。(20xx年12月——20xx年1月)

  科研处的工作计划 篇2

  本年度科研处工作以教育理论为指导,以学校计划为目标,以规范、科学为宗旨,落实我校“科研兴校。科研兴教”战略,加强教育科研的管理,实现科研处工作规范化、科学化、制度化,努力提高学校教科研的水平,提高教师素质,推进新课改进程。具体安排如下;

  一、认真组织理论学习,促进教师教科研工作水平

  随着课程改革的深入开展,科研工作越来越显得重要。搞好教科研的根本是教师的观念的真正转变,教科研要以理论作为支撑点,因此,各年级组、备课组要根据不同需求,采取灵活多样的学习形式,提高理论学习的针对性与实效性。本学期要组织教师学习《课程标准》、《课改实施意见》等有关文件,加深对其内涵的理解和把握;针对理论学习和教学实践中遇到的疑难问题,要扎实有效地开展好研讨交流活动,促进教师教育教学观念和行为的进一步转变。在学习理论、总结经验的基础上,组织教师进一步开展教改实践,撰写教育教学论文。参加各级各类论文竞赛,鼓励教师观察一个教育现象、继续开展读一本好书、写一篇教育随笔、教育短文、教学反思活动,科研处适时督促,收集整理。学期末收集、整理教学案例及课改经验论文,并在校内建立交流平台,评选优秀论文,充分展示教师的教育教学改革成果。

  二、扎实进行课堂研究,努力提高课程实效。

  每一位老师都要扎扎实实组织学习领会课改精神实质,研究课程标准,钻研新教材,探究符合时代要求的教学方法,努力提高我校实施新课程的能力和水平。促进各学科的教学工作开展,力求全面提高教学质量。

  认真组织和积极参加各级、各类课改研究活动。重点研究综合实践活动的开展、校本课程的开发、各科课堂教学的评价标准、新课程理念下教学活动各环节的改革。本学期科研处组织青年教师研究课,示范课,优秀课,结合教务处老带新工作,加大对青年教师的培训力度。争取使他们迅速成长,适应新课改以及学校教育教学的要求。

  关注课改方向,研究我校的课程改革的突破口和实施方法,对教育评价进行探索,通过组织各类人员的听课,征询广大教师的意见,在原有的“课堂教学评价表”的基础上,制定新的符合新课程标准,符合我校情况的“课堂教学评价表”。

  使之对教师的课堂教学有规范作用,使课堂教学更具有实效性。使对教师的评价和对各备课组的评价更客观,更公平、更合理。

  三、加强课题研究的过程管理,提高教科研工作的管理水平和实效。

  1、各级各类课题要严格执行其相应的课题管理规定,实行课题管理责任人制度,加强对课题研究的过程管理,防止两头热,中间冷。在研究的过程中,特别充分发挥好骨干教师的指导作用,提高研究的质量和水平。

  2、课题活动的开展要扎实有效。各课题研究在确定“实施细则”的基础上,进一步抓实研究的过程,做到有研究计划、有经验总结;每次活动有重点、有布置、有准备、有反馈、有理论学习和探讨、有教学实践和总结、有评价反思和资料积累。努力做到以课题研究的要求指导平时的教学实践,把教改实践的经验及时加以总结、交流、完善和推广,以提高研究效益。

  3、在校内通过各种途径,对我校目前研究情况较好的课题进行交流和推广。参与学期和年终论文评选要与课题研究内容相关。

  四、以教科研活动为抓手,促进教师的专业成长。

  1.切实做好青年教师的培养工作。通过上课、竞赛、个案、论文交流等各类科研活动指导和培养青年教师。本学期继续进行青年教师的集中培训,利用每周一晚自习第三节,聘请部分特级教师,高级教师,分专题进行培训。

  2、不断总结反思校本研究的成功与失败,使学校的教科研工作保持旺盛的活力。每位教师每学期要写一篇教学论文或总结。

  3、倡导教师按时填写个人成长记录,经常总结、反思自己的成长过程,总结经验,找出不足,不断提升自己的专业水平和综合素质。

  4、科研处努力增强服务意识,加强与学校各部门、各年级组、备课组的联系和沟通,相互协调。发挥群体的优势,实现科研与教育教学的紧密结合。

  5、科研处教研人员随时听课,要及时将自己的听课评价与教师进行沟通,对教师授课的优点与缺点给予指出,加强指导,促使教师进步成长。

  五、其他工作

  1、继续研究,开发教育教学文摘,指导教师的教育教学活动,并适时整理成册。

  2、开发校本培训教材,本学期组织、整理、编印一本青年教师培训教材。

  3、收集整理近几年教师在各级各类刊物上发表的论文、在各级各类评比中获奖的论文,继续出版宝坻一中论文集。

  4、组织编辑出版双月刊杂志《教学舞台》(主要面对教师),刊登教师的教学论文、教学反思、优秀教案、教育个案等,作为窗口,结合《一中月报》(主要面对学生),全面展示学校教育教学成果。

  5、计划出版《走进清华北大》,请考入清华大学、北京大学的历届学生,结合自己的大学生活、工作情况写一些高中生活的回忆文章、或者提出有利于高中学习和成长的建议,指导在校的学弟、学妹们少走弯路,健康学习、生活。

  具体工作安排:

  三月份:

  1、制定教科研计划。

  2、各备课组确定课题,课题组开展研究活动。

  3、青年教师培训。

  4、青年教师研究课、骨干教师示范课时间、内容确立。

  5、区级教研课题阶段总结。

  四月份:

  1、示范课,研究课。

  2、课题组研究活动。

  3、青年教师培训。

  五月份:

  1、期中教学质量调研

  2、各级各类课题交流。

  3、青年教师培训总结,评选优秀学员。

  六月份:

  1、征集教学设计典型案例。

  2、撰写教育教学论文及总结。

  3、期末教学质量调研。

  4、备课组评估。

  5、期末教育教学资料、课题研究资料汇总。

  6、总结本学期教科研工作。

  7、各类档案整理。

  科研处的工作计划 篇3

  根据学校发展总体规划要求,以学校相关精神为指导,现将暑期及下学期科研处工作做如下安排:

  一、暑期工作要点:

  (一)为10月份召开“科研工作会议”做好方案策划、议程安排、资料收集、文件准备等与会议相关的筹备工作。

  (二)做好“台长论坛”的策划和联络、宣传等前期准备工作。

  (三)收集和整理好申请专业硕士点所需材料,随时准备接受上级部门的检查与评审。

  (四)做好暑期值班安排,实行定时定人负责制,保持工作的延续性与稳定性。

  二、下学期工作重点:

  (一)突出重点工作

  1.召开全校科研工作会议。拟定于10月21日召开科研工作会议,对科研工作进行全面的回顾、总结经验、分析不足,明确努力方向,并修订审议相关规章制度。

  2.组织全国台长论坛。为了扩大我校的影响,加强我校与外校的科研沟通与交流,拟定于11月27日至28日举办“台长论坛”。

  3.继续推进专业硕士点申报工作。组织相关二级学院、部门召开申硕工作会议,认真领会《硕士专业学位设置与授权审核办法》文件精神,掌握了解申报专业硕士的相关政策及注意事项,认真准备申报材料,迎接上级的评审。组织相关部门和人员到相关和高校调研考察,学取优秀经验。结合各自专业特色,整合学科力量,发挥合力优势,确保申硕工作顺利进行。

  4.加强重点学科建设。对现有的三个省级重点学科加强指导和检查,延伸其学科优势,形成“品牌学科”;认真组织有实力的学科积极申报浙江省第六批重点学科。对现有的校级重点学科加强学术骨干的培养,加大政策、资金的投入。

  5.培育学术力量。巩固现有的学术力量,对有条件的专家、教授的相关成果加强包装和成果推广,扩大其在社会上的学术影响力。培育有潜力的中青年教师,为其学术科研提供良好环境。根据学校统一计划,引进相关领域的博士、专家等人才,为学校科研力量增添新活力。

  (二)抓好日常工作

  1.做好本阶段科研立项宣传、统计、申报工作。抓好国家社科基金等国家级项目、省自然科学基金等省部级项目、省科技厅等厅局级项目和校级项目的科研立项工作。

  2.做好本阶段科研成果的统计和整理工作。根据上级相关部门的时间安排做好各级科研奖励的申报、推荐工作。及时做好本阶段应完成项目的结题工作和未完成项目的延迟结题工作。根据学校相关科研奖励管理规定,定期做好科研成果统计和奖励工作。

  3.做好研究基地、重点学科、创新团队等学术科研团队的管理工作。目前,我校正在形成以学术研究基地、重点学科、创新团队为发展平台的学术队伍和科研力量。现有研究基地15个,有重点学科11个,有创新团队9个,并且其力量正在不断壮大。本年度以来,我们从制度、人事、考核等方面加强了对这些学术团队的管理,下一阶段将继续完善相关制度,优化管理,提升水平。

  4.继续举办品牌学术活动。“博士讲坛”、“现代传媒学术大讲堂”等学术讲座活动已举办多期,在师生中具有广泛影响,我们将继续推进并加强这些活动的建设。同时,在条件成熟的情况下,我们将与社会上相关单位、企业联合举办大型学术活动。

  (三)抓好制度建设

  1.完善科研部门内部管理制度。认真执行《科研处行风建设公开承诺》,并对其中不合理之处加以修订,切实提高科研管理和服务水平。加强对二级学院科研秘书的管理,制定相关的管理和奖励制度。

  2.制定对研究基地等学术团队的管理办法。缕清科研处与各研究基地、重点学科、创新团队等的关系,从立项、结题、考核、评估、经费等方面着手制定详细的管理规定,优化管理,充分调动各个学术团队的积极性。

  3.完善经费管理制度。认真执行项目经费管理、奖励经费管理、相关配套经费管理、学术经费管理及团体会费管理等,并深入调查,修订讲座、科研会议等学术活动管理条例。

  我们坚持以“服务优先,管理优化”为工作原则,扎实、勤奋的推进科研处的各项工作,为全校师生营造良好的学术科研氛围,为学校的科研发展提供良好环境。

  科研处的工作计划 篇4

  本学期根据学校工作的总体思路和要求,经认真讨论决定,科研处将从以下几个方面开展工作:

  一、继续加强电教科研工作

  (一)配合学校积极完善和利用现有的办公条件、教学设施,为师生们创设良好的电教科研环境,促进学校教育教学的发展。

  1.加强多媒体教室、语音室、实验室和图书阅览室及广播室的管理。充分利用现有的技术设备为教学科研服务。

  2.充分利用学校办公电脑、课件制作室等硬件资源,加强软件建设,促进现代化办公。

  3.进一步完善“项城一高网站”。充分利用网络更好地宣传一高形象,提升教师品位。

  4.鼓励教师踊跃申请省资源中心学科版主,对积极上传、下载教育资源的教师,在学期结束时将给予一定表彰。

  (二)积极组织教师参加各项电教科研活动,促进教师快速成长。

  1.组织老师参加省市多媒体教育软件大奖赛活动。

  2.组织教师积极参加20xx年周口地区“科研成果奖”评比活动。

  3.组织教师参加市教师课件制作评比活动。

  4、组织教师参加全区教学技能大赛活动。

  二、积极开展课题、实验活动

  1.加强对现有立项课题的监督、管理,抓落实、重实效。

  2、组织开展省“十一五”规划课题立项研究工作。

  3、每一个教研组一年完成课题立项市级2个或省级以上课题1个,三年内必须有1个课题在学校示范推广。

  4、组织教师参加全区实验教学技能竞赛活动和科技竞赛制作活动。

  三、进一步搞好教师培训活动

  1.配合办公室继续组织教师参加每年一度的全国继续教育网网上培训活动。和研究生网上学习活动。

  2.组织开展一次计算机网络应用技能培训,促使广大教师学好、懂好、用好网络平台,如学会利用网络空间、博客及论坛进行资源存储、共享与交流。

  3、科研处将继续牵头办好校报《求真》,为宣传学校的各项工作起到积极作用。

  4、学校邀请校外的专家和名师来校作学术报告,引领教师教育教学理念的发展。学术报告的内容有学校管理理念、教学实践的体验、名师成长的体会、新课程改革、学生学法指导、心理健康教育、校本研究、课程改革和学校文化重建、中学战略管理等。

  四、做好论文撰写工作的统计和奖励。

  提倡教师结合自己的教学实践撰写教育教学论文,鼓励教师多发表论文和多参加论文交流活动。要求45岁以上(含45岁)教师一年至少有一篇论文在市级以上的刊物或报纸上发表或获奖,45岁以下的教师一年有两篇论文在市级以上的刊物或报纸上发表或获奖;三年内至少有一篇论文能用来指导自己的教学实践并用之进行个案分析,将它刊登《求真》上,作为一种展示。学校将我校在市级以上的刊物上发表的文章汇编成《论文集》。

  五、建立教师科研成果档案,实行科研成果月通报制度。

  每一个月的月底将各个教研组的科研成果进行统计公布,实行阳光工程。一年的结果将和教研组、教师的评优评先结合起来。

  项城一高科研处

  20XX年9月一、指导思想:在上级主管部门和校长室的领导下,全面贯彻党的教育方针,夯实学生的学业基础,培养学生的创新精神和实践能力,贯彻执行上级和本校相关规定,走轻负担、高效率之路。创新工作方法,全力以赴配合校长室,服务全校师生,及时发现、研究,解决教育教学中出现的各种问题,力争圆满完成上级及校长室布置的各项工作。

  二、主要工作:

  (一)加强教师培训,促进教师队伍成熟,加快教师成长、成熟的步伐,实现教师队伍的可持续发展。

  1、理顺管理机制,成立以教研组长为核心的教学科研队伍。

  2、以教师会议、教研活动等形式,进行责任心、事业心、使命感教育,提升教育教学理念。

  3、开展听评课活动。评出教学能手,并向县教研室推荐优质课。

  (二)抓好教学管理,保证教学规范执行。只有严格的教学常规管理,才能保证教学活动有序地运行,才能保证教学质量稳步提高。教务处抓好教学管理的几个重点:

  1、强化教学常规的检查力度,注重课堂教学质量。强化、细化教学常规管理。教学常规管理还从六个方面抓起,即备课、上课、辅导、作业批改、考核与评定。

  2、严密组织各年级的质量检测,必须把各科试卷和练习册作为重点,使其发挥作用。“六认真”每月第四周星期四检查。重点检查试卷、成长资源、课堂练习和作文(作文两周一次),必须达到“考必改,做必批”。检查内容同课程进度一致。

  (三)搞好教学科研,力求教学效率提高

  1、加强教研组建设,开展好每次教研活动。坚持每月一次教研组长例会,及时交流各学科教学情况和教学质量分析。

  2、我们鼓励每位教师充分利用网络资源,把平时搜集的优秀教案、教学光盘、录象、课件充实到校园教学资料库中。

  (四)九月份为“学习规范月”,将通过学科教学、班主任教育、代课教师要求等形式,抓好学习规范训练,并对作业、笔记评比、展览,通过平时老师的督促巩固学习规范的养成。

  (五)、以创新的方法,激励学习困难生进步。

  关心学习困难生,转化学习困难生始终是学校工作的重点之一,学校学习困难生的转化与否,关系到保学控辍的任务,关系到教学质量的高低,关系到学校在社会中的信誉的高低。因此落实好转差工作是我们职能部分的重要工作之一。

  1、结合学校情感教育总课题,研究困难生。情感教育着手,建立学困生档案。

  2、要开展帮困活动。我校对学习困难生的辅导具有优良的传统,我们要发扬这种传统,并争取把这种辅导工作做得更好。每位老师帮助辅导不少于两人。

  3、要进一步落实帮困的有效性。学习困难生的辅导要处理好课内和课外的关系。尤其是课内,要给困难生些成功的机会,即课堂上的提问,板演及其他练习提问要优先照顾困难生。对他们都肯定,都激励,通过课堂的引导,激励来引导他们课外学习,主动请求老师和同学们的帮助。在课外,老师要鼓励学生多问多做,多请教,老师要每周安排一定的时间为学习困难学生补差。

  4、提倡互帮互学。互帮互学是一个双赢的好方法,对被帮者来说受到了别人的帮助,成绩会有所提高,对帮者来说在帮助别人的过程中提高了自己的能力,增进了同学间的友谊,我们应积极提倡这种方法。

  (六)、规范管理学籍,做到数字准确,记录详细。

  (七)、继续做好科技活动不放松。9月要完成“讲一个科普故事”、“绘一副科普话画”和“做一件科普作品”三项活动。

  (八)、各职能部门充分发挥优良传统,各负其责。各部门负责人要制定该部门的工作计划并监督落到实处。

  总之,本学年丰收与否,就在于我们能否把有效教学贯彻于始终,能否把提高学生的素质落实我们的行动中,能否有忧患意识。形势是严峻的,困难是众多的,但只要我们团结一致,中考一定会取得好成绩。

  科研处的工作计划 篇5

  20xx年,全校人文社科研究工作将进一步围绕学校的办学指导思想和整体工作部署,全面落实科学发展观,重视内涵发展,突出质量建设。在保持当前社科发展水平的前提下,进一步健全规章制度、规范科研管理、扩大项目申报渠道、推出社科研究精品,实现人文社科研究高水平、可持续发展。具体工作思路计划如下:

  一、积极谋划,认真落实社科繁荣计划

  认真学习《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、《教育部关于深入推进高等学校哲学社会科学繁荣发展的意见》、《高等学校哲学社会科学繁荣计划(20xx―20xx年)》、《关于进一步改进高等学校哲学社会科学研究评价的意见》、《高等学校哲学社会科学“走出去”计划》、《高等学校人文社会科学重点研究基地建设计划》、《国家哲学社会科学研究“十二五”规划》、《安徽省哲学社会科学“十二五”规划》等文件精神,领悟和落实文件要求,根据实际情况,制订《关于促进我校文化产业发展暂行办法》,推进我校哲学社会科学繁荣计划整体设计,推进理论创新、促进学术繁荣、传承创新文化、培养高素质人才,促使我校哲学社会科学研究保持健康向上、繁荣发展的良好势头。

  二、扎实工作,积极做好各类项目申报

  积极组织申报国家社科基金项目、教育部人文社科基金项目、国家相关部委项目、安徽省哲学社会科学基金项目、教育厅、芜湖市等各级各类社科项目。全面动员,广泛宣传,拓展项目申报渠道,提升项目申报质量,保持国家社科基金项目、教育部人文社科基金项目良好的上升势头,进一步争取高级别项目、常规项目在申报数量、立项数量再攀新高,力争国家社科基金等重大高级别项目再获新绩。

  三、规范执行,创新在研项目过程管理

  完善科研管理规章制度,完善校级科研管理体系,加强科研管理的长效机制建设。出台《安徽师范大学校级培育基金项目结项管理办法》。加强与兄弟院校的交流,调研和学习先进科研管理经验,不断提高管理服务水平和质量。及时对管理经验进行总结剖析,开展科研管理研究,打造研究型、学习型科研管理机构。积极探索,创新在研项目过程管理,召开国家社科基金、教育部人文社科基金立项项目开题报告会,在研项目中期检查报告会。完善国家相关部委、省、厅、市级各类项目过程管理环节,集中清理一批到期未结题的项目。制订《安徽师范大学人文社会科学研究立项项目开题、中检管理办法》,编制《安徽师范大学人文社会科学研究在研项目结项指南》,定期召开国家社科基金项目、教育部人文社科基金项目结项培训会,加大国家社科基金重大招标项目“千年徽州家谱与社会变迁研究”过程管理,做好我校人文社科在研项目跟踪服务和结项指导工作。

  四、统筹安排,完成科研日常管理工作

  围绕科研处全年中心工作和重点工作,统筹安排,全面兼顾,做好日常管理工作,主要包括:做好教师科研咨询服务工作;做好上级对口部门联络工作;做好文科科研会议组织、服务工作;做好文科教师职称评审科研支撑材料审核工作;做好文科科研经费入账、经费卡发放工作;做好全校文科师生科研成果登记、审核和突出科研成果奖励工作;做好文科科研数据统计年报工作;做好文科科研科研档案整理、归档、上报工作;及时发布文科科研管理通知、新闻、动态信息;做好《科研简报》中文科科研信息的编辑和审校工作;完成处领导交办的其它任务。

  五、科学推动,大力营造社科研究氛围

  良好发展的学术氛围是实现高水平人文社科研究的重要前提,是高校人文社会科学发展“最肥沃的土壤”。本年度我们试将大力探求营造社科研究氛围的途径,加大社科科研项目申报渠道的宣传,做好社科科研优秀成果和名家的宣传推介;配合院系举办各类学术交流会;加大与上级主管部门、著名专家的联系与交流,获取更多支持与帮助;加强与国内同类优秀高校的交流,获得更多经验与支持;举办人文社科学术活动月;举办专题科研座谈会;举办全校本科生文科类论文大赛。

  六、积极参与,提升社科社会服务能力

  积极开展哲学社会科学社会服务和科研成果转化工作。广泛发动并积极组织教职工开展哲学社会科学应用研究,促进科研成果转化,为地方经济建设和社会发展服务,尤其是密切与芜湖市的联系与合作,积极融入和服务地方社会经济文化建设。

  科研处的工作计划 篇6

  20xx年是我院深入贯彻落实科学发展观、全面加强内涵建设的一年,科研处以学院发展的基本要求为指导,以加强教师科研意识、提升教师科研水平、突出我院科研特色为原则,实现我院科研工作新跨越。

  1、认真做好我院20xx年的科研立项、成果转化、专利申报各项工作

  努力做好各级政府或科研管理部门下发的重大课题、项目的申报工作,鼓励、引导教师积极争取各级各类纵向和横向课题。推动教育、教学研究成果尽快应用到教育、教学实践中。

  2、加强对已立项课题的管理

  做好对已立项课题研究的督促检查、中期成果验收、最终成果鉴定及申报政府奖励等工作。努力提高课题研究的质量。

  3、加强校本课题的研究工作

  通过校本课题的研究,为加强学院的内涵建设、提高学院的办学竞争力献计出力,为学院的升本工作多出成果,出好成果。

  4、推动产学研工作的发展

  根据高职院校“工学交替、产学研结合”的办学理念,密切和社会、行业、企业的联系,强化面向社会、行业、企业的应用型研究。

  5、完善科研方面的各项规章制度

  进一步完善科研处各项管理条例,充分调动我院全体教职工的科研热情,推动我院各项科研工作的发展。

  科研处的工作计划 篇7

  一、指导思想

  在校党委正确领导下,认真学习贯彻市委十一届十一次全体(扩大)会议精神和年初学校工作会议精神,紧密围绕新形势下推进鸡西大发展、快发展、跨越式发展的目标和任务,解放思想,转变观念,以主阵地、思想库和智囊团建设为重点,开展科研工作;以改革创新为动力,发挥科研的前瞻性和基础性作用,继续推进科研向“本土化”的转型,积极组织科研人员开展以 “本土化” 为主的课题研究,加强科研工作的服务效能和量化考核作用,努力改变科研工作的传统模式和思维方式,实施科研精品工程,切实发挥科研的“四服务”作用,开创我校科研工作的新局面。为实现党校事业的大发展、快发展、跨越式发展做出我们应有的贡献。

  二、重点工作

  1、组织督促全校承担科研课题人员积极上报年初确定的“本土化”科研课题。积极引导课题研究人员围绕“两条例一纲要”,围绕市委和市政府的中心工作搞科研,围绕党校学科建设搞科研,围绕提高教学水平搞科研,促进科研出精品,实现“造鸡西猫抓鸡西鼠”的良好局面。作好提交课题的登记、造册工作。

  2、实施科研工作量化考核和日常科研服务协调工作。及时协调研究内容及方向,组织科研人员按时完成科研任务,掌握课题进展进度情况,考核相关人员科研任务完成情况。为创建学习型、研究型、咨政型团队献计出力。

  3、进行科研成果统计、评选,排出名次。这项工作在明年3月前完成。

  4、作好上报课题的初审工作。严格按照调研报告的格式要求和科研“本土化”的指导思想做好上报课题和审核工作。

  5、办好《鸡西党校通讯》。结合我校改革试点工作,将鸡东、密山、虎林党校工作信息纳入统稿范围。

  6、加强科研协作,促进学术交流。组织教研人员参加上级举办的理论研讨等科研活动;主动联系市委市政府研究机构、市社联、市科协和有关行业部门,与其他地市党校保持沟通,加强合作。这项工作在年内完成。

  7、做好本身承担的课题研究工作和教学工作。在上半年完成《东北亚新形势下我市煤电化产业的新机遇》之后,抓紧调研和完成《新材料技术在我市石墨产业的应用调研分析》;《新能源及其在我市的发展情况调研思考》二个科研课题。隋丽杰同志将完成《我市绿色食品生产加工基地建设情况调研》科研课题。在教学上,将积极参加集体备课和新专题的准备以及完成学校安排的各项教学任务。

  8、积极响应学校号召,参加项目组工作。树立全局观念、团队意识和奉献精神,在履行好本职岗位职责的同时,做好项目组工作,做到召之即来,来之能战,战之能胜。

  三、 保证措施

  1、牢固树立科研“本土化”观念和科研“四服务”思想。在实际工作中自觉贯彻执行校党委工作的总体要求:继续全力推进教学科研服务于“本土化”的转型,确保教学质量和科研品质的提高。要以校党委的中心工作、总体要求为立足点和出发点,树立“校兴我荣、校衰我耻”的理念,做到“党委有号召,我们就有行动”。要紧跟市委市政府中心工作,围绕我市“十二五”规划和市委十一届十一次全体(扩大)会议精神,以加强我市重大和现实问题研究为切入点,切实发挥科研咨政作用,深入贯彻落实科研“四服务”思想。

  2、认真学习贯彻市委十一届十一次全体(扩大)会议精神。许书记的讲话为我校的科研工作指明了方向,提出了新的研究课题。我们要认真学习全会精神,组织教研人员撰写理论文章和市情调研报告,引导我校教研人员围绕许书记的讲话的精神和十大重点工作开展调研工作。并逐步将其转化为主体班教学专题,使科研工作更好地为教学服务。

  3、加强科研协作,增进学术交流。了解有关方面研究动态,联合攻关,共享学术前沿成果;与省委党校和其它地市党校保持密切联系,借鉴域内外研究成果,取“他山之石”,探我校科研之路,使我校“本土化”的科研工作始终站在理论创新、实践创新的最前沿。

  4、加强科研科与我校教学部门及其它科室的协作。科研工作要努力为教学服务,与教学部门共同促进教学科研一体化,同时要积极与其它科室密切配合,落实好各项科研工作任务。

  5、公平公正,做好科研服务和日常管理工作。科研科要与教研人员多沟通多交流,及时了解大家的建议,认真听取大家的意见,公平公正,做好服务和日常管理工作。

  6、深入调研,完成好个人科研任务。在完成科研科工作和教学工作的同时,要抽出时间走出去,深入基层,深入实际,做好调研工作,拿出有价值的研究成果。

  7、加强学习。一要积极参加学校组织的政治理论学习,认真学习领会校党委的会议精神、指导思想和总体要求,使科室人员在思想上和行动上与校党委保持完全一致。二要加强业务学习,熟悉、掌握业务知识,对照张书记讲话中提出的“五个缺失”查找自身存在不足,更好的适应岗位新要求。三要虚心向其他同志学习,学习他们的工作方法和经验,努力提高科室人员的整体业务能力水平。

  科研处的`工作计划 篇8

  一、指导思想

  本学期科研处将以先进的教育思想为指导,围绕学校工作的总体目标,求真务实,锐意进取,不断强化教师的科研意识,形成浓厚的学研风气。以教育科研提升教师的专业水平,致力于提高我校的办学质量。

  二、工作目标

  (1)顺利通过“江西省现代教育技术示范校”评估验收。

  (2)做优永丰中学网站,使之成为我校对外宣传和为教学服务的优势平台。

  (3)加强教师的现代教育技术培训,进一步提高教师的现代教育技术运用水平。

  (4)教师在各类教学竞赛中争获佳绩,促进教学水平的提高。

  (5)进一步加强教育科研规范化管理。

  (6)加强学科竞赛辅导管理,力争取得突破性成绩。

  (7)进一步完善现代教育技术硬件设施。

  三、具体工作及措施

  (一)教师竞赛和培训

  1、组织教师参加上级教育行政主管部门组织的“优质课竞赛”、“说课竞赛”、“教学技能比赛”、“教学论文评比”等活动,并为参赛者提供服务。

  2、组织两次中青年教师现代教育信息技术培训,在教师中开展信息技术竞赛。

  (二)网络建设与管理

  1、进一步充实各栏目内容,各备课组组长负责上传本备课组教师的教案、课件等教学资源,使永丰中学网站成为学校宣传的主阵地,并实现优质教学资源的共享。

  2、维护好学校的网络系统。

  3、在上班时间继续做好对各处室、办公室电脑的监控工作,使“学校电脑为教学服务”的宗旨落到实处。

  (三)教育课题研究

  1、要求教师结合新课程实验,认真做好选题和课题论证工作,使课题研究对日常教学产生积极的作用,为教学质量的提高提供有力支持。

  2、组织教师积极申报课题,力争有更多的课题获得国家级、省级立项。

  3、进一步规范教育科研课题管理工作,加强课题研究过程性管理,确保已立项课题能按要求开展研究工作,为课题结项作好准备。

  (四)对学科竞赛的组织、辅导和参赛工作进行有效管理,为争创佳绩奠定坚实的基础。

  (五)维护现代教育技术设备,规范多媒体教室的使用管理,为教学供优良的条件和环境。组织教师登陆“江西基础教育资源网”,积极上传各类教学资源。

  (六)添置50台电脑,各教室安装互联网信息接点。

  (七)对照《江西省现代教育技术示范校评估细则》要求,周密安排各项迎评工作,确保顺利通过评估。

  科研处的工作计划 篇9

  时间过得很快,转眼间新的学期又到来了,正值金秋,我校又开始了新一学期的工作,上一学年,在学校各部门的关心和支持下,做了一些工作,但很多工作都还没有完全规范化,在新的一学期里,科研处将积极开展科研工作,进一步完善一些工作,并开展新的一些项目,使我校逐步向“科研兴校”先进行列更进一步。为此,特制定了本学期科研处工作计划。

  一、学校的现状

  黎平二中共有六个教研组,组长分别是;杨莉华(语文),李志伟(数学)、凌娜(英语)、龙朴光(理化生)、王承江(政史地)、寿国涛(音体美)。教师154人,其中在一线上课的教师有130人,教师队伍中年龄偏于老化。由于各科目教师的严重不足,教师的工作量超负荷。就目前老师们的思想状况来看,教研教改的思想意识比较淡薄。在年轻教师中,大部分缺乏教学经验。

  二、指导思想

  以新课程改革为契机,结合本校的实际情况,树立“科研先导、注重质量、务求实效、争创一流”的发展目标,以促进教师专业发展为根本,提高教学质量,为实现“科研强师,科研强校”而继续努力。

  三、具体目标

  1、重点开展好课题研究,积极深化课堂教学改革,打造高效课堂,进一步提高课堂教学的效益。

  2、开展好“十二五继续教育”的有关培训工作,整理好有关资料。

  3、认真研究弱势班级的管理方法与途径。

  4、继续加强班主任和科任教师的培训。

  四、工作要点

  (一)、加强教研组管理

  1、督促各教研组按学校总体规划和科研处工作计划制订好学期教研活动计划,从质和量两个方面保证各项活动认真实施和完成。

  2、加强教研组教研活动的指导工作,提高教研活动的实效性。

  3、继续深入开展创建先进教研组活动,加强教研组间的相互学习和交流,促进学校课堂教学质量的提高。

  (二)、加强教师队伍建设

  1、全面了解教师的教学水平和管理学生的能力。

  通过推门听课,了解教学成绩等方式对了解教师,一学期将听课36节,对

  班级月考成绩分析3次。

  2、以校本教研为主,把校本教研作为促进教师成长的主要渠道,促进教师整体业务素质的不断提高。

  开展多种形式的培训,本学期将对学科教师培训2次。

  3、以继续教育为平台,不断加强教育教学理论学习。组织教师通过省继续教育远程培训平台等途径深入学习,使教师理解并不断践行新课改理念,尽快适应新课程改革需要。

  4、贯彻“请进来,走出去”理念,加强对外交流。

  5、鼓励教师积极撰写教学随笔、学科论文、教学案例等,并参加省市县开展的各学科的论文、案例等各项评比活动;组织教师参加校内外各项教学评比活动。

  本学期,加大教学调研力度,采用听、看、测、问等形式,对部分年级、部分学科的课堂教学质量进行调研,准确把握了教学动态,了解到教育教学中的突出问题。

  (三)确定并开始实施学校课题研究和进行校本教研。

  1、开展课题研究工作

  对以前申报的课题,还未结题的,如《ABC分层激励教学与研究》,继续实施实验,本着深入探讨,认真归纳的原则,对所研究的课题进行总结,形成结论。

  2、鼓励教师积极申报课题,以课题研究带动教育教学。

  (四)继续做好十二五“中继教”工作,整理好教师的各类档案资料,建立教师成长记录簿。认真做好迎检的工作准备。

  本学期,将对各科任教师开展好教师培训工作,将会进行2次学科教学培训和2次班主任培训。

  建立教师成长记录簿,将对每位教师从教学、学习、研究、反思、评价进行记录。

  五、加强与质量捆绑学校——肇兴中学、孟彦中学沟通,开展教研活动。

  六、具体工作安排:

  九月份:

  1、组织各教研组会议,布置有关工作,并对各项工作作出具体要求。

  2、对本学期课题的实施进行的安排。

  3、语文组公开课。

  4、做好“十二五中继教”自查工作。

  十月份:

  1、邀请专家或校内有经验教师对部分科任教师进行培训。

  2、各教研组组织各学科教师学习学科教学大纲。

  3、语文公开课。

  4、理化生组公开课。

  5、第一次学情分析

  6、做好“十二五中继教”迎检工作。

  十一月份:

  1、课题小组讨论课题开展情况。

  2、迎接“十二五中继教”检查。

  3、班级情况检查,并对班主任进行培训。

  4、数学级公开课。

  十二月份:

  1、对培养教师活动进行总结。

  2、对各组开展教研教改工作的总结评价。

  3、召开第二次月考质量分析会议。

  4、“中继教”工作自查

  5、课题结题。

  科研处的工作计划 篇10

  为了促进学校的教育教学研究工作,系统做好学校的教师培训工作,为学校的教育教学工作提供精神动力和智力支持,特拟定此计划。具体如内容如下:

  一、指导思想

  在学校总体指导思想“以人为本、民主决策、科学发展、创新教育”的指引下,坚持“立足校本、扎根课堂、服务师生、引领发展”的教研思想,坚持“从师生中来,到师生中去”的基本工作方针,为学校高效课堂的深入发展和自主管理的全面开展提供可行性指导方案,为学校的特色品牌建设做出应有贡献。

  二、工作目标

  1、成立并完善学校教科研处组织机构(文章转自实用文档频道20XX09)

  以学校中小学部教务主任为主要负责人,以各科教研组长和德成名师为骨干力量,系统推进学校的教科研工作。

  2、完善“3611”高效课堂教学模式,形成自己的独特教学风格。

  根据前两年高效课堂实践成果,去粗取精,去伪存真,使3611教学模式更加科学、合理、高效。

  3、全面做好小考、中考的复习指导工作确保第一名总体目标不动摇

  从学校实际出发,制定更加系统化、精细化的小中考复习备考方案,最大限度的挖掘师生工作学习的积极性,确保我们在海丰县小中考的领先优势。

  4、做好学校的文化出版工作

  在搞好《德成校报》的出版工作前提下,着手创刊《德成教育》,为德成教育思想与智慧的沉淀提供一个有效的平台。同时,做好学校的管理文化等系统校本教材的汇编工作。

  5、做好学校培训工作

  通过多种形式、多种途径做好教师的业务培训工作,在实现教师志业的发展的同时,实现学生的终身发展和学校的可持续发展。

  三、具体工作措施(部分内容摘自学校总工作计划)

  (一)成立校长室指导下教科研处组织机构

  1、以校长室为领导机构,以中小学部两位教务主任为主要负责人,以科组长和德成名师为骨干力量构成学科委员会,成立一个具有文化根基、远见思想、创新意识、整合能力、团队精神、认真负责高效教科研组织,为教科研工作的开展奠定重要的组织基础。

  2、制订教科研组织内部成员职责、工作计划和工作常规,使各项教科研工作能够有序地、有法有章可依地开展。同时制订灵活的激励机制,使真正的优秀的教科研人才脱颖而出,充分发挥其主动性、积极性和创造性,为学校教科研工作的开展注入更多的活力。

  3、加快教师学习共同体建设,培育“勤业+智慧”的优秀教师群体:

  (1)提升教研组文化,推进教师专业发展:

  重新定位教研组职能。教研组不能局限于事务管理,单纯地组织与实施教研活动,而应该站在更高的视角,承担起自身的文化使命,要把重心放在对每一个教研组成员的解读和发展空间的营造上,使教研组成为教师专业发展的主要阵地。

  提升教研组长的文化领导力。教研组长不只是教研活动的策划者,更应是教研组文化的引领者的评价者。要从单纯的管理统筹型逐步成为引领研究型;要学会把原本似乎缥缈不实的文化转为具体可见、可操作、可量化的文化,把抽象的文化愿景内化为教师的日常思维方式和行为方式。

  确立新的价值观念。现代型学校文化要培育的教师,不只是知识和理论的传授者,更是自我发展的承担者。只有具有自我发展意识与能力的教师,才会不断享受学习、研究的乐趣,其专业发展才有源源不绝的内驱力。本学期,要根据学校文化战略纲要精神,制定教研组三年发展规划、制定教师个人三年发展规划,并有行动方案跟进。

  进一步规范教研组活动的管理。认真反思,提高校本教研活动有效度;精细组织、周密安排,确保每次活动有序有效进行;加强理论学习,努力做到有针对性、系统性,提高教研活动含全量;继续推进教科研学分折算办法,提高评估导向功能;完善教师专业发展档案建设,各个教研组都要有专人负责组内文化产品的管理,学校要及时将它加以提炼,总结、包装、宣传,并纳入学校整体文化之中。

  教务处要为教研组文化建设提出具体的指导意见。

  (2)加快学科带头人队伍建设,推动教师专业发展:

  要强化学科带头人的内功修炼和形象塑造,对学科带头人的管理要“精在事前,细在过程”,充分发挥其在校内外的示范和辐射作用,推动教师专业发展。具体要求:

  ①以每月例会为抓手,鞭策他们当好学校教师的“领头雁”:

  学科带头人不仅是一种荣誉,更是一种责任,不仅要在本学科上起带头人作用,还要像一只领头雁一样引领着同行一起飞翔。本学期,学校要组织学科带头人开好每月例会,唱好例会的“六步曲”:学习分享、工作交流、计划打算、议题讨论、现场检查、工作布置。

  ②以师徒结对为平台,鼓励他们当好年轻教师的“辅导员”:

  学科带头人是学校的一种品牌,更是一种资源。为了充分发挥这种资源,我们要为此建好平台,做好三件事:一是给学科带头人派担子,给压力,定标准,所带的徒弟一学期要进行一次教学成果展示活动;二是加大听课力度,一学期师徒双方互相听课要在20节以上,师徒双方要分别开出一节示范课与展示课;三是建立以学科带头人为核心的多级师徒指导网络。期末举行一次师徒结对工作总结评比活动。

  ③以课题研究为突破,要求他们成为品牌学科的“奠基者”:

  要让学科带头人在品牌学科建设中挑重担,突出他们在品牌课题研究中的主角地位;要结合学校实际情况,进一步提高学科带头人的学术待遇和经济待遇;要加大学科带头人在课题研究中的示范引领和聚焦整合作用。一学期,学科带头人至少要主持或协助课题组长进行一项课题研究,并经常性地在教研组活动中加以指导、示范、引领。

  ④以学以致用为原则,督促他们成为勤于笔耕的“思想者”:

  学科带头人不仅是实践的带头人,更是思考的带头人。光有思考还不够,还要把思考形成思想。要实现这个过程,最好的方式就是写作。本学期,我们要求学科带头人,每周写1-2篇反思,每月写1篇含金量较高的论文,或叙事,或案例,或读书心得,一学期要有1—2篇作品在学校或集团刊物上发表。

  (3)创建“教师发展学校”,促进教师专业发展:

  借鉴国内外教育改革的先进经验,创办教师发展学校。重点做好以下两个方面工作:

  ①学校安排一个“教师发展学校活动及成果展示厅”,作为发展学校成员平时学习、活动、交流、娱乐、体闲的主要场所,同时,安排一个活动固定时间,为活动的正常开展提供保障。

  ②教师发展学校要加强自身建设,本学期主要做好:7个自主活动点负责人评选;加大自培机制力度;进一步开展创造性活动,真正做到以乐促学、以学促研、以研促教;开设“教师发展学校活动展示专栏”,建立学员博客平台,刊出1—2期教师发展学校专刊。

  (4)充分利用、合理整合学校内外各种资源优势,指导与引领教师专业发展:

  启动学科专业委员会引领学科建设工程,建立以学科专业委员会成员为领军,以学科带头人为中坚力量,以品牌教师、资深教师、名星教师为基本力量的“德成学校名师讲师团”,以“教师发展学校”为校本培训的重要载体,有针对性地开展“学术沙龙”和“教师论坛”活动,让这些活动成为教师思想放飞的空间,心灵成长的沃土。

  学科专业委员会要制订《引领学科建设工程实施方案》,教务处要制订《教师继续教育规划》(20XX年2月—2014年2月),要修订、完善《教师专业发展评价制度》。

  要组织开展校“品牌教师、名星教师”等评选工作,期末要对品牌教师、名星教师进行全面的考核评估。

  (5)构建以班主任(中队辅导员)为核心由各学科教师组成的学习型班级团队组织:

  这个学习型组织,必须树立全新的学习理念,以学生的发展为本,做到发展性、创造性、自主性的学习;必须建立起一个互动系统,成员之间相互启迪,资源共享,实现“心灵的交流与融合”;必须营造团结协作宽拓和谐的氛围;全体成员都能胸怀大志,齐心协力为实现班级团队的发展目标而奋斗;全体成员必须以开放求实的心态互相切磋,不断积累知识与经验,不断进行创新,同时,能从整体、动态、本质上进行思考,按照系统的方法观察、分析、管理、协调每一项工作,逐步形成系统思考的习惯和能力。

  期末开展“优秀班主任”评选活动。

  (6)强化教师职业道德建设,提高家长及社会对学校的满意度:

  所有教师要做到爱生如子,感恩学生、感激家长、感谢社会;继续开展创无体罚年级组、教研组、备课组、班级、教师个人等活动;在教师中开展“不收受家长礼品,不接受家长宴请,不搞有偿家教”等“三不”活动,提高家长及社会对学校的满意度。

  (7)加强生活教师和舍管老师学习共同体建设,为学生生活提供优质服务:

  作为寄宿学校的生活教师和舍管老师,既是学生的服务员,又是学生的教育者、组织者、引导者。要具有教师的管理能力,较强的组织能力和分析问题、解决问题的能力,以教育、管理、生活并重的原则做好工作中的各个环节、各个流程,丰富生活教师的业余文化生活,努力提升生活教师的幸福指数。

  坚持开好生活教师学习交流会,努力提升生活教师的素质与水平。

  期末开展“优秀生活教师和舍管老师”评选活动。

  (8)加强后勤队伍学习共同体建设,为师生工作、学习提供坚实保障:

  要在后勤人员中增强一个意识:服务育人的意识,加强“二为”学习:为教学服务,为师生生活服务;提高两项能力:业务能力和教育能力。工会要通过开展一些活动,增加后勤队伍的凝聚力。后勤部要规范各个岗位的工作流程,提高后勤保障力。

  期末开展“优秀员工”评选活动。

  (二)完善“3611”高效课堂教学模式,形成自己的品牌特色。

  1、进一步明确3611高效课堂模式

  “3”即语文课堂教学的三个基本程序:目标导学、互动展示、当堂反馈。

  “6”即一般语文课型教学的六个基本环节:明确目标、自学指导、自主学习、互动展示、总结建构、当堂反馈。

  两个“1”分别是,以学生为主体和以教师为主导。

  2、进行3611高效课堂研究内容的分解与细化

  (1)探讨不同年段的高效课堂教师讲授时间

  拟分为小学1-2年级、3—4年级、5—6年级、7-8年级、9年级,其中小学六年级与初中九年级的复习阶段将作为一个特殊时段进行专门研究。

  (2)探讨不同学科下的3611高效课堂具体模式

  在3611总体模式的指导下,根据不同学科自己的学科特点,创设切合本学科的高效课堂最佳模式。

  (3)探讨每个学科下不同课型的3611高效课堂具体模式

  不同课型必须有不同的具体课堂模式,比如预习课、展示课、复习课、试卷讲评课、阅读课、作文课、活动课、体育课等都要形成更加细化自己的课堂模式,确保各种课型课堂模式的科学、合理、高效。

  3、编制《高效课堂操作手册》

  在以上对高效课堂的细致深入研究后,将研究成果汇编成《高效课堂操作手册》,使老师们特别是新老师有一个明确的课堂操作依据与办法。

  (三)加强毕业班工作

  1、抓好班级管理,及时把握学生思想状况,调动学生学习积极性,充分发挥非智力因素积极作用。各毕业班教师应对学生两端的学习情况加以掌控,能了解学生的优势和弱势,在此基础上加强提优辅导工作,通过分层教学,提高小学、初中毕业班的全科合格率和初三毕业生的普高上线率。具体措施:a、实行班子成员包班制,把所包班级的中招业绩与班子的考核挂钩。b、定期找学生谈话,倾听学生对教师及学校管理方面的意见和建议,发现问题及时解决。c、抓班风建设,思想建设,营造良好的学习氛围。

  2、在毕业班学生素质培养方面:a、对于尖子生进行动态把握,及时跟踪,确保尖子生不掉队。b、瞄准尖子生,更关注边缘学生,对于有薄弱学科的学生实行包教制。c、定期召开毕业班学生会议,树立学生的拼搏意识。d、各学科组加强对学生的研究、学法的研究和各学科协调问题的研究,对存在问题比较大的学科组要及时帮助,给予指导。e、加强体育训练,全员参加与训练管理,目标明确。

  3、成立初三毕业班学科研究小组和小学六年级毕业班领导小组。替代原来的备课组。职责是研究课程标准,解读课程标准;研究20XX、20XX年考试说明,解读考试说明;研究汕尾市和海丰县近三年中考试卷及命题趋势;研究镇可是说明;研究毕业班课堂教学效率,切实做好集体备课,同伴互助工作,实行资源共享;落实尖子生的弱项学科辅导;落实边缘生个性辅导;研究每次月考,分析质量,寻找差距,及时提出整改措施。

  (四)做好学校的文化出版工作

  1、拟创刊服务于德成教职工的刊物《德成教育》,对学校的教育教学工作进行智慧的学沉积与文化的传播,使学校的文化得以更深入人心,教学经验得以更快的推广与积累,并为创立品牌学校进行文化的积淀。

  2、做好校本课程的开发与汇编

  推进校本课程开发,完善校本课程开发与建设制度,用课程意识审视各类教育资源,整合各类教育资料,使校本课程逐步形成系列,形成精品。

  对所有的校本课程予以分类,形成以下五大类:①教育管理类:如校长办公会议制度;②德育教育类:如家校共导活动,一班一品建设;③教学类:如品牌学科建设、教学月考核、培优辅差、中考考点专训;④才艺活动类:如学校六大节活动;⑤学校媒体类:如校报,校园网。

  重点加强品牌学科的建设,增加学科内涵和品位,做到名副其实、加强校本考试课程建设,编印《初中五大学科中考考点训练》,提升学科含金量;加强班级或学科或教师个人的微型校本课程建设,期末举行微型校本课程展示活动。

  编印《校本课程系列丛书》。

  (五)全方位做好各级培训工作

  本学期校本培训以各类学习共同体为主要载体实行培训。分行政干部、学术干部(教研组长、专业委员会成员、学科带头人)各类教师(学科专任教师、班主任、生活教师、后勤员工)

  主要措施有:

  1、建立教师学习问需制,为教师提供切实符合教师发展需求的校本培训内容。

  2、制定分层次教师培训方案,形成以下培训网络:即学科专业委员会成员——学科带头人——品牌教师、资深教师——名星教师——全体教师;推进本校的“师徒结对工程”、“青蓝工程”建设。

  3、建立“教师发展手册”,手册记录教师培训的内容与形成,体现教师学习、教师研究与实践活动的相结合情况。科研发展部通过对它的检查来定性分析和定量统计教师参与培训的程度和效果,实现校本培训的长效性。

  4、开展自我找优点,同伴互找优点活动,让教师的智慧在校园内得以充分流动,借此作为学校发展新的驱动力与增长点。

  (六)从细从小做起,做好课题研究工作

  本学期的市级以上课题研究有:①协助校长室加强国家级管理主课题《养成教育》的研究;②协同德育部、生活部,深入开展德育主课题《家校共育教育实验活动》的研究;③协同教务处全面开展教学主课题《构建高效课堂教学模式》研究。

  学校、幼儿园协作体共同研究课题:做好《新课程理念下家、园、校三位一体的幼小衔接教育模式》的研究。

  学校级小课题研究,要重视五个强化:①强化教研组即课题组意识,充分发挥教研组在课题研究中的主体作用;②强化课题研究与课堂的有机结合,深入开展以小课题进课堂为主要载体的校本教研活动,每个备课组都要确立1个《高效课堂教学模式子课题》研究项目。要强调项目研究落实、落地、有效、实用。要制订《小课题主题化校本教研精细化管理方案及制度系列》;③强化学法研究和指导,促进学生学习习惯与学习方式的转变。要积极创设有利于学生合作互助机会,引导学生在学习上合作交流,共享学习资源,培养学生合作意识、团队精神、科学的学习方法,良好的学习习惯,为学生的终身发展奠定基础。④强化个体研究与集体研究的有机统一。要求本组成员上课同组必听,听课之后必评课,要求每一节展示课必须是集体备课的展现。⑤强化打造“生命课堂”“活力课堂”,上好每一堂课,备好每一节课。要求做到:“脑中有纲(标准)”、“胸中有本(教材)”、“目中有人(学生)”、“心中有数(差异)”、“手中有法(方法)”。

  千里之行,始于足下。我将从搞好自己的课堂开始,力行各项教研规定,并把成功的经验推而广之,与全体教师共同把德成的教科研工作推向一个新的高潮。

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