置业顾问工作计划

时间：2024-12-11 17:29:26 秀雯工作计划范文我要投稿

置业顾问工作计划（精选16篇）

　　时间真是转瞬即逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候开始制定工作计划了。相信许多人会觉得工作计划很难写吧，下面是小编收集整理的置业顾问工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。

置业顾问工作计划（精选16篇）

　　置业顾问工作计划 1

　　一、市场分析

　　空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套，较20xx年度增长11.4%.15年度预计可达到2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。

　　目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及15年度的产品线，公司15年度销售目标完全有可能实现。20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右，年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的`“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20xx年度LG受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

　　二、工作规划

　　根据以上情况在15年度计划主抓六项工作:

　　1、销售业绩

　　根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。

　　2、K/A、代理商管理及关系维护

　　针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司15年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

　　3、品牌及产品推广

　　品牌及产品推广在15年至15年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

　　4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

　　根据公司的15年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

　　5、促销活动的策划与执行

　　促销活动的策划及执行主要在15年04月—8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

　　置业顾问工作计划 2

　　20xx年是给力的一年，是充满希望的一年，是充满机遇与挑战的一年。在新的一年里，在公司各级领导的带领下，我们仍会奋力拼搏，努力完成公司下达的指标任务。20xx年新的开始，新的征程，也是我人生中新的起点，在新的一年里我将以更加饱满的激情和热情投入到我的工作当中，紧跟公司发展的大步伐。我作为xx的销售人员，对20xx年的工作做如下计划：

　　第一要给自己充电，专业化自己的专业知识及对业界房地产项目的充分了解，提高自己的学习能力。虽然在去年的工作中，自己也积累了不少的工作经验，但房地产这行政策变化性比较快。我需要对金融、财经、政府调控政策等方面增强敏感性。如果一个房产营销人员不能及时的掌握政府对房产的调控政策，他就很难再房产销售上作出很棒的业绩。很多限制性的'政策需要对客户有个好的说辞，自己只有不断地总结经验教训，不断地学习积累，才能有能力做说客。只有不好的业务员，没有不好的客户，没有销售不出的产品，只看销售人员是否具备销售的能力。

　　第二认真接待好区域及案场的每一位客户，做好互帮互助，展现我们的团队力量，发掘潜力客户，努力促成交。

　　第三个人业绩要提高，20xx年我的年度奋斗目标是成功销售120套商品房，销售额到达9000万；季度销售目标是成功销售30套商品房，销售额达到两千万；月度销售目标是成功销售10套商品房，销售额达到七百万；周度销售目标是成功销售3套商品房，销售额达到二百万；每2天成功销售一套商品房，销售额达六十万。

　　第四认真遵守公司制度，积极的学习培训，为未开盘的项目做好充分的准备，及完善专业化知识。

　　没有做不到，只怕想不到。我将以我的实际行动来实现我的奋斗目标！

　　六、对公司发展合理化建议：

　　我们公司是一个充满激情和活力的团队，在以后的工作中我经更加努力的学习专业知识及团队协作精神。

　　1、做好细节工作，现在部门间工作因沟通不到位，在给购房客户办理相关业务时造成办公繁琐，效率低下的感觉。

　　2、针对各部门的衔接工作，做好相关的一些流程制度，并以书面的形式颁布。

　　3、希望20xx年能多举办一些关于公司企业文化的培训，针对公司修改的一些章程、规定等及时让员工学习，让每一名基层员工对企业有更深刻的认识。

　　4、复杂问题简单化，简单问题条理化，各部门在加强紧密联系的同时，提高办事效率。

　　5、提高人文关怀，增强企业凝聚力

　　6、希望公司加强团队协作，做好各部门之间的配合，真正做到一条龙服务，真正成为相亲相爱的一家人。

　　7、做好上传下达工作，做好上下级之间的配合，减少不必要的误会，提高工作效率。

　　8、简化工作程序，复杂问题简单化。

　　9、一个公司要发展，要壮大，单单靠自己的力量是不够的，想在短期内取得更大的辉煌，团队建设是至关重要的。一个公司团队建设做的好，对公司的发展是很有帮助的，而且在短期内就会有非常明显的体现。

　　公司给了我们一个自我发展和自我提高的平台，我也很希望通过自己的努力在这个平台上发光发亮，为公司的辉煌献出自己的微薄之力！和公司同发展共壮大！

　　置业顾问工作计划 3

　　我从20xx年进入公司至今屈指算来也有几年了，20xx年5月份接触石林厂房项目到现在风风雨雨感概良多，我根据自己了解和掌握情况事实求事制定了20xx年的个人工作计划如下：

　　一、熟悉公司的新规章制度新的业务工作流程和新的营运方式。作为一位老员工，面临公司大刀阔斧改革和大手笔的改变经营模式，自己通过对公司业务的接触，使我对公司的业务能够有更好地了解，但还是有差距。这对于业务员来讲算是一个缺陷，希望公司以后有时间能定期为员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心应手。

　　1、在第一季度，以业务开展（石林厂房销售）和学习为主，由于我们项目正值开售期间，部门的计划制定还未公布，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司同仁充分认识合作；通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的客源和了解镇区工业厂房情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的'客户群体。

　　2、在第二季度的时候，公司应该已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了深入了解熟悉得情况下，我会全力以赴努力争取尽快开单，从而正式成为我们公司优秀的员工。并向与施、郭两位经理学习专业知识，学习谈判技巧，学习工作方式，让厂房部早日成长起来。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开始。并且，随着公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

　　4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们长期的厂房推介、客户推广和维护，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化！

　　二、制订学习中的工作计划。做房地产市场营销是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。

　　三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力把工作做好减轻领导的压力。

　　以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，俗话说三军勇猛是将帅得力，将帅必出名门之后！我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求的客户，争取成交的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。

　　置业顾问工作计划 4

　　作为一名瑜伽会籍顾问，我的职责是向会员提供瑜伽课程和健身服务的相关信息，协助他们制定适合的健身计划。为了更好地完成工作任务，我制定了以下详细的工作计划。

　　第一部分：了解瑜伽课程和健身服务

　　作为瑜伽会籍顾问，我需要深入了解我们提供的瑜伽课程和健身服务的种类、特点、教练团队等信息。首先，我将仔细阅读教练提供的瑜伽课程介绍和相关资料，了解每个课程的目标和适合人群。其次，我将参加每个课程的实际上课体验，亲身感受课程的教学风格和特点。最后，我将与教练进行面对面的讨论，了解他们的教学理念和瑜伽行业的.最新趋势，以便为会员提供更专业的咨询服务。

　　第二部分：建立专业的客户数据库

　　为了更好地了解会员的需求，我将建立一个专业的客户数据库，记录每个会员的个人信息、健康状况和健身目标。通过详细了解会员的需求和约束，我能够更好地为他们提供个性化的健身咨询和服务。我将与会员进行面对面的交流，了解他们的瑜伽经历、运动习惯和身体状况，以及他们的目标和期望。同时，我将定期与会员进行沟通，了解他们的进展和需求的变化，以及对我们服务的反馈。

　　第三部分：提供个性化的健身咨询

　　根据对会员的了解和他们的需求，我将为他们制定个性化的健身计划。首先，我将针对每个会员的目标和身体状况，选择适合他们的瑜伽课程和其他健身服务。其次，我将根据会员的时间和预算，为他们安排合适的课程时间和教练。最后，我将通过与教练团队的协调，确保每个会员得到最好的学习体验和训练效果。在咨询过程中，我会耐心倾听会员的问题和疑虑，并给予积极的建议和鼓励，帮助他们克服困难，达到健身目标。

　　第四部分：定期跟踪和评估

　　为了确保会员的满意度和健身效果，我将定期跟踪和评估他们的进展。我将与会员保持密切的联系，了解他们的学习情况和健身计划的执行情况。如果会员遇到困难或问题，我将及时提供帮助和解决方案。同时，我将定期邀请会员参加满意度调查，收集他们的反馈和建议，以便我们改进服务质量和提升会员体验。

　　第五部分：推广瑜伽课程和健身服务

　　作为瑜伽会籍顾问，我也需要积极推广我们的瑜伽课程和健身服务，吸引更多的会员加入。我将与营销团队合作，参与制定推广策略和计划。我将利用各种渠道宣传我们的瑜伽课程和健身服务，如社交媒体、广告、线下推广等。同时，我将持续关注市场的变化和竞争对手的动态，及时调整推广策略，提高我们的市场份额。

　　通过以上的工作计划，作为一名瑜伽会籍顾问，我将全力以赴为会员提供优质的瑜伽咨询和健身服务。我将不断学习和提升自己的专业知识和技能，以提供更好的服务。我也将时刻保持积极的工作态度和良好的服务意识，让每个会员都能感受到我们的用心和关爱。

　　置业顾问工作计划 5

　　已经来到了新的一年，我相信这也将会是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。为了能更好的完成工作，在此，我订立了20xx年度个人工作计划书，以便使自己在新的一年里能有更大的进步和成绩。

　　一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

　　公司在持续改革，制定了新的规定，尤其在一些专业知识方面，需要不断学习。作为公司的一名业务人员，应以身作则，在遵守公司规定的同时，全力以赴地开展业务工作。

　　针对现有的老客户资源做业务开发，把可能有需求的客户全部开发一遍，有意向客户安排邀约、洽谈。还要与会员客户保持经常性联系，及时知晓该客户现阶段的情况。

　　在面对“新客户”的资料收集上，我将改变以往的方法，不再单纯依赖挑选客户。因为在去年的工作中发现，仅凭客户的衣着无法准确判断其是否有早教需求。因此，在未来的名单收集过程中，我会更加注重与客户的交流，通过专业的服务和知识来打动他们，并保持平和的心态，不急功近利，避免因操之过急而造成客户的流失。

　　也会注意收集其他早教机构的信息，知己知彼，才能方能百战不殆，在这方面也希望领导能给与我支持。

　　以下是鉴于上一年的工作情况，我为自己制定的业绩目标：

　　2~3月合并，制定业绩为：3.5万元。

　　4月，制定业绩为：3.5万元。

　　5月，制定业绩为：4万元。

　　6月，制定业绩为：4万元。

　　7月，制定业绩为：4万元。

　　8月，制定业绩为：4万元以上。

　　9月，制定业绩为：4万元以上。

　　10月，制定业绩为：5万元。

　　11月，制定业绩为：5万元以上。

　　12月，制定业绩为：5万元以上。

　　前两个月并没有给自己制定太高的'目标，因为希望自己能一步一步的去提高，这样制定也是我自己认为最为实际的计划。

　　二、制订学习计划。

　　学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新

　　的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

　　我会利用网络的便利，在工作和生活之余上网查阅大量专业知识。同时，也会向同事请教，特别是与亲子老师交流，这有助于在工作中提升我的专业水平，增强客户的认同感。

　　三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

　　积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

　　四、前期遇到的问题。

　　1、在洽谈过程中，会涉及一些如测评等亲子教师的专业知识内容。我对这些知识了解得还不够深入，一旦与较为“专业”的家长沟通时，无法很好地阐述和交流，会导致洽谈效果不理想。

　　2、在上一年的工作中，许多家长非常关注“母婴用品科学体验馆”的开设时间，我在介绍时提到会在年后开放。然而至今仍未见到其开业，而且该地点十分显眼，因此担心会给会员及参观过的家长留下不守信的印象。我不确定其他顾问是否有同样的担忧，但仍希望能了解到具体的开设时间。

　　以上，是我对20xx年的工作计划，目前可能还不够成熟，希望得到公司领导和部门领导的指导与帮助。在本年度内，我会更加努力、认真负责地对待每一项业务，并争取更多机会拓展客户，完善自身的业务开展工作。

　　置业顾问工作计划 6

　　作为一名财务信息化咨询顾问，在帮助企业实现数字化转型的过程中，我们需要制定详细的工作计划，以确保项目的顺利进行和达成预期目标。

　　一、项目启动阶段

　　在项目启动阶段，我们需要对客户进行深入了解，包括企业的业务流程、财务管理现状、IT系统应用情况等。同时，我们需要和客户一起明确项目的目标和目标实现的可行性，这样才能更好地为客户制定后续的信息化方案。在这个阶段，我们需要完成以下工作：

　　1.与客户会面，明确项目需求：包括了解企业业务流程和IT应用情况，听取企业在财务信息化方面的需求和痛点，明确项目的目标和范围，以便提供定制化的信息化解决方案。

　　2.分析现状与问题：基于企业现有的IT系统、业务流程和人员组织结构等方面，检视客户整体的现状和存在的弊端，分析实现目标的可行性和关键问题，提出有效的改进方案和建议。

　　3.制定项目计划：根据分析的结果，制定详细的'项目计划，包括项目时间表、人力资源分配、预算和成本估算等，并征得客户同意。

　　二、需求分析与方案设计

　　在项目启动阶段完成后，我们需要对客户需求进行更进一步的分析，并设计出最佳的信息化方案。这里主要包括以下工作：

　　1.定制化需求分析：基于客户的具体需求和现有业务流程，深入细致地分析硬件设备、软件配置等方面的需求，确保方案贴合客户的实际需求。

　　2. 方案设计：依据需求分析的结果，设计出最佳的信息化解决方案，包括底层系统、硬件设备及软件工具等方面，并提出相应的技术指导（如选型、配置、安装、测试等），并征得客户同意。

　　3.详细规划实施过程：根据方案设计，详细规划实施过程，包括下一步工作的执行计划和相应的时间表，以确保项目能够准确地开展。

　　三、实施与测试阶段

　　在方案设计后，需要进行实施和测试，以确保方案的可行性和稳定性，并对可能产生的问题进行分析和修正，详细的工作流程包括：

　　1.项目推进：按照计划，逐步推进整个项目实施过程，保证项目准时完成。

　　2.系统集成：按照方案设计，选配硬件、软件等，进行系统集成，以确保系统的整体性和稳定运行。

　　3.系统调试：进行系统的调试和优化，确保系统适应客户业务流程和数据量的需求，保证系统的稳定性和性能优化。

　　4.策略测试：进行不同级别的测试，包括单元测试、集成测试等，确保系统在各种场景下的稳定运行。

　　四、培训与交付阶段

　　在系统实施和测试环节完成后，需要对用户进行系统的培训和交付，以确保客户能够顺利使用系统，具体工作流程包括：

　　1.制定培训方案：依据客户实际需求和系统功能特点，制定详细的培训方案，确保系统的简单易懂性。

　　2.培训系列课程：组织工作人员进行培训，包括系统功能模块、操作流程和应急处理等，让工作人员掌握使用和维护技能。

　　3.交付系统：根据系统测试情况，确定系统的正式使用版本，进行系统交付和部署，培养客户对系统的信心。

　　总体来说，财务信息化咨询顾问需要具备一定的信息化知识和业务知识，能独立设计信息化解决方案，并通过很好的沟通和协作来协助企业实现财务数字化转型，使企业的整体业务效率水平提升，实现整体收益。

　　置业顾问工作计划 7

　　一、计划概要

　　计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。

　　二、市场营销现状

　　计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

　　1、市场情势

　　应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

　　2、产品情势

　　应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

　　3、竞争情势

　　主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

　　4、宏观环境情势

　　应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

　　三、机会与问题分析

　　应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

　　1、机会与挑战分析

　　经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的.是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。

　　2、优势与劣势分析

　　应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。

　　3、问题分析

　　在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术的确立。

　　四、目标

　　此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

　　有两类目标——财务目标和市场营销目标需要确立。

　　1、财务目标

　　每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。

　　2、市场营销目标

　　财务目标必须要转化为市场营销目标。例如，如果公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10%，那么，必须确定一个销售收益为1800万元的目标，如果公司确定每单元售价20万元，则其必须售出90套房屋。

　　目标的确立应符合一定的标准

　　各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有一定的完成期限。

　　各个目标应保持内在的一致性。

　　如果可能的话，目标应分层次地加以说明，应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

　　五、市场营销策略

　　应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为”精心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用若干种方法来实现。例如，增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。

　　置业顾问工作计划 8

　　我叫xxx，于20xx年毕业于xxxx大学xx专业，曾经在xx证券任投资顾问一职。x年投资顾问工作经历，使我对理财相关工作有着较深入理解，也累积了不少属于自己客户群，相信这对于我今后开展工作有一定帮助。刚刚来到这个单位，领导和同事对我关心和照顾让我内心充满了感激，同时，能够接受理财经理工作，也说明了领导对我信任。我会在最短时间内熟悉理财经理工作，尽早进入工作状态，凭借自身专业知识、工作经验和老客户群体为单位打开新局面，并以“为每一位客户奉上最满意服务”为己任，踏踏实实将本职工作做好做实。现就我进入单位之后工作计划汇报如下。

　　一、树立正确工作理念，早日进入角色

　　工作理念不同，工作效果就会有差异。在日常工作中，我会主动做好各项工作，准确把握上级领导下达工作方向和任务指标，明确自己“应该做什么，应该怎么做，怎样能做好”，变被动完成任务为积极主动工作。我工作是服务客户，帮助每一位客户了解自己财务状况，帮助每一位客户找到最适合自己理财产品，而不是单纯对客户推销银行理财产品，在这个过程中，我享受到是让每位客户都能够高兴而来、满意而归成就感，是银行与客户皆大欢喜成就感。

　　二、做好渠道工作，圆满完成任务

　　我单位是国有大型银行，在xx市拥有深厚群众基础和良好口碑，这为我今后开展工作提供了独有便利条件。一方面，我会主动与老客户取得联系，掌握他们目前情况和对于曾经购买理财产品反馈，做到真正尊重客户，真正了解客户，想客户所想，知客户所需，将这一部分老客户转化为稳定消费力量。另一方面，我会利用原来在证券公司客户资源，开拓一片新市场。在证券公司工作时，我凭借自身业务能力和真诚态度，与这些客户建立了良好关系，也得到了这部分客户信任。这些客户拥有十分巨大消费潜力，相信通过我努力讲解，他们将会成为我单位黄金白银交易客户，为单位带来巨大收益。

　　三、开拓新市场，发展新客户

　　朱熹《观书有感》中曾经写道：问渠那得清如许，为有源头活水来，这句话也是我多年工作经历感悟。仅仅依靠原有客户群体，满足于曾经成绩，是无法真正做好理财经理这份工作。在今后工作中，我还要积极地开拓市场，发展新朋友成为我单位客户。

　　一是要依靠老客户推荐新朋友，来自于亲戚朋友之间推荐是最容易让客户放心，这部分客户因为有自己朋友亲身经历会轻易地接受我们产品，为此我要进一步巩固与老客户之间良好合作关系与友谊。

　　二是通过产品推荐会等开放平台来宣传我们产品和服务，使一些潜在客户主动走入我们视野，继而依靠我单位科学多样理财产品和优质服务使他们逐渐成为稳定客户。这一次由我负责策划理财社区活动产品推荐会就是一次很好互动平台，相信这次活动举办会为单位带来新客源和更大效益。

　　以上就是我工作计划，相信凭借我工作中一贯拼搏精神和永不言弃信念，一定可以顺利完成日均400万存款任务。在今后工作中，我还将不断学习，不断努力，适时地调整自己工作计划，以更高标准要求自己。

　　置业顾问工作计划 9

　　一、我还要对房地产专业知识刻苦学习

　　对市场营销、土建工程、建筑设计、政策法规、市场行情、投资理财等方面的知识，都要很好的了解和掌握，扩大自己的知识面，不断提高自己的交流沟通能力、公关能力和宣传能力。

　　二、我的工作技巧还要磨练

　　比如，我现在的客源及我的工作技巧还需要磨练，加强对老客户的回访，主动和老客户沟通，提高老客户带新客户的数量，努力提高成交量。在接下来的工作中，我要多和自己的客户沟通，定期回访。并向有经验的同事们学习客户回访技巧，经常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值发展潜力等话题。通过回访和沟通，一方面可以进一步介绍和宣传公司楼盘品质，另一方面能良好的'利用手上的客户资源进行销售。

　　三、加强和客户的交流与沟通

　　要学会换位思考，与客户交换立场，真正站在客户的角度，思考客户的疑虑，从而更好的打消客户的疑虑，取得客户的信赖，为下一步的成交做好铺垫。

　　四、我要更加注意接待工作的细节

　　接待客户时，要提高自己的接待礼仪，注重细节，仔细观察倾听客户的心声，细心解答客户疑虑。

　　在以后的工作中要努力做到“四心”：

　　一要关心，要站在客户的立场上去考虑他们的利益和价值，让客户明白消费，物有所值。

　　二要耐心，对客户提出的各种问题，要耐心地给予圆满的，不厌其烦的回答。

　　三要热心，对客户遇到的困难和疑虑，要热忱相助，点拨指引，解答疑虑，化解矛盾。

　　四要诚心，对客户要进行诚信服务引导，既要为卖方负责，也要为买方负责，用诚信争取客户的信任。

　　在工作中我深切感受到，我要更加热爱置业顾问之一职业。置业顾问这一职业看似简单，但要干好也是不容易的。置业顾问不是一般的售楼员，除了通过热情服务引导顾客购买楼盘外，还应该要为客户提供投资的置业的专业化，顾问式服务。不但应该熟悉售楼的循环流程，掌握销售技巧和分析客户心理，能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。要做到这一点，首先要热爱置业顾问这份具有巨大创造力的工作，专注于其中，要让自己更加忙碌起来，忙碌于工作，忙碌于学习，忙碌能不断地带来灵感和热情。工作时要摒弃杂念，不能将私人的事务带到工作中来。希望我能通过自己的不断努力学习，是自己成为一名有能力，对工作充满热情的置业顾问。同时希望通过自己的努力能向更高层面发展，希望自己不仅仅是做职业顾问一职，希望能往更高的管理层面发展，希望自己能有这个机会，同时能够把握好这个机会。

　　置业顾问工作计划 10

　　一、工作背景

　　随着健康意识的渐渐提升，健身房成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。而健身会籍顾问则是健身房中不可或缺的重要环节，他们负责引导和服务潜在会员，促进健身房的发展。因此，作为健身会籍顾问，我们需要制定出科学、合理和高效的工作计划。

　　二、任务目标

　　1、认真听取每一个潜在会员的需求和建议，尽可能为他们提供更加舒适、专业和贴心的服务，提高潜在会员的转化率和续费率。

　　2、了解市场变化和同行竞争状况，结合健身房特点和自身优势，发现并开拓更多潜在会员市场，提高健身房的知名度和影响力。

　　3、提升自身职业素质和专业技能，不断拓展知识和经验，在工作中不断成长和进步。

　　三、任务分解

　　1、货架管理

　　货架上的商品整齐摆放、标识清晰、货架干净整洁，这是健身会籍顾问的必修课程。每日进行货架清点，确保商品齐备、价格标签清晰、陈列质量合格。做好货架管理，有利于提高潜在会员对健身房的印象，加强合作企业的认可度，提高销售额。

　　2、客户服务

　　作为健身会籍顾问，我们的第一要务就是要以客户为中心，尽可能满足潜在会员的需求、解决他们的问题。当潜在会员有意向加入健身房时，可以推销健身套餐、办理会员卡，并向他们介绍优惠政策，激励他们加入；当潜在会员出现问题或遇到瓶颈时，应及时进行沟通和解决，从而提高潜在会员的转化率和续费率。

　　3、推广活动

　　组织推广活动是加强健身房宣传和吸引更多潜在会员的`有效途径之一。在重大节假日、特殊主题、优惠日等时间节点，制定出符合健身房发展和市场需求的活动方案，并及时宣传和推广，吸引更多潜在会员的关注和参与。

　　4、团队协作

　　在健身会籍顾问的工作中，小团队的合作是非常重要的一个环节。只有团队正常运转，健身房才能更加适应市场的发展和客户需求。因此，健身会籍顾问需要与团队紧密协作，制定出更加科学、合理的工作计划和业务流程。

　　四、工作总结

　　1、健身会籍顾问应加强自我学习和实践，不断学习新知识和经验，提高自身的业务素质和服务水平。

　　2、加强与团队之间的沟通和合作，发挥团队的智慧和力量，提高工作效率和业务成果。

　　3、时刻关注市场变化和同行竞争状况，不断拓展潜在会员资源，加强健身房的知名度和影响力，提高业务收益和市场占有率。

　　综上所述，健身会籍顾问是健身房的重要工作人员之一，他们可以直接带动健身房的发展和市场影响力。因此，健身会籍顾问应制定出科学、合理和高效的工作计划，以达到提高服务质量、增加转化率和续费率的目标。

　　置业顾问工作计划 11

　　随着中国房地产市场的不断发展，越来越多的人选择购买房产，但同时也随之产生了很多的问题。作为一名按揭顾问，必须要有一个详细、具体、生动的工作计划来帮助客户解决问题。本文将从以下几个方面详细介绍按揭顾问的工作计划。

　　一、理解客户需求

　　作为按揭顾问，首先需要做的就是理解客户的`需求，了解客户的购房意向、购房所在区域、以及财务情况等。这些信息可以给客户提供更好的按揭服务，帮助客户更快地找到最适合的房产，并选择最适合的贷款方式。

　　二、供客户提供专业咨询

　　客户往往会在购房和贷款过程中出现种种问题，这时按揭顾问需要提供专业的咨询服务，以帮助客户解决问题。例如，客户可能会需要了解更多的贷款方式、利率、还款方式等贷款相关的信息。

　　三、寻找最适合的贷款方案

　　按揭顾问需要根据客户的需求和财务状况，为客户寻找最适合的贷款方案。这需要按揭顾问具备专业的知识和技能，能够判断各种贷款方案的优缺点，以帮助客户做好决策。此外，按揭顾问还需要协助客户完成贷款申请流程，确保流程顺畅。

　　四、提供房屋评估和监管服务

　　按揭顾问还需要为客户提供房屋评估和监管服务。这包括了对房屋进行评估，了解房屋价值和潜在风险，帮助客户更好地了解购房风险。同时，按揭顾问还需要为客户提供房屋监管服务，确保房屋交付和贷款流程顺利。

　　五、跟踪客户情况并提供售后服务

　　按揭顾问需要跟踪客户的贷款还款情况，帮助客户及时发现问题，并提供解决方案。此外，按揭顾问还需要为客户提供售后服务，帮助客户处理产权纠纷、房屋交易等问题。

　　总之，作为一名按揭顾问，必须要有一个详细、具体、生动的工作计划，以帮助客户解决购房贷款过程中的各种问题。通过提供专业的咨询服务，为客户寻找最适合的贷款方案，提供房屋评估和监管服务以及跟踪客户情况并提供售后服务，按揭顾问可以为客户带来更好的购房体验，树立自己的良好形象。

　　置业顾问工作计划 12

　　根据贵司面试情况对法务工作的陈述，结合自身个人对我司的理解与市场分析，现就我司20xx年法务工作计划做如下设想：

　　公司的法务工作与律师事务代理所有点类似，但相对而言会比其更加机动、灵活。因诉讼案件拖延时间长，结案难度大，无法做到高效高能的产生业务效益，故20xx年将围绕非诉讼服务案件为主。

　　一、客户招募

　　针对现有的老客户资源做业务开发，发掘了解其内部法务工作情况，了解其对外对内的法律服务需求，为其提供法律援助和指向性的建议，促使客户增加对我司的法律咨询服务需求。

　　1、第三方代理服务或法律顾问服务，通过与客户及律师事务所联系，争取取得第三方法律服务的代理服务权，为其提供解决疑难、庭外和解、额外追偿、维权、诉讼等法律服务。第一季度力争促成至少两件业务服务，代理费用达6万元以上(每件3万元)。

　　2、寻求新市场法律服务群体，在商业气氛浓厚的大环境，我国大多数中小型企业仍缺乏自身的商标和专利的保护，为此发掘这类客户难度并不大。

　　3、以商标、专利业务为客户开发业务服务，参加专业展销会，从商标、专利方面找到与客户合作的突破口。特别对规模较大的中小型企业符合了《广东省商标》或《中国驰名商标》条件的客户，做针对性开发，打开知识产权市场。争取在上半年签订一件《广东省商标》，承办费用达5万元以上。

　　二、搜证及案件办理

　　根据从事法务工作多年的经验，案件的搜证绝对离不开关系网，这与承办案件的政府部门息息相关，因此搜证也就是信息收集。通过客户内部了解情况之后，在合理合法的情况下为其解决“善后”问题，促使客户有据可依、有理可辨，并确保证据的合法性、关联性。此外，以代理人身份接触承办案件部门，把握尺度，理清申辩方向，尽可能了解对手的情况，保证取证程序及内容合法，为我方客户争取的利益。

　　在案件办理环节中，是最容易出错的步骤，为减少公司内部出错几率，建议制定《案件办理流程规范》，规定其在非诉讼业务与诉讼业务案件办理过程中的适用规范以及案件办理时间，此举也可增加客户对我司的信心。

　　三、建立及巩固信息关系网

　　除了客户的关系网以外，为更快更有效的解决客户问题，须建立与政府部门及税务师事务所、会计师事务所的'信息关系网。力争在上半年度成为一个信息化交流网络，促使有效、有利的信息能够马上获取。

　　在未完全了解足够的信息，本人的20年法务工作计划并不全面，如有幸加入贵司工作，本人将发挥自身的关系网及特长，为公司争取更多的客户，为公司建立巩固全面的信息网，并完全各项目标指标，谢谢!

　　置业顾问工作计划 13

　　一、工作目标设定

　　销售业绩：根据公司下达的年度、季度和月度销售任务，制定个人销售计划，并分解到每周、每日，确保按时按质完成销售目标。

　　客户开发：积极开拓新客户，同时维护老客户，提高客户满意度和忠诚度，促进口碑传播。

　　市场调研：定期收集并分析市场数据，了解行业动态和竞争对手情况，为公司提供合理化建议。

　　二、日常工作安排

　　客户接待与咨询

　　热情接待每一位来访客户，耐心解答客户疑问，提供专业的房地产置业咨询服务。

　　细致讲解楼盘规划、设计、施工、管理状况及法律法规知识，确保客户充分了解项目信息。

　　楼盘推介与销售

　　熟练掌握楼盘详情，包括户型、价格、配套、交通等，为客户提供个性化的购房建议。

　　陪同客户看房，通过优质高效的服务促成交易的完成。

　　跟进房屋买卖或租赁交易过程，包括合同签订、过户手续办理等售后服务工作。

　　客户管理与维护

　　建立客户档案，详细记录客户信息和购房需求，以便进行精准营销和个性化服务。

　　定期对客户进行回访，了解客户购房进度和满意度，及时解决客户问题。

　　举办客户活动，如购房讲座、业主联谊等，增强客户粘性和归属感。

　　三、培训与提升

　　专业知识学习

　　不断学习房地产基础知识、市场趋势、政策法规等，保持对行业动态的敏锐度。

　　参加公司组织的培训课程，提升销售技巧和沟通能力。

　　工作技巧磨练

　　通过模拟销售场景、角色扮演等方式，磨练自己的.销售技巧和应变能力。

　　向有经验的同事请教和学习，借鉴他们的成功案例和经验教训。

　　四、市场调研与策略调整

　　市场调研

　　定期对周边楼盘进行市场调研，了解竞争对手的价格、户型、销售策略等信息。

　　收集客户反馈和意见，分析客户需求和市场变化。

　　策略调整

　　根据市场调研结果和客户反馈，及时调整销售策略和推广方案。

　　针对不同客户群体制定个性化的营销策略，提高销售效率和客户满意度。

　　五、团队协作与沟通

　　团队协作

　　与团队成员保持良好的沟通和协作，共同解决销售过程中遇到的问题。

　　分享自己的销售经验和成功案例，为团队整体业绩的提升贡献力量。

　　上级沟通

　　定期向上级汇报工作进展和业绩情况，接受上级的指导和建议。

　　及时反映工作中遇到的问题和困难，寻求上级的支持和帮助。

　　六、工作计划执行与监督

　　计划执行

　　严格按照工作计划执行各项任务，确保工作有序进行。

　　合理安排工作时间和节奏，提高工作效率和质量。

　　监督与评估

　　定期对自己的工作进行总结和评估，发现问题及时改进。

　　接受公司和上级的监督和考核，确保工作符合公司要求和标准。

　　通过以上工作计划的制定和执行，置业顾问可以更加有序、高效地开展销售工作，提升销售业绩和客户服务质量。同时，也有助于个人职业成长和团队协作能力的提升。

　　置业顾问工作计划 14

　　工作中我们不仅要随时做好工作总结，更要做好工作计划，这样才不会乱了手脚，请看下文置业顾问工作计划。

　　时近年末，不经意间xx年转眼就要过去了。默默地算来，从参加工作，来到阳光新城，来到现在的这个销售部，加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有半年多的时间了。半年的时间放在以往或许会显得很漫长，但这半年对于我来说却是那么的短暂，仿佛是在眨眼间变消逝而过。

　　六月初的我刚刚毕业，对于工作而言是懵懵懂懂的，不知道也不愿意去接触它，所以我隐藏了自己，一直藏到大学毕业，藏到我无处可藏而必须去面对。社会很现实，我也很现实，我在寻找一个机会，一个能让自己有所发展的机会。我怀揣着一颗紧张的心开始了应聘和面试的过程。很幸运，我来到了阳光新城。认识了现在我身边的这些和我一起工作的俊男靓女们。当时对于置业顾问我没有任何实质上的认识，而房地产对于我来说只不过是中国这几年经济增长的重要指标之一，它占有很大的份额，同时也带动了这几年全国gdp总值像打了鸡血一样嗷嗷嗷地往上蹿。在案场学习的半个月的时间是我收获最大的一段时间之一。

　　领导和同事们的.细心教导，那些毫不吝啬的经验之谈让我收获颇丰，逐渐成长。让我对于工作有了一个很美好的认识xx原来，和你一起工作的那些人，不一定全部都是你的同事，却很可能全部都成为你的朋友。相信我，是你们平时工作与生活中的点点滴滴让我爱上了这份工作，爱上了我们的这个团队。这对于提高超市店面形象的方法有很多，掌握提高超市店面形象的方法技巧，就可以指导操作提高超市店面形象。

　　一、工作计划的目的

　　有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的督促和约束作用。

　　二、个人学习提升的目标

　　加强自身工作技能；加强同事之间的团结合作；加强自身整体综合素质；加强日常学习主动性；提高工作积极性；增强灵活性，积极性，竭尽全力改变自身不良的工作习惯，多思考，勤动手，杜绝一切懒得思想！

　　具体内容

　　认真务必完成以下日常工作：

　　1、每天早上7：30xx9：00书写卖场申请的pop。

　　2、日常形象装饰设计、维护。

　　3、到卖场进行形象检查，及时发现旧形象，破损形象。

　　4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面摄影拍照。

　　5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm促销信息。

　　6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管

　　7、每个档期都要把保存本档期的dm。

　　8、做好预算的资金明细。

　　9、做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位.

　　10、每周一进行形象大检查，有不妥当的的地方，在把颜料和卡纸等材料放置于相应位置，及时清理当天的垃圾，打扫地板，保持美工部的清洁。登记材料进出的情况，部门、借出入时间、材料都要登记清楚。

　　三、积极配合学生会各部门的要求

　　1、海报宣传。学生会其他部门应在海报张贴日期前的一个星期通知美工部关于其海报制作的相关要求，以确保小组有充分的时间发挥各组员的创意，从而提高海报质量，加强宣传效果。

　　2、材料借出。每日值班人员要配合校其他部门的材料需求，也要督促其按照时间，无损坏的返还。

　　3、大型晚会舞美设计。在晚会设计的半个月前，我们就会把舞台设计稿交与相关老师审批，确保活动如期、顺利进行。在分配小组任务的同时，也会不断提高工作质量，积累工作经验。

　　四、部门活动

　　1、素材积累。各个部员要注意日常创意，与时俱进，充分利用网络技术，在提高自身绘画功底的同时，也使得工作更好更快的完成。

　　2、部员相互协作。各个部员通过小组分工合作，取长补短，拓展自己的不同能力，提高自身水平的同时，也促进了部门整体水平的改善。

　　3、每月总结。在工作总结中提高经验积累，提高部门整体水平。

　　4、心愿树活动。通过手工制作心愿树用于惜别晚会，不仅表达师生对南平小区眷恋之情，也使得晚会更具特色。

　　置业顾问工作计划 15

　　一、市场分析

　　空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到20xx万套，较20xx年度增长11.4%.xx年度预计可达到2500万—3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套.中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。

　　目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于洗牌阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线，公司xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右，年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20xx年度lg受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

　　二、工作规划

　　根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作：

　　1、销售业绩

　　根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。

　　2、k/a、代理商管理及关系维护

　　针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

　　3、品牌及产品推广

　　品牌及产品推广在20xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

　　4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）

　　根据公司的xx年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的`需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）

　　5、促销活动的策划与执行

　　促销活动的策划及执行主要在xx年04月8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

　　第一个月了解情况

　　主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和成功经验），公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等。

　　第二、三两个月着重处理历史遗留问题

　　经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。

　　第四、五两个月规范各类合同文本

　　收集公司各类合同文本（包括劳动合同，业务合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。

　　第六个月中期总结

　　针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作报告，总结法律顾问工作及公司可能存在的问题，并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。

　　第七个月劳资法律培训

　　针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。

　　第八、九两个月协助完善规章制度

　　通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。

　　第十个月一线人员法律培训

　　对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。

　　第十一个月税务建议

　　针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。

　　置业顾问工作计划 16

　　一、工作中的感想和回顾

　　自四月份满怀激情与梦想加入公司以来，我一直伴随公司共同成长，从从化转战中山，公司也从壬丰大厦搬到创展中心，从最初的三个项目部发展到现在的五个项目部，团队不断壮大，实力和战斗力也在不断增强，公司规模也在不断扩大。可以说，这一年是非常不平凡的，也是中国房地产市场有史以来最不平凡的一年。这一年是房地产政策年，政策越来越严格，各种手段层出不穷，经历了最为严峻的一年。面对国家政策的不断干预，我们的房地产销售工作受到了巨大的影响，不断挑战着我们的生存极限，我们的生存空间显得越来越狭小。身边的同事因为政策的压力而被迫离职，对此我感到遗憾和惋惜。他们中不乏一些非常优秀的同事，不知道他们当初是抱着怎样的想法加入公司的'，为何不能坚持下去？而我相信，逆境能够给予我们宝贵的磨练机会，只有经得起考验的人才能称为真正的强者。自古以来，许多伟人都是凭借不屈不挠的精神和坚韧不拔的意志，在逆境中挣扎奋斗而来的。因此，我由衷地感谢公司给予我这次工作和锻炼的机会，也很荣幸成为华南旅游地产网的一员。同时，感谢公司在逆境中不抛弃、不放弃我们。尽管我已经很久没有做出业绩了，但公司依然对我进行栽培和帮助，并给予鼓励和支持，再次向公司表示感谢！

　　自加入公司以来，从一名对房地产一无所知的门外汉，逐渐成长为一名专业的投资置业顾问，在这大半年的时间里收获颇丰。我对公司的运营模式、房地产市场以及相关政策有了较深的理解。作为房地产一线销售人员及销售主管，我深知自己的责任重大。

　　因为我代表着公司窗口，自己的言行举止都代表着公司的形象，不仅要做好本职工作而且还要带好自己的销售团队，促使我必须提高自己的素质，加强自己的专业知识和专业技能，只有以身作则才能服众。平时还要保持一颗良好的心态，良好的心态是一个销售人员应该具备的最基本的素质。特别是在派单上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自己的情绪以一颗平稳的心态坦然去面对。

　　二、工作中好的方面

　　1、思想上积极向上，不断追求进步，热爱销售行业，尤其钟情于房地产销售。因为只有专注于一个行业，才能精通它。平时保持乐观的心态，立足本职，安心工作。

　　2、工作中乐观自信，能够吃苦耐劳，做事认真务实，服从管理，听从安排，适应能力强，具备团队协作精神，富有责任心，自觉性高，无论领导在与不在都能自觉地完成好手头的工作，并严格遵守公司的各项规章制度。

　　3、在心态上能够端正自己的态度，毕竟销售也是服务行业，“一流的置业顾问卖的不是产品而是服务”。平时能够保持积极向上的心态，以及良好的服务意识，能主动调节自己的情绪！

　　4、生活中与同事们相处友善，为人诚恳并善于助人!

　　三、工作中存在不足：

　　1、工作中不擅长自我总结、反思和检查，导致难以剖析问题的根源，查找客户未成交的原因，以致数月都没有销售业绩。这当然包括外在和内在因素，外在表现为房地产市场的不景气，而内在则反映在个人身上。我认为个人因素才是主要原因。

　　2、思想上有时不够端正，不能及时调整自己的方向，意志不坚定，自控能力较差。总认为这是由于市场环境所致，自己已经足够努力了。

　　3、在工作中缺乏明确的目标和详细的工作计划，会使销售人员陷入放任自由的状态，缺乏紧迫感和压力，从而导致工作效率低下，工作时间也无法得到合理安排。

　　4、派单时自诩“注重质量不注重数量”导致客户量较少，平时约客时跟进不及时以及客户资源管理混乱，导致出团量少，从而影响成交！

　　5、与客户沟通不充分，未能有效传递项目知识和楼盘亮点，无法及时满足客户需求，也不能及时发现客户对项目优势和劣势的看法及其了解程度。

　　6、平时在工作中发展的问题未能及时的请教领导及同事!