下月工作计划

时间:2023-01-28 14:53:02 工作计划范文 我要投稿

下月工作计划15篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻我们需要开始做一个计划。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的下月工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

下月工作计划15篇

下月工作计划1

  一、上月工作总结

  (一)销售、回款情况及分析

  1、销售情况:计划完成: ;实际完成: ;完成率 %与上月相比增加(减少)%:

  2、回款情况:计划完成: ;实际完成: ;完成率 %与上月相比增加(减少)%:

  3、主要原因分析:

  (二)销售费用使用控制情况及分析

  1、费用情况:计划使用 元,实际使用 元,控制标准 %

  2、主要原因分析:

  (三)主要工作计划 完成情况:

  (四)重点、难点工作完成情况:

  1、重点工作:

  2、难点工作:

  (五)需上级协调解决事情的`结果及意见:

  1、结果:

  2、意见:

  (六)物品、宣传品消耗情况:

  (七)工作建议:

  二、本月工作计划

  (一)市场分析

  1、销售形势分析

  2、机会威胁分析

  3、竞争对手分析

  (二)工作指导思想

  (三)各项指标及分解

  1、财务指标(销售、回款、费用)及分解:

  2、渠道开拓指标(专柜、经销商)及分解:

  3、促销指标(活动场数、销售额)及分解:

  4、团队建设(招聘、培训)及分解

  (四)具体工作计划(产品、价格、渠道、促销):

  内容 完成时间: 责任人:

  (五)重点、难点工作及解决方法

  1、重点工作: 解决方法: 完成时间: 责任人:

  2、难点工作: 解决方法 : 完成时间: 责任人:

下月工作计划2

  (一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。

  (二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。

  (三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

  (四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

  (五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

  (六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

  回顾xx年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

  1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。

  2、定期思想交流总结。

  3、建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主服务。

  4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。

  5、人员的招聘、培训。

  6、楼宇的验收内容、实地的考察学习。

  7、交房工作的准备、实施。

  8、空置单位的管理及代租代售业务。

  9、完善业主档案。

  10、费用的收取及催缴。

  11、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。

  12、组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。

  13、定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。

  14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。

  15、负责办理入注验房,交房、装修的全部手续。

  16、签订物业服务合同、装修协议等文书。

  17、根据业主要求开展其他有偿服务。

  18、监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。

  19、定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。

  为了更好开展客服工作,总结上月服务工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,客服部制定了下月的工作计划如下

  一、指导思想

  以公司下发的《xxxx文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。

  二、工作目标

  1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。

  2、深入开展客户满意度调查,通过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。

  3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。

  三、要求

  1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。

  2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。

  3、其它事宜由公司另行通知。

  一、为什么要写工作计划:

  1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:

  一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

  二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

  2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

  3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)

  二、怎样写好工作计划:

  如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:

  (1)工作内容(做什么:what)

  (2)工作方法(怎么做:how)

  (3)工作分工(谁来做:who)

  (4)工作进度(合适做完:when)

  三、如何保证工作计划得到执行:

  工作计划写出来,目的.就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

下月工作计划3

  X月份完成项目工作:

  1、完成原材料供应商的询价工作4次。

  2、去武汉购买厨房杂件二次,采购会议急需的.布菲炉,

  餐具等物品。

  3、购买消毒柜四台、冷藏柜一台。

  4、完成装饰画100幅,灭蚊器200个。

  5、完善凯宾斯国际酒店采购部原材料验收值班表和验收规章制度。

  X月份工作计划:

  1、完成酒店各部门夏装的制作;

  2、厨房点心房空调的安装;

  3、完成原材料供应商的询价工作不少于4次;

  4、完成酒店灭虫灭鼠公司的合同签定;

  5、采购部管理制度与流程的优化工作一次;

下月工作计划4

  中心片区8月上旬成立,中心片区所辖加油站14座,运营加油站13座,停业站1座(章程加油站)其中全资站7座:(百崎、恒泰、东环、吉安、长尾埔、安吉、群力)租赁站6座:(电力、三友、中南、儒林、通达、紫帽),片区所辖区域:惠安地区3座(中南、三友、百崎),泉州市区3座(安吉、通达、电力),晋江地区8座(群力、章程、紫帽、长尾埔、吉安、东环、恒泰、儒林)。

  一、销售情况:

  1、8月中心片区任务量4873吨,实际销量:5412.191吨,日均:174.587吨,完成任务的111%;其中柴油:2587.225吨,汽油:2824.966吨。汽柴比例1.1:1。13座运营站中,销售日均20吨以上的有3座,(紫帽、儒林、电力),10吨到20吨的有4座(恒泰、群力、通达、安吉),10吨下的6座(长尾埔、东环、百崎、中南、三友、吉安)。8月纯零售2590.7吨,联名卡60.254吨,其他卡553.527吨,加油卡1165.06吨,定点635.587吨,小油罐车397.063吨,直销10吨。

  2、 8月中心片区共计销售非油品62.52万元,完成月度任务45.93万的136%(公司走账25万元)扣除后完成37.52万元,完成任务量的82%。润滑油销售42万元,占总销售额的67.18%;商品销售20.52万元,其中香烟5.26万,占商品销售的25.75%,饮料9.74万元,占商品销售额的47.48%。非油销售完成较好的是中南624%(有地磅的收入1.2万)、儒林95%。

  3、加油卡发放2745张,任务1127张,完成率243 %。

  4、截止到8月份中心片区固定客户37家,月均100吨以上的客户2个(儒林陈川鸿、紫帽汤应祥),10吨以上的客户13个(通达泉州三盛橡塑发泡鞋材有限公司、儒林陈培坤、通达许春在、通达福建省鸿官通信用工程有限公司、群力苏宏、群力林守耐、长尾埔李阳春、儒林唐志东、长尾埔林思佳、通达泉州丰泽恒利公铁联运有限公司、儒林陈文谦、三友泉通车队、吉安印刷基地李鸿明),定点比例占总零售量的12%。

  二、8月份的主要工作:

  1、组建中心片区,尽快完善中心片区的办公及住宿条件。各岗位的'人员最短时间到位开展工作。

  2、在加管部的领导下,成功进行安吉加油站的促销活动。

  3、积极准备迎接了上级“小金库‘的资金检查。

  4、迎接内控对我片区安吉、群力的检查,组织片区内业务能力较强的站长、核算、计量帮助迎检站进行自检并及时进行的整改。

  5、对13座站的基础管理工作进行摸底调整,了解目前的管理现状。

  6、组织片区内计量人员进行有针对性的培训,提高专业技能。

  三、9月的工作计划

  1、组织站长对加管部下发的关于近期开展零售系列促销活动的方案进行认真学习,领会精神,掀起“二次客户”开发的高潮(周六已经完成)。

  2、对9月份的任务进行分解,油品6000吨,非45万元,有缺口的站,及早行动,避免月末冲量的被动(已完成)。

  3、配合人事对核算员进行培训,加强核算员的工作技能,提高工作效率。

  4、组织片区内的加油站对的帐表规范填写进行交叉检查,加强交流站与站之间的交流学习。

  5、片区协助每个站争取开发一个固定客户,有效地稳步提高销量。

  6、加强夜间工作纪律的检查,改变晚上“上班象值班”的不良现象。

  7、加强队伍建设,及时储备人才,利用各种渠道招聘优秀的员工,避免年末员工集中辞职带来的用工荒。

下月工作计划5

  (一)加强常规工作

  1、做好本职工作上传下达,办公室的值班、会议记录以及档案管理。

  2、做好办公室的财务管理,认真做好登记。

  3、做好每周周五的周总结,及时反馈。

  (二)部门内部建设

  1、加强对部门干事办公软件操作的培训,做到学以致用。

  2、加强对干事的思想引导,关注干事的思想动向,加强团总支学生会“xx”思想的灌输,协助其端正好心态,提高部门办事效率。

  3、加强自身建设,做好带头作用,积极带动各干事的积极性。

  (三)活动的'开展

  1、积极配合其他部门,落实好xx级欢送晚会以及第三届校运会等活动。

  2、积极配合院系举办的各项活动中去,充分调动自身的积极性投入到其中的工作中去。

  以上是我十一月份的工作计划,我们会认真、按时、细心的做好本部门工作,同时积极配合其他部门工作,争取获得好的成绩。

下月工作计划6

  忙碌充实的十月即将过去,11月份的工作已拉开帷幕,现根据我部的情况,学习部11月份工作计划如下:

  1.定期召开各班学习委员例会,从各班学习委员那里获取各班学习情况的第一手资料,帮助大家端正学习态度,树立信心,营造良好的学习氛围,及时把系里的活动通知传达到各同学们那里,充分体现学习部的'工作性质。

  2.为了进一步提高我系学生的英语口语水平,营造良好的英语学习氛围,增强同学们的团队精神和互相协作能力,丰富校园文化生活,浓化校园文化气氛,学习部将举办“英语话剧大赛”。通过英语文化与表演艺术之间的融合,展现当代大学生的精神风貌,提高学生综合素质,具体活动策划正在完善细节。

  3.坚持学习部每周一次的内部例会制度,了解每个成员的各自分配任务的进展情况,有什么问题或者困难,以及活动结束后的总结,包括成绩和不足,对不足进行改进,对提出的问题全体成员集思广益,争取把工作做的更好。

  学习部各个方面应严格要求自己,具备高度的责任感和负责精神。相信我们的努力会为信息系的进步添砖加瓦。

下月工作计划7

  先写完本月的工作总结,本月的工作总结是按照上月的工作计划写,计划的内容包括员工管理及用餐人数和用餐质量还有共计你本餐厅的营业完成率,不会算可以直接写总收入,下月的收入计划等等。

  一个月来,在经理的正确领导下,在同事们的.积极支持和大力帮助下,较好的履行餐厅服务员职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定。总结起来收获很多。

  1、协助部门经理做好客房部的日常工作

  2、做好考勤、签到工作。

  3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作。

  4、配合经理做好各项接待、安排工作,工作期间发现问题应及时处理,有疑难问题应及时上报领导。

  5、做好楼层的安全、防火、卫生工作。

  6、以身作责,监督、检查楼层服务人员做好服务工作。

  7、做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互帮助、共同进步。

  8、切实履行职责,认真完成上级交办的其它工作

  虽然有一定成绩,但是还有许多差距,应该向更高的标准看齐,努力做好本职工作

  x月工作安排

  1人员安排:分配好班子里人员的工作。

  2事务安排:根据所在酒店的情况、时间安排、任务安排、分类安排。

  3一月总结:对这一月自己的表现以及与之相关的业务状况进行一个综合评价对自己的班子里的员工的态度和工作表现做一个总结(可以用开会的形式也可以单独商谈)确定新的任务和目标

  4向上级汇报相关的业务状况

  大体这样,自己再根据具体情况做好细节安排

  衷心希望你步步高升!!!

下月工作计划8

  一、总体目标

  根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处,结合所发展状况和今后趋势,行政财务部计划从以下几个方面开展20xx年最后一季度的工作:

  1、进一步完善所《员工手册》,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺利运行。

  2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评选及绩效考核提供科学依据。

  3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增强企业凝聚力。

  4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的`各项工作任务。

  二、具体实施方案

  (一)规章制度的完善

  ◆ 规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事务的依据,在一定程度上影响着企业的正常运行。然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。

  1、20xx年10月底前完成对《员工手册》的初步修改,更新所有工作规范及岗位职责;

  2、20xx年11月报请主任律师审阅修改;

  3、20xx年12月份最终定稿。

  ◆ 实施目标注意事项

  规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注重可行性及可操作性。

  ◆ 目标实施需支持和配合的事项

  1、需各部门提供最新版本的服务规范;

  2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。

  (二)各岗位工作分析

  ◆ 通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确,也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

  1、20xx年10月份拟定所年终优秀职员评选文件,报主任律师审阅后备案;

  2、20xx年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任;

  3、20xx年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据,评选出所优秀职员。

  ◆ 实施目标注意事项

  在信息搜集过程中要力求翔实准确,整理后的岗位分析按部门进行分类,以便日后工作中查询。

  ◆ 目标实施需支持和配合的事项

  1、需参考各员工完整的岗位职责;

  2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。

下月工作计划9

  一、本月工作开展情况总结

  (一)扎实开展帮扶工作,3项办实事承诺事项均已提前完成。结合《任期目标责任书》帮扶事项,扎实开展办实事惠民生工作。在前期工作的基础上,9月16日下午,联合县直机关医院成功开展“送医下乡”免费义诊活动。县直机关医院共组织外科、内科、妇产科、心血管科、儿科等6名临床医生,携带心电图仪、血糖仪、血压计等看病仪器,为村民提供多方面的医疗服务。在3个多小时的义诊活动中,发放健康宣传材料300多份,免费接诊村民200多名,做心电图150人次,测量血压180人次,为村民提供医疗咨询、开出处方、

  免费查体、送医送药、跟踪治疗等服务,一定程度上消除了村民的疾病隐患,减轻了他们的经济负担,同时也大大提高了村民的卫生健康意识。至此,包括前期修建180米长的高标准排水沟和修筑长1370米、面积2260平方米的路肩等3项承诺帮扶事项,均已提前1个月圆满完成。

  (一)进一步强化调研工作,加强基层组织建设。以前由于村班子成员平时组织联系少,村情事务沟通不畅,导致党员干部的责任意识、先锋意识不强,影响了整个班子的战斗力,进而直接影响到村子的整体发展。针对这一情况,县局党组领导结合当前开展的教育实践活动,多次到孙丛村进行走访调研,先后同村“两委”班子、党员群众代表、致富带头户、离职村干部等召开了4个层面的座谈会,查找影响制约村子发展的因素,探讨今后发展的路子,共同解决困难和问题。

  (三)进一步践行>群众路线,夯实发展基础。充分利用村级活动场所,积极开展各类党员活动。办事处书记、包村干部和驻村“第一书记”分别为全村党员上党课,激励广大党员要忠实践行群众路线,一心为民、开拓进取,带头致富并引领群众共同致富,带头亮牌示范,带头遵纪守法,带头搞好文明创建,带头建设美丽乡村。通过谈心交流,激发了村班子带领群众发展的信心和>勇气,为村子发展奠定了良好的基础。

  (四)捐建农村书屋。按照“解难题办实事”要求,建立农村书屋。向全县地税系统广大干部职工发出捐书>倡议书。在不到一周的时间里,100多名干部职工踊跃捐献各类图书300多本,价值3000余元,彻底解决了群众买书难、看书难、借书难的问题,进一步丰富了农民群众的业余生活,使群众足不出村就能学到知识。目前,每天都有大人、孩子到“书屋”看书。“农家书屋”已成为全村群众学科学、用科学、闯市场、快致富的“加油站”。

  (五)深入开展地籍调查核实工作。在前期工作的基础上,由镇政府统一领导下,统一>培训,镇政府工作人员、办事处、村“两委”三级组成土地确权登记领导小组,逐户逐地块进行确权核实。目前该项工作正在紧张有序进行。

  二、下月工作计划

  一是积极开展送医下乡活动。二是加强村集体收入研究,制定切实可行的办法,找出路,求实效。三是认真开展好党的群众路线教育实践活动。

  下个月工作计划(二)

  回顾这短短四天的培训学习过程,非常感谢公司领导和各位同事的顶力相助,使我顺利完成培训并基本掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触>电子商务和销售行业,面临困难和压力较大,为了能顺利完成公司所规定的指标和达到个人预期目标,针对行业特点、现状,结合本人这几天对“销售服务”的理解和感悟,特对第一个月工作制定以下计划。

  本计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结等四部分。

  一、宗旨

  本计划是第一个月工作开展的指导,是完成销售指标和达到个人预期目标的保证。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

  二、目标

  1、全面、较深入地掌握我们“产品”的功能、特色和优势并做到应用自如。

  2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,录入客户资料150家。

  3、锁定有意向客户20家。

  4、力争完成销售指标

  三、工作开展计划

  众所周知,现代销售的竞争就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们有恰恰是销售“服务”的',所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

  1、多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对“家家网”的功能、操作和特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

  2、对录入完的客户尽可能多地提供免费的服务(比如根据其需要给它发各种商务信息、技术指导等),目的让客户了解“家家网”,在此基础上,与客户进行互动沟通。

  3、在用电话、E-mail等方式与客户互动的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

  4、在互动的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“服务”有感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

  5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到“知己知彼”,克服心理障碍。

  6、、对每次面谈后的结果进行总结分析,并向领导汇报,听取领导的看法。>克服困难、调整心态、继续战斗。

  7、在总结和摸索中前进。

  四、计划评估总结

  在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

  下个月工作计划(三)

  时光飞逝,转眼间一个月已经过去了,在上个月的工作中我们后厨的员工工作很积极,很配合我的工作,在卫生方面有很大的提高,在炎热的夏季,也能保证正常的出品和原料的保存。

  但是也存在许多的问题和不足,菜品的定位不准确,没有按照客人的需求来改进;卫生虽然有很大的改观,但我们不能就此满足。所以我们带着种种问题和努力改变提升产品形象迎来了新的8月。

  先将20xx年8月份的工作计划回报如下:

  1、在菜品的定位上,根据客人的需求来逐渐改变菜品的质量。我会努力配合新厨师长的工作,把菜品的出品做到标准化,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化产品,是产品在发展变化中树立自己的品牌。

  2、在厨政管理方面,一系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以效益化为目标指导厨政管理工作,对厨房进行有效监控与指导,严格按照标准提高执行力。对厨房技术力量进行合理储备,合力推出新颖菜品。

  3、在人员方面,进行专业技能考核,采用定期培训的办法提高人员的业务技能和专业素养,再结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种>规章制度。

  4、在菜品的出品把关上,采用三层把关制,一关否定制,即出品厨师把关,传菜生把关,服务员把关,一关发现问题,都有退回的权利,否则都得承担相应的责任。

  5、在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

  6、在沟通方面,服从领导,管己,管人,官队伍。

  7、8月份的学习计划是:后厨设备的保养与维护,学习新厨师长的工作方针。

  在下个月里,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,我决心再接再厉,努力配合潘总和各位领导的工作,为后出的工作打开一个新的局面。

下月工作计划10

  xx月将是我部工作的重头戏,x人制足球赛、篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、女子排球比赛都将于x月正式展开。为扩大比赛的宣传力度,这些比赛的宣传报名工作将在x月1日至x月4日同时开始。

  比赛的前期的准备工作,即海报和宣传单已于本月全部制作完成,相信能起到不错的宣传效果。足球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、篮球赛这四个项目都是我部举办的'传统项目,相信我部有足够的经验和信心顺利完成整个项目,工作计划《校学生会体育部十一月工作计划》。女子排球赛是我体育部这学期新开展的体育项目,是为了进一步丰富我校女生的体育生活而举办的。这次开展这个项目也是对我体育部工作能力的一次全新的挑战。为了让同学了解这项活动,我部将和园区管理委员会共同宣传排球项目,以期让更多的同学能参与到这项活动之中。

  xx月份我体育部各重要赛事的开展是检验新进干事工作能力的一次良机,对我部新老成员间合作能力的一次考验,同时也是我体育部在这学期的工作重心。而这学期我体育部也想扩大体育活动在学生中的影响力,让更多的同学能参与到体育活动中来,增强同学们的体质,x月份的各项活动的开展将是一次良好的契机。希望我部工作进行顺利并圆满取得成功。

下月工作计划11

  据权威调查显示:尤其近几年,烘焙食品市场每年以近20%的速度稳步递增,而且随着人们生活水平的提高,生活节奏的加快,烘焙食品的需求还在进一步增大,已成为城市消费者的生活必须品之一。然而,在一些食品行业的科学实验室里,穿白色外套的人花了几年的工作,他们可以采取将原材料分开,然后把他们重新组合在一起更有利可图的方法,来制造贫困的营养。多数烘焙产品都是使用廉价植物奶油和植物黄油(含有反式脂肪酸),有些专家经过研究发现长期食用会造成动脉堵塞,妇女不孕症,影响儿童脑部的发育等可怕疾病.所以在一些发达国家已经严格限制和停止使用含有反式脂肪酸的食品。更令人担忧的是其中一些成分和添加剂没有显示在配料表中(隐形危害),因为这样能为生产者带来方便和降低成本。

  与之对应,家庭自制的风气日渐浓厚,逐渐成为时尚。玄武区社区学院拟开设烘焙培训课程,传授社区居民烘焙食品制作技能,实现饮食文化的传播和发展,激发他们的生活热情、提高他们对健康、温馨的生活追求,对于当前社区的和谐建设提供有益的帮助。培训项目的内容

  一.名称的由来

  “蒲公英”随风飘散,任何土地均能扎根,暗合了我院的办学理念是:“你一生的学习,我全程服务;你要学习什么,我就提供什么;你能怎么学,我就怎么教;你想在哪儿学,就能在哪儿学”。

  “蒲公英”的花语是“开朗”,正是学院籍此教育培训项目所要传达的生活态度:认知生活的美好,结交知心的朋友,快乐自己的心境。

  二.基本内容

  本课程主要教授烘焙常规工具的使用方法、基本原料的认知和配比、和面方式、面团种类、花样制作、烘烤方法、存放技巧以及如何巧妙包装。

  三.预期目标

  1、通过基本课程的学习,使学员(社区居民)能够学会各类手工饼干和流行蛋糕及面包的制作、初步掌握裱花技术和小型翻糖作品。

  2、与区内劳动保障所联合办学,使部分学员通过课程学习后,经考试合格取得西点师职业技能证书。

  3、学院通过组织居民学习基本烘焙技术,丰富社区居民的公益文化活动,打造特色精品社区教育课程,提高社区教育的内涵。

  可行性分析

  一:课程设置背景玄武区社区进修学院是社区教育的主阵地,具有多年职业技能教育的经验。学院拥有良好的地理优势,坐拥新街口核心地区,又有强大的师资队伍和专家团队作为依托。此项目已与南京市总工会烘焙培训中心及鼓楼商业学校进行了接洽,获得了系统的筹备指导。课程开设前还得到了法国蓝带厨师学校烘焙高级技师张晓雪的远程鼎力帮助,了解了烘焙行业的方向和前景,协助设计了西点烘焙从初级到高级培训课程设置。学院计划分阶段聘请具有丰富烘焙经验的老师任课。学院为课程开设提供专门的场所和设备,投入一定资金支持,确保该课程体验中心的顺利建设及运转。

  二:资金来源

  前期:社区教育学院课程专项经费,目前计划前期投入五万元。期间:体验中心除公益教学外其他收入

  三:学员来源

  1、玄武区各街道社区居民均可报名参加或由街道分批组织;

  2、可承接玄武区各幼儿园亲子交流活动;区各机关企事业单位拓展活动;区内各大学生联谊活动以及一切有兴趣之社会各阶层人士。

  实施方案

  一、选址及装修:

  1、体验中心计划地点:南京城市职业学院富贵山校区某教室面积:48㎡

  2、基本条件:

  水路:直通教室电路:除照明电路,中心装有较大功率电器,考虑增容。

  3、装修:简欧风格,暖色调。西点本身就具有时尚、精美的特点,所以要求体验中心装修温馨、精美、注重细节、风格突显。

  ①回字型石膏板吊顶,中间吊灯,四周安装筒灯

  ②墙面采用可擦洗乳胶涂料,可手绘黄色蒲公英图案

  ③配备含双水槽5米橱柜,两面墙安装吊柜,其中一面墙含地柜。④地面采用防滑地砖

  装修预算:20000元

  二、设备配置:

  ⑴冰箱:用于存储原材料

  参考品牌:美的bcd-550wkm凡帝罗对开门电冰箱

  参考价格:4500元

  ⑵电动和面机:用与和面、打发

  参考品牌:上豪家用电脑款ka-1000厨师机

  参考价格:1500元篇2:西点培训介绍(烘焙教室)特点:家庭小配方,产品从易到难循序渐近;精选原料,注重口感与品质;老师一边讲解一边操作,学员同步操作(1人开班,每个班不超过10人)。初级班(3个月/期):

  中级班(3个月/期):

  高级班(3个月/期):

  特点:时间集中,产品针对性强。上午产品教学,下午学员实际操作。

  培训机构参考报价:

  开店实战班

  特点:批量生产,实地指导,根据店铺档次、产品定位调整产品原材料及配方。上午产品教学,下午学员实际操作。窗口型店铺方案:

  价格参考:

  武汉西点师傅工资3500~5000元/月,包吃住

  小型店铺招聘师傅1~2名,全部产品由师傅生产;中型店铺招聘师傅1名,中工及小工数名,师傅仅负责产品规划及调整,每日生产任务交由中工及小工完成。篇3:烘焙经营计划书.★提升分店营业额

  分店的营业额是维持公司日常开销的基础,是组成公司销售收入的重要的一部分;因此,对分店营业额的

  提升也尤为重要。

  一、增加营业额的方式。

  1、增加人流量(即:入店人数)

  2、增加单笔交易的金额。

  3、企业的灵魂在“营销策划”,它可以为公司提升品牌知名度,帮助公司提升营业额。一般内地的公司都普

  遍缺乏应有的营销手段,主要表现在以下几个方面:a、宣传力度不够(缺乏应有的宣传手册、宣传用品);b、对每年的节日促销手段不够;c、每周周末的促销力度不够;d、大型节日(中秋、端午、春节)的行销手段不够;e、生日蛋糕的宣传力度不够;f、顾客的管理不够。

  针对以上几点,在今后的工作中注意做到以下几个方面,将可以改变现状,为公司带来一定的经济效益:

  a、关注全年的.节日及周末经济,并制定相应的策划方案及策略;b、提前进行策划促销方案的计划和准备,并确保按计划实施;c、对活动的结果进行全面分析与总结,在下次的活动中加以改善及提升;d、对顾客档案进行全面的分析、管理、措施制定。e、增加长期的礼品派送方案;f、增加贵宾顾客管理制度,提供必要的信息服务;g、增加全年的宣传手段。

  h、增加与顾客互动、由顾客参与的促销活动。

  4、进行产品组合、加强产品的多元化。

  5、加强新产品上市周期。

  6、增加产品品项、增加产品的类别。

  7、营造售卖氛围(pop、服务方式、装饰、宣传物等)。

  二、员工培训的重要性。

  1、建立基本的运作制度。a、《市场部管理制度》b、《营运手册》c、《店面作业指导书》d、《各工作岗位说明书》e、《产品手册》f、《各工作岗位bi工作流程》g、《人事管理制度》h、《各岗位工作规定及标准》

  通过对以上制度及体系的建立和实施,将会完全改变现状,让今后的工作逐步走向规范化、制度化、标准

  化及效率化。

  2、重置合理的、有考评性质的、有激励性质的工资结构。

  3、建立切实可行的“绩效考核”方案。

  4、建立全面的“培训体系”、“培训制度”、“培训流程”、“培训跟跟踪体系”、“培训考核体系”、“晋升体系”。

  三、产品结构的重要性。

  1、运用“abc分析法”对现有产品进行大类、中类、品项、价格的分析,进而进行产品的改进。

  2、加强产品研发的力量。

  3、全面补充产品的品项。

  4、每月进行产品销量的统计、分析、筛选、排序、单品利润率分析。

  6、实现现场销售监控。

  7、建立“全员品质保障制度”及“全员品质保障工作流程”。

  四、持续稳定地增长的重要性。

  1、建立永续的“绩效考评制度”、“岗位评估制度”。

  2、建立新旧产品的更新换代流程。

  3、在产品包装设计上进行持续的更新换代。

  4、建立培养新型消费者的营销体系。

  5、建立完善的“售后服务及跟踪体系”。

  五、进行跨区域的扩张。

  1、加强开设直营分店的力度。

  2、增加多渠道销售方案。

  3、发展加盟连锁。(制定有效的、合理的、有利的“加盟连锁方案”)

  4、开发代销其它有利产品。

  5、开发单类多品种专卖店。

  6、多品牌经营模式。

下月工作计划12

  随着生活水平的提高,一直作为西方国家主食之一的烘焙食品进入我国后发展迅速。如今,烘焙食品已经成为都市人生活消费中越来越重要的组成部分。尤其近几年,烘焙食品市场每年以近20%的速度稳步递增,而且随着人们生活水平的提高,生活节奏的加快,烘焙食品的需求还在进一步增大,已成为城市消费者的生活必须品之一。然而,多数烘焙产品都是使用廉价植物奶油和植物黄油(含有反式脂肪酸),有些专家经过研究发现长期食用会造成动脉堵塞,妇女不孕症,影响儿童脑部的发育等可怕疾病.所以在一些发达国家已经严格限制和停止使用含有反式脂肪酸的食品。更令人担忧的是其中一些成分和添加剂没有显示在配料表中(隐形危害),因为这样能为生产者带来方便和降低成本。与之对应,家庭自制的风气日渐浓厚,逐渐成为时尚。烘焙教室向本校爱好者传授烘焙食品制作技能,实现饮食文化的传播和发展,激发他们的生活热情、提高他们对健康生活追求,对于当前社区的和谐建设提供有益的'帮助。

  2.基本内容

  本课程主要教授烘焙常规工具的使用方法、基本原料的认知和配比、和面方式、面团种类、花样制作、烘烤方法、存放技巧以及如何巧妙包装。

  3.预期目标

  通过基本课程的学习,使学员能够学会各类手工饼干及面包的制作。

  4.资金来源

  教研室社团专项经费,目前计划前期投入一万元。

  5.学员来源

  高一、高二年级中的烘焙爱好者。

  6.时间和地点

  每周三下午两节课后,在生物实验室集合。

  7.具体计划

  第一周烘焙原理、步骤、常用手法讲解;

  第二周原味曲奇的制作;

  第三周橄榄型面包的制作

  第四周中种面团的制作

  第五周老面包的制作

  第六周牛角面包的制作

  第七周汤种的制作

  第八周玉米火腿辫子面包的制作

  第九周芝心面包的制作

  第十周广式月饼的制作

下月工作计划13

  01八月份工作情况

  随着七八月份城区居民及企业的用水需求量增加,我公司在8月份加强了用水质量指标的检测(日检9项、月检23项、季度检验42项、半年检验106项),对水质检测数据透明公开发布至神木市政府门户网站和公司微信公众号、人民号等公众平台。公司已在用水紧张困难的居民区域增加多台增压供水泵,经过全体员工的不懈努力,公司水厂日供水量达到峰值60000立方米,基本可以满足城区内日常供水需求。在用水报装方面公司对报装流程进行了进一步的优化,解决用户用水报装遇到的困难。并且成立了专门的用水供水应急救援小组,二十小时待命及时处理用户反映的供水问题。在物联网高速发展的浪潮下,我公司积极推广安装使用智能水表业务,加快市区内智能水表的普及率和网络建设工作,学习兄弟单位在物联网建设方面的经验,大量印制和发放智能水表缴费流程卡片,帮助用户足不出户完成水费缴纳。

  02存在的问题

  政务服务大厅员工存在一些服务礼仪上的规范,后期公司将会组织专门人员培训规范政务大厅服务人员的言行举止,服务窗口是公司形象最直接的体现,我们要做到让前来办理业务的用户放心、安心、舒心。公司对全市管道网络没有详细、细致的布置分布图纸,这样为后期的抢修救援带来一定的难度以及可能错过了抢修的最佳时机。在节约用水方面,公司会投入更多的精力进行宣传教育,让每个市民树立“节约用水,造福子孙”的意识。互联网的发展以及IPv6地址的`普及必然促成万物互联互通时代的到来,公司在物联网网络建设方面存在一些不足,在计算机网络建设方面缺少专业专门人才。

  03九月份工作计划

  随着我市城市建设规模的扩大和外来人口的增加,公司会更加的重视居民用水的安全性和可靠性,加大用水质检验质量指标的完善,培养公司水厂水质化验人员学习先进的水质检测检验方法。政务大厅业务办理窗口会设立专门的投诉建议电话,用水施工人员实时汇报工作进展情况,对用水施工环境进行安全评估,施工完成后公司技术负责人员对施工质量评价并汇报相关负责人,真正做到“谁施工,谁负责到底”的原则。因公司业务发展的需要,公司会近期面向社会招聘专业的计算机网络人才来弥补物联网大潮对全市居民智能化用水的技术需求。本月开始正式启动神木市用水管网图纸绘制工作,实地进行勘测,完善管网布置图并建立图纸数据库,让我们的检修工作“有图可依”。公司会定期培训抢修人员管网布置和实地业务技能拓展,组织理论以及实践考试,考试成绩直接与员工工资绩效考核挂钩。培养有实际工作经验的技术能手进行全员培训,掀起全体员工学习的浪潮,加大公司员工业务知识和实践技能的培训。

下月工作计划14

  中心工作:

  1、新生幼儿入托,稳定幼儿情绪。

  2、完成各项计划,做好思维游戏课程的开展。

  3、教师节、中秋节的活动。

  4、做好新生家访工作。

  家长工作:

  1、请各家长坚持送幼儿回园。

  2、家访工作,及时与家长沟通孩子在园的表现。

  3、请各家长依时参加新学期的家长会。

  4、亲子制作灯笼。

  具体计划:

  1、加强卫生保健工作。

  2、稳定新生情绪,做好班上的常规纪律。

  3、按计划给幼儿上课。

  4、做好幼儿的`发新书工作,兴趣班开课。

  5、环境布置的评比。

下月工作计划15

  工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划的内容。下面小编为大家带来下月工作计划表,供大家参考!

  下月工作计划表一

公司 月工作计划表
编制:提交时间:
部门负责人:
审核人:
月重点工作计划及目标概述

考核

要求:

1、总经理任务书、上月未完成的重点工作计划、专项工作计划及会议上公司领导反复强调的工作,作为本月考核的重点;

2、总经理任务书、公司领导反复强调的工作计划,在任务到期后必须在即时回复,如未及时回复,每一项扣10分;

3、在收到总经理任务书、公司周例会、各类专题会上明确的工作计划的`,必须在第二天更新至《新增计划及目标》内,未及时更新的,视为逃避责任,每次扣10分;
4、其余要求详见公司计划管理办法。
本月工作计划及目标明细(根据部门、板块月度计划会议明确的工作内容进行梳理)
计划制定计划执行
计划来源星级项目工作内容责任人分值计划完成时间实际完成时间完成情况说明得分审核人
总经理任务书
















上月未完成的重点计划
































专项工作计划

















本月部门重点工作计划


















综合工作



























新增计划及目标(任务书、周例会、专题会等新增计划及目标,收到任务书、周例会和专题会后第二天进行更新
任务类别
项目工作内容责任人分值计划完成时间实际完成时间完成情况说明得分审核人

































说明:1、完成情况说明:只填“按时完成”或“未按时完成”

2、未按时完成的重要工作:必须即时说明原因,并在周例会和月度工作总结中进行总结,重新确定完成时间及责任人;如重新确定的时间仍未按时完成,必须制定《未完成重要工作计划跟踪表》进行专项安排;
3、审核人:为分管领导或总经理助理对重点工作计划的完成情况进行审核。

  下月工作计划表二

月份人力资源部岗位工作计划表
姓名: 岗位: 时间: 年 月 日
月度级别序号工作内容及目标计划完成时间实施进度完成时间完成情况备注
上月遗留重点工作




















例行工作




















临时工作













本月开展重点工作



























例行工作



























临时工作













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