幼儿园第一学期业务工作计划

时间：2023-03-15 13:02:49 工作计划范文我要投稿

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幼儿园第一学期业务工作计划

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，该为接下来的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编为大家整理的幼儿园第一学期业务工作计划，欢迎阅读与收藏。

幼儿园第一学期业务工作计划

幼儿园第一学期业务工作计划1

　　一、情况分析

　　（一）人员分析：

　　1.班额情况：我园今年招收6个新小班，中班4个、大班5个，共15个班级。具体班级设置情况如下：

　　全园：15班

　　小班：6个；平均班额34人

　　总人数561人

　　中班：4个；平均班额41人

　　大班：5个；平均班额39人

　　保教人员配置为：小中大班均实行一班一保；

　　2.师资情况：本学期师资情况略有变动，1名在编教师和1名非编教师因工作调动转至它园，本学期无新进教师，现在编教师共计36人，另外聘非编教师2位，其中一线教师31人，区教坛新秀4人。具体情况如下：

　　教师总数：43人

　　编制情况

　　在编：36人

　　非编：3人

　　年龄结构

　　30岁以下：20

　　30--40岁：9人

　　55.5%

　　25%

　　30岁以下：3人 100%

　　40—50岁：7人

　　19.4%

　　职称状况

　　高级教师：:0人

　　一级教师：14人

　　二级教师：21

　　39%

　　58%

　　未定级：3人 100%

　　未定级教师：1人

　　学历结构

　　本科：34

　　大专：2人

　　94.4%

　　5.6%

　　本科：0人

　　大专：3人

　　100%

　　专业结构

　　学前教育：33

　　非学前： 3人

　　92%

　　学前教育：0人

　　非学前教育：3人

　　100%

　　（二）保教现状分析：

　　1.发展优势

　　（1）加强课程计划与管理，关注监控及指导

　　（2）关注课程实践，深入专题及日常调整

　　（3）重视队伍建设，发挥教师潜能

　　2.不足之处

　　（1）课程管理：课程评价模式和频率尚需优化

　　（2）课程实践：重结构技能轻游戏体验，自主发展较薄弱

　　（3）教师梯队建设：组室过多，新手组长组室管理能力需加强

　　二、指导思想

　　三、主要目标

　　1、课程管理

　　2、专题研究

　　3、课题研究

　　4、队伍建设

　　四、具体措施：

　　（一）课程管理----监控与指导

　　1、加强课程管理，关注课程优化

　　2、细化管理制度，提高课程质量

　　（二）课程实施—专题互动

　　园本教研专题：自主游戏之角色游戏中培养幼儿创造力的实践研究

　　确立研究目标：

　　课程目标

　　教师目标

　　幼儿目标

　　拟定研究措施：

　　1、合理利用资源。

　　2、实行大小联动。

　　3、注意日常跟进。

　　4、保证实践质量。

　　5、丰富课程资源。

　　预设研究内容与安排：

　　园科研课题：《结构游戏中培养幼儿创造力的研究》

　　课程目标：开展“结构游戏中培养幼儿创造力的研究”，进一步优化我园结构游戏特色项目的实践与研究，提炼在结构游戏中培养幼儿创造力的.有效策略，从而提高我园课程实施的效度。

　　本学期研究重点：

　　引导课题负责人制定本学期课题实施细则和推进计划。

　　（三）队伍建设----培训与发展

　　1、分层分类培训，促教师多元成长。

　　2、提供交流平台，促教师专业发展。

　　项目名称

　　音乐之声组

　　智慧天地组

　　负责人

　　任xx（曹xx）

　　汤xx（陶xx）

幼儿园第一学期业务工作计划2

　　一、指导思想

　　以《幼儿园教育指导纲要》为依据，认真贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》精神，按照xx区教育局的工作精神，落实《xx区xx幼儿园三年发展规划》的部署，立足本园实际和特点，围绕《xx区xx幼儿园XX学年度第一学期全园工作计划》，以“让每个孩子在自然的环境中健康、快乐地成长”为宗旨，抓好幼儿园教学管理工作。特制订计划如下：

　　二、工作总目标

　　深入贯彻实施《xx区教育事业发展“十三五”规划》依法治教、规范办园，以科学发展观统领幼儿园的各项工作。严抓教师队伍建设，促教师综合素质的提升；以家园共育为基石，更新家长教育观念；着手课程的有效实施，合理规划幼儿园课程安排。

　　三、具体工作及措施

　　㈠抓队伍建设，促综合素质的提升

　　1.规范保教管理，提高保教质量。

　　我园新教师居多，四个班主任种两位为合格教师，另外两位为新教师，在班主任工作中思路模糊，经验不足，尚在摸索阶段，为此针对此现状进行有针对性的指导。加强培训，提出改进意见，在操作层面上更清晰。加强个别指导，指导教师制定计划，做到目标有效落实，让计划更具有操作性。

　　为帮助教师更科学合理地安排一日生活，本学期业务部门将以日计划制定为切入口，认真细致地指导教师制定周计划。每周五要求教师根据业务部门的意见及时修改，采取面对面交流的方式对新教师进行个别辅导，从目标制定、内容安排、流程设计，活动形式等方面指导教师科学合理地制定日计划。

　　此外，要加强一日生活环节的检查，实行跟班指导，根据每班情况在执行计划、有效组织、师幼互动、常规养成等方面提出指导意见并有效实施，切实帮助教师提高班级管理能力。本学期各教师的日计划在目标制定、内容安排、流程设计、活动形式等方面都要有一定的提高和突破，提高我园的保教质量。

　　2.创造多种机会和平台，促进教师专业成长。

　　（1）开展形式多样的教研活动，实现以研促教。

　　本学期，业务部门将立足实际，有计划、有针对性地开展多种形式的教研活动，创造一个轻松愉快的教研环境和学习氛围，让教师体验到教研活动的快乐，提高教研活动的实效性。

　　利用每周的教研日进行集体备课，体现人人参与研讨，要求组内教师熟悉教材，研究教材、拟订主题开展网络的过程中把握教材的脉络，围绕主题活动中的某个点设计一个教学活动，然后进行各自实践交流，让大家对教材有更进一步的理解运用，通过这样的方法来提高教师实践教材的能力。最后以每周进行“推门课”的方式检验，提高教师解读教材的能力和课堂教学的有效性。

　　以参与式教研引领教师主动平等地参与教研活动，发挥团队精神，增强教师间的互动，达成“教—学—研”三位一体的教研效果，实现以研促教。通过有针对性、具实效的教研活动有效地帮助教师将新理念体现在教学行为上、作用在孩子身上，促进了教师的专业成长。

　　（2）提供多途径学习机会，拓宽教师的眼界。

　　为鼓励教师不断提高自身素质，提升教学理念，吸取新的'知识，了解和掌握新的教学动态，本学期尽可能地为教师创造各种学习的机会。通过内培外训，注重发挥教师的主体作用和潜能开发，强化进取行为，引导教师“自我实现”，营造园长与教师、教师与教师、教师与幼儿共同成长的良好氛围，通过外出学习和观摩进一步帮助教师了解幼教发展的方向以及先进的教育理念，使教师们的教育教学观念得到进一步的更新。

　　㈡结合幼儿园课程方案实施，合理规划幼儿园课程安排。

　　利用“教研日”认真打造我园“主题背景下的区域活动”

　　本学期，继续以《多元互动》课程为主，共同进行主题的定格、三维目标的合理制定、区域的创设与材料的投放，形成“主题背景下的区域活动”课程特色。

　　利用每周教研日，组织教师进行讨论：从借鉴模仿到应用转化，我们在实践中不断摸索。如何在现有的基础上有所突破，使班级主题探究活动开展得更加深入。把握“方案预设要清晰、实施过程要充分、反思总结要有效”的要求，遵循业务部门与班级的互动研讨要深入，过程指导要细致的原则。通过参与式交流培训使教师能更深入地参与到每周的“区域活动”预设、过程实施中，帮助班级教师提出实施建议。我们在区域活动的实施中要根据不同年龄段幼儿的身心特点投放不同层次的活动材料，做到有的放矢。投放材料时，要注意提供难度不同的材料，按照由浅入深、从易到难的要求，使材料“细化”，充分发挥活动材料的优势。根据能力的不同提供操作难度不同的材料，便于教师对不同能力的幼儿进行针对性的指导和帮助，更好地做到因材施教，促进幼儿在原有水平上不同程度的提高。

　　㈢以家园共育为基石，不断开创家教新路

　　家长工作是幼儿园整体工作之一，我园以“幼儿、家长、教师互相学习、共同成长”为家园工作的出发点，一方面鼓励家长了解教育，参与教育，另一方面有效利用家长资源，促使幼儿园教育教学在有限的条件下实现新突破。

　　1.加强沟通交流，达成共识同携手。

　　我们利用家长工作组、家长开放日、问卷调查、班级微信群、园级微信公众平台、家园栏、每月一次的家长会等方式，引领家长提高家园共育的思想意识和接收前沿的教育信息。定期向家长进行《3—6岁儿童学习与发展指南》的学习与宣传。关注孩子的年龄特点及个体差异，对孩子因材施教。

　　2.从细处入手，有效开展家长工作。

　　鼓励教师们充分利用接送孩子时间，灵活与家长沟通，建立密切家园关系。对本班孩子进行细致观察，做好观察记录，继续完善亲子手册及《幼儿成长档案册》，使家长了解自己的孩子在园发展的情况及在教师的指导下正确育儿。通过多方面工作开展的实施取得家长的信任、支持和配合，从而在教育孩子上产生有效共鸣。

　　3.挖掘家长资源，形成良好互动方式。

　　为实现资源共享，以开展的亲子共读、亲子制作等活动让家长参与到幼儿园的教育中来和幼儿分享更多的教学资源，开拓视野，同时增进亲子之情。

　　结合主题活动让家长和幼儿共同搜集相关的教育教学资料，让他们以一个教育者的身份参与幼儿的学习、生活活动，发挥来自社会各行业家长的独特作用。本学年重点进行“家长志愿者进课堂”活动，促使家长从原来幼儿教育的旁观者、被指导者的角色变成现在幼儿园的合作者、支持者。定期召开家长会、班级家长委员会、园级家长委员会会议，充分发挥家长的作用，让家长为幼儿园工作出谋献策。

　　4.有效整合教育资源，促幼儿健康发展。

　　通过“家长工作组活动”“家长开放日活动”“亲子社会实践活动”“亲子共读”等活动，让家长了解幼儿园的教育教学以及孩子的在园表现，通过亲子互动游戏、表演，让家长参与到活动当中。让家长了解幼儿园的一日活动安排等，取得家长的信任与支持，为日后工作的正常开展作好铺垫。

　　以“问卷调查”、“家长座谈会”、“制作幼儿成长档案册”等形式，通过阶段性小结、评估表的交流，虚心接受家长的建议，尽量满足家长的合理要求，本着“家长的满意是我们的目标”，将家长工作更加深入、细致。本着公平、务实的态度及时客观的向家长反映孩子在园的情况，使家长主动配合支持，帮助孩子良好健康地成长。

　　困难与希望同在，挑战与机遇并存。在新的一年，希望我园所有教师将继续发挥团队凝聚力、携手共进、埋头苦干、顽强拼搏、抓住机遇、迎接挑战，为开创xx幼儿园更加美好的明天而努力奋斗！

幼儿园第一学期业务工作计划3

　　一、情况分析

　　上学期，我们根据“学习、生活、游戏、运动”实践中出现的问题为重点作为园本教研的内容。每一个月，我们分别围绕一个内容，利用网络教研和传统教研，对教师认为困惑的问题展开讨论，加以解决。在研讨过程中，我们还进行了幼儿生活、运动能力的发展评估。在评估中，我们看到了幼儿各方面发展得较好，但是也存在一些问题，如幼儿拍球、跳绳等方面比较薄弱。

　　上学期，我们还在规范教育教学常规，加强教师一日活动的管理方面做了大量工作，如：一日活动的作息时间的执行、课程实施情况等，力争将一级园创建经验在实践中自如应用。我们还多形式、多途径地进行园本培训，如借助组团发展项目和四园联动项目资源、分批安排教师到园外参加培训、利用园内资源围绕专题有效开展培训等，通过各类活动，切实提高教师的专业素养。

　　(一)优势

　　1.通过一级园的创建，积累了相关保教工作经验，如一日活动各环节衔接、环境创设、课程实施等方面都有了明显进步。

　　2.师资队伍日趋成熟。目前专任教师中有9名幼儿园高级教师，占全体教师25%，19名幼儿园一级教师，占全体教师54%，10名幼儿园二级教师及以下，占全体教师29%，师资结构较为合理。其中区骨干2名，园骨干10名，在幼儿园里起到较好的引领作用。

　　3.教研氛围较浓厚，教师参与教研的积极性高，研讨中乐意表达见解和认识，实施中能将教研成果进行跟进。

　　(二)不足

　　1.集体教学活动的有效性还需加强，主要体现在目标定位和提问设计上。

　　2.个别化学习活动的探索区(即特色课程)内容和材料的开发还需加强，把课程内容应用于实践中，减少班与班的差距。

　　(三)设想

　　1.尝试以项目组园本教研形式开展专题性教研活动，设立职初教师工作组、音乐活动项目组、科学活动项目组等，有兴趣和意向的教师组合参与。

　　2.学习和研究《金山区幼儿园保教活动操作手册(课程实施)》，落实保教工作的规范性、科学性。

　　3.继续加强集体教学活动有效性的.研讨。

　　4.提高园本教研有效性，研究园本教研的形式和内容。

　　二、工作目标

　　1.继续加强对一日活动各环节的研究，提高教师课程执行力。

　　2.建立音乐、科技项目组，提高教师科技活动、音乐活动的组织与实施的能力。

　　3.加强分层园本培训有效性，在专题研究中提高教师专业素养。

　　4.推进幼儿园课程建设，加强对教育教学质量的监控。

　　三、主要工作

　　课程管理

　　1.修订保教质量动态管理相关制度，加强一日活动细则、保教计划制定、审阅保教计划、教育教学考评和反馈等制度的落实。

　　2.制定20xx学年漕幼课程实施方案，不断提高方案的规范性和执行的科学性。

　　3.围绕“让课程实施基于每一位教师的成长，让课程服务于每一个幼儿的发展”的主题，开展“我与课程”的征文。

　　4.在教研组定期组织交流课程实施中的问题和困惑，积累成功经验。

　　5.完善科技教育园本课程。

　　6.开展户外两小时活动的研究及相关的课程建设。

　　园长室、

　　业务组、科研组、教研组、教师

　　保教研究

　　教研工作

　　1.充分发挥园本教研作用，以促进每位教师的发展为目标，制定有针对性的方案，开展有效的教研活动。

　　2.开展园内优秀教研组的评优活动，推荐优秀教研组参加区第六届教研组评优。

　　3.学习《金山区幼儿园保教活动操作手册(课程实施)》，加强对一日活动各环节的研究。

　　4.积极开展网络教研，借助平台交流课程实施中的困惑和经验。

　　园长室、业务组、教研组、教师

　　园本研究

　　1.立足集体教学和个别化学习活动，开展“差异教学原理在幼儿科技教育中的运用”研究，通过研究提高教师科技教育的能力。

　　2.以项目工作坊的形式进行科技活动和音乐活动的专题研究，定期进行研讨实践，学期末形成活动方案集。

　　业务组、教研组、

　　教师培训

　　1.集体培训

　　“差异教学原理在科技教育中运用”研究相关内容培训。

　　2.分层培训

　　(1)职初教师

　　“音乐活动组织与实施”培训。

　　(2)经验教师

　　“科技活动组织与实施”培训。

　　(3)骨干教师

　　“数活动组织与实施”培训。

　　园际交流

　　1.每月一次以个别化学习活动的专题开展园际交流。(阳光城、张堰、晨凯、漕泾)，在交流中，互相学习和提高。

　　2.定期与结对园(徐汇科技幼儿园、东风幼儿园)开展学习交流活动。

　　创设学习和展示机会

　　1.借助带教“20xx年幼儿园规范化见习教师”机会，提高骨干教师的自身素质和带教能力。

　　2.在上海市普教科研30周年金山分会场上，展示集体活动和个别化活动。

　　3.园学科带头人展示“数活动”。

　　4.五年内青年教师展示“音乐活动”

　　园长室、业务组、科研组

　　(一)大教研组的安排

　　1. 优秀教育教学案例交流

　　在交流中互相学习和启迪，提高一日活动组织能力，积累教育教学经验

　　2.交流

　　“差异教学原理在个别化学习活动(探索区)运用的学习和研讨

　　通过交流各班在实施个别化学习活动(探索区)，提高教师对不同发展的幼儿实施“差异教学”的能力。

　　3.交流研讨

　　差异教学原理在集体科技活动中运用的学习和研讨

　　提高教师对差异教学原理的认识，掌握差异教学的方法。

　　4.交流研讨

　　学习《金山区幼儿园保教活动操作手册(课程实施)》，并结合实际工作，探讨自身在实施中存在的问题和困惑。

　　推动教师规范、科学地实施保教活动，提高教师追求保教质量的意识。

　　5.学习研讨

　　户外两小时活动内容研讨和器材的研究

　　提高教师合理安排户外两小时活动的内容的意识和能力。

　　提高教师科学合理选用符合年龄特点的运动器材的能力

　　6.交流展示

　　“数活动组织与实施”经验交流

　　提高教师在主题背景下实施数活动(教材应用)的能力

　　7. 交流展示

　　“科技活动的组织与实施”经验交流

　　提高教师实践科技活动中提问设计的能力

　　8.交流展示

　　“音乐活动组织与实施”经验交流

　　提高教师实施音乐活动时把握幼儿年龄特点能力

　　(二)每月业务工作安排

　　9月

　　1.稳定幼儿情绪，开展正常有序的保教活动。

　　2.业务计划制定

　　3.教育教学案例评选

　　10月

　　1.国庆节主题活动

　　2.个别化学习活动展示(凸显科技活动)

　　3.幼儿发展水平评估(个别化学习活动为主)

　　4.班级环境创设评比

　　11月

　　1.园学科带头人展示活动(数活动为主)

　　2.园优秀教研组评选

　　17月

　　1.漕幼第六届科技节活动

　　2.青年教师奥尔夫教学展示活动

　　1月

　　1.幼儿发展水平评估

　　2.完成总结

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