【精华】年度工作计划三篇
时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,让我们一起来学习写计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编为大家收集的年度工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
年度工作计划 篇1
一、本班学生基本情况分析
1、班内结构:本班共有16位学生,其中男生9人,女生7人,内设班长一名(陈孟),负责上课、下课叫起立和班内纪律情况;学习委员一名(张子木),及时了解班内同学的学习情况,并向老师汇报,与学习组长一起研究工作,负责“一帮一”活动;环境卫生委员一名(王艳琴),负责值日的分工和具体工作;宣传委员一名(王小冬),负责每期黑板报的设计与绘画、书写,检查红领巾的佩戴情况和红领巾广播站工作;德育委员一名(李梦涵,负责检查班级学生的文明礼貌用语,并负责登记。
2、学生学习情况:
班级整体学习成绩较好,全班学习态度还比较端正。只有个别同学自觉性差,作业马马虎虎。其中优秀的占20%,中等生占50%,差等生约占30%。需搞好学困生转化工作。
3、组织纪律情况:
本班学生活泼好动,组织纪律较差,特别是陈泽儒、黄海辰、黄小龙自觉性差,纪律观念淡漠,经常由他们引起班内混乱,且他们学习成绩是学困生重点转化对象。
4、学生思想情况:
本班学生思想较单纯,多数学生个性较强,充满爱心,具有善良、同情别人、热爱集体、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品质。多数学生积极要求上进,思想活跃,具有主动的参与意识,喜欢吸取新的东西。但全班的思想水平参差不齐,还有个别学生对集体活动态度冷淡,思想境界有待提高,更甚者有的表现出了自私自利,有的学生自控力较差,自理能力较差。另外,多数学生身体素质较好,但还要加强锻炼。
二、工作中应注意的问题
1、学生自制能力差,安全意识低。
2、缺乏自觉性,不知主动学习,没有全部投入到学习当中,接受能力、理解能力较差。
三、本学期的工作重点及奋斗目标
未来需要新型的人才,需要德才兼备的人才,不光需要知识,更需要能力的培养,因此,在工作中要改变陈旧的教学观念,改革创新,注重学生的能力培养,全面实施素质教育,从爱出发,正面教育,严格要求,循循善诱,树立文明礼貌的行为,培养勤奋好学的学风,本学年的.工作重点体现在以下几方面:
1、健全班委。重视班集体建设,开展探究性活动,使每一个学生在探究实践活动中得到更多地锻炼和提高,引导班级管理走向科学化、自动化。由学生自行评选,选出合适人选,分工要细,职责要清。
2、抓好学生的一日行为规范,促进良好班风的建设。
3、抓好心理健康教育、法制教育、公民良好道德教育等 4、做好学生的家访工作,形成家校合力,共同做好对学生的教育工作。
5、继续做好学习型家庭的创建工作,重视学生良好学习习惯的养成教育。
6、积极参与学校的各项活动并结合班级特点有针对性地开展丰富多彩的少先队活动。
7、组织学生认真学习新《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,加强行为规范的养成教育与训练,并将行为规范的养成与创行规示范班级、行规示范学生活动有机结合,从而引导学生“对己讲仪表,对人讲礼貌,学习讲勤奋,社会讲公德,在家讲孝顺”。
8、在行为规范方面具体做到:在校园里不吃零食和饮料,人人节约零用钱;讲究环境卫生,在教室里、校园内、校门口看到任何废纸杂物都有责任和义务捡起来放进垃圾箱,教室里要做到绿化、美化、艺术化;同学间团结友爱不打架骂人;推广礼貌用语与普通话,“对不起、您好、谢谢、没关系、老师好、同学们好”是师生、学生之间交流的主题字汇。做到“三别”即“向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别”;“四带”即把“礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会”;“五无”即“地面无痰迹、室内无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话”。
四、提高学生整体素质的具体措施
1、改进课堂教学方法,发挥学生的主体作用,在课堂上要活跃学生气氛,开展课外活动,寓教于乐。
2、按时开展班活动,有目的、有计划、有组织。
3、建立班组织,培养骨干学生,抓典型带全班。
4、搞好安全环境教育,制定安全公约,建立学校、家庭、社会联络网。
5、搞好德育工作,及时开展各种形式的教育活动,表扬表现好的。
6、积极开展少先队活动,组织本班学好音、体、美,并积极参加学校相应的活动。
五、本学期活动安排
九月份:
1、开学收心教育
2、“师恩颂”感恩语征集活动;
十月份:
1、出版一期庆祝“国庆节”黑板报,举行一次“愿中华巨龙永远腾飞”主题联欢会;
2、利用重阳节,继续深化“孝心教育”;
十一月份:
1、“学科学、爱科学、用科学”体验教育活动;
2、“节约,我们在行动”主题队会。
十二月份:举行迎新年庆祝活动;
一月份: 开展“为您送上一份新年祝福”孝心教育活动
年度工作计划 篇2
20xx年,公司经历了困难也赢得了机会,作为职能部门,总经办对外是窗口,对内是榜样,承担了人力资源和行政后勤两大块工作,事务琐碎繁杂。因人员配制基本只有2人,故各项事务杂而不精,虽有失误,也算基本完成了全年的任务。归纳起来有如下几点:
一、人力资源工作
公司全年业绩来测评人力资源工作,可发现在考察、用人和留人这几个环节都存在一些问题,可以说是不成功的,从营销总监年中的离开到技术总监及团队的撤离,使公司从研发到产品到市场严重受挫。剖析原因,引进高层人员的前期考察、论证不够深入;技术跟不上客户要求,产品质量的不稳定导致市场打不开也是主要原因。
中层及以下人员基本稳定,但因全年没有正常生产,全套流程无法正常运转,使公司显得冷清、不景气,从而影响了员工的积极性和热情。尽管公司情况严峻,人力资源还是克服困难,多想办法,做了应做事务。
1、根据20xx年的人力资源需求计划,总经办通过报刊、网络、现场招聘、中介机构、熟人推荐、猎头等多种途径招聘所需人员。全年面试人员逾300人,新录用人员共73人,离职人员(包括老员工)共93人,基本保证了公司各岗位对人员的需求,也做到了人员的合理化流动。
2、在各部负责人的配合下,我们出台了《岗位职责说明书》,明确规定了各人员岗位职责,让每一员工清楚自己应该做哪些工作,有怎样的义务和权利,做好自已的本职工作,从而提升本部门的工作效率。
3、在人员管理方面,我们利用员工活动中心,开展篮球赛、郊游、茶话会等交流平台,增加部门之间、员工之间的沟通机会,从而提高集体主义精神,使这些骨干团队能相对稳定,更加热爱公司,增强企业凝聚力。
二、行政管理工作
金亚集团《行政管理手册》从今年5月份开始试运行,该手册从公司的目标、核心精神开始,包含了员工行为规范、组织纪律、人事劳资及各项规章制度,通过近半年的'运行,证明基本有效。
三、后勤保障
全年保障了公司领导及各部门用车的需要,保证了水、电的正常供应,配合新领导和员工的加盟,调整了办公室并配备了办公家具。同时公司的安全保卫,绿化管理,园区的保洁等均未出现异常情况。总经办人员观念正确,心态良好,立足于服务、加强创新,尽所能的为公司领导服务,主动询问各部门难处和矛盾,并不断沟通协调,使公司日常经营正常运转。
四、物业管理
对园区内的三家租凭业主的装修、安全生产等管理进行督导,并按时收取了房租及水电费。保证安全第一、使整个金亚园区更加统一、整齐。
五、对外工作
积极进行风险投资基金的引进工作,并准备了《商业计划书》,牵头组织各部门加班加点,作好审计的前期准备并让审计按预期顺利通过,按要求对公司进行增资扩股变更工作;
按时将公司的营业执照、组织机构代码、劳动用工及社保等进行年审。及时完成对上级有关单位的报告和报表,在总工办的协助下,成功申报了有关基金项目。
六、经济纠纷的处理
在领导的指导和公司法律顾问的配合下,清理了一名营销人员携款离职事件,维护了公司的尊严。
昆明恒基视讯经济纠纷胜诉并已申请执行;但因难度较大至今无果。
广东丰顺县经济纠纷案已提起诉讼,因单位机构合并暂时受阻,欲通过当地人大或中院继续进行。
在法律顾问的指导下,使公司的合同条款,管理手册等文件合理合法,保障了公司的安全和利益。
总结过去,总经办仍有许多不足之处,尤其对规章制度的执行,公司形象的规范、绩效考核的细化、办公费用的控制及企业文化的建设都有待提高完善;目前总经办已增加了2人,分工更加细化,展望来年,我们立足做好以下几点:
一、细化人力资源管理,提供适合岗位的人选,并协助各部门作好绩效考核,提高办事效率,增强培训机制;
二、进一步完善后勤保障工作,使公司各部门各岗位绝不因总经办的原因而卡住流程;
三、丰富员工业余活动,积极发挥党支部和工会的职能。增强员工凝聚力和集体主义荣誉感,营造“以人为本 快乐工作”的企业文化氛围;
四、完善《行政管理手册》,进一步督促规章制度的实施;
五、加强办公耗材、车辆等日常管理费用的控制,节省资源;
六、保证公司财产,员工生产的安全;保证公司的技术资料及经营管理等秘密安全无损。
年度工作计划 篇3
为切实做好全镇狂犬病预防控制工作,根据《xx县20xx年狂犬病防制工作要点》的文件精神,结合我镇实际,特制定《任市镇20xx年狂犬病防制工作计划》,请认真抓好贯彻落实。
一、主要措施
(一)加强领导,提高狂防意识。20xx年,镇党委、政府以及各村(社区高度重视狂犬病防制工作,多次组织开展突击灭犬行动,犬只密度大幅下降,养犬行为得到进一步规范,但犬只敞放现象仍然突出,犬伤人时有发生,有个别村发生了患狂犬病疫情,全镇狂防形势依然严竣,任务十分艰苦。各村(社区)应充分认识狂防工作的必要性和紧迫性,切实加强领导,认真解决狂犬病防控工作中的'具体问题,真正做到领导、机构、措施、经费四到位,人员、责任、工作、检查四落实,确保狂防工作有效开展,坚决避免狂犬病疫情的发生和流行。
(二)加强宣传,落实部门职责。各村(社区)要加大对《xx省预防控制狂犬病条例》和xx县人民政府《关于加强狂犬病预防和控制工作的通告》的宣传力度,畜牧部门和村(社区)要摸清犬只底数,切实做好犬只登记、免疫、测毒工作,派出所要加强场镇犬只管理,认真开展养犬审批、拴养工作,坚决捕杀违章犬只,二医院要认真开展犬伤暴露者预防医疗处理、狂犬病疫苗注射、病人救治等工作。各部门在镇党委、政府的统一领导下,各司其职、各负其责、齐抓共管、形成合力,全面落实各项防制措施,保证狂防工作协调、稳定发展。
(三)加强督查,逗硬兑现奖惩。镇党委、政府组织专人定期不定期对各村(社区)进行督查,对工作开展好的,将进行通报表扬;对措施不落实、工作开展不力、未按时完成任务的村(社区)进行通报批评;对情节严重的,将进行严肃处理。
二、工作任务与具体要求
(一)犬只免疫。限养区犬只免疫率必须达100%,同时做好犬只免疫登记。
(二)犬只审批登记。限养区的村由村委会初审登记,报镇政府审批,审批率达100%,发证率达100%。
(三)犬只拴(圈)养。限养区的所有犬只一律实行拴(圈)养,拴养犬只绳长不得超过3米,拴(圈)养率达100%。
(四)发生狂犬病疫点3公里范围内犬只全部捕杀,3年内禁止养犬。
(五)就医暴露者伤口规范技术处理率达100%,免疫率达100%。
三、工作进度安排
(一)20xx年3月底前,摸底查清各村(社区)现存栏犬数,必须造册登记,切实做到家底清、情况明、数据准。
(二)20xx年4月底前,各村(社区)掀起犬只捕杀、免疫高潮,进一步搞好灭犬工作。
(三)20xx年5月至6月,自查自纠,未完成任务的及时补救。
(四)20xx年7月至8月,再次开展一次犬只捕杀、免疫突击工作,巩固狂犬病防制工作成果。
(五)20xx年9月至10月,查漏补缺,确保万无一失。
(六)20xx年11月至12月,检查和评比,同时做好迎接省、市、县的检查考核准备工作。
【年度工作计划】相关文章:
设备课年度工作计划-年度工作计划07-26
员工年度个人工作计划员工的年度工作计划03-28
年度英语工作计划03-30
年度售后工作计划03-30
年度中医工作计划04-01
年度酒店工作计划03-28
年度内勤工作计划03-31
年度班组工作计划03-31
年度项目工作计划04-03
年度教研工作计划04-04