个人工作计划

时间：2023-05-21 19:15:49 工作计划范文我要投稿

【推荐】个人工作计划范文10篇

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的个人工作计划10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

【推荐】个人工作计划范文10篇

个人工作计划篇1

　　我们在第三季度的相关文员工作中，我们公司推出了“优化办公，创造绿色办公室”的工作方针，所以在第三季度我所有的文员工作，都会根据公司这个季度的工作方针指导来进行。这个方针是根据我们现在办公室所有文员的工作特点，以及我们以往的工作情况总结出来的，为了就是进一步让我们办公室文员的工作边的更加精简，同时又不失办公质量。在节俭办公室工作的开销成本同时，让我们的文员工作为公司提供更好的工作服务。

　　所以在下个季度，我要对自己的文员的工作流程，根据公司的'旨意进行重新的调整。因为公司方针的变化，让我们在这个流程中，省掉了很多繁琐同时有没有必要的步骤，就比如说我们之前有关文件的签字，就需要某个特定的领导去签，但是很多时候领导们因为工作的缘故不在公司，这样就耽误了我们文员这个工作上面所有的进程，让我们办公室文员的工作不断积累，这样不仅让我们办公室的工作难做，同时也给公司其他相关部门的工作得到了停滞。所以在下个季度的文员工作里，我要将这些签字流程省去掉，对自己文员工作文件上的有关部分进行调整，将要进行签字的板块做出改变。

　　在下个季度中，我们公司因为对我们大部分员工的集体反映的问题，进行了改变和调整。所以说我下个季度的办公室文员的工作，会在这个方面表的更加便利，但是也是因为文员工作变得更加方便，我们在下个季度也会有更多的文员相关工作去做。所以在下个季度，我要将以前那种放松的文员工作心态丢掉，要重新审视自己的文员工作，让自己在下个季度的文员工作中，不仅能将每天更多的工作按时完成，同时也要保证自己不会因为工作的增多，自己办公错误出现的次数也变多。

　　在下个季度中，我们也要注意我们文员工作物品的使用。我们在之前的文员办公中，对我们办公室的工作物品浪费比较大，特别是在打印纸张的使用上，造成了很多的纸张浪费，其他办公物品也存在着一定的滥用情况。我们公司的相关人员在对我们办公室进行工作检查的时候，发现了我们办公室的这一诟病，所以在下个季度公司采购部会减少我们办公室相关物品的供应。所以在下个季度我们的文员办公过程中，我们办公室所有的文员都应该有节约的意识，也应该对自己的办公物品要爱惜和节约，因为在一定程度上，这也是属于公司的公共财产。

个人工作计划篇2

　　一、招聘计划

　　根据餐厅现在的客流量和人员数量来看，是需要再招聘几个兼职的服务员的，才能够保证在餐厅的用餐高峰期的时候可以保持一个好的秩序，不会因为人手不够出现问题。在之前因为人手不够是出现了很多的问题的，比如上错菜，或者上菜慢等。招聘员工的要求是时间充足，我们餐厅是排版制的，每周至少要有两天是有时间来上班的，要找老实勤快一点的人，而不是偷懒不做事的人。最好是有过服务员的工作经验的，这样的人会学的快一点。

　　二、制定目标

　　在这一阶段的`工作开始之前应该要制定好营业额目标，为了完成目标而努力的工作。我的目标是在这一个阶段的工作结束之后餐厅的营业额同上一个阶段相比要高出x%的，这个目标想要实现的话并不是很难的，但是需要我们餐厅全体员工的配合才能够做到。所以我是想要采取奖励的方式去激发员工的积极性，让他们能够有动力去做好自己的工作，一起让我们的餐厅能够在这一个阶段提升一些营业额。

　　三、个人计划

　　我觉得我是需要去学习其它餐厅店长的管理方式的，再根据我们餐厅的特点制定出一套最适合我们餐厅的方案。我平时可以多上网去看其它餐厅成功的一些活动方案和营销案例，举办一些促销活动或者是节假日的活动，用举办活动的方式吸引更多的顾客进店。同时也要对员工进行培训，以免他们在忙碌的时候出现失误，影响到顾客对我们餐厅的满意度。

　　我想在按照自己制定的这一个计划完成所有的工作之后，餐厅的营业额应该是会增加一些的。在之后我会带领着我们店内的所有员工一起为了完成我们的营业任务而努力的，我相信经过大家的努力是一定能够达成这一个目标的。我也会提高对他们的要求，让他们的工作能力都提高。

个人工作计划篇3

　　一年多来，在“**名师工作室”这个大熔炉里，积极向同仁请教，认真学习理论知识，积极参与工作室组织的每次活动，在与团队的合作交流中，自己的教学风格、教育观念与思想，已有了明显的改变与提升。为了不断提高自身的业务能力及教学水平。结合工作室的'工作安排我特定计划如下：

　　一、具体目标

　　1、做一个有责任感，有人格感召力和较高的数学素养的教师。

　　2、做一个具备自己的教育教学风格和思想的个性化教师。

　　3、做一个善于研究、反思、总结、提升的教师。

　　4、做一个有较强的课程意识和开发能力的教师。

　　二、实施办法

　　1、认真学习教育教学理论方面的知识，确立必读书籍，认真研读，做好笔记，提升自己的专业素养。

　　2、上课前做到认真研读教材，根据学生学情设计可行的教学环节，使得每节课尽可能做到高效，积极承担学校公开课的教学。

　　3、积极参加课题研究，使自己向研究型转变。

　　4、读书写读后感，交流及时写出自己的感想体会，随时记录自己的观察发现，撰写教学随笔，提高教研能力。

　　5、认真完成研修手册，包括研修计划、读书心得、研修总结与自评、教学设计与课堂实录等。

　　三、采取措施

　　1、利用闲暇时间阅读教育教学相关书籍，并认真做好笔记，及时整理，充实自己头脑。

　　2、认真研读课标，使得备课上课做到有的放矢。

　　3、积极参加教研活动，听评磨课活动，及时将好的做法应用于自己的教学当中，不断提高教学水平。

　　4、积极参加课题研究，搜集有价值的资料，以便更好地指导自己的教学。

个人工作计划篇4

　　转眼我从事基层的计生工作已有1年了，其间经过了不知多少辱骂，白眼，但我从未退却，始终把工作责任心放在第一位，始终以干一行爱一行的事业规范来警醒自己，本着不懂就问，不会就学，遇到困难敢于面对和善于汇报的诚恳态度来耕耘自己的工作，1年的工作实际告诉我：要作为一名合格的计生工作者，必须做好以下几项工作：

　　一要熟练业务。打铁先得自身硬，没有熟练的业务知识，干好工作都是空谈。作为一名计生专干，要成为计生行业多面手，不仅要熟练国家计生政策和统计业务，而且还要熟练宣传技巧，掌握科普知识等等，这样才能更好地服务群众。

　　二要深入基层。要掌握第一手材料就必须经常深入到常住和流动人口家中，搞清楚本辖区育龄人群的各类情况，搞清楚自管人员多少、特困户育龄妇女多少、失业、下岗育龄人群多少，清楚流出、流入育龄人口多少、清楚育龄人群需要什么帮助，在了解育龄群众需求的同时，注意总结规律，发现问题，查找原因，从而更好的解决问题。

　　三要严格政策。计划生育政策强，涉及千家万户，方方面面，作为一名计生专干一定要一把尺子量到底，政策面前人人平等，尤其是计生专干自身，应该做执行政策的带头人，更不能利用职权，优亲厚友。

　　四要做好宣传教育工作。紧紧围绕稳定低生育水平，提高出生人口素质这个中心，依托社区资源，开展婚育新风进万家活动，关爱女孩行动，特困家庭救助等，采取宣传栏、固定标语、宣传挂图、板报、横幅、文艺节目、宣传资料等多种形式，多渠道地宣传计划生育法规、各类优先优惠政策，倡导科学、文明进步的'婚育观念，营造新型本辖区生育文化。

　　五要爱岗敬业。良好的心态是干好工作的基础，要能吃苦、肯奉献，干一行爱一行，不能斤斤计较个人得失。

个人工作计划篇5

　　四月份的工作是非常的繁忙的，我也在四月份的工作当中过得非常的愉快和充实，也可以感到自己在工作上的成长和生活中的进步，现在四月份也已经要过去，从四月份还没有到来的时候，公司的主管就告诉过我们，四五月将是我们公司最为忙碌的时候，所以从四月的时候，我就应该做好了一切的准备，现在我也准备好了迎接五月工作的到来，相信在自己的努力之下，五月份也是美好的一个月。

　　在工作上，我要完成的也和之前的一样，完成自己在公司的日常的工作，顺利出色的完成领导和主管交代给自己的工作，在工作的时候，和公司的同事好好的相处，团结协作，一起为公司的发展奉献出属于自己的一份力量，同时，在工作的时候也要按照公司的规矩来，严格的按照公司的规章制度去办事，绝对不能因为自己的冲动和失误导致工作受到影响，除了公司的日常工作之外，对于其他的事情，只要在自己的能力范围之内，我就应该要去尽力的完成，公司是一个团体，我们既然在同一个公司，就应该认真的去为公司的工作的努力，所以五月份，自己的工作重心也要放在与团队的协作上面，一个人的力量始终是非常的弱小的，但是所有的力量集中在一起就是巨大的，所以我也相信在五月份的时候，我们公司在我们全体工作人员的奋斗之下，我们将成为一个优秀的团队。

　　五月份除了工作方式要改变之外，在自己工作的时候也要注意自己的工作态度，学会调整自己的工作情绪，在自己的工作中，保持工作的热情，以一种积极乐观的态度去对待自己的工作，在四月的时候，我自己的工作上面也出现了一些问题，所以我也要去及时的改正这些问题，在自己的工作过程当中去努力的完善自我，在公司与同事的相处的过程当中，也要友善的'相处，遵守公司的纪律以及规章制度，按时的上班，及时的进入到工作的氛围当中。

　　五月马上就要到来了，自己的也做好了随时开展工作的准备，在五月到来的时候，也期望自己在五月这一个月的时间里，自己可以给公司带来更多的价值和利益，自己的工作能力也能得到一定的提高，以及自己在工作的过程当中也可以感受到属于自己的乐趣，相信自己可以在五月份取得不错的成绩，也期待五月的到来。

个人工作计划篇6

　　今年是20xx年，现在已经过了四个月了，已经快到5月份了，我工作也进入一个高潮，我5月份一定要吸取前几月的教训，把工作计划做好，按照计划里的做，我相信应该可以做好。以下是我个人5月份的工作计划：

　　第一，我工作技能不行，要加强技能的锻炼。以前就知道把工作做好就行，其他事都不管，结果很多人都升职了，就我还是个普通的工，现在我终于认识到是我能力太差了，就是因为平时总不注意锻炼工作技能，一直随波逐流，看一步走一步，这样是不好的，在公司里什么成就都做不出来。所以这月我要重点培养自己在工作上的技巧，在自己工作上做出一个好的成绩，要不让领导赏识我，进而加深对我的这个印象，同时也是为自己争取更多上升的机会。

　　第二，加强个人职业素养和行为方式的培养。我打算报一个礼仪班，把自己锻炼成有独特气质的人，这样工作时才能吸引领导的注意力，让自己工作有更好的发展。我职业素养方面还不够好，这月我想更积极的工作，增强创新精神，对自己言行负责，要更加注重团结的重要性，跟自己的团队处理好关系，把客户当成上帝对待，耐心服务，付出自己的真心，以及诚信待人，才能赢得他人的信赖。我会严格遵守职业规范和公司制度，守好自己本分。把自己的个人的职业素养培养成良好的状态，致力公司事业，秉公办事，忠诚于公司。

　　第三，关注公司时事，及时提供帮助。我以前就是太自私了，只做自己的工作，其他人需要帮忙，我从来都是推辞的，现在我要关注公司的是，什么时间什么事情，积极去做，而不是坐在一旁啥也不干，公司的.利益就是个人的利益，公司要是有半点事情，于自己也不利，所以现在想清楚了，我就有这个意识去帮忙了，5月份我会多加注意周围需要我一起做的事情，跟大家把公司打理好。做完自己的工作就去帮助其他人分担，如此也能够很快的完成工作。

　　以前从不注意做计划，所以就没有很好的功绩，现在顺着自己制定的计划去做，我相信可以让自己在工作上一帆风顺，至少会让大家看到我的优点，也努力为自己争取机会，预祝5月份工作顺利的完成。

个人工作计划篇7

　　特制订和美公司工作安排计划，针对我个人的实际情况，从七月份返校开始的新一轮工作计划，以自勉。我想，此工作计划主要分为以下两大阶段：

　　第一阶段：建筑设计软件技能学习与运用（S K、A I、Indesign、天正建筑 ——7-9月份完成）

　　一、Sketchup建筑体量概念模型与建筑场景制作（七月份完成）

　　1、“我要自学网”视频软件学习（第一周）；

　　2、SK工具熟练与快捷键学习（第二周）；

　　3、SK建筑模型制作练习（第三周）；

　　4、每天制作一个套精致建筑模型，并参与实际项目模型制作过程（第四周）；

　　二、AI矢量绘图软件（八月份完成）

　　1、继续之前没有看完的“我要自学网”视频教程，熟练掌握各种工具的`使用方法和效果，熟练掌握快捷键（第一周）；

　　2、练习所学视频教程技能，每天完成一个AI软件效果图成果制作（第二周）；

　　3、学习使用AI进行建筑方案排版规则与技巧（第三、四周）；

　　三、Indesign排版软件（九月份完成）

　　1、看“我要自学网”之前没有看完的Indesign排版技能、技巧视频，学习排版技法

　　熟练掌握其快捷键使用（第一周）；

　　2、自主运用Indesign设计几个建筑方案整体排版装订的文本模板，并参与到实际项

　　目中，逐步优化（第二周完成）；

　　3、在实际项目中对设计制作的文本模板，为和美公司后期的项目方案设计文本制作相

　　应的几套模板排版文件（第三周完成）；

　　四、天正建筑、天正土方软件（九月份完成）

　　1、看“我要自学网”天正建筑绘图视频，熟悉天正建筑软件技能、技巧，天正快捷键（第一、二周）；

　　2、运用天正建筑软件，结合CAD软件，参与绘制实际项目方案平、立、剖面图纸，在绘图过程中逐步学习建筑相关专业知识（第三、四周）；

　　第二阶段：参与实际项目，系统学习并参与到实际建筑设计项目中（10-12月份完成）

　　1、学习建筑设计规范，熟记相关建筑规范（十月份）；

　　2、参与跟进实际项目，了解建筑规范在实际项目中的运用于技巧（十一月份）；

　　3、参与实际项目，将建筑设计规范逐步运用到实际项目方案中（十二月份）；

　　20xx.4.8

个人工作计划篇8

　　一、售后总体目标

　　“优化管理，稳步发展。”

　　20xx年我们的成绩有目共睹，虽然遭遇xx限牌政策的遇冷，但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头，我相信服务就是怎么样用最适合的方式去为客户解决问题，以活动应有的回报，“工欲善其事必先利其器”，为了更好面对客户问题，要求我们从实际出发，提出问题的解决方法，最终服务于公司的管理和运营目标。建议新一年工作可以从下几个方面着手：

　　（一）完善售后团队建设。拥有坚实的团队，才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题，明确各部门工作职责，消除管理职责的模糊概念，明确划分各部，各岗位的应尽的职责，服务于整体。

　　（二）加强售后服务流程日常管理。服务流程是售后服务重要的一项内容，关系我们的业务水平以及客户满意度和4S店对外专业度，整体上应该要去严格执行流程，把按照流程作为一种行为习惯，高标准，高要去，用行为去改变售后服务方式，争取改变一个新的面貌。对于车间维修作业，除了技术之外要注重与前台工作人员的沟通，尤其注意维修之前，维修过程中，维修完工之后三个阶段主要问题的沟通，把问题具体化，把故障清晰化。

　　（三）加强培养业务人员技术水平的提高。前台要继续加强接车流程的培训之外，还要不断强化接车技巧，尤其对于疑难问题的解决和分析，为服务于前台工作，可以不定期从配件或者车间选派人员为

　　前台人员交流或者知识讲座，针对常见问题，各个攻破，一方面熟练了员工的业务能力，而来促进内部的合作和交流，让我们的内部沟通更加顺畅。对于车间技术人员，通过培训，日常集体学习，探讨提高分析问题解决问题的能力，关系到我们4S店整体的对外技术形象，汽车技术的不断提高和更新，逆水行舟不进则退，要有一种与时俱进的精神。

　　（四）着重车间细节问题的监督和管理。好的团队离不开有效的监督和管理，尤其是监督前台和维修车间的工作环节，保证和实现服务站“6s”的工作要求，注重协调工作中可能出现的情形，如维修挑单，洗车清洁不够，工作人员不配合等，严惩分明，敢于奖惩，维护服务秩序和管理规范。对团队的建设注重公平，公正，公开的'原则，坚持团队利益最大化，保障个人利益最大化，实行考核和激励相结合的制度，努力营造浓厚的工作氛围，提升部门的凝聚力和整体战斗力。

　　（五）促进与集团或其它公司部门的合作。以更加开放的胸襟，以营利为宗旨，服务于整体大局，争取集团公司间的协作，尤其是在客户索赔，备件方面同其他兄弟同行公司进行资源共享，促进良性竞争，此外加强对外交流，扩大保险方面业绩的提升，打开市场，合理利用浪费，服务于公司整体战斗力。

　　二、售后经营发展目标

　　1.人员定编。

　　2.产值计划

　　（一）营业指标。

　　1.实现售后总营业额600万。其中保险理赔不少于220万，车间维修及索赔不少于380万

　　2.实现客户满意度CSI全年至少93%以上.

　　3.基盘客户数1500人。

　　4.日接车台次20台/天，月接车650台/月.维修平均单车产值实现800元/台，保险平均单车产值1800元/台.

　　5.车辆返修率低于2%.

　　6.开展风行汽车讲堂不少于四次。

　　7.保修索赔通过率不小于95%.

　　8.关于有针对性专业技术问题的学习讲座不少于两次。

　　9.年度纯正配件采购不少于80万，基本库存达到标准要求。配件营销指标达到万。

　　10.精品销售达到30万以上，基本精品配件库存达到10万以上。

　　（二）管理指标。

　　1）主要为加强各部门培训工作。除了各部门自行开展的培训工作，

　　部门之间可以交叉提供基础性内部培训工作，有利于部门间的沟通和协作。如配件或者车间可向前台人员一起交流配件或者汽车维修方面的常见的技术问题，或者交流工作中出现的各种问题，其中前台接车人员业务技巧培训不少于四次。专业技术基础知识培训不少于2次，车间维修技术培训不少于6次全年，对于疑难技术问题的探讨学结性活动不少于3次。

　　2）开展部门内部活动不少于三次，通过集体活动，增强部门活力，

　　提升集体凝聚力。

　　3）提出内部激励措施用于业绩，客户满意度，员工关怀方面的提升。

　　（三）产值分配：

　　3.各项改善措施。

　　（一）前台改善计划.

　　20xx年需要落实售后服务细节和接车的技能技巧提升工作。

　　1.联系忠诚客户，吸引新客户，维护好客户关系，随着区域保有量的增加和工作的不断深化，把业务做精，做强，做大，提高客户满意度，减少客源的流失，特别是忠诚客户的流失，显的尤为重要，可根据客户回厂次数，客户的品质作为客户忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户作为我们的重点维护对象。

　　2.注重对流失客户回访及分析，服务顾问要找出客户流失的内在原因及提出改进措施，只有不断总结，自身才能不断进步。

　　3.加强前台人员培训。业务上强化对于接车流程，疑难技术问题的处理分析，管理上强化前台管理的协调沟通能力，内部人员提倡积极的“批评和自我批评”，创造良好的工作气氛，

　　4.促进精品的销售力度。给与精品推销人员一定的销售权限，提高灵活度，对各类精品和养护产品有列入规范保养的项目的，可根据每次活动的主题对相应的养护用品价格做适当的折价；培养客户的消费习惯和培养业务人员的推销意识，制定完善合理的精品推销方案，提出有效激励，促进精品销售。

　　5.加强公司部门的沟通，维护公司日常正常秩序，明确售后各部门工作职责，充分让其认识自身的责任，为公司的发展作出努力，对于消极思想，消极行为要采用合理的方式解决，充分给与纠正，解决为主，考核为辅，奖惩分明。

　　（二）.保险改善计划：

　　保险理赔是售后的重点业务，其钣喷业务产值可以占产值的30﹪以上，现在维修市场竞争很激烈，不但是其它4S店之间竞争，社会上很多综合维修厂都在争夺我们的飘移客户，所以我们应该加强服务力和超质服务。

　　为了保险业务的提升，要完成此项指标：A.加大续保力度；B.提高理赔单车产值，C强化客户满意度。可以从以下几个方面入手：⑴评估现有续保资源。对服务站现有投保续保实力进行重新评估，从根本上得到认识发展的基础。基本实现续保平均万/月的任务目标，为售后营业额全年可贡献万左右。

　　⑵多元化保险销售渠道。鼓励新车投保，鼓励售前转介绍，售后人员参与续保活动，并由公司给予相应奖励方案。定期集中上报财务核算。

　　⑶主动挖掘客户：匹配相应的专职续保人员，给与有效的激励方案，挖掘现有的客户资源，进行跟踪回访，最大程度吸引我处续保。⑷通过保险系统，有针对性开发客户资源。有内到外，从本点客户资源入手，整理尤其是20xx.6至今的客户资源注意整理，对于购车时间在20xx.2-20xx.6月及的海珠区的客户重点跟踪回访。其三就是整理海珠区意外曾来本店购车或者维修的客户名单。

　　⑸针对保险客户继续给予适当优惠原则。保养券和打折优惠可以选择项.实现买保险送保养或工时，或者买保险送油米活动，可效仿竞争对手，薄利多销，重点放在保险理赔工作至上。

　　⑹.强化接车流程，尤其对于车辆细节问题的把握处理能力。要求服务顾问不断总结自身所存在的问题，提出改善措施，增强自身的接车水平。

　　⑺.提高维修进度，匹配相应的维修人员，保证出厂效率。

　　三、客服改善计划

　　1）忠诚客户的维护，提升客服人员回访技巧及灵活高效好、快速处理问题的能力，增强客户对客服人员的信赖。

　　2）监督促进前台SA对客户的回访并给与及时反馈和补救措施，对客人的不满情绪消除，提高客人满意度和诚信度。

　　3）指定完善的部门工作流程，岗位职责具体到个人，如客户部门每月做好新车首保的统计工作，续保，店内活动的统计，文档的整理工作。

　　4）关于SA的客户满意度，及时发现问题，解决问题，维护公司利益。

个人工作计划篇9

　　20xx年，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行**电安[20xx]5号文件，局关于安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产责任制，“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下达的各项安全生产指标，实现了全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺利开展各项经营活动奠定了良好基础为巩固20xx年安全生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的安全生产目标，特制定20xx年我所安全生产管理工作思路。

　　一、20xx年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

　　1、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础，确保安全生产目标的实现。

　　2、生产管理工作的中心和目标

　　安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。

　　安全工作目标：

　　(1)控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零;

　　(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

　　(3)重大火灾事故和负同等及以上的.重大交通事故为零;

　　(4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。

　　(5)实现三个100天无考核事故安全记录;

　　(6)力争全年无责任考核事故安全记录

　　二、工作内容

　　(1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

　　(2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

　　(3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;

　　(4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

　　三、工作要求

　　(1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下：

　　1)坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度，工作计划《供电所全年工作计划》。

　　2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责。

　　3)建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。

　　4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

　　(2)严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任。

　　(3)按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主要内容如下：

　　1)配电线路名称和杆塔编号。

　　2)配电台区的名称和编号。

　　3)相位标志。

　　4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。

　　5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

　　(4)对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。

　　(5)根据《用电检查管理办法》的规定，定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户，并督促限期整改。

　　(6)按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求，定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护，保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

　　(7)加强配电网电压管理，采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。

　　(8)加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

　　(9)宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

　　(10)对供电设备进行操作和检修时，必须严格执行“两票三制”制度，具体内容如下：

　　1)工作票、操作票应按月统计，妥善保管。“两票”合格率应达到100%。

　　2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。

　　(11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则，搞好安全工器具的施工工具的配备，检验、使用和保管。

　　(12)根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，并进行择优选购，分类存放，妥善保管。

　　(13)发生生产和电网触电伤亡事故，应及时报告上级部门并立即组织事故处理。

　　1)坚持“三不放过”的原则，协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。

　　2)尽快查出事故地点和原因，消除事故根源，防止事故扩大。

　　3)尽量缩小事故停电范围和减少事故损失，对已停电的用电客户尽快恢复供电。

　　(14)贯彻安全生产重奖重罚规定，制定出明确的安全生产考核细则，对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人给予奖励;对严重失职，违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。

　　四：时间安培----我们将会根据每月的具体情况合理安培。

　　总之，在新的一年里，我所认真组织贯彻学习，并围绕我局制定的20xx年度安全生产目标和措施，紧密结合本所的实际情况，制定我所的安全管理工作计划，并组织实施，以确保我局全年的安全目标完成。

个人工作计划篇10

　　一、研训指导思想

　　我校数学教研组将依据区教师发展中心和学校的整体工作安排，在学校政教处工作计划的指导下，以“轻负担高质量”主题，以“学本课堂”建设为重点，做好“一师一优课”和“新常规·新设计”推荐工作，深入常态课堂，认真搞好教学研究、教学指导和教学服务，扎实有效开展教研活动，促进教师、学生共同发展。

　　二、教研组成员分析：

　　目前我们数学教研组有8个教学班，有5位年轻的数学教师，是一支充满活力的队伍，教师们工作热情高、积极主动、学习氛围浓。

　　二、研训目标和研训重点：

　　1、通过专家引领、青蓝教师师徒结对、自我反思、同伴互助等形式，在组内扎实、有效、持久地开展教研活动，重点引导教师做好“学习目标”、“学习任务”、“学习检测”等关键备课活动，进一步助推学本课堂行动。加强课程开发与建设，积极探索小学数学拓展课研究，深化课堂变革实验。

　　2、加强骨干队伍建设，促进教师专业发展。加强落实《温州市小学数学教学常规》，开展“新常规·新设计·新作业”专题培训，继续鼓励教师创新教学设计，完善资源库，实现优秀教学设计资源共享。以“关键学习活动”、“关键任务”为抓手，优化备课、上课教学等常规建设，切实提高教学质量。

　　3、依据《数学课程标准》，开展数学核心概念与核心能力的专题研究，以学科研修活动为契机，引导教师从实际情况和学生特点出发，明确学生数学学习应该达到的程度要求，指导教师准确把握教学的深度和广度，把学科核心能力和学业质量要求落实到日常教学中，从而提高学生数学素养。

　　4、开展“小数学家”培养活动。开展丰富多彩的数学文化活动，倡导“做中学”，开展“数学益智游戏”活动，培养学生的数学兴趣，提高学生整体素养。同时，加强培养学生的学习习惯。规范低年级学生课前准备、课堂回答、课堂倾听、合作学习等课堂学习习惯。

　　三、主要内容和基本形式

　　1、备课：要求教师备课时除了自我备课外，还要积极参加集体备课。教案内容，包括教学课题、教学目标、重点难点、教学方法、教具、教学过程、板书设计、作业布置，教学后记等，教研组将定于期初、期中和期末三次对其进行教学检查。

　　2、上课：上课时要维持正常教学秩序，围绕目标组织教学。讲授要精练，突出学生主体地位，关注学生的学习状态和个体差异，提倡“课前预习、自主学习、合作探究”的学习方式，教师要做好课前准备工作。课中要明确目标，讲透知识点，训练要扎实有效，同时要注意学习方式的多样化，并及时反馈教学效果。

　　3、作业的布置、批改：作业布置要适量，每节课要有一次作业，作业形式要多样化，作业设计既要在量上有所控制，更要注意质的精要。批改要正确、及时，字迹要端正，书写格式要规范。

　　4、辅导：继续做好提优补差工作。教师要定时间、定计划、定内容地组织好学习有困难的个别学生的辅导工作，做到措施得力，效果显着，并做好作业批改记录的记载。

　　5、检测：改进检测的方法，对学生进行多方位评价，形式和手段可以多样化。除笔试外，还要注意运用口试和操作等方式，考查学生对数学知识的掌握情况和数学能力的发展。还要通过课堂提问、观摩、谈话、学生作业等方式，评价学生的'学习态度、学习习惯等非智力因素，了解学生的学习过程，考查学生的学习状况，培养学生学习数学的兴趣。及时进行单元检测，做好检测分析、查漏补缺工作。

　　6、听课：本学期各教师每学期参加听课总节数不少于15节，要边听边思，及时评注。

　　四、保障措施和预期效果

　　扎实开展教研活动，努力提高教研效率。

　　1、根据学校教学计划，制定切实有效的教研计划，落实教学常规和教研组工作。

　　2、每次教研活动要求全体教研组成员准时参加，不无故缺席，并做好详细记录。

　　3、根据本校的实际情况，我们将采用灵活多样的教研活动方式，在加强教研组的建设的同时，把集体学习与自主学习相结合、专题学习与问题探讨相结合、经验交流与教学反思相结合，提高理论学习的针对性与实效性。

　　4、结合我校申办的培训活动，组织全体教师共同认真备课、磨课，以提升研讨课的质量，深化我校数学教研之风。

　　5、根据学校教学计划，安排好听课、评课活动。（每位老师一学期听课、评课达到15节以上）促使每位教师的教学理念和教学技能得到更新与提高。

　　6、组织本组教师参加校内外的教学教研活动和教师间的学习，做好学习笔记和听课笔记。通过教研活动促进教师的反思，促进教师的专业成长。

　　7、本着以“在借鉴中成长，在探索中提高，在发展中完善”的学习方针，教师要多问、多听、多看，写好记录及反思，学习他们先进的教学方法

　　8、丰富数学活动。以年级为单位开展口算过关、思维对对碰等活动，创设良好的竞争氛围。

　　四、行事历安排：