学校工作计划

时间：2023-05-24 08:32:55 工作计划范文我要投稿

【推荐】学校工作计划范文汇编六篇

　　时间过得太快，让人猝不及防，很快就要开展新的工作了，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。好的计划是什么样的呢？下面是小编收集整理的学校工作计划6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

【推荐】学校工作计划范文汇编六篇

学校工作计划篇1

　　一、指导思想

　　xxxx年8月，学校新领导班子上任以来，反复强调教研立校的重大指导意义。这对教研工作来说，既是新的机遇，又是巨大的压力。为了推动新课程的进一步顺利实施，为了给教科研品牌的形成营造良好的氛围，教研室将以更加振奋的精神状态，更加务实的工作作风，精心谋划，确立明晰的工作思路与工作重点，推动教研工作上一个新台阶。同时，根据我校在这一学年的总体安排，教研室要认真落实学校本学期工作重点，积极为一线教学效益尤其是高考成绩的提高提供高质量的服务。

　　二、思路与重点

　　思路：以教研组(备课组)、骨干教师品牌建设为推动力，以教研组“有效教研课”、备课组“公共教研课”，“培青工程”课，青年教师赛讲和青年教师专业课考试为载体，以课堂为立足点，以课题研究为导引，推进校本教研品牌的建设。

　　重点：

　　抓住一个基本点：教研的常规管理

　　站稳一个立足点：课堂教学的效益

　　把握一个关键点：教研品牌的建设

　　关键词：参与分担分享

　　三、目标与措施

　　（一）教研组管理

　　进一步发挥教研组的职能作用，使教研组成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地。

　　1、落实每周一次的有效教研课，做到设计合理，过程缜密，联系教学实际，指导教学过程，提升教学水平。要求讲课人要有较高专业水准，有电子教案，有记录，有感悟启示。

　　2、加强教研组工作的过程管理，使教研组的常规工作与活动组织有序、高效。教研组考核细则另发。

　　3、遴选优秀中青年教师做示范课，发挥骨干教师的带头作用，催生更多骨干教师和名牌教师的产生。

　　4、在个别教研组实施名师工程，成立名师工作室，以点带面，推进整个教研组教研质量的提升。

　　5、积极推选中青年教师参加教学能手的比赛，做好各梯队教师的健康成长。

　　6、积极支持教师发表论文，为教师专业发展提供帮助。

　　（二）备课组管理

　　1、检查、督导备课组每周一次的公共教研活动，定内容，定主讲人;有计划，有重点，有措施，有收获，有提高，有记录。同时积极开展备课组活动交流会，交流个人钻研与群体合作的教学模式。

　　2、继续加强集体备课研究。各备课组要从实际出发，做到“三研究三统一”，即研究教材、研究学生、研究习题，并统一进度，统一检测，统一质量分析。要求备课组长每周听本组成员1节随堂课，并及时反馈给任课教师，如存在较大教学问题则立即与教研室联系，共同商量帮助对策。

　　3、创新备课组教研模式，如：利用自主学习课集体听课，公共教研时间评课。

　　4、思考备课组的深层次管理，评选优秀和有创意的备课组。备课组考核细则另发。

　　5、外出学习各地备课组的先进管理经验

　　6、督导备课组的教学任务的落实，指导备课组教师的成长。

　　（三）有效教研课的开展

　　1、通过每周二的.教研组活动开展40-90分钟的有效教研课

　　2、通过备课组研讨，促进同课头教师专业提升

　　3、请专家做讲座

　　4、走出去学习，学习先进的教育教学方法

　　5、及时把资料整理归档

　　（四）培青工程

　　1、组织青年教师学习《高平一中教学常规》，熟悉教学的基本规范与要求

　　2、每月一次培青工程课，讲授“如何观课”，“如何评课议课”，“如何搞教学研究”等教学基本功，快速提高青年教师的教学技能与技巧。

　　3、青年教师赛讲活动展开，促进青年老师的交流，提升青年教师的课堂教学水平

　　4、青年教师基本功验收，

　　5、青年教师业务考试，变青年教师的学习由被动转为主动

　　6、建立青年老师成长档案，促进青年教师的快速成长

　　7、落实“青年教师导师制”(学校颁发聘书),为青年教师指定学科骨干教师作为导师, 加快其成长步伐。师徒结对考核优异的要大力表彰并介绍经验。师徒结对考核细则另发。

　　（五）考试与命题

　　1、研讨考试机制，探寻适合我校发展的考试模式

　　2、走专业化考试命题之路

　　3、考试结束的评估，提出提升教育质量的建议

　　（六）网络教研

　　1、建立网络管理员制度

　　2、催生更多的教师建博客，谈教学，建立更多更好的教师交流平台

　　3、推选更适合我校发展的网络资源

学校工作计划篇2

　　一、指导思想

　　以群众路线实践教育活动为指针，坚持科学发展观，牢固树立以提高质量为核心的职业教育发展观，秉持“以德立校，质量强校、文化润校”的办学思路，以服务为宗旨，以技能为本位，以“二次创业年”为动力，紧紧依靠全体教职工，凝神聚智谋发展，强基固本提内涵，努力实现学校事业又好又快发展。

　　二、总体目标

　　坚持学历教育为主体，开放教育、培训教育为支撑，注重六个关注点：师资队伍建设；信息化基础能力建设；质量评估体系建设；服务经济能力建设；专业（群）建设；校园文化建设。

　　三、重点目标

　　1.加强思想政治工作。以开展党的群众路线实践教育活动为抓手，以党员干部为重点，全面加强思想政治建设，提升推进科学发展的领导力。

　　2.落实“三项规范”管理。加强教学、学生、后勤督导检查，扎实提升学校综合管理水平，同时注重重点，攻克薄弱环节，真正做到规范管理、科学管理。

　　3.抢抓教学常规管理。进一步深化课程改革，全力推进专业课理实一体化教学，坚持以“做”为中心，提高课堂教学效率；提高技能教学水平，全力做好XX级学生技能水平抽测的准备工作，力争测试成绩在全省同类学校中名列前茅。技能考核中级工获证率90%以上，高级工60%以上；加强综合高中管理工作，采取切实举措，确保综合高中教学的优势突破。

　　4.加强师资队伍建设。组织教师积极参加创新大赛、技能大赛、状元大赛，促进教师本领提升；支持教师外出培训，下企锻炼，鼓励青年教师在职研修，攻读研究生学历。加强教科研工作，鼓励教师参加课题研究，撰写论文，要求发表或获奖市级论文100篇以上，已申报省、市级课题形成阶段成果。

　　5.完善人才培养模式。充分调研市场专业发展方向，全面实施“4.5+0.5”、“2.5+0.5”人才培养方案。与企业深层次合作，实施工学交替、订单培养，确保每个学生至少有一次到企业锻炼的机会。

　　6.建立大赛长效训练机制。以技能大赛、状元大赛引领技能教学。组建各工种技能兴趣小组，举办全校师生技能大比武，力争市技能大赛“一等奖总量、奖牌总量、省参赛资格总量”均有突破。

　　7.积极拓展培训渠道。充分发挥实训基地功能，大力开展社会培训工作，确保学期培训2500人次以上。

　　8.加强校园资产管理。开展厉行节约活动，倡导勤俭节约良好风尚，通过责任管理，制度规范，增收节支，建设节约型、低碳型、绿色校园。

　　四、主要措施

　　（一）强基固本，提高教学质量

　　教学工作是学校基础性工作，要强夯根基、探索高效课堂有效途径，采取切实可行的措施，提升教学质量，推动学校事业平稳发展。新学期学校将进一步完善各项管理制度，规范教研活动；立足质量督查体制，优化过程管理；依托联盟共享资源，提高单招实绩。

　　1.固化教学模式。专业课程全面实施任务单导学法，文化基础课提倡“一点通”任务驱动法，实习课程注重“演练—互动”教学法，坚持以“做”为中心，边做边教，边学边做；优化教学手段，推广多媒体教学，运用信息资源，实现教学手段的改革创新。

　　2.强化教研活动。加强教研组建设，教研组长切实负起责任，带领教师通过开展一系列的.教学研讨、交流、反思活动,自觉探索课堂教学规律，重视研究教材、研究教法，在研究和反思中提高教学实践能力。活化教研活动形式，坚持形式多样化，通过竞赛、交流、课堂观摩等活动，防止教研活动走过场。教研活动要注重专题性，要在一定阶段内通过专题研究，真正解决教学实践中的问题。

　　3.优化过程管理。一是建立由督导室、教务处、系部、专业负责人组成的专业教学质量督察网络，着重对省“三项管理规范”中突出问题（人才培养方案的修订、课程标准的完善、授课计划的制定、学生成绩评定等）的督查和指导。二是牢固树立质量意识。学校各项工作都有质量要求，全体员工都要牢固树立质量意识，做到思想上位，行动跟进，全力做好XX级学生技能水平抽测的准备工作，及早努力，提前进入迎战状态，力争测试成绩在全省同类学校中名列前茅。

　　5.抓实群团建设工作。一是工会要进一步牢记职责，适时召开教师教代会，开展重阳节、冬季长跑、球类等活动，在维护师生权益、凝聚师生人心、促进民主管理、助推学校稳步和谐发展方面发挥更大作用。二是团委要体现群体性与先进性原则，紧跟学校发展形势，紧贴学生成才需要，通过生动多样的主题活动，营造奋发向上的学习生活环境。

　　（二）服务育人，提高后勤保障

　　1.加强财产管理。严格执行支领手续，实行学校公物管理责任制，公物定期检查制，损坏公物赔偿制。注重实习设备的维护保养工作，责任落实到人。严格财务制度，购置物品先预算审批，未经审批不予报销。购置物品必须入库登记，不入库不报销。

　　2.大力提倡节约。强化培养师生节约意识。从节约一滴水、一度电、一张纸做起；实习课实习材料要精打细算，重复利用；公务用车要拟好计划，尽可能多办事，少跑空，降低养车成本；提倡无纸化办公，充分利用学校校园网、校讯通平台进行学习交流和日常办公。

　　3.注重安全意识。职能部门在开学初就要层层签订责任状，严格落实安全监管责任，提升安全管理水平。牢牢抓住宿舍安全、食品安全、交通安全，完善各类安全检查、完善监控机制，打造平安校园、和谐校园。

　　4.打造绿色校园。紧紧围绕省“绿色校园”创建工作，利用各种渠道和方式对学生进行环保教育。教师的备课中渗透“环保”、“绿色”概念，拓展学生们的视野，为学生养成“注重环保，勤俭节约”的习惯奠定基础。

　　在新的学期，我们将面临着严峻的挑战和巨大的压力，可以说是困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们以饱满的热情，高度的责任感，强烈的事业心，抢抓机遇，排解困难，迎接挑战，争创佳绩，用我们的勤劳与智慧，谱写学校事业发展新篇章。

学校工作计划篇3

　　又是一年丹桂飘香时，随着新学期的到来，社团也将步入一个新的发展时期，新的发展机遇和新的挑战摆在了社会调查研究协会的面前，社会调查研究协会20xx-20xx学年上学期工作计划。为全面贯彻我校学生工作会议精神，配合我校评建工作，落实团委对社团发展的要求，弘扬科学的调研精神，服务于广大的学生群体，本着"继往开来，与时俱进，开拓创新"的工作宗旨，特制订本学期的工作计划，以期在校团委、文学院团总支的领导下，在社联的大力支持和广大兄弟社团的帮助下，取得更优异的成绩。新学期重点工作安排如下：

　　一、社团招新

　　9月,精心制作协会宣传展板，提高知名度，扩大影响力，并按照社联统一部署和文学院团总支的安排，严格筛选招收协会新一届会员，为协会的发展注入了新的'血液

　　二、全体社员大会

　　10月初，召开协会本学期第一次全体会员大会，邀请文学院有关学生领导和社团负责人参加，并请他们发言，重建社团领导机构，选拔优秀新会员，部署协会本学年具体工作

　　三、协会主题讲座之一

　　10月中旬，邀请文学院副教授徐伯鸿做主题为"当代青年大学生与社会及社会实践"的讲座，活跃社团气氛，提高会员的实践调研意识

　　四、做好"关于20xx级新生入校状况调查"

　　10月下旬-11月初，为进一步了解XX级新生在校生活情况，协会将制作调查问卷，对新生进行包括心理、思想素质及校园印象等各个方面的调查，并形成详细的调研报告，呈交给上级主管部门

　　五、认真做好社团巡礼工作

　　11月，认真落实社联要求，精心做好社团材料的整理汇报工作，做好社团巡礼活动展，扩大社团影响

　　六、社团采风

　　11月中旬，为了更好的让会员们加强了解与沟通，协会将与南风通讯社联合举行贤山采风活动，提高会员参与活动积极性

　　七、社团发展状况调查

　　11月初，为积极参加今年的大学生科技文化艺术节，协会将制作社团发展状况调查问卷，并于艺术节期间进行现场调研

　　八、协会主题讲座之二

　　11月中旬，邀请文学院团XX胡波老师做了关于"学习*生活*工作"的讲座，给广大学生树立学习生活的信心，引导广大社员与学生树立正确的生活观

　　九、协会主题讲座之三

　　11月下旬，邀请文学院杨帆老师做"公关与当代社会生活"的主题讲座，提高会员的调研修养和调研技能

　　十、"世界艾滋病日系列活动"

　　12月初，联合南风通讯社进行艾滋病宣传签名活动，成立课题组并主持主题为"艾滋病知识普及状况调查"，调查结果形成书面文字，以新闻调查的形式寻求发表

　　十一、信阳师院图书馆读者调查

　　12月中旬，与图书馆联合成立课题组进行主题为"信阳师范学院图书馆读者调查"，调查结果形成调研报告并予以公布

　　十二、协会社会实践

　　12月间，寻求与调查公司合作，进行一次有偿调查活动，以提高会员的社会调查能力和实践意识，提高会员的调研水平

　　十三、学期总结大会

　　1月，召开学期总结大会，表彰协会先进工作分子，配合社联做好社团考评工作

　　社会调查研究协会

　　20xx年9月12日

　　MSN（中国）

学校工作计划篇4

　　xx—xx学年里，文艺部部长与干事共10余人，不但为部里支持服务，还积极参加到各种学校、学院组织的活动中去，而且取得佳。在部里人与全学院同学的积极努力下，终于走完了这可喜可贺的一年。在校级健美操大赛中，并有学院文艺部承办，此次活动取得优异成绩，以第一名的成绩夺冠。文艺部在校级公众比赛中为学院的光彩锦上添花。“送你一支紫罗兰”，“百人大合唱”文艺部的每一位成员都积极投身于服务于支持的队伍中来，把两次校级活动办的有声有色。校级运动会中，文艺部组织的学院队形队列方阵，以昂扬的气质展现出轻纺学院的向上精神和文艺部的努力成果。

　　不管哪里有活动，文艺部都能参与到为学院做贡献的队伍中去，在新产生的文艺部领导班子中，依然会继续为学院的.每一分荣誉积极争取，并且与学院的各个领导班子做好配合，做到更好。

　　xx年学年度马上开始，在学院领导班子的领导下，文艺部依然按照上一级指示，完成属于自己的本职工作，配合各个组织为学院争荣。

　　新学期开始，马上面对的就是部里选拔真才实干型人才，招新便是一项重要任务。此次招新关系到文艺部的以后活动中的成果。首先应当重视起来，接下来就是对选出啊的文艺部新人指导，在文艺部领导班子商议后，做到每周或每次几次会议，把会议作为部长与干事之间最新沟通的桥梁，能够刚好的把文艺部里的每一项任务在相互了解中保质保量的完成。每学年，学校或学院都要举行各种活动，有才华的出节目，能干的服务于台前幕后。文艺部便起到了一定的支持作用。所以，文艺部领导班子应该积极掌握学院人才的调动，配合学习学院活动顺利进行。

　　文艺部要多举行一些部里活动，在学院选拔一些能歌善舞的的优秀人才，活动中，部里人应积极做好本职工作，而且可以与其他部联谊，促进沟通，共创辉煌。