后勤工作计划

时间:2024-05-15 14:58:50 工作计划范文 我要投稿

后勤工作计划

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,是时候认真思考计划该如何写了。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编精心整理的后勤工作计划,欢迎大家分享。

后勤工作计划

后勤工作计划1

  一、指导思想:

  本学期幼儿园的后勤工作将围绕园务工作计划,继续以“让幼儿拥有健康的身心,享受快乐童年”为宗旨,求真务实,精益求精,不断提高后勤人员的思想业务素质,强化后勤人员的服务意识、提升服务品质,为教育教学工作服务,为全体师生服务,及时做好各项服务和临时性的任务,为幼儿园的正常运行提供强有力的后勤保障。

  二、本学期工作重点:

  ⒈创设良好和谐的.育人环境。

  (1)硬件设备添置。添置户外玩具,增设户外区域游戏区,充实资源室。更新厨房器具,更换食堂纱窗,保证食品安全卫生落到实处。

  (2)营造良好的精神环境。教师和保育员配合密切,共同关心爱护幼儿,让幼儿在日常生活中保持愉快的情绪。

  (3)整洁卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区责任到人,各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣传。

  ⒉加强学习,提高保育专业能力。

  定期组织后勤人员学习。坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的需要放在第一位,根据自己的职责做好工作,从思想到行为切实挺高后勤职工的专业素养。

  三、主要工作任务及措施:

  八月份:

  1.采购办公、日常用品和食品以及相关的调料品等。

  2.做好新生分班、缴费工作。

  3.招聘保育员,重新安排保育员工作。

  4.全园卫生大扫除,开学前组织后勤人员进行卫生大检查。

  5.与供货商签订合同,并更新相关证件。

  6.根据编班情况调整班级桌椅及辅助用品。

  7.各班做好财产交接工作。

  8.科学制定幼儿食谱。

  9. 做好绿化的养护与修剪工作。

  10.组织保育员培训。

  九月份:

  1.做好老生的收费工作。

  2.做好新进保育员的体检工作。

  3.检查班级卫生并进行评比。

  4.检查各班巾杯消毒情况。

  5.抽查食品取样工作和仓管记录。

  6.制定幼儿食谱,做好上月的幼儿伙食公示工作。

  7.协助工会做好教师节、国庆节活动后勤保障工作。

  8.做好“国庆节”值班人员安排。

  9.做好教职工月考勤工作。

  10.做好各类教学活动的后勤服务工作。

  11.组织食堂工作人员培训。

  十月份:

  1.行政抽查食品的质量与价格。

  2.检查保育员一日工作情况。

  3.检查班级卫生并进行评比。

  4.检查点心提供、分发情况,及各班点心剩余情况。

  5.制定幼儿食谱,做好上月的幼儿伙食公示工作。

  6.做好教职工月考勤工作。

  7.检查各班玩具清洗消毒情况。

  8.做好各类教学活动的后勤服务工作。

  十一月份:

  1.检查厨房工作人员执行职责的情况。[

  2.更新健康宣传栏内容。

  3.抽查公共卫生情况。

  4.制定幼儿食谱,做好上月的幼儿伙食公示工作。

  5.抽查仓管和取样工作。

  6.做好教职工月考勤工作。

  7.查看保育员一日工作情况。

  8.做好各类教学活动的后勤服务工作。

  十二月份:

  1.检查点心提供、分发情况,及各班点心剩余情况。

  2.做好幼儿一些常见病的预防工作。

  3.抽查各班巾杯消毒情况。

  4.制定幼儿食谱,做好上月的幼儿伙食公示工作。

  5.做好教职工月考勤工作。

  6.做好家长开放日活动的后勤保障。

  7.根据气候变化,做好幼儿防寒工作。

  元月份:

  1.各班清点物品,做好财产登记。

  2.做好幼儿的退伙、幼儿伙食公示工作。

  3.收回借出物品。

  4.做好财务的稽核工作。

  5.安排寒假、春节值班人员名单。

  6.做好教职工月、学期考勤工作。

  7.做好春节教职工及退休人员慰问工作。

后勤工作计划2

  根据学校工作计划,坚持“后勤不后,维修高效,管理科学,资料数据化”的原则,加强后勤管理,强化服务意识,扎实稳妥地推进各项工作的进程,主要工作如下:

  一、 后勤不后,多思考。

  哪里的设施设备需要检修了,班级需要调换吗,书本什么时间来?绿化需要做哪些事情?开学还有哪些工作需要做等等?后勤不后多动手,平时定期检查,发现需要改进的地方,及时处理好各项工作。

  二、维修高效,有计划。

  根据资金使用计划有选择的做好以下工作:

  1、教师的办公设施。

  2、xx的开关插座更新。

  3、xx馆的'门窗和舞台。

  4、xx楼厕所门板。

  5、门卫电动门下修理。

  6、食堂地砖防滑。

  7、xx楼、xx楼外墙。

  8、xx楼内墙粉刷、水电网络。

  9、xx液晶投影仪。

  10、队室党员活动室工会室建设。

  11、专用教室液晶配齐。

  12、活动器械门油漆。

  13、部分教室黑板更新等等。

  三、管理科学,有秩序。

  1、安全管理,关键词:“预防”“坚持”“排查”。

  要求每位老师要以“责任重于泰山”的高度精神,切实做到“预防为主”,主要工作:

  (1)假期的值班护校工作。

  (2)继续精细做好学生车辆接送工作。

  (3)学校设施设备维修检查工作。

  (4)学生外出活动包括学生春秋游工作综合实践等。

  (5)食品卫生。

  (6)加强门卫、保安的管理,落实来访登记制度,加强学校保卫工作,做到多盘问,多汇报。

  (7)平时对师生加强防火、防盗、防电教育,日常做到每天检查,排除隐患。消除电线线路、电器、辅助设施、校舍设施、体育器械的安全隐患,及时检查排查。加强安全防范意识,人人提高警惕预,防止麻痹思想。

  2、收费管理,关键词:“严谨” “规范”“节俭”。

  收费全部贯彻自愿原则,实行多退少不补的制度,每学期征订课本、及其他活动必须进行预算,为学校节约经费。学期结束社会实践活动费做好结算清单,向家长公示。

  3、资产管理,关键词“完整”“预算”“科学”。

  在后勤管理中我们做到台账资料信息化,完整化,维修经费预算化,后勤管理科学化。抓好固定资产管理,提高使用效益。建立和完善校产校具管理制度,日常抓好维修维护工作,做到检修及时,使学校所有设备正常运行

  4、日常管理服务,关键词及时、精细。

  (1)教材教辅添退征订,

  (2)师生活动,

  (3)设施的维护

  (4)突发事件的处理等等。

  5、加强办公用品的管理。关键词:科学、合理、节俭。

  保证办公用品的及时供应,及时收归,同时防止积压浪费,确保学校各项工作的顺利进行,切实做到师生齐管共用。在我们这样设施设备相对破旧的情况下,后勤服务只有更好,没有最好,确保能满足教学正常运行。

后勤工作计划3

  为了保证学校教育教学工作的顺利进行,为学生塑造更好的学习环境,现制定第二学期后勤工作计划,内容如下:

  一、重点工作

  1、80KV变压器组的安装与调试。

  2、高一、高二教室空调安装及其附属设备安装与调试。

  3、校园视频监控系统整体更新升级工作。

  二、常规工作

  1、食品安全。按照上级部门要求,建立建全食品安全管理制度,对学校食堂和小卖部做好监管工作,严把原材料进货关,确保原材料的质量;加强卫生检查,抓好食品卫生及食堂辖区环境卫生;关注饮用水的安全,确保二次供水设施设备的正常使用,严防污染水源事件的发生。

  2、校园安全。加强巡查校园消防设施设备、露天体育设施、电路控制器等,发现隐患及时处理。

  3、维修工作。及时维修损坏的公共设施设备,对于非自然损坏的公物,要查找原因,且按照学校有关规定进行处理。

  4、校园绿化与环境卫生。适时做好校园的绿化、美化及花草的维护和修剪工作。并及时做好公共区域的卫生,清理卫生死角,做到干净整洁。

  5、财务工作。及时做好财务报账结算工作,及时结算,并做好资产登记,做到物账两清。做好每年度学校预算和决算工作,财务公开等工作。

  6、服务保障。开学初组织后勤人员检修教学和生活设施设备,清洗校舍,迎接新学期的`到来。在做好后勤日常工作的同时,协助其它部门做好各项活动的保障服务,使教学及活动正常开展,并做到勤俭节约的原则。

  7、节能环保。牢固树立“节能环保”意识,从我做起、从现在做起、从一点一滴小事做起。节约水电,杜绝“长流水”和“长明灯”。

  总之,总务处将继续坚持“三字经”,即:“严”、“实”、“活”。 严,就是严把政策财务关。实,就是实实在在地做事。活,就是灵活机动地工作。年年做同样的事情,年年有不一样的成效,重复中有创新,告别“无用功”,强化“有用功”。

后勤工作计划4

  转眼之间,暑假已经过了,幼儿园即将迎来开学。为了提前做好幼儿园开园的准备,让幼儿们在xx幼儿园能够过的愉快、安全,让家长们放心的把孩子交到我们xx的手上,我决定提前做好幼儿园9月份的后勤工作计划,让幼儿园能够顺利的开园。

  一、准备工作

  在幼儿园开学、幼儿正式开始上课之前,先做好准备工作。

  1、打扫各个教室、宿舍的卫生,不放过任何一个死角,对所有的房间进行通风消毒,消毒包括消毒水消毒和紫外线消毒,保证幼儿园的安全、干净。

  2、清洗幼儿午睡的枕套、床单、被罩,并进行消毒;所有的被子都要在太阳底下进行暴晒,用紫外线杀菌,并去除湿气。

  3、对幼儿的`所有玩具、桌椅、餐具和户外的娱乐设备进行逐个的消毒,保证卫生与安全。

  4、检查所有房间的照明和电器,有损坏的及时进行维修与更换,保证所有电器能够正常的使用。开学之后9月份的天气是非常的炎热的,所以要保持教室和宿舍的舒适。

  5、检查教室和宿舍是否有安全隐患存在,如果有,及时解除,以免对幼儿的身体造成伤害。

  在幼儿入园之前必须完成以上所有的工作,并在工作完成之后再次进行检查,以免有遗漏的现象。

  二、正式工作

  在幼儿园开学之后,也有很多的工作要做。

  1、要求每日都要对幼儿园内的所有区域进行清扫和消毒,重点要注意幼儿活动频繁的区域,比如教室和宿舍。

  2、制定好工作计划,以免出现漏扫的情况,给幼儿的生命安全和身体健康带来不好的影响,同时也让家长感到放心。

  3、每日对娱乐设备、幼儿玩具、桌椅和餐具进行消毒,防止细菌滋生,给幼儿的身体带来影响。

  4、厨房、厕所等地也要经常的清扫和消毒,每周清洗一次枕套、床单、被罩。

  5、对保育老师进行预防传染病和急救知识的的培训,以免幼儿发生中暑等情况的时候,保育老师不知道如何处理。

  6、每日采购一定量的瓜果蔬菜,让老师和幼儿都吃到新鲜的食品。九月份的气温还是比较的高的,有变质或者过期的食品要及时的清理,以免造成交叉污染。

  7、厨房的菜单要根据时令蔬菜进行更新,不要老是做一些重复的菜品,幼儿比较的挑食,所以菜品要丰富一点,但也不要浪费粮食。

  作为后勤,我必须要保证幼儿和教师在园内的舒适和安全,要做好卫生工作,以免造成不必要的损失。

后勤工作计划5

  马上将要迎来新学期了,新学期、新打算,新思路。为了做好幼儿园的工作,通过总结上学期的工作,在这心学期到来之前,我们后勤部也提前写了工作计划。以下是我们的努力方向:

  一、管理及食谱制订。

  首先,食堂人员都要按规定操作,厨师必须持证上岗培训,操作时需戴帽子、带口罩。在现有的消毒设施下,进一步树立消毒、无菌观念,要把食堂用具与消毒刹虫剂严格分开,确保食堂的环境卫生与。另外食堂要把好食品关,坚决杜绝“三无”食品,熟食加盖,生熟分开,凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃,严防食物中毒。并且每天做好食品留样工作,留样时间保持24小时。为了保证幼儿的营养均衡,园医要每天进行一次营养分析,及时调整伙食,要经常深入班级,听取意见,以确保幼儿的伙食,使我们的食堂管理更加规范。

  二、提高后勤队伍素质。

  为了提高后勤队伍素质,本学期按排了厨师上岗培训,更好地为幼儿服务,另外,为了使幼儿能安全地在幼儿园,门卫还将配备保安。除此之外,各部门还将定期组织人员进行业务培训,尽能力抓好后勤人员的思想和业务工作,不断改善服务质量。

  三、重视安全教育工作。

  为进一步做好安全教育工作,加强《宁波市中小学生安全条例》管理,切实加强对安全教育工作的领导,本园将把各项安全工作列入重点议事日程,让幼儿不断增加安全意识。另外,还将完善幼儿园管理系统,使家园联系更方便。幼儿园每天还必须做好常规安全工作检查,以便能及时整改。

  四、完善园舍设施。

  为了让孩子有一个舒适、安逸的生活环境各活动场所,本学期还将增添几个大型玩具供小朋友活动。还将对原来的玩具进行适当的修理,另外,对园所内各处需要修理的地方汇总上报,以便能及时地解决。并且,每周要进行安全设施检查,对于园内环境卫生,要实行片区包干,落实到人,让幼儿园有一个整洁的`园貌。

  五、把好财务管理质量。

  财务人员要严格执行财务管理制度,认真制订每月的预算计划,及时做好收费、催费工作。做到帐目清楚,按时完成报表,对园内每一项的支出能尽可能用到恰到好处,尽量做到不必要的浪费。对于购置的固定财产、物品要专门有人进行入帐登记、核对,并且做到物品领用清楚,使财务制度更加完善起来。

  通过以上的后勤工作计划,希望大家面对新的挑战,找差距,订目标,力求在新的一年、新的学期,有新的改变。

后勤工作计划6

  一、指导思想

  本学期我园后勤工作以《园务工作计划》为依据,以《上级学校安全工作意见》为指导,紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新,进一步树立服务思想,继续加强后勤人员的队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全管理,厉行节约,积极搞好园容园貌建设,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤管理水平,为幼儿园保教工作和幼儿生活提供更优质的后勤保障,努力开创后勤工作新局面。

  二、主要工作目标:

  1、加强后勤人员队伍建设,更新观念,增强服务意识,努力探索规范化途径。

  2、加强园容园貌建设,创设优美的育人环境。

  3、扎实有序地抓好幼儿园安全工作,开展各项卫生保健工作,提高卫生保健质量。

  4、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度,做好各项维修工作,保障教育工作正常、有序进行。

  三、具体工作与措施

  (一)加强后勤队伍建设,努力探索规范化管理途径

  1、继续加强后勤人员的思想教育,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,使保育工作细化、量化。增强工作责任心,每天工作中体现“勤”“快”“好”。

  2、加强后勤人员业务培训。组织保育员学习《教职工工作规范》《保育员一日常规》及有关的文件、政策、法规。定期开展业务方面的培训和指导,学习传染病的预防、常见症状等知识,期中学习托幼机构常用物品消毒常规并进行实际操练。并在如何做得精,如何做得的细上做进一步的探讨研究。通过学习讨论工作职责、针对本园实际问题,开展互帮互学,谈体会等活动。并进行业务技能比赛,评出最佳服务明星。以良好的氛围,团结协作的精神,扎扎实实做好各项保育工作。组织食堂人员每两周业务学习一次,学习《食品卫生法》、《烹饪技能》、《各类物品消毒》等知识,食堂人员根据考核要求,认真做好每天的一餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样。进一步提高思想认识,严格规范操作。各项卫生工作细化到个人,加强检查和不定期检查,发现问题要追究责任。以高质量迎接A级食堂的复评。

  3、继续实施后勤人员工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。

  (二)抓好校园卫生管理,创设良好的育人环境 1、加强园内花木、草坪、种植园地养护工作,在草坪成长期,加强施肥,定期拔草、修枝、洒药,开春做好树木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化校园。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。各室内外布置美观,富有童趣。

  2、整个校园内外分工到人,明确责任区与责任人,包干人员做到保管区随时整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,室内保持墙面的整洁,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。 3、每周一次班级卫生、包干区的日常检查并加大抽查力度,扎扎实实地抓好卫生工作,对卫生检查情况认真记录,对存在问题要及时指出,限时纠正。

  (三)加强财务管理,开源节流,创建节约型幼儿园

  1、加强园产管理,努力发挥有资产的效益。继续探索物财管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,及时做好园产登记、保管、申领、维修、报废等环节工作,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,各室物品责任到人,各室物品不得随意搬动,有遗失损坏追究责任。

  2、加强教学设施的维修与更新,对小型维修工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。

  3、严格执行财务制度,认真执行购物审批制度,合理使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。严格按照上级规定的收费标准进行收费,每月落实幼儿伙食账目的公布。

  4、坚持勤俭办园的原则,努力提倡全园保教人员利用安全无害的废旧物或自然物制作教玩具和进行环境创设,积极倡导节约用水、用电、办公用品等,减少浪费。抓好物品进出库管理,认真做好进出库记录,定期清点库存物品、按时盘结,减少仓库物品积压。及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作,确保正常教学秩序。

  (四)做好安全防范工作,加强安全教育,增强教师的安全意识

  1、每天做好下班前的水电,门窗的常规检查。每周进行一次对电器设备、门窗、全面的检查修理。每月认真做好一次活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作,以及楼梯窗户和班级门窗的检查维修工作,发现问题及时处理,避免意外事故发生。

  2、加强门卫职能,严格执行门卫制度,严守岗位,按时关锁大门,做好来访者的登记和通报工作,同时做到在学生离园期间对校园进行巡视检查。严格执行幼儿接送制度,坚持实行家长持卡签名接领幼儿制度和教师交接班制度,行政人员每天加强巡视检查,保证幼儿离园安全。

  3、加强对食堂的卫生和安全管理,严格执行《食品卫生管理制度》,严把食品卫生关,抓好食品采购关,严禁食物中毒,每天坚持48小时食物留样;经常督促食堂工作人员严格按照要求规范操作,增强食品安全的意识,并定期进行检查与园奖惩制度挂钩,杜绝因卫生、质量问题而引起的不良事故的`发生。

  4、继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。

  5、强化全体师生的安全意识,制定计划,经常开展以防火、防电、防烫、交通安全、饮食卫生等安全教育活动,预防发生危险的潜在可能性。定期组织全园教职工进行消防安全知识的培训,组织全园幼儿开展一次消防演练活动,提高幼儿的逃生技能。

  (五)规范卫生保健工作,提高卫生保健质量

  1、保健教师要做好幼儿常见病、多发病、传染病的预防检疫工作,把好幼儿入园关、防治关、隔离关。按照物品消毒常规要求定期定时进行消毒,控制疾病发生率。

  2、加强体弱儿的日常管理,对他们的衣、食、睡、行等给予特别照顾和护理,逐渐增加户外活动和体育锻炼的时间,以提高机体的适应能力。

  3、落实健康教育的内容,保证健康教育的时间,心理保健、生理保健并重,保健教师或请妇保所医生开办健康教育专题讲座。

  4、对照《幼儿园班级管理工作考核细则》的要求,全面做好保育工作,重点做好幼儿卫生习惯、一日生活管理、班级日常卫生、班级日常消毒等项工作。检查抽查相结合,提高保育管理的水平。

  (六)科学管理膳食,保证幼儿的营养均衡。

  1、按照各年龄幼儿伙食标准量,每周制订合理的带量食谱,每月进行一次营养分析,发现营养不足及时改进。每月召开伙委会,讨论分析膳食情况,不断改进膳食质量。保证幼儿每月营养均衡摄入。

  2、抓好幼儿用餐管理。食堂按各班实际出勤人数,均匀分配饭菜并及时送到班级,各班教师在餐前餐后合理组织幼儿的活动,为幼儿创设愉快宽松的进餐环境,鼓励幼儿吃饱吃好。

  3、合理开支幼儿伙食费,师生伙食严格分开,幼儿伙食费专款专用。

  4、仓库保管人员要定期检查食品仓库货物,发现过期食品及时进行处理,确保库内无过期食品。

  (七)加强村园后勤指导,促进共同提高

  进一步加强对万众幼儿园后勤工作的指导,定期做好检查、指导工作。做好村级合格食堂的申报,并根据要求进行自查、完善。逐步缩小村园与中心园的差距,使村园的后勤工作日趋规范化。

  四、工作安排:

  二、三份

  1、全园卫生消毒工作

  2、添置教学、生活用品,分发各班

  3、做好春季学校卫生专项检查工作

  4、树木、草坪修剪、种植工作

  5、设施设备检查与维修

  6、上报安全工作月报表

  7、进行幼儿园财产的登记和管理工作

  8、迎接A级食堂的复查

  9、指导村园工作

  四月份:

  1、种植园地播种、草坪拔草

  2、春季传染病预防工作

  3、设施设备检查与维修

  4、抽查各班卫生

  5、召开伙委会会议

  6、上报安全工作月报表

  7、指导村园工作

  8、安排“五一”节值日护校

  9、公布师生伙食帐

  五月份:

  1、做好各类设施设备的检查和维修

  2、抽查各班卫生

  3、召开伙委会会议

  4、进行安全教育,组织幼儿开展消防演练

  5、保育员业务培训考核

  6、上报安全工作月报表

  7、公布师生伙食帐

  8、指导村园工作

  六月份:

  1、做好庆祝“六一”活动及“第二届秧歌腰鼓节”活动准备

  2、做好各类设施设备的检查和维修

  3、抽查各班卫生

  4、上报安全工作月报表

  5、保育员技能比赛

  6、召开伙委会会议

  7、进行安全工作检查

  8、公布师生伙食帐

  9、指导村园工作

  七月份:

  1、结退幼儿伙食费

  2、各类物品的归放工作

  3、后勤人员学期工作考核

  4、各室固定资产的报损核对工作

  5、整理、归档工作

  6、安排暑期安全值日护校工作

  7、开展暑期维修工作

后勤工作计划7

  一、指导思想:

  本学期在园区工作计划的指导下,园区物流工作积极配合教育工作,继续倡导努力工作、奉献、坚定的工作态度、相互学习、务实创新、科学管理,使物流工作取得新突破,严格预防、安全警报,坚决消除安全风险,基于本质,全面提高物流服务质量,努力实现领导满意、家长满意、教师儿童满意三个满意的服务目标,积极有效地开展幼儿园物流?务工作。

  二、主要工作目标:

  1.加强后勤人员思想素质教育,增强服务意识。

  2.细化后勤人员的岗位职责,强化岗位职责。

  3.扎实有效地做好幼儿园安全工作。

  4.加强幼儿园财产管理,完善财产管理制度,做好各项维护工作,确保教育教学正常有序进行。

  5.加强门卫职责,严格执行门卫制度。

  6.饮食管理科学,保证儿童营养均衡。

  三、具体工作及措施:

  1.进一步加强后勤人员思想素质教育,不断提高后勤人员素质,增强服务意识。

  重点从提高后勤人员的思想素质入手,注重日常工作,结合后勤人员的日常工作表现和质量评价。一旦发现问题,及时与相关人员沟通,肯定工作中的好方面,真诚指出工作中需要改进的地方,教育后勤人员端正工作态度,逐步树立在岗就是工作,工作就是服务。有工作比没工作强的思想,认清自己的工作性质,努力提高工作效率和质量。

  2.细化后勤人员.岗位职责,加强岗位职责。

  本学期在统一思想认识的基础上,进一步规范后勤人员的工作职责,加强岗位责任制,确保工作人员保质保量地完成工作。积极学习《后勤人员考核细则》,增强后勤人员的岗位职责意识。学习目的主要是提醒后勤人员的工作职责,以便在工作中遵守规则和证据。工作的'发展和实施,注重监督检查,本学期,将从细节出发,加强物流管理,人性化管理,尊重制度化管理,在确保遵守和按照制度工作的基础上,实施奖惩、公私,不因个人而忽视制度,制度对人,而不是对人。

  3.加强安全管理,做好安全防范工作,增强教职工的安全意识。

  安全比泰山更重要。我们应该始终收紧安全绳。我们不应该在任何时候懈怠。我们应该始终坚持不懈。对于教职工和儿童的安全意识,要重点学习、监督和指导。定期检查和维护幼儿园园舍、水电、门窗、大型玩具和桌椅,严格防止安全问题。加强食堂卫生安全管理,严格控制质量,做好食品采购,防止食品中毒。

  4.加强财产管理,节约不浪费。

  定期检查各班、各室固定财产的使用情况,督促加强保管。各班、各室财产对人负责。如有损坏和损失,应当追究当事人的责任。尽量完成园区内小型维修工作,尽量节约维修费用。积极倡导节约用水、电力、办公用品等,减少浪费,做好物品进出库管理,认真做好进出库记录,定期清点库存物品,减少仓库物品积压。

  5.加强门卫职责,严格执行门卫制度。

  警卫坚守岗位,按时关门,做好游客登记和通知工作,孩子进出时间,严格执行接送制度,父母带孩子进入公园,接孩子离开公园,必须有接送卡进入幼儿园,每天加强检查,确保孩子的安全。

  6.饮食管理科学,保证儿童营养均衡。

  每周制定合理的食谱,定期到各班调查食品质量,根据孩子的意愿改变,提高饮食质量,注意孩子的饮食管理?,确保孩子们吃得好。

  四、工作安排:

  二月份:

  制定后勤工作计划,召开学校后勤工作会议。

  2.更换各班儿童毛巾,配备各班、食堂日用品和餐具。

  3.更新教师安全值班,食堂人员值班表。

  四、购买安装一楼开水器。

  三月份:

  1.检查和维护设施和设备。

  二、二月份采购票据整理统计。

  3.与幼儿园供应商签订供应合同。

  4.全园卫生消毒。

  5.全园安全隐患排查。

  四月份:

  调查了解儿童午餐、加餐情况,及时调整食谱。

  2.举办后勤工作,请园区领导指导。

  3.春季消防演练。

  4、食堂、班级进行卫生检查,预防春季传染病。

  3月份采购票据整理统计。

  五月份:

  1、各班、食堂做好防蚊蝇、防蚊蝇工作。

  2.抽查门卫一天工作。

  3.检查食堂工作人员的日常工作。

  4.检查和维护设施和设备。

  4月份采购票据整理统计。

  六月份:

  检查供应商提供的供应程序是否到期,并及时更换。

  2.组织食堂人员学习《食堂人员工作规范》。

  3.后勤人员自查近期工作。

  4.食堂厨艺大?

  5.整理统计5月份采购票据。

  七月份:

  1.召开物流工作会议,评选最佳服务星。

  2.检查登记各班、各室固定财产。

  3.全园安全隐患排查。

  6月份采购票据整理统计。

  5.总结期末后勤工作。

后勤工作计划8

  为使我区社区巡防工作走向正规化、规范化、制度化,提高巡防队伍的整体素质和战斗力,为打造一支让“党放心,居民满意”的社区巡防队伍,以“巡防为民,保一方平安”为宗旨,为实现“平安和谐中原,继续争创全市最安全城区”这一目标。

  一、指导思想

  以党的十六届四中全会精神为指导,认真贯彻落实区政法工作会议精神,以保持共产党员先进性教育活动为动力,加强队伍建设,完善规章制度,严明工作纪律,强化治安防范,为全区经济发展创造和谐的社会环境。

  二、主要目标

  1、建立健全完善规章制度。在原有制度的基础上进行修改完善补充,使其具有可操作性,用制度去管理、约束、规范巡防队员的行为,从而达到巡防队的管理实现制度化、规范化。

  2、建立信息防控体系。每位巡防队员要发展两名信息名。及时捕捉情报信息,为预警机制,提供信息情报,为把不稳定苗头化解在萌芽状态创造条件。

  3、建立一支群众监督队伍。每个社区要聘请十名楼院长为义务监督员,对巡防队员仪容、举止、滋酒上岗、巡逻情况等实行监督,一来督促巡防工作,二来得到居民的理解和支持。

  4、建立一支公正廉洁的督察队伍。打铁还须自身硬,建立一支高素质的督察队伍,要求督查熟悉检查社区的社情、队员的基本情况、熟记评比标准及百分考核细则;举止大方、礼貌、提倡微笑督查,杜绝罚款。

  5、建立一支高质量的应急分队。根据“精干、管用”的原则,建立一支处置突发事件的.应急分队,完善方案、加强领导,增强应急实力,达到有情况在二十分钟内完成集结。

  6、建立一套指挥系统。建立一套具有现代化综合指挥系统,制订防洪、防火、防震、防聚众闹事等方案,为区领导组织指挥及规划决策提供可靠资料,为中原区经济发展做贡献。

  7、进一步完善规范社区警务室建设。警务室的东西放置要统一,上墙的内容要基本一致,各种记录要规范。

  8、坚持礼仪巡逻,树立中原巡防形象。在抓好内强素质的同时,各中队精选出形象好、个头高、体格健壮、军事素质强的队员成立礼仪巡逻队,在我区主要街道、重点防范时间加强防范,实行礼仪巡逻,塑造我区巡防外在形象。

  三、主要措施

  1、为提高队伍的整体素质,在坚持每周政治学习教育的基础上,在全体巡防队员中开展“珍惜社区巡防光荣称号,塑造社区巡防光荣形象,谱写社区巡防光荣篇章”为主要内容的“三个光荣”活动,树立巡防队员“自尊、自爱、自强、自立”的信心,唱响《巡防队员之歌》,增强队伍的凝聚力和战斗力。

  2、“双向选择,竞争上岗”管理引入了竞争机制。为增强巡防队伍管理,充分调动广大巡防队员的工作积极性,增强责任感,各办事处要实行“队长竞聘,队员竞岗,双向选择”的用人制度。经过引入竞争机制,进一步加强巡防队伍的管理,增强巡防队员的责任心,提高工作效率。

  3、加强业务培训,提高治安防范技能。为提高巡防队员整体素质,开展春季大练兵活动,各队分期分批进行组织实施,4月中旬结束,训练内容除基本列队动作以外,还要训练擒拿格斗、防身术,警棍操、处置突发事件的战术等,做到执勤、培训两不误。

  5、开展争当先进社区,争做优秀队员活动。大力开展争先创优活动,巡防办每个月对社区进行一次评比,分别设置“零发案社区”、“作风纪律”、“抓获现行”、“预防可防性案件”、“好人好事”等流动红旗,每月评选3—5名优秀巡防队员。通过评先活动,使巡防队形成比、学、赶、超的争先创优局面。

  6、抓典型、树亮点。与综治、稳定、处法相结合,在抓典型,树亮点上下功夫,以典型促工作,以典型鼓干劲,今年计划抓十到十五个特色亮点,作为典型树起来,通过典型的示范带动,提高全区巡防队的工作水平。

  7、加大宣传力度,扩大影响力。办公室人员收集信息,积极投稿,全年市级以上新闻媒体完成2篇,区级不得少于10篇,各中队市级以上报刊2篇,区级10篇,同时建立巡防工作信息网,实现信息网络化。

  总之,我们要认真研究社区巡防工作,尽职尽责抓好各项工作的落实,为实现“六提高,六确保,两个明显下降”努力工作。

后勤工作计划9

  随着新学期的到来,园内为使幼儿有一个愉悦、健康的学习和成长环境,保健工作已成为幼儿教育工作的核心。而且因为其教育的特殊性与幼儿年龄特点的特殊性,保健工作更应良好地体现出新的教育理念下符合幼儿年龄特点及身心发展的一种人性化的教育与服务,从保育教育的角度最大限度地促进幼儿身心的健康成长,为幼儿一生的发展奠定良好的基础。为此我做出了管理工作计划:

  一、指导思想

  本学期我园的保健工作将继续认真贯彻《江西省托幼机构卫生保健管理实施细则》、《教育指导纲要》的要求,根据妇幼保健所及上级各主管部门的工作要求,以全面提高园所保教质量为根本,以促进幼儿富有个性健康发展为最终目标,为培养和谐发展的儿童,特制定出本学期保健工作计划 。

  二、工作目标

  1、严格执行《食品卫生法》和有关保健工作法规,认真接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的'工作监督、检查,根据最新工作要求不断调整、落实相关措施,力求各项工作制度化、合理化、规范化。

  2、继续探索保育工作新路子,全力提升我园保健工作质量,全面健全我园保健工作制度。

  3、做好消毒、宣传工作,有效做好预防工作;把好食品关,杜绝事物中毒;严格控制各种传染病的发生,杜绝事故发生。

  4、细致做好各项保健日常工作,合理安排膳食,使幼儿膳食平衡,保证幼儿身体发育各项指标达到要求。

  5、进一步加强全体保教人员的业务培训,加强管理,规范操作,落实日常监督、检查,有效提升保教服务质量。

  三、主要工作及措施

  (一)优化工作人员队伍,不断增强保教人员的服务意识。

  1、进一步加强人员的培训与教育,认真学习贯彻上级文件精神,细学《保育工作手册》,使保育工作细化、量化,增强工作责任心,尽力协助老师共同完成保教任务。

  2、以“保教联动”主题为重点,继续以月观摩活动为载体,开展“10分钟问答”、“工作小妙招”“走进现场”等板块,加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,树立工作主人翁精神 。

  3、坚持保健教师每日五巡制度,能及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥指导功效。

  4、制定与作息时间表相匹配的一日工作时间表,提高保育员工作的规范、有序以及与教师之间的相互协作配合。

  5、继续实施员工月工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。

  (二)扎实有序地抓好的卫生保健工作。

  1、进一步规范卫生保健工作,完善各类保健制度,自觉执行好各项制度,加强过程性的检查与指导。

  2、加强各类卫生传染消毒工作的规范化管理,做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示,并做好记录。

  3、严格控制各种传染病的发生和预防,认真执行晨检制度,不流于形式,做好晨检及全日观察记录,发现异常及时处理,并做好记录。

  4、加强伙食质量的管理,坚持每月一次的伙委会会议,加强厨房人员之间的沟通,及时反馈当月膳食营养分析情况、家长及教师反馈情况。

  5、继续做好营养不良、肥胖、贫血幼儿的矫治工作,注重过程性资料的积累与指导,每月进行一次情况反馈。

  6、提高相应的家长工作指导质量和对教师日常保育工作的检查指导,进一步提升保教水平,积极参与亲子园、家长学校、网页的编写工作。

  7、根据园所的情况,开展保健重点研究项目,如《家园合作加强2—4岁幼儿良好进餐习惯培养的实践研究》、《医教结合预防4—6岁幼儿不良视力的实践研究》,学期末开展阶段经验总结交流。

  (三)切实抓好常规管理,不断提高服务质量

  1、加强各园的财物管理,尤其是班级财产的管理。

  1)进一步完善请购、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,建立财产电子管理程序,数量、价格准确,保管责任到人。

  2)完善活动室的财产保管,落实到人,加强过程性的管理。

  2、抓好校园环境卫生管理。

  1)继续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作包干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保环境卫生整洁有序。加强包干责任区域的过程性检查的执行力。

  2)重视绿化管理,根据季节适时抓好绿化修正、花卉种植等工作,确保环境净化、美化、绿化。

  3、加强管理,提高操作规范化。

  1)进一步强化门卫人员的责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。

  2)认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保使用。

  3)继续切实做好消防工作,强化责任,坚持以防为主,消除隐患,做到第一。

  4)每两个月开展一次疏散演练,提高教职工及幼儿的逃生意识及能力。

后勤工作计划10

  一、工作重点

  (一)创造良好和谐的教育环境

  1. 进行硬件设备添置。在厨房添置落地扇,替换各班老旧风扇等设备。

  2. 营造良好的精神环境。强调全体教职工之间互相关心、互相尊重、平等相处,提倡礼貌用语,教师和保育员要保持密切的合作,共同关心和爱护幼儿,让幼儿在生活中获得愉悦的情绪。

  3. 维持整洁卫生的环境。责任分配到每个班级,确保各班级的卫生和公共卫生区域得到妥善管理。评比和公示各班级物品摆放、卫生、消毒情况,开设针对家长和全园教职工的保育、卫生保健工作讲座和宣传。

  (二)发挥各要素的作用,取得最佳的效率和效益

  1. 后勤各岗人员要始终坚持服务思想,着重培养以保育工作为中心的整体观念,将保育工作需求置于第一位,并且根据自己的职责做好工作,处理前勤和后勤的关系。

  2. 以勤俭节约的方式建立园区,善用资源,掌控物力和财力,贯彻维修以供应为导向,进行定期和不定期检查,及时发现问题并加以处理。同时,注意对设备和设施的保养和维修工作。强调全园教职工的勤俭节约、爱护公物,避免不必要的浪费或无意义的损耗。开展期末财产清点工作,并实施损坏公物的赔偿制度。

  3. 加强保育员队伍的管理。

  定期和不定期组织保育员和厨房工作人员进行培训,学习和讨论工作职责,针对实际问题进行互帮互学和谈体会等活动。定期组织保育员和炊事员到县防疫站体检,并按照规定持证上岗。

  4. 加强膳食管理。

  1. 制定科学的食谱。广泛听取教师、幼儿和家长的意见,尽量增加食谱的花样,并保证营养均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭配合理。

  2. 严格执行国家的食品卫生规范要求。在厨房每天进行小范围清扫,每周进行大规模清扫。在成品处理中采用“四隔离”制度,在用具清洗中采用“一冲”“二洗”“三消毒”制度,在熟食和生食处理中分别使用不同器具。厨房工作人员要遵守“四勤”个人卫生要求,在进入加工间前更换工作服。

  3. 做好食品贮存工作。指派专人负责食品进出仓的登记工作,所有食品均在离地至少公分的隔墙下储存,并由专人负责食品的验收和取样工作;留下样品时需标明日期,并保存在冰箱中至少小时。

  为了保障幼儿园的日常运作及幼儿的健康安全,制定一份全年工作计划非常必要。以下是幼儿园的月度计划以及保障措施:

  一、保障措施

  1、确保学生饮食安全

  在采购食材时,为了保证价格优惠与质量上乘,建议与采购员提前到市场上筛选合法的定点供货商。但在选择时,也应注意商店的信誉和是否有经营、卫生管理等相关手续。同时,月底与商店负责人签订合同。从而保证采购―加工―分发―食用的每一个环节都被看重,杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。

  2、确保饮用水供应

  厨房工作人员应确保按时准确供应两餐,并备有充足的开水。特别当夏季来临时开水更是不可或缺,给幼儿对开水的需求带来保障。

  3、加强创安工作,确保幼儿安全

  全体教职工要加强安全意识,把幼儿的安全置于头等重要的'地位。教师们在备课、组织幼儿活动和自制教玩具时也要考虑安全保护的内容。用餐时,要提醒幼儿注意餐点和开水的温度。同时,进出园登记交接要妥善处理,使幼儿高高兴兴地来园、平平安安地回家。此外,每班内要定期对教玩具进行安全自查。园内的水电及消防设施需请专业人员进行定期检修和保养,避免非安全因素引起的意外事故发生。

  4、每月的工作安排

  在每个月份内,都有一套明确的工作计划。例如,八月份制定办公、教学用品、药品等的采购计划,检修全园水电设施和门窗桌椅。九月份按编班情况调整班级桌椅,重新安排保育员的工作。检查巾杯的消毒情况,抽查食品取样工作和仓管记录。每月的工作计划都包括了园内的各种环节,对于各项工作都有所交代。

  二、月份安排

  八月:

  1、拟定办公、教学用品、药品等采购计划。

  2、检修全园水电设施和门窗桌椅。

  九月:

  1、根据编班情况调整班级桌椅。

  2、重新安排保育员工作。

  3、检查巾杯消毒情况。

  4、抽查食品取样工作和仓管记录。

  十月:

  1、检查保育员一日工作情况。

  2、抽查寝室卫生和班级卫生。

  十一月:

  1、各班级教玩具自检,户外中大型玩具检修。

  2、检查厨房工作人员执行职责情况。

  3、更新卫生宣传栏内容。

  十二月:

  1、抽查幼儿仪表卫生。

  2、检查点心提供、分发情况,及各班点心存留情况。

  3、检修风琴和扩音设备。

  4、补充保健室药品。

  5、举行“迎新年联欢会”

后勤工作计划11

  一、引言

  后勤食堂管理工作是确保学校员工、学生的食物供应安全和质量的重要工作。作为后勤食堂管理人员,多年的工作经验使我深刻认识到,科学合理的计划对于高效管理食堂至关重要。本文将根据多年的工作经验,撰写后勤食堂管理工作计划。

  二、目标设定

  1、提供安全、卫生、美味的餐饮服务。

  2、理控制成本,确保食物供应的经济可行性。

  3、提升员工的服务质量和客户满意度。

  4、鼓励食堂员工创新和团队精神。

  三、具体工作计划

  1、食堂运营管理

  1)制定详细的食堂运营管理规程,包括食品采购、库存管理、食品加工、食品安全、清洁卫生等方面,确保员工遵守规程执行工作。

  2)建立健全食品安全管理制度,定期组织食品安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

  3)建立完善的食品采购和供应商管理机制,选择安全可靠的供应商,并根据需求合理安排采购计划,控制食品成本。

  4)建立食品库存管理制度,定期清点库存并制定报损和盘点制度,确保食品新鲜和库存数量的准确性。

  2、餐饮质量管理

  1)设立餐饮质量小组,定期组织员工进行食品口味评估和创新研发,提高餐饮品质。

  2)健全食品加工环节的质量检验机制,包括原料检验、加工过程监控和成品检验,确保食品安全和质量。

  3)组织定期食品抽样检验,向相关部门报告检验结果,及时采取食品安全措施。

  3、员工培训和管理

  1)制定员工培训计划,包括食品安全知识培训、服务技能培训、团队合作等方面,提高员工的专业素养和工作效能。

  2)建立激励机制,如评选优秀员工、设立奖励制度等,激发员工的工作积极性和创造力。

  3)加强员工管理,包括员工排班、绩效评估、培训记录等,维护良好的工作秩序和员工关系。

  4、食堂宣传和市场营销

  1)制定食堂宣传计划,包括宣传标语、海报、宣传册等方式,提高食堂的知名度和美誉度。

  2)改善食堂环境,提供舒适的就餐氛围,增加顾客的满意度。

  3)响应社会需求,根据学校活动和特殊节日,推出特色餐点和促销活动,吸引顾客。

  四、工作计划执行和监测

  1、成立工作小组,明确各成员的职责和任务,定期召开例会,沟通工作进展和问题解决。

  2、采用工作计划进展表,对计划的完成情况进行监测和评估,并及时修正计划中的问题。

  3、定期向上级领导汇报工作进展,接受领导与同事的`指导和建议。

  4、建立顾客投诉和建议机制,及时处理顾客反馈的问题并采取改进措施。

  五、结语

  基于多年的工作经验,本文提出了一份后勤食堂管理工作计划。通过科学合理地组织食堂运营、提升餐饮质量、培训员工和加强市场营销,将能够更好地满足员工和学生的需求,提高食堂的服务质量和客户满意度。为确保计划的顺利实施,执行和监测的工作至关重要,也将促使工作团队不断完善自身的管理能力和服务水平,为食堂的发展做出更大的贡献。

后勤工作计划12

  一、指导思想

  后勤工作以《纲要》和《指南》为引领,以园务计划为指导,以加快发展为主,以改革创新为动力,以阳光管理为手段,保证全园各项工作的顺利开展。

  二、工作目标

  1.优化后勤工作人员队伍,不断增强后勤人员的服务意识和工作职责感。

  2.扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作和日常安全工作。

  3.加强日常管理,完善后勤人员的规范操作。

  三、主要工作

  (一)后勤队伍建设

  1.工作作风建设

  加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,树立工作主人翁精神。同时,加强检查巡视,及时发现问题,分析症结,交换意见,使后勤工作细化、量化,增强工作责任心。

  2.岗位业务培训

  我们将继续每周一次的保育员业务知识培训和后勤人员培训活动,帮助他们了解幼儿园常见的卫生和安全知识以及食堂食品安全操作规范。同时,通过经验交流、评比考核等形式,结合日常工作找差距,督促保育员和后勤人员严格按照规范程序和要求进行操作,逐步提高他们的工作潜力和规范操作习惯。

  3.群众团队建设

  继续通过工作用心、不计较个人得失的“保育员组长”,引领大家分工合作,用心完成各项工作任务。同时,通过评选优秀保育员、后勤人员等形式,营造团结向上、共同合作的良好工作氛围,建立过硬的后勤工作团队,扎扎实实做好工作。

  (二)卫生保健工作

  1.疾病预防

  (1)环境卫生

  划分卫生职责区,进一步明确卫生职责人,开展卫生状况互检评比,评出每月的安全卫生班级,努力为幼儿创设一个卫生安全、整洁优美的.学习和生活环境。

  (2)传染病预防

  要求晨检人员认真落实“一看二摸三问四查”的晨检要求,对于疑似传染病的幼儿要请家长及时带到医院进行排查,对于个别一般患病需服药的幼儿,要做好家长登记、药物交接和服药指导等工作。同时,认真落实各项卫生消毒制度,落实因病缺勤人员的跟踪等工作,切实把传染病挡在幼儿园门外。

  2.健康监测

  按要求建立健全各类保健资料,规范填写各种表卡。落实幼儿体检制度,及时分析评价幼儿的健康状况。加强体弱儿的管理,客观地分析原因,做好个别干预,并指导家长共同配合,尽快改善的健康状况。

  3.健康教育、宣传

  加强健康教育工作,注重幼儿的日常教育和良好卫生习惯的培养。定期更换卫生宣传黑板报;做好幼儿园网站的宣传工作,利用班级宣传栏向家长宣传健康知识。保健老师定期到班级组织卫生保健活动,提高师幼的卫生保健知识。

  (三)安全保卫工作

  1.食品安全

  食品存放由专人保管,闲人不随便进入;落实食品采购的索证索票制定,与各采购单位签订卫生安全合同。每天做好幼儿饭菜的留样工作;经常督促检查,增强食堂工作人员的食品安全意识,严格按照规范要求进行操作,保证幼儿食品安全。

  2.安全隐患排查

  定期检查户外大型活动器具、电器设备及消防设施,发现问题及时记载、维修,杜绝安全隐患。督促保安严格执行门卫和幼儿接送制度,严守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记和询问工作。经常巡视园内环境,发现问题,及时汇报、处理。

  3.制度建设

  根据创安全发展学校文件精神,建立安全隐患排查制度、消防安全制度、设备设施管理制度、应急预案及安全演练等制度,以进一步完善安全管理制度。

  4.安全教育

  学期制订安全计划,并把每月安全重点以小主题的形式,渗透到幼儿安全教育中,按照计划进行安全主题教育活动,结合安全生产月、防溺水、交通安全等主题教育活动,保证幼儿的安全教育课程,发展幼儿自我保护安全意识的教育。

  (四)行政后勤工作

  1.基础建设

  以继续完善幼儿园的建设,以教育教学管理为中心。完成教工餐厅、教室内教师专用卫生间、户外沙池和水池的采购改造项目,改善教职工的就餐环境,为幼儿创设自由自主创造愉悦的游戏空间。

  2.财产管理

  做好园财产的清理、登记、归还等工作。认真做好财务预算,精打细算,勤俭持家,让有效的资金发挥最大的效益。严格执行请购——审批——购买——入帐的等规范化管理要求,建立所有固定资产的档案资料,同时,按规范要求执行财产入账和报废制度。

  3.财物管理

  科学管理物品,发挥各类物品的最大使用效率。配合园内开展的各项活动,及时补给所需材料。严格执行财政、物价部门的政策规定和批准核定的收费项目、标准,利用园务公示栏等途径做好教育收费宣传和公示,进一步规范我园收费行为,杜绝违规收费行为的发生。

后勤工作计划13

  新学期、新打算,新思路。我们后勤各岗位经过上学期的工作总结与反思。大家应对新的挑战,找差距,订目标,力求在新的学期有新的改变。以下是我们的努力方向。

  一、抓思想教育、进取探索、与时俱进

  1、理清思路,振奋精神,增强信心,在改革的大潮中,适应变化,努力学习,掌握过硬本领。

  2、加强整体互动,促进学习效应,产生对知识的渴望、渴求,心里有不断向新目标定位的愿望。

  3、发挥群体智力,自觉,主动地参与到优质服务的行列,用心去做,用心去体会一切。

  4、掌握不进则退的原则,要不断地超越自我,超越目标。

  5、本学期是市幼儿园分类定级评估的重要时期,为全园供给优质服务,是后勤各岗位应当做到的基本要求。

  6、学会找准自我的着力点,敢于创新,不断创新。

  7、向书本学习,向同事学习,向自我学习,在学习中进取探索。

  8、促进四个学会的深入,即学会学习、学会做事、学会合作、学会生存。

  9、增强团体观念,有热情、有活力的努力工作,在业务求精上下功夫。

  10、有计划、有目标地主动工作、克服观望和等待的消极心态,以进取的态度投到工作中,和全园的.工作坚持一致。

  11、每个人写好工作计划、学期工作总结,做好读书笔记。

  二、安全保卫工作不能忽视

  1、每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。

  2、每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检修与维护。

  3、每周对食堂用具、电器设备、门窗、进行一次全面的检查修理。

  4、每月检查一次班级门窗,发现问题及时处理。

  5、尽快熟悉新生与家长,值日教师坚守岗位,按时关锁大门。

  6、继续做好来访者的登记与询问。

  7、值日教师每一天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。

  8、食堂每一天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。

  9、食堂继续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。

  10、司机做好汽车的保养与行车安全。

  三、各部门日常工作要点:

  (一)库房管理与采购

  1、购置和发放新生床上用品等。

  2、做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。

  3、开学前做好各处安全检查表的张贴。

  4、做好市级评估用物的购买与制作。

  5、学期结束前做好班级物品的清查和库房盘点。

  6、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。

  7、做好各种节日、职工福利的购买。

  8、维修各班级的坏床。

  (二)维修工作

  1、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题立即维修。

  2、开园前清洗空调,放好各处遥控器,学期结束负责收捡公用遥控器。

  3、定期给电脑升级杀毒。

  4、放假前检查教师办公电脑及电源的关掉。

  (三)财务工作

  1、做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。

  2、每月按时公布伙食盈亏帐。

  3、按时发放各种工资、奖金、津贴。

  4、做好各班幼儿的请假登记。

  5、做好每月的财务报表上报工作。

  (四)食堂工作

  1、每一天做好室内外、餐厅的整洁。

  2、根据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后,分餐发放。

  3、学期结束前清点餐用具。

  4、食堂重地严格禁止非工作人员入内。

后勤工作计划14

  计划思路:制定计划的根据(为什么做?)——工作目的、工作任务和要求(做什么?)——工作的方法、步骤和措施(怎样做?)第三章 组织结构

  第四章 年度销售指标分解及策略

  一、销售指标分解年度销售额指标1000万元,充值600--800万元

  二、总目标分解

  1.全年1000万分解到每个月,等于平均每月销售额达到85万元。2.月销售额85万再分解到每周,等于每周的销售额必须达到万元。3.周销售额万再分解到每天,等于每天的销售额元

  三、分解策略

  1.在总目标的基础上增加5%的指标对每组、每人进行分解,也就1050万元(1050万元÷12个月=万元÷4周=万元÷7天=万元/天)。也就是每天要完成的营业收入是万元。

  2.每月按4周28天计算,对目标进行浓缩分解。3.目标分解:计划每组技师8人,共分4组,等于32人,4.分解表(充值相同)5.分解目的:

  对下分解增加指标的前提是为了支持和保障总目标的实现。 使每一位员工对所完成的目标有清晰的数字,避免差不多思想。变压力为动力,进行目视化管理,以达到促进作用。

  从上表中可以看出全年任务在技师人员中分解完成;而前台、接待人员还没有承担任何任务,之所以这么计划是双回路保障和支持。6.营销经理2人,迎宾4人,服务员7人。按年任务1000万(以充值为主)元为前台和服务人员任务。第五章 本地市场预测和内部分析:

  杭州足浴市场在20xx年销售业绩将会持续飞跃时期:

  一、滨江周围5公里范围内同行业数量4家之多,(1000平方以上)但是客源市场有扩大现象。这是由于新建成的高级写字楼和新建成的小区的交付将带来更多的新客

  二、内部管理主抓员工思想,公司的组成分成三部分即人、财、物。其中财、物是死的,只有人是有灵性的。所以公司经营管理主抓人的思想

  三、店面及房间装修要简单中带着大气,不能太好也不能太差,可以走简单路线二个好处,第一:投资小回收快,竞争力强,第二:不会因国家政策的突变而造成损失

  四、一家足浴店想要经营好分四部分,一:合理的价格及吸引人的项目、二:特色的细节服务(前台+技师)、三:漂亮、健谈、技术合一的优秀技师、四:内、外部优秀的营销策划

  五、店面的合理选址

  六、不少于10个停车位

  七、合理的员工福利及住宿条件

  八、投资150/万--260/万上下,计划在3-6个月内回收成本。

  综上所述:20xx年在利好的基础上,竞争激烈的前提下,从以下几个方面下功夫:

  一、提升服务品质和卫生品质,加强员工思想教育和强化培训,从而通过服务和项目、价格以及简单大气的装修来吸引住客人,提升我们的竞争力服务态度,让客人有家的感觉,热情、亲

  切。从服务品质到卫生品质,从客人进门到买单每一个环节全程跟踪服务。礼貌礼仪:强化培训,让客人得到尊贵、温馨的感受。

  二、结合实际情况梳理管理环节,制订合理的管理制度及流程,健全管理体制,把管理提高到一个新的台阶。

  三、加强营销队伍,不能坐等客来,要走出去主动出击扩大市场。通过营销策略扩大品牌影响力,做到行商与坐商结合。

  四、成立营销团队,通过营销拉动市场。针对节假日及淡旺季期间做出促销方案。

  五、装修及培训一次性投入,避免无谓的成本浪费。

  六、加强员工思想品德教育的同时,强化五项管理,打造一支学习型的团队。

  七、专人负责客户维护,全员拉动以项目和充值促进销售策略。

  八、整合资源,做到互利互惠,资源共享。 第六章 招聘及人员配置

  一、不能单纯的依靠出外招聘,要通过各种途径扩大招聘渠道。

  二、对不称职人员进行加强教育培训,言传身教。做好传、帮、带。

  三、做好管理层人员的选拔及培育。

  四、有计划做好优胜劣汰,保障整体运作平稳。

  五、人员安排已在第一章配置好 第七章 成本控制

  除一次性投入外,每月成本控制在90%.第八章 培训

  除固定计划培训外

  一、每天对组长及主管人员进行至少二次培训,每天与他们共同学习30分钟并分享。

  二、每天利用晨夕会进行思想 教育和行为规范宣导。第九章 激励方案

  总责任人:店长

  足疗保健作为一种新兴的休闲保健娱乐,时下正被越来越多的人认可和喜爱,为了本足疗部能高姿态、高水准、高效益的运作和管理,现初步制定如下工作计划:

  正常运作的初步工作计划:

  根据各级人员职责和工作守则采取层次管理、制度管理、科学管理相结合的全面服务质量管理,具体计划如下: 物资的管理:

  由专人按已制定的有关管理制度,日常检查和保养各种设施、设备;如:由经理和领班每日对房间的卫生和各种设备做检查、记录,定期专业电工对设备维修保养等

  每月由经理和领班负责总结技师上钟情况、员工服务情况、设施设备运作情况,卫生检查情况等,然后上报总经理

  根据实际工作情况经理对各种开支的进行成本控制,对管理制度或工作安排不妥之处及时更改,根据其它各种情形创新经营策略和服务项目等 人力资源的管理:

  按照本部的管理制度和业绩目标有效的、科学性的、有机的、认真的履行各项管理职能 根据实际工作情况,增加或删改有关管理服务制度 如:根据月总报表,修改或增加管理制度

  监督、检查各级人员对工作守则的执行情况及服务水平的情况,且做出相应的措施 技师的管理:

  根据实际工作情况,经理对技师部制定管理规定

  员工的培训:

  根据实际服务情况,经理对各级员工进行服务技能培训,不断提高服务水平技师的按摩手法培训:

  对于新手可采用专业师傅集中强化培训,对于上钟数较少者,经理和领班要亲自检查其按摩手法和服务态度等,再针对不足之处进行强化培训 与其它部门和客人关系的协调(即对内与对外)

  加强与本店其它各部门的联系、沟通、协调、互助等 培养员工竞争意识、集体意识,共同进步

  根据市场的变化和客人的新需求,适时调整服务项目和服务方式 加强同客人的了解、沟通联系和合作,最大限度的提高本部门的经济效益和社会效益。

  营销创意:

  一、为客户建立年终返还制度 具体措施如下: 1.营造强大的宣传攻势,宣传其独特的魅力,为客户建立相对的返还制度,会让 客户感觉在我店消费有一种额外的赠送优惠,符合客户爱占便宜的普遍消费心理.2.为客户设计出vip贵宾卡,此卡在为客户积累消费额的同时也可以享受贵宾卡的同等待遇 3.返还在宣传攻势上体现出来,返还不仅局限于现金返还,可设计出多种赠送措施

  二、会员卡制度: 1.采取新型的会员卡制度,结合其他传统会员卡、以及直销会员卡的优点而开发设计,同时又要体现我店的特点而设计

  2.采取宣传攻势以及出售次卡和贵宾卡,并免费赠送精美纪念品一份。3.持会员卡可以享有相关的优惠措施.次卡可以与贵宾卡同时使用,具有同样功能

  4.次卡消费一定金额如累积500元直接转为贵宾卡,比普通卡拥有更高的折扣优惠 5.广泛联系其他娱乐场所,使本卡能在其他场所通用,增加其附加功能

  6.凡持有贵宾卡的客户,拥有更新的一项优惠措施,是其可以永远推荐朋友消费的优惠措施,凡推荐的客户,皆可因为其推荐更享受贵宾待遇,其本人也有相应的折扣或金额划入其消费额, 返还同样有效.举例如下: 尊敬的宾客:我们很荣幸的告之您,您已经享有贵宾待遇,在您享有7折优惠的贵宾待遇外,同时您的朋友也可因您的推荐而享受折可直接申请办理贵宾卡,希望我们能给您和您的朋友带来舒适的服务和永远的健康!顺祝一切顺利!

  三、当地所有外地客户来消费均可享受9折优惠

  四、如宾客持有我店总经理名片的皆可直接享受贵 宾待遇。

  五、创立国内首家推出的“****按摩手法”,制造宣传攻势,针对特定的消费人群。

  六、针对女士消费人群: (1)设立女士专用间

  (2)如男女客户同时进店消费,女士可免费享受我店特色足浴一次(3)各种女士新奇足浴可实行折扣优惠以及消费两赠送一次。

  七、自行印制宣传形象的宣传彩页,和当地各大酒店商场联系,进行柜台摆放,供客人随时取阅。

  八、贵宾卡客户在棋牌室休闲享有8折优惠。

  九、针对男士皆有欣赏漂亮女士的特点,挑选职员必须选有气质和内涵且手法较好的女性职员。进行各方面的培养。

  十、进行电脑自动化管理,设立短信群发系统,搜集尽可能全的客户资料,对其进行集中宣传,对我店的知名度和特色服务进行信息密集传播。其中店面营业可引用足疗按摩管理系统,此项管理系统具体内容如下:

  1、支持多种收费方式:按房间,手牌或房间床号,更能适用行业特点。

  2、灵活方便的前台营业管理功能,可更快更方便地完成加单、结帐操作,前台工作轻松自如、省时省力。

  3、可以灵活地没置项目是否打折、项目提成金额,结帐时可以实现不同类别,不同折扣。

  4、所有赠单,退单均可查询,减少舞弊的可能。

  5、可以根据设置自动计算并统计服务员、技师的提成。

  6、强大的会员信息管理功能,可以管理各种折扣卡、计次卡及贵宾卡,会员管理轻松自如。

  7、会员刷卡自动判断折扣率,自动计算收款金额。

  8、同一张会员卡可以对不同的类别设置不同的折扣,管理更加灵活

  9、会员生日提醒、会员消费排行、会员积分排行、会员历史消费记录等均可查询。

  10、有详细的卡片消费日志,任何时间消费均有记录,杜绝纠纷。

  11、支持多种结帐方式:现金、刷卡、会员价现金、经理签单、挂帐等。 12.建立详细的客户档案,并管理所有欠款。

  13,能够管理所有零售商品的进销存,并提供相应的报表。库存管理更轻松,实时掌握库存情况。

  14,可进行员工考勤管理、工资管理

  一、采取顾客对我店服务人员评分活动,凡是参与评分的客户均可免费获赠礼品一份(礼品须有公司简介和联系方式,以及引起其再次消费的优惠措施)。评分可做为优秀员工评选标准,并做为奖金发放和提拔重用的依据。十

  二、推出各种特色足浴,按摩

  十三、采购一种全新的且独特的足疗袜子,可做为赠品赠送顾客。优点是:

  1、可以宣传形象,提升知名度;

  2、体现优质服务

  3、满足顾客爱占便宜的消费心理

  4、利用其易懂好学的.特点,传播足道保健知识

  十四、大力实行口碑营销,全面提高服务质量和专业技能。为长远发展奠定基础。十

  五、想办法用各种方法邀请社会各界知名人士来店免费消费,利用其影响力,然后配合适当的宣传,来大力提升知名度。 十

  六、资金充足可和公交总公司协调,买断公交车车厢广告宣传,来提升公司知名度。十

  七、请记者来免费消费,用专业手法和卓越服务来提升品牌知名度。

  十八、资金充足可在在报刊上刊登健康专栏,宣传足道养生的益处,同时也提升了知名度。(上述工作计划可根据实际工作需要作适当调整)

  培训:

  1、由经理主持对本部全体员工进行礼貌礼节、服务意识、服务态度、服务技巧等方面的培训和工作守则、本部基本制度的学习,明确工作目的和职责

  2、由专业按摩师傅对本部技师进行按摩手法培训

  3、在培训中侧重不同级别、不同内容培训,即分层次培训,且分层次考核人事架构图: 总经理-大堂经理-领班-师傅-服务员-前台-技师和技工根据人员分工各负其责,做到更好的职、责、利、权明确,制定各级管理制度;如服务员守则,技师上钟制度等人力资源: 根据本足疗部的规模进行人员配置、招聘、培训;招募形象气质佳,技术好的女性员工,确立人才理念,进行有效的人事资源管理,定期组织员工进行技能手法工作态度、团队精神、接待礼仪等培训,并进行员工远景职业生涯规划,培养有潜力员工,对其进行中高层店务管理培训,使其作为公司发展分店店长储备资源篇三:足疗保健运作管理计划书 足疗保健运作管理计划书

  足疗保健作为一种新兴的休闲保健娱乐,时下正被越来越多的人认可和喜爱,为了本足疗部能高姿态、高水准、高效益的运作和管理,现初步制定如下工作计划: 人力资源:

  根据本足疗部的规模进行人员配置、招聘、培训;招募形象气质佳,技术好的女性员工,确立人才理念,进行有效的人事资源管理,定期组织员工进行技能手法 工作态度、团队精神、接待礼仪等培训,并进行员工远景职业生涯规划,培养有潜力员工,对其进行中高层店务管理培训,使其作为公司发展分店店长储备资源 人事架构图: 总经理-大堂经理-领班-师傅-服务员-前台-技师和技工根据人员分工各负其责,做到更好的职、责、利、权明确,制定各级管理制度;如服务员守则,技师上钟制度等 培训:

  1、由经理主持对本部全体员工进行礼貌礼节、服务意识、服务态度、服务技巧等方面的培训和工作守则、本部基本制度的学习,明确工作目的和职责

  2、由专业按摩师傅对本部技师进行按摩手法培训

  3、在培训中侧重不同级别、不同内容培训,即分层次培训,且分层次考核 正常运作的初步工作计划:

  根据各级人员职责和工作守则采取层次管理、制度管理、科学管理相结合的全面服务质量管理,具体计划如下: 物资的管理:

  由专人按已制定的有关管理制度,日常检查和保养各种设施、设备;如:由经理和领班每日对房间的卫生和各种设备做检查、记录,定期专业电工对设备维修保养等

  每月由经理和领班负责总结技师上钟情况、员工服务情况、设施设备运作情况,卫生检查情况等,然后上报总经理

  根据实际工作情况经理对各种开支的进行成本控制,对管理制度或工作安排不妥之处及时更改,根据其它各种情形创新经营策略和服务项目等 人力资源的管理:

  按照本部的管理制度和业绩目标有效的、科学性的、有机的、认真的履行各项管理职能 根据实际工作情况,增加或删改有关管理服务制度 如:根据月总报表,修改或增加管理制度

  监督、检查各级人员对工作守则的执行情况及服务水平的情况,且做出相应的措施 技师的管理:

  根据实际工作情况,经理对技师部制定管理规定 员工的培训:

  根据实际服务情况,经理对各级员工进行服务技能培训,不断提高服务水平技师的按摩手法培训:

  对于新手可采用专业师傅集中强化培训,对于上钟数较少者,经理和领班要亲自检查其按摩手法和服务态度等,再针对不足之处进行强化培训 与其它部门和客人关系的协调(即对内与对外)

  加强与本店其它各部门的联系、沟通、协调、互助等 培养员工竞争意识、集体意识,共同进步

  根据市场的变化和客人的新需求,适时调整服务项目和服务方式

  加强同客人的了解、沟通联系和合作,最大限度的提高本部门的经济效益和社会效益。营销创意:

  一、为客户建立年终返还制度 具体措施如下: 1.营造强大的宣传攻势,宣传其独特的魅力,为客户建立相对的返还制度,会让客户感觉在我店消费有一种额外的赠送优惠,符合客户爱占便宜的普遍消费心理.2.为客户设计出vip贵宾卡,此卡在为客户积累消费额的同时也可以享受贵宾卡的同等待遇 3.返还在宣传攻势上体现出来,返还不仅局限于现金返还,可设计出多种赠送措施

  二、会员卡制度: 1.采取新型的会员卡制度,结合其他传统会员卡、以及直销会员卡的优点而开发设计,同时又要体现我店的特点而设计

  2.采取宣传攻势以及出售次卡和贵宾卡,并免费赠送精美纪念品一份。 3.持会员卡可以享有相关的优惠措施.次卡可以与贵宾卡同时使用,具有同样功能 4.次卡消费一定金额如累积500元直接转为贵宾卡,比普通卡拥有更高的折扣优惠 5.广泛联系其他娱乐场所,使本卡能在其他场所通用,增加其附加功能

  6.凡持有贵宾卡的客户,拥有更新的一项优惠措施,是其可以永远推荐朋友消费的优惠措施,凡推荐的客户,皆可因为其推荐更享受贵宾待遇,其本人也有相应的折扣或金额划入其消费额, 返还同样有效.举例如下: 尊敬的宾客:我们很荣幸的告之您,您已经享有贵宾待遇,在您享有7折优惠的贵宾待遇外,同时您的朋友也可因您的推荐而享受折可直接申请办理贵宾卡,希望我们能给您和您的朋友带来舒适的服务和永远的健康!顺祝一切顺利!

  三、当地所有外地客户来消费均可享受9折优惠

  四、如宾客持有我店总经理名片的皆可直接享受贵宾待遇。

  五、创立国内首家推出的“****按摩手法”,制造宣传攻势,针对特定的消费人群。

  六、针对女士消费人群: (1)设立女士专用间

  (2)如男女客户同时进店消费,女士可免费享受我店特色足浴一次(3)各种女士新奇足浴可实行折扣优惠以及消费两赠送一次。

  七、自行印制宣传形象的宣传彩页,和当地各大酒店商场联系,进行柜台摆放,供客人随时取阅。

  八、贵宾卡客户在棋牌室休闲享有8折优惠。

  九、针对男士皆有欣赏漂亮女士的特点,挑选职员必须选有气质和内涵且手法较好的女性职员。进行各方面的培养。

  十、进行电脑自动化管理,设立短信群发系统,搜集尽可能全的客户资料,对其进行集中宣传,对我店的知名度和特色服务进行信息密集传播。

  其中店面营业可引用足疗按摩管理系统,此项管理系统具体内容如下:

  1、支持多种收费方式:按房间,手牌或房间床号,更能适用行业特点。

  2、灵活方便的前台营业管理功能,可更快更方便地完成加单、结帐操作,前台工作轻松自如、省时省力。

  3、可以灵活地没置项目是否打折、项目提成金额,结帐时可以实现不同类别,不同折扣。

  4、所有赠单,退单均可查询,减少舞弊的可能。

  5、可以根据设置自动计算并统计服务员、技师的提成。

  6、强大的会员信息管理功能,可以管理各种折扣卡、计次卡及贵宾卡,会员管理轻松自如。

  7、会员刷卡自动判断折扣率,自动计算收款金额。

  8、同一张会员卡可以对不同的类别设置不同的折扣,管理更加灵活

  9、会员生日提醒、会员消费排行、会员积分排行、会员历史消费记录等均可查询。

  10、有详细的卡片消费日志,任何时间消费均有记录,杜绝纠纷。

  11、支持多种结帐方式:现金、刷卡、会员价现金、经理签单、挂帐等。

  13,能够管理所有零售商品的进销存,并提供相应的报表。库存管理更轻松,实时掌握库存情况。

  14,可进行员工考勤管理、工资管理

  十一、采取顾客对我店服务人员评分活动,凡是参与评分的客户均可免费获赠礼品一份(礼品须有公司简介和联系方式,以及引起其再次消费的优惠措施)。评分可做为优秀员工评选标准,并做为奖金发放和提拔重用的依据。十

  二、推出各种特色足浴,按摩 十

  三、采购一种全新的且独特的足疗袜子,可做为赠品赠送顾客。优点是:

  1、可以宣传形象,提升知名度;

  2、体现优质服务

  3、满足顾客爱占便宜的消费心理

  4、利用其易懂好学的特点,传播足道保健知识

  十四、大力实行口碑营销,全面提高服务质量和专业技能。为长远发展奠定基础。十

  五、想办法用各种方法邀请社会各界知名人士来店免费消费,利用其影响力,然后配合适当的宣传,来大力提升知名度。

  十六、资金充足可和公交总公司协调,买断公交车车厢广告宣传,来提升公司知名度。 十

  七、请记者来免费消费,用专业手法和卓越服务来提升品牌知名度。

  十八、资金充足可在在报刊上刊登健康专栏,宣传足道养生的益处,同时也提升了知名度。(上述工作计划可根据实际工作需要作适当调整)

后勤工作计划15

指导思想

  遵循学校总体工作思路,本学期我们后勤工作将以“服务育人”为宗旨,以“安全工作”为重点,,进一步强化后勤队伍建设、制度建设,加强安全工作,加强学校的财、物管理,规范后勤管理,保证服务质量,为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障,努力构建和谐学校,争创一流工作业绩。

  工作重点:

  1、完善后勤制度建设,提高后勤服务意识。

  2、抓好后勤常规管理,保证后勤服务质量。

  3、提高安全防患意识,做好后勤安全工作。

  4、加快学校硬件建设,推进校园环境建设。

  工作措施:

  一、健全制度,实施后勤精细化管理。

  本学期后勤部门修订完善后勤规章制度和岗位职责,出台《平坦街小学后勤管理细则》,内容涵盖学校后勤管理的全过程,涉及到校产、校舍管理制度、财务制度、校园安全及门卫管理制度、校园环境卫生制度、维修制度等等,让后勤管理规章制度成为学校后勤工作的行为准则,为我校后勤工作的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障。严格按照规章制度办事,请假要履行请假制度,上班期间不能做私活,不能看电视,不能脱岗,不能替班。我们实行巡查制度,做到一日三巡,查门卫值班记录、查公物、查安全,做好巡查记录,及时反馈巡查内容。为了落实岗位职责,我们科学制定了一日工作流程,实行工作流程管理,并辅之以工作日记制度和巡查制度。

  二、更新观念,增强后勤人员服务意识

  1.通过人心管理,来树立师生利益至上的服务观。通过人心管理来激发人的潜能,激发其工作热情,强化自觉服务意识,变后勤为先行,牢固树立服务师生,服务教学,服务学校、服务学校发展的思想。

  2、强化人文服务意识,倡导微笑服务师生。在工作中做到:维修人员要发扬腿勤手勤的精神,做好常规工作和临时工作;财会人员对待教师的咨询、报销款项要热情接待,耐心解释,使教师对自己的收入情况心明眼亮。校车司机要增强服务意识,保持良好车况,给领导、师生出车都要做到及时,主动,热情。财产保管员在教师领物核实财产中热情,及时,让老师满意。

  三、加大安全督查力度,确保校园安全稳定。

  1、强化门卫责任,确保校园安全。门卫工作直接关系到校园的安全工作,本学期我们将严格门卫制度,对门卫工作要从严要求,定期抽看他们填写的一日工作流程和来客登记簿,定期组织他们学习门卫管理制度、校园治安管理制度、外来人员管理制度、保安工作职责,平时大小门管好把严,确保除本校职工外,其余人员进入校园必须履行登记手续,无关人员一律不得进入校园,在校时间学生出校门,要做到门卫、学生、班主任、家长四见面,严禁机动车辆进入校园。

  2、加强夜间值班,值班人员按时到岗,不能替班,不能脱岗,加强巡视,有安全问题及时与领导联系。

  3、加大对校产校舍的定期及日常的.检查力度。校舍安全隐患排查组(所有中层以上领导)坚持每月一次对学校的校舍、用电线路、排水系统、体育设施等进行彻底清查,对发现有安全隐患做及时彻底的维修、排除并做好记录。后勤管理人员每天早晨到校亲自深入到第一线,查看教学设施是否正常。

  4、每周对饮水机重点检查一次,定期加盐除垢,强化饮用水的消毒把关,保障师生的饮水安全。

  5、规范晚间外来车辆存放管理,签订动车车主签定交通安全责任状。

  四、严格后勤常规管理,细化管理环节,不断提高服务质量。

  总务处坚持每月一次的后勤工作例会,每周一次的后勤管理人员例会制度,总结部门得失及时落实整改。明确阶段性任务,协调内外事宜,完善日常服务,使后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。

  1.严肃财务纪律,合理使用资金

  (1)财务人员要严格执行财务制度和会计法,严格执行物价、财政、教育等主管部门确定的收费项目、收费标准,收费公示,加强收费管理,坚决杜绝乱收费现象,自觉接受监督。

  (2)加强经费管理,执行好经费使用计划,准确提供有关数据、情况。入账出账,保证不出差错,不出问题,经得起物价、审计、财政等专业部门的审查。

  (3)每月按时完成拨款报账,报税务报表,积极与财政局联系核定教工工资保证每月按时发放。

  2、强化财产管理,防止财产损失。

  (1)进一步完善固定资产登记制度,进一步完善购物、保管、使用、维护等财产管理制度,做到制度健全,职责明确。保管和会计每月做好固定资产的对帐,做到账账相符、账物相符。总务处要加强对财产的检查力度,检查要有记录,期末要有总结。杜绝国有资产的人为破损和丢失,防止国有资产的流失。各班级、各部门、各专用教室公物继续按惯例,实行登记承包管理,责任到人,每学期开学和放假前进行清查核实。

  (2)强化对低值易耗品的管理。严格履行进出库手续。对办公用品的发放实行登记制,水电器材的维修实行按实领用、对按规定借出的物品要及时督促归还。坚持按月盘库核算,限量采购,避免积压,降低办学物耗。库房内要物放有序,并做到防火防盗。

  (3)开学初做好学生免费作业本发放、生活用品及教师办公用品、卫生清扫工具的采购和发放工作。提前做好教室的调整,各班桌凳的配备,检查水电是否正常,各部位照明设施检查维修等等,保证了学校正常开学。

  (4)对库房现有教学设施和器材,有利于教学使用的,要在教职工中大力宣传,充分利用,严格执行严肃的借还制度。

  (5)做好学校财产报废、报损工作。以旧换新、修旧补废,减少浪费。

  3.维修及时,认真做好后勤保障工作

  后勤管理工作尤为突出的:环境布置、水电维修、校舍维护,桌椅门窗维修、校园安全、物品采购及供应等,件件都是不起眼的琐碎小事,而这些繁杂小事如不认真对待或不及时处理,小到影响教学环境或某一方面、某些人或某个人,大到影响正常的教学秩序,甚至还会造成大的安全隐患。所以所有后勤服务人员必须牢固树立“后勤工作无小事”的思想,认真细致地对待每个细节,在细字上下功夫。后勤管理人员每天早晨到校亲自深入到第一线,检查各班级和走廊、办公场所的设施情况,自己去发现问题,对发现的问题及时做好处理和反馈,平时的维修工作,力求做到随叫随到,随报随修。对每次维修的项目、班级、次数、日期等都要如实填写《维修记录单》,充实过程性资料。

  4. 节能减排,降低后勤保障运行成本

  节能减排是一种意识,总务处从学校长期发展和节约型校园建设全局出发,对节电、节水、节材等方面进行统筹规划,由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电情况,加大巡查考核力度,记好消耗台帐,做好跟踪分析,提出整改方案,切实降低后勤保障

  (1)节约用电。杜绝长明灯、白昼灯。各班级继续聘任班级节电员,做到光线好时不开灯,人走随手关灯的良好习惯;严禁使用功率高的电器。

  (2)节约用水。加强用水设备的日常维护与管理,严查跑、冒、滴、漏现象,发现故障及时排除,杜绝长流水现象。严格执行开水供应时间规定。加强对学校基建工程用水的监管力度,减少浪费。

  (3)节约用材。学校的复印、打印等办公用纸由专人管理,严格控制。校内传送的纸质材料及日常文件的打印,实行双面打印。加强公务用车管理,做好用车计划,避免跑空车现象;科学合理安排行驶路线,降低油耗。

  5、净化绿化美化,营造优美校园环境

  本学期强化绿化管理人员职责,重视花草树木的管理,天天有人按时浇水、除草、施肥、防治病虫害,积极开展美化校园的活动。门卫负责门口规定区域内的环境保洁。保洁员按照清扫制度,按规定区域负责楼道、厕所、操场等部位的保洁,每天定期清扫,勤巡视,主动发现问题,解决问题,重点放在卫生间、水房等区域,课间过后,立即清扫,不留死角,确保校园净化、美化、绿化。

  6. 配合学校搞好本学期的各项教育教学工作活动,以及完成临时的应急工作。

  五、加快硬件建设,实施校园维修工程。

  为改善教师和学生的学习条件和办公环境,我们将积极向上级部门沟通,加快硬件建设,实施校园维修工程。根据计划,本学期学校环境建设工作还要完成以下几个重点工程:

  1、南小二楼的维修工程

  2、线路老化更换、校园粉刷,栏杆加固,门窗更换。

  3、厕所拆除重建

  4、监控系统安装运行成本。

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