公司员工退休管理制度

时间:2024-06-24 07:06:19 工作计划范文 我要投稿
  • 相关推荐

公司员工退休管理制度

  在当下社会,越来越多地方需要用到制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。到底应如何拟定制度呢?下面是小编整理的公司员工退休管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司员工退休管理制度

公司员工退休管理制度1

  一、本制度根据本公司退休人员,退休后会回原籍居住,或和子女居住情况而制订,以方便在职员工退休后的社保医保等问题,现特定退休人员属地管理制度;

  二、公司建立建全离退休人员信息库。掌握离退休人员的基本情况是做好管理和服务工作的前提,要求对每一位离退休人员的.基本情况、住宿、联系电话等信息编制造册,并输入电脑,把为离退休人员服务的工作落实到位;

  三、在职人员若需回原籍或以子女居住地退休的,需提前一年向市级单位提出申请,并提供相关证明材料,证明本人户籍证明或子女户籍证明等其他相关证明材料。

  四、回原籍退休或与女子居住后,参加当地县级公司组织关于退休人员的各项活动,不再回原单位参加活动。

  五、退休后享受现居住地单位发放的生活补贴,不重复享受原工作单位发放的生活补贴。各医疗政策在当地公司享受,不在回原单位办理。

  六、当地公司要配合总公司做好离退休人员的政治思想工作,从政治上关心和爱护离退休人员,特别是从外地公司转入退休人员。坚持每半年向老干部汇报情况一次,及时向老同志传达重要会议精神,使老同志了解党和国家的方针、政策以及学校的发展情况,离退休人员的政治思想工作落到实处;

  七、坚持慰问制度。每逢元旦、春节及重要节日,要开展多种形式的慰问活动,定期上门了解离退休人员的实际情况,并请有关领导亲自出面,征求意见、虚心听取、认真研究、采取措施,改进工作。对病人及住院病人要及时慰问,表示组织关怀。离退休人员谢世时,要会同有关部门,妥善帮助处理后事,安抚家属。对转入退休人员同样对待。

公司员工退休管理制度2

  公司现有有偿解除劳动合同人员xxx人;退养家属xx人;离退休人员xxx人;离退休遗属xxx户。一年以来在xxx公司的正确领导下,在各级部门的大力支持和帮助下,xx公司离退休办坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习和深入贯彻党的十七大精神,按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求,认真做好离退休职工、有偿人员和家属的管理服务工作,切实履行离退休办公室的工作职责。现将2012年的离退休管理和稳定工作汇报如下:

  一、做好离退休、稳定的组织和宣传工作

  离退休工作方面。政治上关心离退休人员,认真落实他们的政治待遇。我们按照xx公司的统一部署,始终把离退休干部的政治学习放在首位。根据创建和谐社会的目标,结合离退休职工实际,组织离退休人员开展了各种形势的学习讨论活动,通过讨论使广大离退休职工认清了形势,提高了认识。

  稳定工作方面。在延续去年好的经验和做法的基础上,吸收兄弟单位的管理经验,通过完善维稳台帐,实行规范化管理,严格签到制度,建立“三道防线”,做好了上访接待,xx队考勤管理等工作,使稳定工作向规范化、制度化、目标化发展。

  做好重点人员的信息收集工作,出现思想上的苗头,我们马上采取措施,通过亲情、友情等方面开展政治思想工作,是他们及时放下心里的包袱,防止了越级上访事件的发生。截至目前,xx公司没有发生一起因答复不准确或措施不得力而造成不良影响的上访事件。

  二、努力做好有偿解除合同人员再就业和离退休人员管理工作

  (一)加强离退休人员的管理和服务

  1、注重学习,提高认识,端正服务态度

  按照离退休职工管理中心和公司党委的统一部署及指示精神,认真学习了党的十七大会议精神和胡锦涛同志的工作报告,统一思想,提高素质,增强能力,促进工作,为和谐企业建设服好务,坚持按程序办事,增强透明度,克服不正之风,增强廉洁自律的自觉性,提高队伍的凝聚力和战斗力,加强和改进思想政治工作,创新工作的方式方法,坚持为老同志服务“六有”工作原则,全心全意为老同志服好务,构建和谐社会。

  2、热情周到、千方百计为老同志办实事、办好事

  每到重大节日我们都成立了以主要领导为组长的节日慰问小组,全年与工会、共青团、离退办有关人员分x路深入到劳模、离休干部、特困职工及遗属、有偿特困人员、工伤人员等共计xxx人次。将慰问金及慰问品亲自送到他们手中,使他们感受到组织的温暖。

  两节期间,考虑到老同志们的身体状况、天气寒冷、行动不便等因素,分别按老同志居住小区定点、定时利用最便捷的方式将xxx人的各种慰问金,做到了无差错的及时发放。

  我们所管理的离退休和有偿人员,绝大部分都已进入暮年,生病、住院、吃药是家常便饭,有不少家庭子女又不在身边。我们得知信息后,及时向领导汇报并前往医院和家里进行看望慰问,解决老同志的实际困难,一时解决不了的及时向领导和上级主管部门汇报,给老同志一个满意的答复,据不完全统计全年看望病号和协助家人办理丧事近xx次。

  (二)认真细致地做好有偿人员的管理和上访人员劝解工作

  1、加强xx队的日常管理工作

  严格考勤制度,做到公开、公平、公正,拒绝代签、替签、干双份活等现象,如经发现,我们按照程度给予相应的处罚,并将处罚结果上墙公示,接受有偿人员的监督。

  根据xx队和工作天气等情况,科学合理安排工作量,在不影响工作目标的前提下,夏季通过及时换纯净水,错开高温时间等,做好有偿人员的防暑降温工作;冬季我们及时根据气候状况,为有偿人员配齐厚的棉手套,为库房大门安装棉门帘等措施,做好人员的`防寒保暖工作。

  2、立足工作实际,明确工作目标,努力完成工作任务

  面临队伍年龄偏大、时间紧、任务重、进入夏季气温高、冬季气温降低等困难,在xx队领导班子的带领下,迎难而上,保证xx队全年工作的顺利进行。

  我们根据场区面积和劳动量情况,结合各队有偿人员的身体状况,详细的为各小队划定了各自的分担区,并由各自小队下属的各个小组对所属分担区进行分片包干,实行谁先干完谁就可以先下班的原则,即提高了有偿人员的工作积极性,又保证了工作任务的顺利按时完成。

  科学合理安排工作量。对夏冬季节的室外工作进行了详细的计划和安排,夏季,我们采取清除厂区杂草,清扫厂区各主要交通道路,分时段交替工作,临时工作我们尽量保证在不影响原定计划的前提下,及时快速的做好;冬季,室外气温低,我们主要以清理铁道线、公路线两侧枯草、漂浮物等工作,在不影响进度的同事,保证有偿人员的保暖工作。

  3、加强入厂人员安全教育和管理。

  通过会前、现场等教育方式,加强有偿人员入厂的安全教育工作。多次对开车、骑车入厂人员进行厂区防火安全教育,明令禁止带各种火源进入厂区。对经常穿越铁路线的有偿人员加强火车瞭望教育,确保平安无事故目标的实现。

  三、工作中存在的困难和明年的打算

  目前存在的困难:

  1、经过一年多的工作,由于相关管理细则出台不细,使得有偿人员的管理难度逐渐加大,由于现在聚集在一起,使得互相联系集体上访的可能性增加。

  2、物价上涨较快,部分退养家属和退休老职工,感觉到生活补贴比较少心理不平衡,存在不稳定的因素。

  明年的工作打算:

  1、在稳定工作和离退休服务工作上,多做耐心细致地劝解工作,本着矛盾不激化的原则,上下结合、齐抓共管、死看死守,尽一切力量做到不上访。

  2、加强有偿人员返聘工作的管理,由量化转为细化。

公司员工退休管理制度3

  20xx年,我市企业退休人员社会化管理服务工作任务十分繁重,为明确目标,突出重点,积极稳妥地推进企业退休人员社会化管理服务工作,根据自治区20xx年政策性关闭破产工作安排意见,现就今年破产(关闭)企业退休人员移交社区实行社会化管理服务提出如下安排意见:

  一、目标任务

  20xx年,计划推进苇湖梁煤矿等18家自治区和我市国有破产(关闭)企业退休人员移交社区实行社会化管理服务,涉及企业退休人员6557人,承担接收任务的有天山区、沙依巴克区、水磨沟区、新市区、米东区、达坂城区。

  一是完成苇湖梁煤矿、新疆气缸床厂、新疆瓶盖厂、新疆地毯工艺品公司直属地毯厂、新疆第二毛纺厂、新疆第三毛纺厂、新疆天山锅炉厂、新疆盐湖化工厂退休人员档案审理工作。

  二是完成新疆地毯工艺品公司直属地毯厂、新疆第三毛纺厂、新疆天山锅炉厂、新疆盐湖化工厂退休人员花名册填报工作。

  三是完成xx化工厂、苇湖梁煤矿、新疆第二毛纺厂、新疆第三毛纺厂、新疆天山锅炉厂、新疆盐湖化工厂退休人员取暖费审核工作。

  二、时间进度

  苇湖梁煤矿等18家自治区和我市国有破产(关闭)企业6557名退休人员移交社区实行社会化管理服务前期各项准备工作,包括退休人员档案审理、花名册填报、基本信息采集、取暖费审核、协议签订、涉及退休人员日常管理服务工作的办公活动场地等非经营性资产、活动经费移交工作于10月31日前完成。

  三、工作分工

  苇湖梁煤矿等18家自治区和我市国有破产(关闭)企业6557名退休人员移交社区实行社会化管理服务前期各项准备工作、移交工作由市劳动和社会保障局牵头,承担接收任务的天山区、沙依巴克区、水磨沟区、新市区、东山区、达坂城区人民政府和破产(关闭)企业清算组及行业主管部门配合实施。

  四、工作措施及要求

  (一)认真贯彻落实自治区加强劳动保障平台建设促进企业退休人员社会化管理服务电视电话会议和自治区人民政府办公厅《关于进一步推进自治区企业退休人员社会化管理服务工作的补充通知》(新政办发〔20xx〕2号)文件精神。进一步完善社会化管理服务机构,特别是社区社会化管理服务站工作条件,明确社会化管理服务工作目标,完善社会化管理服务工作制度,拓展社会化管理服务内容,力争20xx年底社区直管率达到75%。

  (二)按照“属地化管理”和“谁主管,谁负责”原则,全面建立和落实工作责任制。区(县)人民政府,各有关职能部门严格按照目标任务、时间进度、工作分工要求认真履行职责,扎实有效地推进工作开展,并于每月25日前将工作进展情况报xx市退休人员管理服务中心(马市小区19号,联系人:秦迎春、曹昆,电话:2320187)。

  (三)进一步加强区(县)人民政府与各有关职能部门的`沟通协调。对企业退休人员移交过程出现的矛盾和问题,应及时报xx市企业退休人员社会化管理服务工作领导小组办公室,由领导小组办公室协调区(县)人民政府、相关职能部门共同研究,提出处理意见报市人民政府审定。

  (四)建立考核验收制度。结合目标任务、时间进度、工作分工要求,由领导小组办公室对任务完成情况,社会化管理服务开展情况进行月度考核,对推进工作成效显著,管理服务规范到位的成功经验进行交流推广,对工作相互推诿,影响工作进度和年度目标任务完成的责任单位进行通报批评。

公司员工退休管理制度4

  显然,当下的司法系统不但把法官作为标准的公务员,而且还设计了一套与行政机关的公务员相对应的一系列管理制度,包括和公务员离岗制度相似的法官离岗制。

  但这种公务员管理思维与法官的工作本质、司法活动的基本规律是相冲突的。这里,可以法官离岗制作为样本来剖析。

  法官离岗制的基本内容是:目前国内的不少法院规定,五十多岁的法官必须退出岗位。但与退休不同,法官离岗不影响薪水,也不影响其后的工资晋升。法官离岗制度的目的是为了保证司法人员的新陈代谢,但却不可避免地造成法官审判资源的紧张,影响司法审判的质量。在沿海地区某基层法院,几年内26名法官陆续离岗,使实际参与审判和执行工作的法官不到全法院工作人员的一半,一线的'年轻法官超负荷运转,审案质量难以保障,那些富有经验的离岗法官却无事可做。

  这种闲置老法官的做法,严重背离了司法审判依赖经验的规律。世界各国都公认,阅历广、经验丰富是老法官的资本,他们应是国家的宝贵司法资源。研究表明,五十多岁是人经验、知识、心理的最佳时期,让此年龄段的法官离岗是司法资源的浪费。国外没有法官离岗制度,其法官退休制度极其重视珍惜司法资源:

  一是高退休年龄,德国联邦法院法官退休年龄为68岁,其他法官为65岁;美国加州法官退休年龄是年满70岁且任职10年以上,或年满65岁且任职20年以上;

  二是多采取许可退休制,法官至法定退休年龄后可以退休,但不强制其退休。

  中国的法官离岗制,折射了司法行政化、法官公务员化的现实。法官公务员化既体现于法官的社会定位方面,也体现于法官的内部管理中。法官录用由政府人事部门负责,基本按照录用公务员的标准和程序进行,不强调司法职业标准;法官的人事、工资、晋升等均按公务员办理;工作上也采取基本与行政管理相似的民主集中制和领导负责制。在这样的现实下,把适用于公务员管理的离岗制度延伸至法官管理上,就显得合乎逻辑了。事实上,法官离岗制度也是作为20xx年机关事业单位机构改革的一部分而孵化出来的。

  必须注意,虽然司法机关和立法机关、行政机关同属于国家机关,但其明显区别于其他机关。立法与行政通常是针对不知名的公民,而司法直接面向个人;立法与行政具有能动性,司法具有一定的被动性;行政权在维护国家利益和社会公益时有明显的倾向性,而司法强调中立性。为此,立法与行政更多诉之于力(power),借此分配社会资源,推进社会活动;司法过程更多诉之于理,借此判断案件的是非曲直,实现个体正义。

  应当承认,作为国家基本法的宪法已经一定程度地注意到了司法与立法、行政之间的区别,并把我国的国家机关形象地划分“一府两院”。但行政化思维模式使法官管理的独立性无法体现,宪法中对国家机关分类的理念未得到贯彻和落实。由此出现了基本法和具体制度分离,司法本质规律与法官管理理念、制度的背离。

【公司员工退休管理制度】相关文章:

退休员工管理制度12-09

退休返聘管理制度01-25

退休人员的管理制度01-25

员工退休的管理制度12-21

退休管理制度(精选3篇)08-08

离退休员工管理制度10-08

离退休职工的管理制度12-28

离退休人员管理制度02-09

离退休人员管理制度07-15

员工退休的管理制度7篇12-21