煤矿公司第四季度工作计划

时间:2023-11-09 14:10:07 诗琳 工作计划范文 我要投稿
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煤矿公司第四季度工作计划(精选5篇)

  时间过得飞快,我们又将迎来新一轮的努力,先做一份工作计划,开个好头吧。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的煤矿公司第四季度工作计划,欢迎大家分享。

煤矿公司第四季度工作计划(精选5篇)

  煤矿公司第四季度工作计划 1

  一、奋斗目标

  1、井下杜绝严重工伤及其以上人身事故、较大及其以上非伤亡事故。

  2、地面杜绝轻伤及其以上人身事故、一般及其以上非伤亡事故。

  二、工作要求和保证措施

  (一)严控现场,确保安全生产

  1、四季度发生的责任事故,要从严追查上台阶处理。管理人员因违章指挥导致事故的,一律就地免职;触犯“管理红线、操作红线”的人员,按文件规定给予留用察看或辞退处理。

  2、跟班人员出现工作失误,视情节对责任人罚款500—1000元;跟班期间发生人身事故的就地免职。

  3、各类小分队要在原有检查覆盖的基础上,每月增加一次夜班检查频次,加强对边远头面和重点工程、零星工程和零散作业人员的安全管控,确保安全生产。

  4、认真落实长平公司井下业务部室管理干部隐患排查考核规定,对未按规定完成隐患排查工作的责任者除按制度对个人进行处罚外,并株连考核责任人所在单位月度安全绩效考核分0.1分/人次。

  5、严格按照长平公司关于印发《关于加强劳动纪律督查与工作秩序管理的规定》的通知要求,加强对各级管理人员进行考核。

  (二)突出重点,强化系统安全保障

  1、加强通风瓦斯管理。通风队要对四盘区瓦斯情况进行重点控制,以应对突发事件。监测队要认真吸取瓦斯误报警事故教训,对特殊作业环境、条件恶劣作业场所的监测设备进行重点管控,确保数据有效上传,杜绝误报警事故。各基层队组要狠抓员工技能培训,切实提高瓦斯防范意识与管理技术水平,杜绝瓦斯事故发生。

  2、加强顶板管理。生产技术中心要加强顶板管理技术研究,积极探索大采高工作面初次来压、周期来压、两巷超前支护及恶劣地质条件下的顶板管理工作。掘进巷道要合理调整技术参数,科学选择支护方式,尽可能减少井巷工程的维修量,降低人力、物力、财力消耗,提高经济效益;及时对全矿采掘头面、在用巷道以及边缘死角区域职责划分进行更新,消除管理死角,严防顶板事故。压力显现较大的巷道必须加强管控,挂牌管理。要认真做好特殊时段的顶板管理,尤其是落实好掘进队组交接班期间顶帮支护的.相关规定,严格执行“三员到岗、挂牌开工”管理制度。现场发生超空顶作业行为,责任人按“红线”处理,确保安全生产。

  3、加强矿井运输管理。运输部要认真落实晋煤集团关于《矿用防爆柴油机无轨胶轮车使用管理规定》要求,健全管理制度及技术档案,确保车辆安全行驶。重点工程运输和大件运输,相关队组及运输部都要安排专人进行跟班。重点区域运输作业,运输部要有特殊的管理规定。

  4、加强防治水管理。坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”的防治水综合探测手段,充分发挥高精度三维地震技术等技术作用,不断提高防治水工作水平。特别是要以寺河奥灰水突出现象为教训,开展针对性研究,进一步摸清含水构造,完善技术资料,采取有效措施,降低含水层水头压力,提升矿井防水抗灾能力,杜绝类似现象的发生。施工队组要严格执行探放水规定,落实探放水措施,完善排水系统,坚持“宁可不干、绝不冒险蛮干”的理念,发现异常情况要及时汇报,紧急情况下要立即撤人,确保安全。

  5、加强机电管理。机电部要加强井上下供电系统管理,按规定对主扇、瓦斯抽放泵站、主提升机、电梯等特种设备进行专项检查,及时排除隐患,确保设备安全稳定运行。机电工区、长平(釜山)机电队、运行队、洗煤厂等单位要合理安排检修时间,严格执行机电设备日检、周检管理规定,对关键部位实施重点监控,确保设备安全运行。要严格执行“两票”工作制度及安全措施,确保万无一失。各单位要强化日常维护、保养、检修工作,转动部位(转动轴、滚筒等)要保证护罩、护网齐全有效;分组作业时,每一小组都要明确一名安全负责人,强化设备检修现场的安全管控。

  6、强化系统工程建设。对涉及系统安全运行的工程,相关专业部室要牵头组织现场办公会,共同确定工程内容、施工方案及施工工期,形成会议纪要。施工单位要严格按照会议纪要的要求组织施工。对擅自改变工程内容及措施的行为或发生事故的单位,要对施工单位及主管业务部室从严处罚。

  (三)强基固本,夯实安全管理基础

  1、四季度,对质量标准化排名后三名的单位,分别扣除责任单位月度安全绩效考核分1.0分、0.8分、0.5分。

  2、各单位要把“易发事故”的预防措施写入规程(措施),专业部室要严把规程、措施的会审关,严禁“串审”,发现“串审”现象处罚部室相关技术人员及队组编制人300元/次。

  3、抓好员工素质提升再培训工作。各队组要紧扣生产现场实际,充分利用员工培训学习日、班前会、班后会等多种形式,加强岗位“应知、应会”的再学习,提高员工操作技能。

  4、扎实开展安全技术会诊。各基层队组要认真总结本单位当月安全生产运行情况,并积极开展危险源辨识和风险评价,对下月安全工作重点作出安排,抓好危险源控制。措施制定要得力有效、操作性强,坚决杜绝零敲碎打及突发性事故。

  5、加强区队自主管理。各基层单位要制定“9.16”事故反思活动安排,班组长以上管理人员要撰写事故反思小结,深刻吸取综采一队人身伤害事故教训,反思小结要求书面手写,于10月25日前上报安监部401办公室。四季度,基层队组要每月确定一项安全整治内容,并形成记录备查。未组织开展的单位,处罚单位正职200元/次。

  (四)强化重点工程、零星工程的安全管控

  业务主管部室要加强对4313工作面末采、搬家,4314工作面安装、初采以及采掘工作面过构造、特殊地质条件下作业等重点难点工程的安全监管,确保组织到位、措施到位、监管到位。重点工程业务部室要安排跟班,解决协调现场问题,对现场问题协调不力造成事故的按管理过失追究相关人员责任。

  加强零散作业和零星工程管理。对存在交叉作业的施工地点和区域,施工单位必须派干部跟班作业。

  正常作业的安全管理。对紧急性、突发事件,责任单位必须办理零星工程责任书,明确现场“三项负责人”,安监部值班人员及时协调小班巡查人员及时赶赴现场督查,责任单位必须派干部跟班作业。

  (五)加强地面管理,杜绝各类事故发生

  四季度,气温下降、天气转冷,地面单位要结合各自特点抓好安全工作;各单位要及早筹划并落实“冬季三防”工作;年终岁尾,工作头绪多、各项活动多,各级领导干部要进一步转作风、树形象,严格履职尽责,不折不扣干好本职工作,确保安全生产目标的顺利实现。四季度,地面生产单位出现严重隐患株连处罚单位正职300元/条。

  煤矿公司第四季度工作计划 2

  冬季即将来临,为切实做好今年冬季的防寒、防冻、防火、防中毒为主要内容的冬季四防工作,根据《关于》的要求,及早部署,提前预防,积极开展冬季四防安全大检查活动,切实把安全生产各项工作落到实处,防止各类事故的发生,确保冬季安全生产,特制定冬季四防工作计划及安全措施如下

  一、目标任务

  进一步加强安全生产工作,巩固安全质量标准化创建、事故隐患排查治理和安全专项整治检查等活动成果,落实安全生产责任,强化安全生产监督检查,狠反三违,把冬季四防工作提到重要议事日程,早安排,早部署,早行动,积极采取有效措施,杜绝火灾事故,消灭因火灾造成的重伤以上人身事故,保证供暖锅炉安全运行,实现主要工作地点和要害场所供热,防止主副井筒发生坠冰事故,严防煤气中毒等安全生产事故的发生,确保冬季安全生产。

  二、加强组织领导,成立年冬季四防领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设冬季四防办公室,办公室设在调度室。办公室主任由兼任。

  24小时值班电话:

  以上成员由总经理统一布置指挥,其它成员负责落实,切实将冬季四防安全工作列入重要议事日程,从人、财、物各方面作好充分准备,保证矿井各系统正常运行。

  三、加强冬季四防的宣传教育

  冬季四防工作关系到我公司全体职工生命、财产安全以及公司稳定发展。要高度重视冬季四防工作,在安排正常工作的同时,把此项工作中作为一件大事来抓,利用板报、标语和各种会议等形式大力宣传冬季四防的重要意义及灾害预防知识,勤走访、勤检查,在宣传教育中把检查出来的'问题汇总到安监部,并及时制定整改措施,监督整改落实到位。

  同时,为让广大干部职工从思想上引起重视,该矿积极做好冬季四防的宣传工作,各部门要充分利用班前会、周二安全活动日时间广泛宣传发动,不断增强防范意识,提高职工自我防护能力,为矿井安全生产打下了坚实基础。

  四、工作重点

  (一)以防寒、防冻、防火、防中毒和道路交通安全为重点,结合公司实际情况,建立健全防灭火责任制及事故追究制,完善冬季四防应急处置预案和冬季四防管理制度,

  并贯彻学习,全面提高广大职工防火意识,彻底杜绝火灾事故的发生。

  (二)对现在使用的供水系统、供气系统以及库存备用灭火器等消防器材进行一次全面清查,对查出的隐患严格按照五定原则落实整改到位。

  (三)加强井下防爆电气设备的管理,不得带电检修,搬迁电气设备、电缆等,杜绝失爆及电气火花的出现;完善井下电气设备各种保护,并对继电保护定值进行合理调整;对井下接地设施进行全面检查,其接地电阻值、接线体、导线截面必须符合《煤矿安全规程要求》,进、回风井口周围20米内范围内,瓦斯抽放站、木工房、风机房、绞车房、矿灯房、宿舍楼、澡堂、更衣室、仓库、变电所等地点取消明火取暖。并组织每周进行检查一次,并有检查记录、检查人员签字。

  (四)11月5日组织1次防火救灾桌面演练(救护队编制相关资料),让全体职工掌握灭火知识和逃生技能,熟练使用各类消防器材。

  (五)组织对供电线路进行全面检查、维护,以后定期经常检修维护,严禁私拉乱扯,发现线路老化,设备保护不全的要立即整改,加强高压架空线路在雨、雾、雪等特殊天气时的巡视检查力度,确保冬季矿井的安全持续供电。同时制定供电线路防结冰、除冰措施,确保冬季供电安全。

  (六)抓好绞车房、主扇风机房、水泵房、天轮、地面运输系统、地面瓦斯抽放管道(包括抽放泵的进气、排空、进罐)及闸阀等设施的检查维护,落实好各种防冻措施,确保系统正常运转;对一些重要设备要安排专人不定期巡检,发现问题及时处理。

  (七)加强井下支护用料管理。锚杆支护的树脂药卷必须做好防冻工作,避免因树脂药卷冻结导致的支护失效;加强锚杆抗拉拔力测试,防止因施工质量问题导致的顶板事故;防止喷浆沙子在喷浆时凝固或结冰,影响喷浆的质量和掘进巷道的施工导致的顶板事故。

  (八)及时处理地面行人密集场所的积水,防止地面和梯道结冰,并采取防滑措施,以免造成人员摔伤。

  (九)加强仓管员、安全员、驾驶员对各项管理和安全知识的学习,建立健全各项安全管理制度及措施,落实道路交通安全责任状。坚持出车前、行车中、收车后的检查,禁止车辆带病上路。对冬季雪霜天气和冰雪路面的实际情况,要及时配备防冻、防滑等设备、器具,确保出行安全。

  (十)职工宿舍楼和给值班室严禁使用煤炉、电炉取暖,不要紧闭门窗,保持室内通风良好,严防室内火灾和一氧化碳中毒事故的发生。

  (十一)切实做好冬季防寒防冻保暖工作,发放职工冬季劳保用品,补齐生产、生活场所门窗玻璃,加强职工食堂的食品采购、储存、加工等全过程的安全和卫生管理,落实安全责任制,杜绝食物中毒现象的发生。对于班中餐,食堂要储备好经常性和必需性的生活物资,防止采购出现困难后,造成班中餐供应不上,影响生产。要采取必要措施做好班中餐保温工作,保证职工吃上热饭、热菜,确保职工有一个温暖的工作、生活环境。

  五、冬季四防安全措施

  (一)防火措施

  1、各场所完善防火管理制度,安排落实到人。

  2、在进、回风井口周围20米内范围内,木工房、风机房、绞车房、矿灯房、更衣室、仓库、变电所等地点悬挂禁止一切火种的安全标志牌,并摆放沙箱、铁锹、灭火器等灭火器材、器具。

  3、设备检查到位,落实到人。

  由安监部、机运部、通防部、调度室等业务部门负责检查落实。

  (二)防煤气中毒措施

  综治办、机电队负责对供暖气管进行检查、维修,保证暖气供暖正常使用;综治办、安监部负责对职工宿舍楼进行检查,不使用煤火炉、电炉取暖。

  (三)防冻措施

  对生活用水及锅炉用水管路采取防冻膜保护,指定负责人专管,并检查落实使用情况。

  (四)防滑措施

  1、为防止冬季降雪、冻冰造成井口、工业广场、生活区及副井口至矸石山运输线路的冬季防冻防滑。雪后要及时组织人员清扫积雪,防止场面、路面、建筑物高处结冰伤人。

  2、为防外出车辆在途中滑倒等事故发生,办公室负责加强车班职工教育,宣传并制定车辆冬季防滑措施,车辆安装防滑链等设施。

  3、公司大门以内人员行走的道路装设照明灯,每天晚6点至早上6点正常开启。

  (五)供电线路防结冰、除冰措施

  1、供电线路悬挂整齐,不得扎捆,以减小空间断面积,防止杂物、积雪沉积。

  2、所有供电线路不得在房檐下通过,防止雪、水沉积线路结冰。

  3、机运部安排专人负责管理地面供电线路,雨雪天及时检查,在线路未结冰前及时处理。

  4、机运部安排专人负责甘桂、钟桂两条高压供电线路的雨雪天及时检查,及时清理积雪、结冰,严防断杆、短线造成供电、伤人等事故的发生。

  (六)主副井筒防结冰、除冰措施

  安排专人对主、副井每天检查井筒结冰情况,特殊情况井筒有结冰迹象或在结冰不实、不牢情况下由检查人员先汇报调度室,由调度室安排井筒附近工作人员撤离,并安排井筒维修工及时除掉,除冰期间必须遵循以下原则:

  1、停止升降人员和物料,先通知疏散井筒下方工作或升井人员,放好警戒;

  2、除冰人员由上而下,做好安全防护,后方可除冰;

  3、除冰结束后,与调度室联系,并及时复查除冰情况;

  4、除冰完全结束后,及时清理井底冰渣,以防止冻结;

  5、除冰必须由安监部安排专人监督执行。

  煤矿公司第四季度工作计划 3

  20xx年,是电力公司煤矿继续深化改革、精细管理、技改工程加快发展的重要一年,做好全年的社会治安综合治理工作至关重要。为切实搞好社会治安综合治理和创建“社会治安安全单位”工作,努力创造一个良好的社会环境,促进我煤矿“三个文明”建设健康发展,特制定20xx年社会治安综合治理工作计划:

  一、指导思想:

  紧紧围绕我煤矿生产经营中心工作,认真贯彻落实国务院颁布的《企业、事业单位内部治安保卫条例》,坚持“预防为主、单位负责,突出重点、保障安全”的工作方针。坚持“谁主管、谁负责”和“社会治安综合治理一票否决制”为原则,认真落实稳定工作责任制和治安经济责任制,全面构建煤矿内部治安防范,维稳长效机制,实现发案下降,员工违法犯罪减少,员工队伍稳定,治安秩序良好的工作目标,为全公司各项工作的开展营造良好的内部治安环境。

  二、奋斗目标

  1、全煤矿治安形势稳定,杜绝重大刑事案件、治安灾害事故和火灾事故的发生,重点防范部位无盗窃案件的发生,要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。

  2、煤矿党组织充分发挥综合治理和平安建设领导小组成员的作用,形成齐抓共管的格局。

  3、深入开展“平安模范区队”等创建活动,组织有序、措施得力、成效显著,社会治安安全单位合格率在95%以上。

  4、加强政治思想教育工作和法制教育工作,杜绝集体上访、停产事件发生。

  5、加强矿区内暂住人口的管理,登记率达100%。

  6、加强民事纠纷调解工作,积极化解矛盾,杜绝民转刑案件发生。

  7、完善劳动关系预警机制,依法调解和处理劳动关系,维护企业和职工合法权益。

  三、重点工作及措施

  (一)把维护稳定摆在首位,坚持稳定压倒一切。

  1、广辟信息渠道,及时解决问题,积极开展调查研究,及时发现和掌握各类不安定因素,对反馈的问题进行综合分析,对有可能发生影响的问题,积极制定措施妥善解决。

  2、正确疏导矛盾,化解各种纠纷。积极疏导各类矛盾,化解消极因素,做到及早发现,正确疏导,将矛盾控制在基层,消灭在萌芽状态,杜绝和防止集体上访事件的发生。

  3、做好突发性事件的预防和准备工作,树立超前意识,制定可行性预案,确保各类问题发现早、控制住、处理好。

  (二)坚持标本兼治、打防结合,全面落实综治措施

  坚持不懈的加大违法犯罪行为的打击力度,结合企业实际,强化工作措施,适时开展专项斗争和各项治理活动,确保治安秩序稳定。

  完善防范机制,最大限度地降低可防性案件的发案率。深入发动群众,落实群防群治措施,提高自防自治能力,进一步落实人防、技防、设施防“三位一体”的防范措施,提高重点防范部位和要害场所的.监控能力。

  加强和改进思想政治工作,深入开展形势、政策、民主法制教育,引导职工增强法制观念,依法办事、遵纪守法,坚决同一切违法犯罪行为作斗争,自觉维护公司安定团结的大好局面。

  (三)强化基础建设,开展系列创安活动,提高综合防控能力。

  1、深入持久地开展以创建“平安模范区队”为重点的系列创安活动,把社会治安综合治理各项措施落实在实处,消除隐患、堵塞漏洞,不给犯罪分子以可乘之机。

  2、加强治安保卫工作规范化建设,夯实工作基础,全面落实责任。按照规范管理的要求,强化管理措施,做好治安保卫基础防范工作。

  3、加强暂住人口管理,采取切实有效的措施,规范管理,进一步提高暂住人口管理水平。

  4、强化消防和爆炸物品管理,在消防安全管理上,各部门、各岗位要强化领导,主要领导亲自过问,主管部门切实负责,相关部门要形成合力,做到谁主管、谁负责,谁检查、谁负责,谁签字、谁负责,切实把责任制落实好。加强消防工作,首先要开展消防法规和消防常识的宣传普及活动,提高广大职工的消防意识和防灭火能力。其次要积极开展多种多样的消防安全检查活动,查找消防管理的薄弱环节,查找火险隐患,及时整改,确保安全。在爆炸物品管理上,要坚持严管、严防、严查、严打的原则,从抓防范、夯基础、促管理入手,做好爆炸物品的管理工作。

  (四)广泛开展警企共建活动,为企业发展创造良好的周边环境。

  要重视和加强警企共建工作,积极参与和支持边防派出所的社会治安综合治理工作,主动加强与周边地区的沟通联系,积极承担起应尽的治安责任,协助和配合边防派出所做好治安防范和管理工作,共保一方平安。

  (五)加强文明环境治理,公共场所禁止吸烟,加强路查和查岗工作,矿区运输车辆禁止乱停乱放、鸣高音喇叭,杜绝偷盗煤炭的行为发生。

  (六)严格执行社会治安综合治理一票否决制,落实目标责任,进行目标考核。

  为促进社会治安综合治理与创建“平安模范区队”工作的顺利开展煤矿对各单位社会治安综合治理落实责任制,并进行严格的目标考核,具体要求是:

  1、责任目标

  (1)把稳定工作作为一项重要的经常性工作,做到信访、综合治理、矛盾纠纷排查调处领导机构健全,责任落实,坚持正常的工作制度。

  (2)妥善处理各类矛盾纠纷、化解不稳定因素,把矛盾纠纷炖化在基层,超前做好信访和上访工作,对重大问题要超前做好预案,杜绝群体上访。

  (3)积极开展系列创安活动,搞好煤矿的治安工作,加强对要害部位,易发案部位的工业物资和易燃易爆、危险品的管理,做到制度健全、防范措施落实,发现隐患限期整改,否则给予经济处罚。

  煤矿公司第四季度工作计划 4

  为进一步加强五爱煤业“一通三防”管理,切实增强矿井基本建设保障能力,经五爱煤业公司研究,现对2023年五爱煤业“一通三防”工作安排如下:

  一、指导思想

  立足新发展阶段,落实新发展理念,全面贯彻两级集团公司1号文件精神。按照2023年集团公司3号文关于“一通三防”的工作安排,牢固树立“瓦斯为天”的理念,坚决落实瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”十六字工作体系。围绕“问题、过程、目标”三个导向和“隐患排查整改、行为治理、动态达标”三项举措,加强过程管控和现场管理,实现矿井“一通三防”基本建设安全生产标准化动态达标和消除“一通三防”重大灾害隐患,提升矿井“一通三防”管理水平,确保五爱煤业2023年底矿井联合试运转目标实现和矿井全年基本建设安全生产持续稳定发展。

  二、工作思路

  2023年五爱煤业公司将紧紧围绕集团公司1号文件“一通三防”工作安排的“2599”工作思路,全面落实焦煤《全面提升瓦斯治理水平十二条规定》,全面推进矿井通风、防尘、防灭火“三大”系统建设,抓好“一通三防”重点工程、重点区域、重点头面、重点环节的安全管控,严把采、掘工作面“一通三防”准入关,推进防灭火过程建设,提升矿井综合防尘水平,达到以系统保安全、以标准化保安全,着重“一通三防”专业管理、技术、操作人员培训,推广新技术新装备应用,强化“红线”意识和“底线”思维,完成年度“一通三防”各项任务指标,促进矿井安全基建持续稳定发展。

  三、工作目标

  (一)年度完成矿井永久通风、防尘、防灭火“三大”系统建设,保障年底矿井联合试运转期间“一通三防”各大系统的正常运行。

  (二)杜绝“一通三防”责任伤亡及重大涉险事故,实现“零超限、零发火”目标,杜绝误报警。

  四、重点工作部署安排

  (一)通风管理方面

  1.推进新回风立井2×315kw主要通风机及其附属装置的安装及地面井筒土建工程建设,加快永久主要通风机投入使用,有效提升矿井通风保障能力。持续优化矿井井下通风系统,按照矿井基建采掘部署合理配风,减少无效用风,实现节能降耗,严格以风定面。年度重点完成主要通风启用,矿井永久通风系统调整,具备条件后严格按照矿井初步设计和施工组织设计要求按照时间节点关闭措施井1、措施井2井筒,调整措施井区域通风系统,从而实现矿井通风系统合理、风量充足、风流稳定、设施完好。

  2.强化通风系统设计。矿井采区及首采工作面设计必须优先考虑通风系统合理性,确保通风系统和通风设施的合理合规,通风系统独立、首采工作面设计要充分考虑各时期通风设施及其他设施设备的预留位置、距离等因素,回采工作面回风系统内不得布置溜煤眼,保证工作面通风系统稳定、可靠。

  3.提高通风设施质量和自动化风门普及率。加强通风设施质量管控,严格按标准进行设计、施工、维护,做到严密不漏风和动态达标,通风设施砌筑严格执行集团公司矿井通风设施技术标准,所以通风设施砌筑必须留存验收资料并存档;封闭采空区的密闭必须执行防火(防水)密闭标准,回采工作面防火密闭必须位于停采线附近10米范围内;年内矿井井下风门逐步改造施工实现自动化。工程公司项目部、施工队组要提升通风设施施工质量和日常管理,在建造、维护、施工、验收等环节,必须制定和落实技术措施。

  4.提升局部通风装备水平及抗灾变能力。按照集团公司要求,具备条件后逐步开展井下局部通风机地面智能监测和远程集控改造,提高通风系统可靠性和应急响应水平;严格落实局部通风“五专一化一切换”及其装备设施专业化管理的要求;继续推行风机、风筒等局部通风设施设备维护考核,杜绝因维护不当、操作不当等人为原因造成的'掘进工作面停电停风;加强掘进工作面通风管理,要根据掘进长度选择合适的局部通风机,保证工作面风量、风速满足要求。

  5.加强通风安全仪器仪表管理及使用。配齐配全各类通风安全仪器仪表,加强入井人员仪器仪表佩带管理,做到应带必带;强化通风安全仪器仪表的巡查、收发、检定、校验、维修等工作,保证入井仪器仪表合格、准确、有效;定期进行入井人员自救器盲戴培训,加强自救器管理,建立完善的自救器管理,按规定配足压缩氧自救器,做到定期巡检、及时更新、培训到位,确保自救器合格有效,人员熟练使用。

  (二)瓦斯管控方面

  1.严格落实瓦斯检查管理及瓦斯超限管控制度。严格日常瓦斯巡回检查管理,科学合理规划瓦斯检查线路,利用人员定位系统,杜绝出现假检、漏检现象,尤其要加强高冒区、机电设备等重点地点巡查管理;严格落实集团公司瓦斯超限报警“两停一撤六查”要求;对弄虚作假、隐瞒超限、超限报警响应处置不及时、瓦斯超限不撤人的,按照责任事故进行追查处理。

  2.加强重点工作面及要害场所的瓦斯管控。强化通风瓦斯日常管理,健全瓦斯管理制度,落实瓦斯管理职责。重点对永久避难硐室、9101首采工作面顺槽掘进期间,掘进工作面超前探放水作业期间,工作面有毒有害气体监测。加强特殊作业环节的通风瓦斯重点管理,制定专项安全技术措施防止有毒有害气体大面积涌出,严格执行两级集团公司相关规定并落实好煤矿安全监察专员制度。加强井下各水仓入水口管理,按照要求设置栅栏,警戒牌;清理煤库必须使用局部通风机通风,严禁微风无风作业。

  3.持续落实《全面提升瓦斯治理水平十二条规定》与《山西焦煤集团瓦斯防治专项行动方案》,进一步提高管理标准。强化调度预警预控功能,调度日常监控管理,及时了解和掌握井下各工作地点通风瓦斯数据变化情况,增强矿井通风调度分析及应急处置能力;强化调度瓦斯变化量预警、预控功能,对主要通风机风量波动超过5%或负压波动超过50pa,井下各地点瓦斯、氧气浓度短期内变化较大及出现CO的情况进行及时预警,汇报相关领导进行处置,落实贯通、封闭、启封排放瓦斯等特殊作业日汇报制度,做好上下联动,及时沟通工作。

  4.严格特殊环节的通风瓦斯管理。巷道贯通、过老空、排放瓦斯、启封(封闭)巷道、井下(井口附近)及地面要害场所电氧焊作业等,严格执行集团公司及矿相关规定。严禁随意封闭在用巷道;严禁私自进入小煤窑巷道侦查;严禁擅自与已知封闭区、采空区贯通,与采空区、老窑、废旧巷道、瓦斯积存区、有水区等地点贯通时,必须探明情况,制定专门的安全技术措施;严禁任何巷道与采空区、老窑及情况不明的巷道贯通。

  (三)防灭火管理方面

  1.2023年度根据矿井煤层自燃特性、地质构造、生产工艺等具体情况按照矿井防灭火专项设计,建立以注氮、束管监测系统为主,灌浆、喷洒阻化剂等方式为辅的防灭火系统。年度完成五爱煤业地面注氮防灭火系统、地面黄泥灌浆系统建设,保证防灭火设备可以随时正常投入使用,确保矿井正常的联合试运转。坚持“预防为主、早起预警、因地制宜、综合治理”的原则,严格落实《煤矿防灭火细则》,进一步提高矿井防灭火技术水平。

  2.精准防治各类自燃隐患。深刻吸取近些年来自燃发火事故教训,进一步加强对各类自燃风险的辨识与管控,提高对防灭火工作复杂性、多样性的认识。持续开展“防窒息、防中毒、防自燃”专项整治,对存在小窑破坏区的大巷及工作面,必须指定严格的防漏风措施。2023年底完成注氮、灌浆、束管等防灭火系统工程建设,保证系统完好,能正常投入使用并加强各防灭火系统巡查及日常维护管理;严把高分子材料准入关,严格按照初步设计要求布置铺设注氮、黄泥灌浆、束管管路,保证管路系统铺设到位。

  (四)防尘管理方面

  1.继续落实源头减尘和过程降尘的措施。坚持“清洁生产、绿色发展”理念,充分认识粉尘的“三大危害”,提高群体防治意识,构建治尘群众基础,从人、机、环境“三个方面”着力减尘、降尘,降低接尘作业危害。矿井首采工作面构成系统后,开展煤层动压注水工作,宜注必注,在从源头治理入手,减少井下煤尘的产生;井下各皮带转载点必须设置防尘设施;规范设置工作面抑尘网及喷雾地点排水设施。加强生产过程中扬尘治理,首采工作面为放顶煤工作面支架后部放煤口、后溜子转载点等重要产尘源要采取针对性、实效性、经济性的综合防尘措施。

  2.严格落实矿井综合防尘责任制。坚持“谁产尘,谁治理”的原则,以“分区治理、设施包保、奖优罚劣”三项措施巩固粉尘防治成果。进一步明确各防尘区域责任部门及责任人,现场挂牌管理,严格检查考核,严禁出现管理盲区,杜绝出现煤尘堆积。

  3.不断提高矿井综合防尘技术和装备水平,实现动态达标。加大综合防尘资金、技术、人力投入,实现综合防尘工作动态达标。自主研发改进防尘设施,积极引进和应用系统化、智能化、节能型的先进除尘系统和净化设备,改善防尘用水水质,切实提高采掘工作面的综合防尘效果。井下各采掘工作面必须加装水质净化(过滤)装置,各转载点实现喷雾封闭管理;逐步应用液压支架自动喷雾系统、爆破自动喷雾、自动风流净化水幕等自动、联动的防尘设施,推广使用集团公司提出的风水联动高压喷雾、远程自动喷雾及粉尘传感器与自动喷雾联动运行。

  (五)强化基础业务管理

  1.完善“一通三防”相关制度、规定。根据年初集团公司下发的各类管理制度及考核办法,完善五爱煤业“一通三防”各类管理制度及考核办法,使“一通三防”工作更具系统化、科学化、规范化,规范各类“一通三防”图纸、台帐、报表。

  2.深入开展安全专项整治。全面贯彻落实国家、省及山西焦煤、汾西矿业集团公司煤矿安全生产集中整治工作要求,通过持续开展“隐患排查整改、行为治理、动态达标”三项举措,从制度落实、系统完善、风险管控、隐患整改、灾害治理、依法依规生产、人员行为等方面开展集中整治,持续保证无“一通三防”重大安全隐患。

  3.完善预警应急管理。严格“一通三防”风险、隐患预控管理,在通风瓦斯、煤层自燃日常检查评估基础上,加强安全监控系统、自然发火束管监测系统运行管理,切实发挥预警、预判、预控的功能;进一步完善五爱煤业瓦斯、煤尘、火灾等“一通三防”事故的专项应急救援预案,做好应急演练工作,提高矿井“一通三防” 预警预控和应急处置能力;建立健全“瓦斯零超限”目标管控制度。

  4.坚持开展月度“一通三防”例会工作。月度例会要对矿井“一通三防”关键环节和重点地点通风瓦斯情况进行深入剖析,研究制定解决方案,推动矿井“一通三防”管理向标准化、制度化方向发展;发生瓦斯超限的情况,认真分析事故原因,吸取事故教训。

  5.实现标准化动态达标。制定下发五爱煤业“一通三防”标准化动态达标标准,持续实施“6S”管理,保持采、掘工作面及大巷“一通三防”安全生产标准化实现动态达标。按照系统可靠、措施合理、四量平衡的原则规范进行“一通三防”日常管理;回风巷及各类“一通三防”设施、设备要以“规范化、线性化、清洁化”为准则,保持标准化动态达标。

  6.严格隐患排查治理工作。深入落实“一通三防”专业隐患排查治理责任划分;强化重点工作面、重要场所、特殊环节“一通三防”隐患的排查治理;严格重大隐患上报制度;严格隐患整改、验收、销号“三要素”,实现隐患“双清零”制度化、规范化、常态化。

  7.严格特殊环节、变化因素安全管控。加强揭煤、过地质构造、巷道贯通、通风系统调整、初采初放、巷道封闭及启封排放瓦斯、放炮作业等特殊环节、特殊地点的“一通三防”管理,严格落实相关规定,确保措施落实到位、干部跟班到位;严格探放水作业安全管理,消灭探放水作业过程中有毒有害气体超限;严格回采工作面上隅角 CH4、CO、O2等气体管理;与小窑巷道贯通必须严格超前钻探、严格通风管控、严格气体检测、严禁无计划贯通、严禁爆破贯通;关注季节气温气压变化对井下通风瓦斯管理的影响,发现隐患必须采取针对性措施进行处理。

  (六)队伍建设和业务提升方面

  1.加强基层“一通三防”管理、技术、操作队伍建设。保证“一通三防”管理、技术、操作队伍的人员满足,培训到位,持证上岗;“一通三防”区队长及工程技术人员要干一行、爱一行、学一行、精一行,根据工作岗位要求,自觉提高管理能力和业务水平,做到履职尽责。

  2.加强“一通三防”行为治理。加强职工行为治理管控力度,做到干部不违章指挥、员工不违章操作,特别是针对封闭巷道、侦查巷道、启封排放瓦斯、维修闭墙以及注氮管路延伸与回撤等零星“一通三防”作业,要强化组织领导和现场措施落实,杜绝冒险蛮干作业。

  3.坚持开展岗位练兵、技术比武活动。按年度规划开展岗位练兵、技术比武活动,并选拔优秀选手,积极参与两级集团公司主办的“一通三防”专业类技术比武活动,达到以赛促学、以赛促培、以赛促训目的。

  (七)“一通三防”资料管理方面

  1.严格矿井“一通三防”设计、措施、方案的技术管控,技术审查必须由矿总工程师组织矿相关部门进行会审,并下发会议纪要或会审意见。如需集团公司及上级部门进行批复的,必须提前按照正规手续进行请示上报。建立健全审批台帐,详细记录审批时间、审批内容、审批人员。

  2.加强“一通三防”资料管理,按照“一面一档”的原则,将各类设计、措施、报表、台帐、图纸等技术资料归档管理,做到随时查阅;做好“一通三防”设施施工的相关记录,在设计、施工、验收、管理等环节均要明确责任人,出现问题时能及时落实到人。

  五、为保证五爱煤业

  2023全年“一通三防”各项工作的顺利完成,结合集团公司制定下发的“一通三防”制度汇编及考核办法,将编制、修订下发《五爱煤业有限责任公司2023年“一通三防”管理考核办法》、《五爱煤业有限责任公司“一通三防”管理制度汇编》,严格进行考核,确保公司全面完成年度各项工作目标。

  煤矿公司第四季度工作计划 5

  冬季即将来临,为切实抓好防火、防冻、防滑、防煤气中毒为主要内容的冬季四防工作,确保冬季安全生产,现公司就冬季四防工作提出如下要求,望各单位认真贯彻执行。

  一、目标任务

  进一步加强安全生产工作,巩固安全质量标准化创建、事故隐患排查治理和安全生产大检查等活动成果,落实安全生产责任,强化安全生产监督检查,杜绝三违现象,确保冬季安全生产取得成效。

  二、工作重点

  以防火、防冻、防滑、防煤气中毒和道路交通安全为重点,结合公司实际情况,进一步落实各项安全生产责任制,认真开展安全隐患排查,实行重大事故隐患挂牌督办制度,消除各类事故隐患。

  (一)防火、防冻工作。集中组织人员对本单位进行一次全面安全大检查,制定冬季防火、防冻计划和防范措施。

  1、对矿井供电线路、供水系统、供暖系统等进行全面检查,采取必要的防火、防冻保护措施,防止冬季因保护不力,造成停电、停水、停暖现象的发生。

  2、重点抓好绞车房、主扇风机房、水泵房、天轮、罐笼、地面运输系统、地面锅炉房、井口暖风机等重要设备、设施安排专人不定时巡检,发现问题及时处理。防止主、副井井壁结冰加强暖风机的正常运行。

  3、加强地面注浆池及井上、下管道管理,防治结冰造成注浆系统瘫痪。

  4、全面加强高压架空线路在雨、雾、雪等特殊天气时的巡视检查力度,确保冬季矿井的安全供电。

  5、及时处理地面皮带走廊、职工宿舍楼、办公楼、食堂等行人密集的场所产生的积水,防止地面和梯道结冰,并采取防滑措施,以免造成人员摔伤。

  6、职工食堂要储备好经常性和必需性的生活物资,防止上冻后购买不到生活物资,造成饭菜供应不上,影响生产,要采取措施做好班饭菜保温工作,保证职工吃上热饭、热菜。

  7、坚持对天轮平台的检查,在上下天轮平台时要系好安全带,如发现冰块,应立即清除,清除冰渣过程中井架、井口必须躲避。

  8、井口把钩工必须及时清理井口范围内的冰冻和积水,保持井口无冰块和积冰,防止滑倒伤人。下雪天气时,安排专人及时打扫道路,防止人员滑到。

  9、加强锅炉检修,保证锅炉安全可靠、运行正常。锅炉的水位计、压力表、给水泵等零件要齐全,同时做好供暖、供水管道的防冻保暖工作。职工澡堂前悬挂棉帘。

  10、进一步加强驾驶员各项管理和安全学习,建立健全各项安全管理制度及措施,落实道路交通安全责任制。坚持出车前、行车中、收车后的检查,禁止车辆带病上路行驶。对冬季雪霜天气和冰雪路面的实际情况,要及时配齐防冻、防滑等设备、器具,确保道路运输安全。

  (二)、防火工作。

  1、加强井下防爆电气设备的管理,不得带电检修、搬迁电气设备、电缆,杜绝失爆及电气火花的出现;完善井下电气设备各种保护,并对继电保护定值进行合理整定;对井下接地设施进行全面检查,其接地电阻值、接线体、导线截面必须符合《煤矿安全规程》要求。

  2、立即组织人员对主、副井、10kv变电所、主通风机房、压风机房、主副井绞车房、临时木工房、仓库、火药存放点、地面储煤场等重点要害场所及其消防设施进行全面检查,附近20米范围内严禁烟火,检查必须落实到人,并有相应的检查记录;防火器材必须完好备用,在进行动火作业时严格遵守安全技术措施,不符合要求或消防设备不完善的要立即进行整改。

  3、采取有效措施,做好职工堂、单身职工宿舍、职工澡堂等人员密集场所防火工作。

  (三)、防煤气中毒工作。职工宿舍严禁使用电炉子,严禁使用煤炉生火做饭、取暖。机修车间取暖炉必须有专人管理,排烟及换气系统要畅通。无人工作期间要做到人走火灭,确保使用安全。

  (四)、做好冬季四防安全知识宣传教育培训。各单位要针对冬季的特点,采取各种宣传教育方式,认真组织好职工进行入冬前的安全意识教育,强化对广大干部职工的冬季安全知识培训,提高职工、的安全意识和防范事故的.能力,防范各类安全事故发生。

  三、工作要求

  1、加强组织领导。为加强公司冬季四防各项工作的领导指挥,公司决定成立年冬季四防领导小组。

  组长:矿长

  副组长:生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工程师

  成员:办公室主任、协调办主任、保卫科长、机电矿长、安检科长、通风科长、防水办主任、地测科长、生产副总、调度室主任、相关区队长

  领导小组下设冬季四防办公室,冬季四防办公室设在公司安检科。

  冬季三防办公室:

  主任:安检科长

  副主任:办公室主任、协调办主任、保卫科长、机电矿长。并按照要求分别做好各分口工作。

  各单位要立即成立冬季四防领导小组,成立冬季四防组织机构,制定冬季四防工作的安排意见,切实将冬季四防安全工作列入重要议事日程,从人、财、物各方面作好充分准备,落实冬季四防安全责任。

  2、认真开展检查。各单位要严格按照公司要求,认真组织开展以冬季四防为主要内容的安全生产大检查活动。接通知后,立即组织人员进行一次集中检查,对查出的问题要立即整改,及时消除不安全因素。对查出的重大事故隐患要制定整改方案措施、明确责任人、完成时间,并按五定原则整改落实到位。

  3、注意收听收看天气预报。对大风降温、降雪、结冰等恶劣天气情况要提前做好各项安全工作安排,特别极端天气情况要做好停工停产工作安排。

  4、冬季四防期间机电部门要确保供电系统、通讯系统、供暖系统、提升等系统安全运转。

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