开办幼儿园工作计划
第八章: 投资收益概算
幼儿园投资预算: 场地租金 按2000平方米计 20元/平方米/月(西安) 租金 50万 园舍装修 室内和户外墙面,地面的特色设计和仿古装饰 30万 配套设备 游戏设施,教学教具,桌椅家具,办公设备,生活配套 20万 接送车辆 接送幼儿车辆购置费 20万 视频监控 在园内各关键处布点,内部监控,家长可在线观察 10万 师资培养 人才招聘;请专家培养国学启蒙教师;培养期工资 10万 流动资金 办公开销,工资支出,不可预见支出 30万 投资总计 170万 幼儿园运营收入： 按照入园200人计算,保育费按800元/人/月收取,年收10个月计160万元.毛利润(扣除租金/伙食/工资/办公与教学杂用)按30%计,年收毛利50万,2年可收回固定投资(包括园舍装修/配套设备/接送车辆/视频监控/师资培养/开办杂用), 第三年起利润为50万/自办园/年+5万/加盟园/个
第九章: 常见风险预估
一、人员风险
1、在人的方面：幼儿在活动中发生的意外伤害、心理伤害、传染病等，教职工在工作过程中防护不当带来的伤害。
2、在设备方面：幼儿园的房屋设施、配电设施、大型玩教具、班车、厨房设备等在安全操作和使用方面规定不明确带来的意外事件或事故。
3、在物料方面：幼儿的用餐加工是件大事，这其中的问题比较复杂，也很多；如食品原料的采购、食品原料的质量，
4、在环境方面：有害气体或化学品的污染，如果得不到有效控制，将给孩子带来致命伤害；幼儿学习环境和休息环境的消毒、消防和防止不法分子进入等，
防范措施: 由于幼儿在安全防护方面的判断和自我控制能力上都比较差，作为幼儿园的教职员工一方面要替孩子想到可能发生的风险，另一方面要采取适当的方法教会孩子认识和正确防范；如：我们在设计幼儿一日流程的时候就应充分考虑我们所要进行的课程和活动所能带来的预期的风险是什么，并制定出合理的控制方法。同时建立健全并严格执行岗位责任制/幼儿园安全制度/饮食制度/健康检查制度
二、资金风险: 防范措施: 幼儿园财务实行电子化管理,建立健全并严格执行投资融资管理制度/账款管理制度/采购制度/薪金管理制度/财务审计制度/财务岗位责任制
第十章: 预期发展规划
如何办好幼儿园？怎样提升幼儿园的教学水平？幼儿园怎样才能在激烈的竞争中保持优势，并获得不断发展壮大的动力？这是所有幼儿园的经营者和管理者都在思索的课题。 实践证明，要突破幼儿园发展瓶颈，真正实现幼儿园跨越式发展，单靠幼儿园自我完善和提升将是一个艰巨而且长期的工作，如果能够很好的借助外力，借势发展，走合作之路，将是一条快速有效的捷径。 国学教育有利于增强中华民族的凝聚力；精练的语言有助于培养清晰的思维习惯；传统国学经典文化对形成高尚人格的积极作用……政协委员周铁成建议，将“国学”纳入国民教育课程必修课中，通过传承民族精神和优秀文化弥补人文教育缺失。在常规教育教学活动中贯穿国学教育，使“国学”的精髓与学校教育内容融为一体，实现人文教育与素质提高的统一,这已是大势所趋! 为了发挥国学幼教的资源优势和品牌优势，提升中国的国民教育水平，我们将以国学幼儿园为推广平台，通过加盟合作及特色课程合作的方式，输出国学幼教的优质品牌、优质课程和优秀的管理经验，帮助全国各地的幼儿园共同进步，实现幼儿园的跨越式发展！
一、合作宗旨 共享国学幼儿园优质幼教资源与品牌，为幼儿园、教师、儿童提供高水平、高质量的教育资源和服务。全面提升合作幼儿园的教学质量与品牌形象，推动中国式幼教事业的整体进步。
二、服务项目
◇ 形象类 1．授权使用经注册的“国学幼教”徽标、品牌等识别系统。 2．提供统一的连锁机构铜牌。 3．提供统一的连锁机构服装、胸牌。 4．颁发连锁机构授权书。
◇ 教学类 5．提供2—6岁全套教学内容。 6．提供2—6岁全套教学计划。 7．提供国学启蒙教育课程纲要。 8．制订2—6岁幼儿培养目标。 9．提供2—6岁婴幼儿发展测评方法。 10．提供现场培训国学启蒙教师。 11．指导电子邮件及网站的使用。 12．提供幼儿园一日作息规范要求。 13．指导幼儿园开设兴趣班事宜。 14．指导幼儿园幼儿教材及教学参考资料的选购。 15．指导幼儿园教学环境及气氛的营造。
◇ 管理类 16．提供办学所需的各种管理制度。 17．提供国家有关法律、法规文本。 18．指导申报办学事宜, 提供申请范文。 19．指导办理幼儿平安及校园责任保险事宜。 20．以网站、电子邮件及电话督导服务品质的提高。 21．提供参加教学研讨活动的机会。 22．提供教师行为规范准则。 23．提供家长课堂内容及具体家长工作操作方法。
◇ 后勤类 24．指导投资人正确选择办学地址。 25．提供房屋改造设计图及装修要求。 26．指导幼儿园教学设施的选购。 27．提供幼儿园厨房及膳食工作指导。
◇ 企划类 28．提供大型宣传广告的设计。 29．提供开展各种宣传活动的文字资料。 30．指导开学仪式的策划。 31．指导招生事宜。 32．指导经营与管理。 33．提供收费订价参考意见及价位策略。 34．指导幼儿园创收项目开设。
◇ 人事类 35．提供幼儿园所需工作人员的人事编制。 36．提供招聘员工的品质要求。 37．提供招聘员工合同文本（供参考）。 38．提供年度教师工作考评标准。
◇ 后续服务 39．不断将行业发展的新动态提供给各加盟机构。 40．常年为各加盟机构提供教学、管理的咨询服务。 40．专业国学幼教网可供查阅及使用。 41. 以多种方式加强国学幼教品牌的宣传。
◇ 独家经营权项 42. 颁发所属地区独家经营授权证书。 43. 享受在所属地区独家发展的权利。 三、加盟收益 第一、品牌收益：引入全国第一的国学幼教品牌，引领幼儿园发展的新跨越。 对于加盟的合作园，将被全国国学文化研究院命名为“国学幼教教学指导示范园”， 被中国关心下一代工作委员会中华传统文化诵读工程命名为“国学经典教育示范基地”,并由双方共同筹备召开新闻发布会和家长会。国学幼教品牌的引入对合作幼儿园的发展起着不可估量的作用。一个在中国人人皆知的顶尖品牌，无需任何语言修饰，只要听到她的名字，所有人都知道她代表的含意：最高的水平，最优质的教育。
第二、通过合作，共同提升加盟园的教师教学水平。 我们将通过多种形式的培训帮助合作园教师的成长。对合作园教师的培训帮扶工作，可以概括为“请过来”、“送上门”两个类型。“请过来”就是我们每年定期举办的高级别的教师培训活动，邀请所有加盟园的教师到总园来交流学习；“送上门”是指我们的专家亲自奔赴祖国各地，深入到各加盟园对老师进行手把手的指导和帮助。
第三、吸收国学幼儿园经营管理的精华，提升合作园的经营管理水平。 我们将对加盟园在经营管理上给予充分的指导，全面开放国学幼儿园的经营管理的精华，有针对性的帮助合作园提升经营管理水平。对于合作的加盟幼儿园，我们将提供详尽的《国学幼儿园管理宝典》,并派资深的管理专家进行个性化指导。
第四、引进优质特色课程，全面改善教育教学成效。 许多幼儿园都因为缺乏好的课程而影响了发展。通过引进国学幼教的各类特色课程，幼儿园的教学成效将得到极大的改善。好的课程带来好的口碑，幼儿园的发展从此步入良性发展的轨道。
第五、通过合作开办特色班，大大扩充幼儿园的生源数量。 我们将安排专家，到合作的幼儿园召开家长会，进行特色课程的演示和讲解，帮助合作园吸纳更多的生源。
第六、通过合作开办特色班，为合作园筹集到更多的办学经费。 国学幼教实施的合作发展计划，不单希望加盟园能够在教学、管理上获得提升，更希望加盟园通过我们的合作，筹集到更多的办学经费，改善幼儿园的办学条件，提高教师的待遇，从而使加盟园更具竞争力。
国学文化是中华民族的根、是中华文明的魂，开展国学启蒙教育,弘扬中国传统文化关系民族精神的传承、关系祖国大业的未来。如果秉持正确的理念，投入积极的努力，运用恰当的方法，国学幼教将会在人文精神培育、城市文明进步、社会和谐发展中焕发出全新的活力, 我们也将为炎黄子孙的发蒙启蔽,为国民素质的整体提高,为中华民族的伟大复兴作出积极而重要的贡献!
更多相关文章请点击本站【】网
【开办幼儿园工作计划】相关文章：
农村开办幼儿园申请书7篇01-10
有关开办幼儿园申请报告范文07-11
开办幼儿园或的投资预算和手续08-19
关于法国开办签证只需48小时10-12
暑假社会实践报告：开办补习班01-16
开办菜市场申请报告范文12-11
暑假开办补习班社会实践报告12-23
新公司开办费做账及报税流程10-30
幼儿园招生工作计划报告-幼儿园工作计划02-04