中学年度第一学期学校工作计划

时间:2020-11-14 08:15:29 工作计划 我要投稿

中学年度第一学期学校工作计划

本学期,学校共有教职工120人(教师117人,工勤人员3名,其中高级教师17人,中级教师46人,教学骨干、教学能手32人,教师学科合格率100﹪。),教学班24个(高中18个,初中6个),学生1280人。

中学年度第一学期学校工作计划

二.总体思路及奋斗目标。

1.指导思想:全面贯彻落实党的教育方针,树立“关注人本,开拓创新,和谐发展”的教育科学发展观。着力加强学校内部管理,努力办人民满意的教育。进一步强化“创造适合学生发展的教育,构建适合教师发展的平台”的办学理念,凸现“以人为本,评价导航,课改先行,重建校本”的办学特色。以提高育人质量为重点,努力加强和改进未成年人思想道德建设。以高效课堂建设为抓手,一心一意搞课改,脚踏实地抓评价。

2.总体思路:强力推进全员育人,着力优化层级管理,大力实施过程管理;强力推进校本课程,着力张扬师生个性,大力实施高效课堂;强力推进评价改革,着力营造和谐氛围,大力实施目标激励;强力推进后勤改革,着力提升服务质量,大力实施岗位责任。

3.奋斗目标:

(1)高考二本上线人数争取突破60人;

(2)中考七科合格率位居区均水平20%以上;

(3)启动新一轮教师全员培训(高中新课程实验培训、九年义务教育网络培训、班主任培训、信息技术培训、专项培训、外出考察培训、校本培训等),全面提升教师素质。

三.队伍建设:抓培养、重实效、严考核、促素质。

1.切实加强班子队伍建设。
(1)在工作中,要求班子成员必须要有一种意识、两种精神、三种能力和四种习惯(一种意识,即服务意识,服务于教师、教学、学生、老百姓;两种精神,即实干精神、团队精神;三种能力,即指导能力、科研能力和创新能力;四种习惯,即抽查调研习惯、请示汇报习惯、分析总结习惯、问题解决习惯)。保证班子成员走在教师的前列,用高尚的道德风尚感染教师,用超前的教育思想引领教师,用先进的教育方法指导教师。

(2)班子成员必须做到各负其责,各司其职,团结协作。校长做到对上向组织负责,对内向全体师生负责,对外向老百姓负责;班子成员特别是校级领导要做到向校长负责;切实形成团结协作、高效务实,创新奋进的班子。

(3)推行班子成员“坐阵一个年级组,挂靠一个教研组,任教(或指导)一门学科,每周听评一节课”制度,形成年级组、教研组集中精力抓质量的合力,做到主要精力管理教学,研究教学,指导教学。

 2.不断提高教师队伍素质。

(1)继续开展教师全员培训;

(2)继续实施青年教师培养工程;以青年教师培养为重点(1972年1月1日)后出生,举行大比武,上一节高效课(说课、导学案、研究论文),以高考试题为主进行一次考试,未参加的进行补课、不参加的三年内取消晋升职称和优秀的资格,并纳入当年考核。综合成绩作为上报骨干教师、教学能手以及年终考核的主要依据。

(3)继续加大骨干教师培训力度,在外出考察、脱产培训等经费方面予以优先考虑;

(4)继续加强中层管理人员及后备干部培养,加强教研组长、年级主任、团队干部、学生会辅导员等的培养;

(5)不断加强党员队伍建设,充分发挥党支部的政治核心作用和党员的先锋模范带头作用;

(6)继续加强班主任队伍建设。依据教育部《班主任工作规定》,在职称晋升、评优选先、年终考核等方面对其优先考虑;

四.制度建设:不断完善、贯彻落实、制度管人。

1.贯彻落实好《xx中学教职工年终量化考核细则》、《xx中学班主任量化考核细则》、修订《xx中学高考、中考、学考奖惩办法》

2.补充修订《xx中学教职工考勤管理办法》

五.德育工作:抓学风、重养成、严管理、促成长。

  突出德育的首要地位,针对未成年人的思想、心理特点和认知水平,深入研究新时期学校德育工作的特点及方法,解决好当前学校德育工作中不同程度存在的“管的多、育的少”,“虚的多、实的少”等突出问题;开展好德育的针对性与实效性研究,认真组织好主题班会设计研讨活动。充分发挥主渠道、主阵地、主课堂作用,真正形成全员育人、全程育人和服务育人的德育氛围。各年级组要开展好以基本道德规范,行为习惯养成和心理健康教育为重点的主题教育活动,调动全员参与,弥补管理“真空”;全体教师都要以“育人”为第一己任,针对少数精神空虚、行为失范,懒于学习,对抗教育的同学,我们要多关爱、多疏导、多沟通,特别要关注和加强对“留守”学生的教育,采用必要的惩戒措施,坚决遏制“三对抗”行为(家长、学校、教师)。

(一)工作重点

1、以省政府教育督导验收为契机,以创文明班级为平台,以在师生中深化“勤奋严谨,求实创新”、“德才兼备,知行合一”教育思想为载体,狠抓班级建设,狠抓学生行为规范教育,营造良好的学生文明风范,创建文明校园。

2、大力开展爱国主义、集体主义、社会主义教育,继续抓好感恩教育,培养学生知恩图报的美德,进一步做好学生政治思想教育。

3、狠抓六类学生(进城务工农民子女、留守学生、单亲家庭学生、学习困难生、品行有缺点学生、心理有障碍学生)的管理与教育,促进全体学生健康发展。

(二)具体工作。

1、 加强班风建设。强化班级文化、宿舍文化、校园文化建设。各班要有班徽、班歌、班训、班名,激发学生情感,增强团队意识,培养集体精神,建设良好班风;

2、加强学生日常行为规范教育,增强学生遵纪守法意识,注重学生文明习惯的培养;

3、利用传统节日和重大纪念节日,开展活动,激发学习动力,培养爱国情感;

4、寓德育于各项活动之中。根据各年级学生年龄特点,通过开展文娱活动、专题讲座,有针对性的对学生进行教育,提高教育的实效性;

5、实施好《xx中学班主任考核细则》,加大班主任培养力度;

6、重视学生心理健康教育,在部分班级开设心理健康课程和专题讲座;

7、构建学校、家长、社会、学生四位一体的德育教育网络;

8、做好初中部“两免一补”、高中贫困生补助以及奖学金发放工作。

六、教学工作:抓常规、重课改、严考核、促质量。

教学工作继续围绕一个中心(提高教育教学质量),坚持三个原则(规范、务实、高效),落实四项措施(强化过程管理;突出重点督查;实施帮带工程;倡导交流借鉴),重点推进八项工作,最终实现两个目标(转变学风,提高效益)。八项工作:

1、继续追求备教改导考评研等教学常规工作的精细化管理。努力形成教导处,年级组、教研组、备课组,教师个人抓质量的网络,抓质量的良好风气,抓质量的和谐氛围。一是教导处把“听推门课”和“跟踪听课”与课后管理结合起来,坚持教学月查通报制度,做到反馈及时、调控及时、兑现落实。二是年级组要把好质量形成关,加强年级教学质量评估与监控,定期开展教育质量检测,加大对薄弱班级的调查分析、跟踪指导和限期整改力度,保持年级组内班级间的平衡发展,做到不让一个班级掉队。三是教研组要在建设学习型的组织上做文章,以抓教师的业务学习为切入点,改传统的政治、业务学习笔记本为“德育随笔、教学随笔、课题研究”三本笔记;依靠备课组搞好集体研究,加强课题研究,在校本教研方面要有新经验。严格教学过程管理,通过开展丰富多彩的学科兴趣活动,提高学生学习兴趣,增强教师教学活力,通过定期的学科教学质量评价,加大对薄弱教师的解剖、指导、整改力度,确保不让一个教师掉队。

2、全力推进理化生实验课的规范开设。实验室管理员和理化生教师通力配合,充分利用现有的实验设备,千方百计开展理化生实验(不分高初中,不论实验室试验还是分组实验,一律要求能做的全部做,不能做的创造条件做),提升学生的学习兴趣,锻炼动手操作能力,巩固课本知识。

3、继续认真组织“五个一”活动,有效促进教师专业成长。科任教师每周写一篇教学反思(每周一次,每次一页,内容规范),每月做一份教学设计(按照模板手写,在规定的时间上交,教导处统一整理装订归档)、每学期出一份试题,每学期写一篇案例分析(学期末上交),每学年上一堂公开课/观摩课(公开课由教导处统一安排,观摩课在组内轮流安排)。

4、组织好同课异构活动和组内观摩教学的备课、听课、说课和评课工作。本学期,教导处要组织好部分年级的的'同课异构教学活动,各教研组根据实际,开展组内观摩教学活动不少于6节。公开课观摩课均要求授课教师书面写出教学合一的讲课稿(包括课前、课中、课后的教学双边活动和主要内容)和流程规范的说课稿,听课结束后授课教师说课,相关人员进行评课,以全面促进教师的专业成长。公开课观摩课听课结束之后,授课教师上交教案、说课稿和评课记录。

5、高度重视毕业班工作。认真组织高三级的月考工作,通过月考分析学情,探究对策,提高效率。重视小三科学生的文化课学习,力争高考中文化课不拉后腿。九年级以班主任为中心,各科任教师协调配合,重点帮扶,突破瓶颈,切实提高全科合格率和重点中学的录取率。

6、认真落实大课间活动。艺体教研组配合班主任认真组织好每天的“两课三操一活动”,各管理岗位人员要加强督查管理和评比检查力度,以保证活动的质量。起始年级体育教师要尽快完成广播体操“舞动青春”的教学任务。

7、认真开展第二课堂活动。每个教研组要结合本学科实际开展形式多样、内容充实的第二课堂活动,以丰富学生的生活,提高实践能力,促进学生全面发展。学校择优选择1—2个活动作为全校性第二课堂活动。

8、全力推进高中新课程实验工作。教导处要认真总结新课程改革工作实施一年以来的得失,完善各项制度,探索选修课的开设与编排;整理高一级学生的学分认定、研究性学习、社会实践等材料;探索适合我校学生实际的授课方式。通过种种努力,顺利推进新课程在我校的规范实施。

七.后勤工作:降本增效,开源节流。

1.加强后勤队伍建设,提高服务质量。要从责任心强、工作能力好的教学岗位富裕人员中,轮岗解决后勤人员偏紧这一问题,学生宿舍管理人员参照班主任管理办法在考核评优等方面予以优先考虑。

2.对校园暖气管网进行维护,保障高效供暖;

3.重视食堂安全工作,尽力提高饭菜质量;

4.努力提高教工福利,尽力改善工作环境,严格按照国家政策落实好学生营养早餐工作做;

5.做好校舍安全监控工作,确保校园安全;

6. 加强财务管理和水电、校产、校园管理,积极建设节约型校园;

7.做好校园绿化、环境美化工作,为师生工作学习生活创造良好环境。

八.三项重点工作:实行一票否决制和责任追究制。

1.师德师风建设。严格落实《中小学教师职业道德规范》以及市教育局 “八条禁令”及“三项处罚措施”。建立重点教师管理档案,对违犯职业道德的和教学事故做出记载;

2.收费。高中实行一费制。学校收费严格执行物价政策,对学校收费进行公示,接受社会监督。书本收费具实收取,严禁班级或教师个人“搭车收费”,未经学校同意,任何个人不得推销教辅资料。

3.安全工作。树立“安全是第一教学质量”的思想,做细做实教育、干预、预防、预案、演练等方面的工作,确保师生安全。

九.其他工作(工、青、少、妇)。

1.工会要组织开展有益教师身心健康的文娱活动,及时反馈教工意见,群策群力,不断强化民主管理意识;

2.团委、学生会组织要按各自的章程开展工作,培养学生自我教育,自我管理能力。同时开展丰富多彩的文娱活动,活跃校园文化生活;

3.做好教工的计划生育工作;

4. 大力开展“阳光体育”运动,开展体育竞赛,促进学生综合素质全面发展;

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