12月份销售团队工作计划

12月份销售团队工作计划

　　一、 销售业绩目标及团队建设目标

　　由于刚入职不久，对各项工作还在熟悉中，12月份的销售业绩目标是XXX万元入账，团队建设方面努力在12月份将团队成员扩充至5人。

　　二、 销售业绩达成目标

　　由于刚入职，团队暂时无成员，且本月计划将工作重心放在团队人员招募及市场活动策划方面，并且需要积极配合新职场的建设工作，所以销售业绩暂定XX万元入账，随着人员招募工作的开展，将及时调整并上报。

　　三、 团队建设具体方案

　　团队建设将是本月的工作重点，计划从三方面开展人员招募工作：

　　1、已联系一公司的人事部领导，将安排人员进入招聘网站后台挑选市场营销及相关专业的优秀人才，并将简历截图发送至指定邮箱，筛选后进行面试沟通，经陈经理面试后优秀人员可入职。

　　2、本公司人事部门推荐简历筛选面试后优秀者入职。

　　3、本人通过网络与宜信工作人员进行沟通，对有意向者发展为我公司客户经理或代理人。

　　新员工入职后，进行产品、工作流程等相关知识的培训。

　　四、 市场活动计划

　　1、 积极配合私人博物馆理财讲座活动的开展。

　　2、 万达影城活动的策划与开展。

　　五、 个人提升计划

　　利用晚间时间学习P2P专业知识和营销团队管理相关知识，日常工作中加强自我管理，调整心态，积极参与到各项工作中。

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