初三班主任工作计划4篇
作为初三毕业班的班主任，身上的担子非常的重，不仅要让同学们在紧张的冲刺中学会放松，更需要调整同学们的心理状态，初三班主任只有将工作计划做实做细，才能够真正的帮助学生度过难关。
20xx年初三班主任工作计划 篇1
4月18日晚，初三年级召开了班主任工作会议。会议由年级主任周冬梅老师主持。周主任首先对上一周的工作做了总结，指出：安全问题永远是重中之重，尤其是经过了一段日子的分层教学后学生心态起伏较大，一些心理素质较差的学生已经产生了厌学情绪。班主任需及时了解学生的心理动态，通过谈话、聊天交流、开班会等形式解除学生的心理负担，排除厌学情绪，坚定学生的信心。之后，周主任对新一周的工作做了安排：
1、班主任应借助“保障安全，坚定信念”主题班会切实抓好安全工作，从抓人头、抓出勤入手。学习上要多鼓励，多支持，做好中考冲刺的准备。
2、为了在体育测试中取得优异成绩，各班班主任务必利用好晨读、课间操和体育课，督促学生完成各项体育项目的训练，力求让更多的学生达到优秀分数线。
3、月底即将进行期中考试，各班主任要合理安排各科复习的时间，有计划有秩序地进行复习，应该平衡发展，齐头并进。
最后，周主任强调：冲刺阶段即将来临，这不光是我们初三年级所有学生最艰难最辛苦的时刻，也是我们所有老师最辛苦最紧张的时刻，希望大家一定要坚持下来，同心协力，为了学生们的未来，为了振兴更美好的明天，共同奋斗！
20xx年初三班主任工作计划 篇2
1.要抓好开学第一周
一天之际在于晨，一学期之际在于初，良好的开头是成功的一半。第一周是学生学习、常规、生活等方面的养成周，班主任要千方百计、采取多种手段，将学生强行入轨；开头抓好了，以后的工作就可以事半功倍。学生习惯的养成至少需要28天。
开学初，1个月是班风养成时间，班主任要始终靠班（早上，课间、课间操、中午、自习、路队、放学后的值日等）
二、强化学生的纪律管理，尤其是走廊、课间、食堂就餐、课间操带队等的纪律要求。
三、根据学校工作计划制定好班级工作计划；
（一）、做好几个第一次：
1、组织好第一次班会。进行一次安全教育。
2、进行一次集体谈话。必须要精心准备，提前备好课。
3、组织一次大扫除。这是劳动观念、班级责任感的培养的最好时机，您的要求高与低、严与松就是您班主任风格的直接展示。
4、抓好第一次眼保健操、大课间操。
5、出好一期黑板报和宣传栏(教室后面的黑板）。您的要求低，学生做的质量就不会高。第一期的主题是：新学期，新的起点。
（二）、几项具体开学工作：
1、做好学生报到工作、收费工作。做好未回校学生的动员工作；上午8：30前要将学生回校情况报级部，再统一报学校；未回校学生要打电话给其父母，要了解原因，掌握情况。
2、做好班级环境布置工作；不够的课桌到初一对应教室搬取，清理掉教室内多余杂物。
3、学生的仪容仪表检查，头型、服装、饰物要达到要求；
4、班干部的选拔任用、卫生、（就餐、学习）值日生的安排等；
5、核查、完善学生联系方式（固定电话和手机）。
6、安排好学生座位，按高矮个，同时分好小组。严格控制按成绩排座。
（三）、每天必做的事情
1、安排班干部检查班级卫生，记录好班级日志。
2．跟踪了解各科上课，改作业，关注学生的听课和学习情况，及时处理班级发生的问题。
3．提醒学生记好每天的作业，放学回家后学习内容安排。
20xx年初三班主任工作计划 篇3
指导思想
1.根据学校相关要求和年级特殊的阶段特点，做适合学校要求和孩子成长需要的教育；
2.根据班级的现实情况以及各种期待，做立足自我基础和指向未来目标的契合班级实际的工作。
带班设想
第一阶段：9月1-20日。初步建立班级架构，塑造“让彼此成为生命中的贵人”的价值灵魂。
具体如下：
1.分析班级现实，明确自我定位。让每个孩子和家长接受现实，寻找起点。
2.构建临时班委，运作班长和体育委员。打造班级的第一张名片。
3.推介带班路径，给孩子和家长树立信心，构建班级统一的灵魂。
4.不断传递能量，让形象影响形象，灵魂构建灵魂。
第二阶段：9月21日到10月底。逐步展开工作，完备班级建制，让“彼此贵人”由理念转化为操作实践。
具体如下：
1.逐步让学习委员开展工作，构建班级特殊的学习系统，在小组合作的基础上建立起立体的互助网络。
2.让团委开展工作，使得班级的小组竞争局面逐渐形成，将工作中的自豪感因创意而加强。
3.生活部开展工作，丰富每个孩子的班级生活，让灵魂构建再上新台阶，激发孩子们的内在潜能。
4.宣传部开始开展工作。形成强有力的宣传团队，打造立足学生个性发展和展示班级特色的行走方式，给更多的孩子锻炼机会，让每个人因得到尊重而爱上班级爱上学习。
第三阶段：11月初日到11月底。强化灵魂构建，形成班级强大的凝聚力、激发孩子们强大的进取心。
具体如下：
1.开设班本教程，让班本文化成为强大的动力源泉。
2.开设家长课程，让凝聚力从外力强化。
3.构建班级成长共同体，将班级发展延伸到更广阔领域，借助更多力量完成自我构建。
4.成立班级智囊团队，为班级发展探索新路，开展有计划的财政改革，让流动的财政点燃班级温暖。
第四阶段：12月初到1月中旬。形成以团队为对象的评价机制，让完善的机制完美班级行走的路径。
具体如下：
1.打破组间平衡，让不平衡成为班级发展新的增长点；
2.形成完备的团队评价体系，让评价成为推动组间失衡的有效手段；
3.开设两端互助架构，让两端平衡成为班级水涨船高的新依据；
4.让班级叙事成为班级发展新纽带。
第五阶段：1月中旬到期末。组内结构新调整，让组内结构调整激活孩子们冲刺期末的动力。
具体如下：
1.组内平行发展转化为组内块状发展，让块状行走挖掘组内潜力，使班级发展走向快车道；
2.设计小高考冲击策略，为学业水平测试埋下伏笔。
3.各部门述职，谈下个学习工作设想；
4.期末公益，让班级课程构建进一步指向灵魂的丰盈。
设想是未知，行走才是正路。
20xx年初三班主任工作计划 篇4
一、要抓好开学第一周。
一天之际在于晨，一学期之际在于初，良好的开头是成功的一半。第一周是学生学习、常规、生活等方面的养成周，班主任要千方百计、采取多种手段，将学生强行入轨；开头抓好了，下面的工作就可以事半功倍。
开学初，1个月是班风养成时间，班主任要跟班（早操、早读、课间、间操、中午、晚自习、宿舍、卫生和纪律等）
二、强化学生的纪律，尤其是日常养成纪律。
三、根据学校工作计划制定好班级工作计划；
四、做好几个一次：
1、组织好第一次班会。进行安全教育。
2、进行一次集体谈话。必须要精心准备，提前备好课；
3、组织一次大扫除。这是劳动观念、班级责任感的培养的'最好时机，您的要求高与低、严与松就是您班主任风格的无型展示；
4、做好一次电话回访，与家长交流了解学生的假期生活；
5、组织开展一次班级文化活动，突出个性化管理；
五、几项具体开学工作：
1、做好报名注册、收费工作。做好未回校学生的动员工作；未回校学生要打电话给其父母，要了解原因，掌握情况。
2、做好班级环境布置工作；
3、学生的仪容仪表检查，要达到要求；
4、班干部的调整、值日生的安排等；
5、完善学生联系方式（固定电话和手机）。
六、每天必做的事情
1、检查班级卫生、班级日记、纪律等。
2、跟踪了解各科上课情况，关注学生的听课和学习情况，及时处理班级发生的问题。
3、维护好班级纪律。
20xx年初三班主任工作计划 篇4
一、写好“五字文章”，落实初中毕业班工作
1、力求一个“早”字。初中毕业班工作不能等，更不能问题成堆才设法解决，必须及早分析研究。做到：工作思考早，发展定位早，目标确定早，计划谋略早，问题解决早，各项工作行动措施早。力求把所有的困难尽量估计充分，把可能遇到的问题解决在萌芽状态，做到有的放矢，努力克服初三毕业工作的困难,实现“一步为先，步步领先”。
2、把握一个“准”字。即必须依据课标和教材，对准中考要求。初三工作的脉络要号准，面临的情况问题分析准，教学方向要认准，措施方法要找准，认真做到家底清、情况明、方法对、人头准。
3、落实一个“实”字。即坚持教学为中心的要求要落实，领导管理要务实，计划、目标任务要写实，各项工作要做实，切实做到不虚化浮夸、不夸夸其谈、不搞花架子，脚踏实地、实实在在地做好各项工作。
4、体现一个“活”字。即：思想政治工作要做活，工作方法措施要灵活。基础知识要使活，典型讲评要讲活，信息、资料、经验要用活。在以“不变应万变”的同时，也要做到以变应变。
5、突出一个“新”。初中毕业班面临新形势、新要求、新任务，要有开拓的精神，创新的勇气，做到树立新理念、引入新机制、运用新方法、解决新问题、努力创造出新经验、新业绩。不因循守旧、固步自封，敢于迎接新挑战、探索新方法、写好新篇章、铸就新辉煌。
二、落实“五个全面”，整体推进初三毕业工作。
1、全面摸清情况：所有涉及抓初中毕业班工作的同志，尤其是分管校长、教导主任、班主任与学科教师一道下“深水”，沉到初三年级之中，全面摸清初中毕业班工作的情况，全面指导初中毕业班工作，为有针对性地、及时及早地解决初中毕业班工作中可能存在或出现的问题，掌握第一手材料。
2、全面整合资源：初中毕业班工作成绩是集体才能的体现，是集体智慧的结晶，是学校所有资源协调作用的效果。要充分利用学校所有可能对初三工作可用有用的人力、物力、财力、信息等资源，全面整合，合理的运用，发挥好各资源及各资源整合效益。
3、全面贯彻方针：持之以恒地追求高质量，但追求的质量是全面的质量，因此必须全面贯彻教育方针，追求全面的质量管理，力求质量全面提高。即便单纯的教学过程，也要综合知识与技能，过程与方法，情感、态度与价值观的过程。是全面育人的过程，必须把教育方针落实在初三毕业工作的每一节、每一环。
4、全面(全员、全程)质量管理：质量含义的广泛性与提高质量的艰巨性决定了质量管理的科学性。因此，着力提高初三质量目标的行动中，必须加强质量的全员、全程、全面管理，力求做到全程监控、全员跟踪、全面提升，以提高质量管理的功率。
5、全面整体进步：学生个体的差异是客观存在，着力提高升学率也没错，但是升学并不意味必须放弃不能升学的学生，“不求人人升学，但求个个成才”，应该成为包含初三工作在内的所有学校工作的理念，应该作为初三后期教学管理的行动准则。因此，应该以着眼于未来，着眼于对每一学生负责的精神，在努力实现让每一个学生成功的同时，以人为本，实现学校全面谐调发展，整体进步。
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