下学期班主任德育工作计划
日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作同时也在不断更新迭代中,不妨坐下来好好写写计划吧。好的计划是什么样的呢?以下是小编为大家收集的下学期班主任德育工作计划,欢迎大家分享。
下学期班主任德育工作计划1
一、指导思想:
坚持“育人为本,德育为首”的观念,把握德育在素质教育中的“灵魂”地位,加强学生日常行为习惯养成教育,认真落实德育处的要求,大力进行班级特色教育,引导学生“学会学习、学会生活、学会相处”,力求形成良好的班风、学风。充分发挥学校、家庭、社区“三位一体”的育人功能。
二、本学期目标:
1.学会与人相处,学会感恩,学会关爱他人,形成健全的人格。
2.建设良好的班风,完善班级管理制度,坚持值日班长制度,做到“人人有事做,事事有人做”,培养学生的自我管理能力。
3.加强安全教育与心理疏导。
4.强化班级卫生意识,搞好个人卫生和环境卫生。
5.培养学生良好的行为习惯,文明做人。
6.明确学习目标,进行学法指导,培养学生良好学习习惯,形成良好的学风。
7.加强班级特色建设,提高整体竞争力。
三、具体做法:
1、调整并完善班级干部队伍,细化职责,做到事事有人做,事事有人管,培养学生的主人翁意识。
2、以“班级特色建设”为契机,大力加强文明礼仪教育,狠抓课堂纪律、课间文明。
3、利用好班会这一主阵地,对学生进行良好行为习惯的养成教育。
4、进行学习方法交流,帮助学生形成良好的学习方法和学习习惯。
5、经常与学生谈心交流,了解学生的思想动态,及时疏导解决学生的问题。
6、大力表扬先进,弘扬正气,发挥优秀学生的模范带头作用。
7、定期开展有益的文体活动,促使学生的身心健康发展。
8、提高板报质量,营造良好的学习氛围,构建良好的班级文化。
9、通过组织班级活动培养学生的集体观念,增强班级凝聚力。
10、加强安全教育和心理疏导。
11、搞好个人卫生和环境卫生。
下学期班主任德育工作计划2
新学年伊始,我们召开全县中小学教学工作会会议,旨在总结成绩,查找不足,分析形势,明确当前和今后一个时期的教学工作思路、奋斗目标,动员全县各个学校高扬提高教学质量的主旋律,团结带领广大教师聚精会神抓管理,全心全意抓教学,全力以赴抓质量。进一步凝聚精、气、神,聚焦管、教、研,强化措施,用心工作,狠抓落实,努力实现我县教学工作的新突破!下面,我根据教育局研究的意见,与大家共同探讨三个方面的问题。
一、上学年取得的主要成绩及当前存在的主要问题
在过去的一年里,全县各个学校以推进素质教育、提高教学质量为中心,遵循《山东省普通中小学管理基本规范(施行)》,狠抓常规管理,落实课程方案,深化教学改革,做了大量、积极、有效地工作,取得了较为显著的成绩。主要表现在以下几个方面:
(一)落实《基本规范》成效显著
一年来,各校从校长到一线教师,教育教学观念发生了明显变化,规范办学已成为学校的自觉行为,各校依法办学、依法治校的意识不断增强。违规办学现象基本消失,时间+汗水的教学模式得到普遍否定,学校的校园生活开始丰富多彩。可以说,我们在落实《基本规范》方面已开始步入了正轨。
(二)课程改革初见成效
经过几年的新课程实施与研究,培训与实践,新课程的理念得到广泛传播,并逐步被教学内部所接受。开全课程,开足课时已成为最基本的要求;教师的角色发生了很大变化;学生的自主、探究、合作的学习方式开始成为课堂上的主流;地方课程、校本课程得到了开发与应用;艺术教育、综合实践活动等课程开始得到重视,不少学校社团活动越来越富有成效。如陈坡中英文学校开设艺体、国学等课程,门类之多,师生参与面之广,受到上级领导、专家的充分肯定。唐庙乡邓垓小学剪纸、粘贴画;李集乡中心小学的艺术活动;张营乡中心小学的地方戏曲;黄堆集中学的文明礼仪;机关小学的课外阅读、写字课,都初步形成了鲜明的地方课程、校本课程形态。
(三)教学改革逐步深入
在课改的同时,各个学校都注重组织教师的理论学习和教科研活动的开展。通过举办网络远程研修、观摩课、公开课、问题研讨、跟踪视导等活动,教师的学习、教研风气日渐浓厚;集体备课作为一种新的备课形式,已在全县推广实施,并取得了一定的经验和成效;教师的课堂教学更加注重了“知识与技能、过程与方法、情感态度价值观”三个维度的统一。不少学校如机关小学、东关小学、实验小学、郭屯中学、第一初级中学、侯集中学、王井中学等,积极创新教学模式,努力提高教学效率,逐步形成了自己的教学特色。同时,我们还积极组织骨干教师、教学能手、优质课评选活动,涌现出一批教学的行家里手,起到了示范带动作用。今年又有三名教师被评为省级特级教师。
(四)学校管理制度、评价体系日趋完善
在落实《基本规范》、推动课程改革、实施素质教育的背景下,各学校积极创新学校管理的有效模式,完善管理制度,建立评价体系。大多数学校都建立了以教学工作为核心的量化管理细则,在学校精细化管理方面迈出了坚实的一步,如郓城镇中心校、张营中心校、程屯中心校、唐庙中心校、杨庄集中心校、第一初级中学、郭屯中学、张集中学、武安中学等越来越多的学校由评价、考核的盲目性、随意性,向评价、考核的针对性、实效性、可操作性的量化管理转变,管理水平不断提升。同时我们还开展了特色学校、教学示范校、规范化学校创建活动,涌现出一批先进典型,起到了导航引领的作用。
以上成绩的取得,凝聚着各校校长和广大教职员工的心血与汗水,是大家共同智慧的结晶和共同努力的结果,它必将载入我县教育的发展史册,永远被我县的教育发展史所记忆。但是,成绩只能说明过去,发展才是硬道理。找准目前工作中的不足和问题,正是我们工作的潜力之所在,也是我们今后需要改进和努力的薄弱环节。当前我们管理与教学工作存在的主要问题是:
(一)教学常规落实存在“内虚”现象
教学常规是提高教学质量的“基石”,不论怎么强调都不过分。但从当前来看,常规教学仍然落实不到位。部分学校依然采用传统的粗放型管理,管理制度只是写在纸上、贴在墙上、放在盒里,做表面文章,形式主义严重。据基教科的同志下去暗访发现,一些学校不按课程表上课,音、体、美等学科徒有虚名;教师随意脱岗、随意离开课堂,校长不查、不问、不追究,甚至给其打掩护、编理由;教师备课不深入,生搬硬套、抄袭备课手册;甚至有的课前不备课,课后抄教案,教学与实际严重脱节;有的学校集体备课形同虚设,本来是交流、研讨、优化教案的过程,却成了闲聊的机会。这说明有的学校教学管理已落入了盲目、随意、敷衍了事的低效状态。
(二)课堂教学效率不高
课堂教学是教学工作的的主阵地,也是提高教学质量的关键之所在。目前有不少课堂教学效率低下,低效教授、低效提问、低效作业,直接影响着教学质量的提高。有不少教师上课盲目性、随意性比较大,放任自流,不讲效果;有的教师当堂完不成教学任务;有的教师靠大量布置作业以求弥补教学上的不足;还有的教师只管布置作业,但不批、不改、不讲评。作业过多过滥,布置得越多,效益越低,不仅学生不堪重负,而且滋生了学生的厌学心理。
(三)教师的职业倦怠心理有所滋长
首先肯定教师的主流是好的,但也有的教师内心浮躁,不思进取,满足现状,“利”字当头,动不动就讲条件,要报酬;甚至有的违背教师职业道德行为规范,做出有损教师形象的事来;还有的教师平常不在业务上“练内功”,一遇到有名利的活动,比谁都积极,托关系,找门子,。这些现象虽然发生在少数教师身上,但严重的败坏了教育上的风气,同时也反映出教师对职业的倦怠情绪。
(四)教学管理领导力度不够
学校领导首先是业务上的领导,其次才是行政上的领导。作为校长和分管业务的校长理应紧紧抓住教学管理不放松,从时间、精力上最大限度向教学工作倾斜,可有的校长没有把主要精力放在抓教学上,而是整天忙于行政事务,“眉毛、胡子”一把抓,不分主次,致使在教学管理与指导上出现较大的盲目性和随意性,缺乏应有的力度。有的学校一味强调客观,诸如办学条件不好、生源质量差等等,以此来掩盖管理上的缺陷和工作上的软弱无力。这也同时暴露了有的的校长在教学管理上缺乏思考与研究、懒于学习与实干的工作态度。
(五)教学质量存在严重的不平衡性
城乡之间、校际之间、学科之间,教学质量差距较大。这里有几个数据:中考成绩,按学校,总分均分最高分451.98分,最低分仅158.13分;按学科,语、数、外分别是:73.83/31.88、83.22/20、79.45/21.59。小学六年级期末质量检测,按学校,总分均分198/120;按学科,语文97/77、数学91/48。数据表明:教学质量的高低分布,与教育均衡性发展要求差距甚远。
以上这些问题都须引起我们的高度重视,并下大气力加以解决和改进。我们要视差距为潜力,变压力为动力,把我县教学工作继续推向前进。
二、分析形势,统一认识,加大措施,全力做好教学工作
当前,我县学校管理、教学工作正处在新阶段、新起点、新方位,我们将面临着众多的压力和挑战,形势逼人,不进则退。但我们应该清醒的意识到,差距与潜力共存,压力与希望同在。如何把我县的教学工作搞上去,这是摆在我们我们面前、而且需要用行动和事实来解答的一个严肃课题。为此,我们确立的工作思路是:以贯彻、落实全国、全省教育工作会议精神为强大动力,奏响提高教学质量的最强音。创新学校管理模式和机制,以“五个校园”建设工程为抓手,全面提升学校管理的整体水平;以打造“高效课堂”为教学管理的重心,继续深化教学改革;狠抓教学常规的管理与落实,建立健全以“教学质量”为核心的评价、考核体系,强化教学工作中的精细化管理;振奋精神,凝聚智慧和力量,鼓足勇气和干劲,团结一致,攻坚克难,努力实现教学工作的新突破。
(一)正确把握素质教育的内涵,坚定抓好教学工作的信心和决心
素质教育是培养学生全面发展的系统工程。有关专家把素质教育的内涵比喻成一个“园”,那么,教学质量则是这个“圆”的“圆心”。素质教育不是不要教学质量,而是把教学质量作为素质教育不可分割的重要组成部分。教学质量好,不一定素质教育好,但教学质量不好,素质教育一定没搞好;检测素质教育,虽然教学质量不是唯一的,但离开教学质量是万万不能的,更何况新课程本身就蕴含了素质教育的`内容,可以说,新课程的实施就是素质教育的具体体现。因此我们要正确把握素质教育与教学质量的关系,进一步明确素质教育不是不要教学质量,而教育质量恰恰是衡量素质教育优劣的重要尺度。我们一定要牢固树“立质量第一”的思想,进一步落实教学工作的中心地位,要在全县教育系统进一步形成“学校领导重视教学,师资建设保证教学,科学研究促进教学,改革创新推动教学,政策制度倾斜教学,经费使用保障教学”的工作机制和工作局面,为大幅度、大面积提高教学质量做出积极、不懈的努力。
(二)规范教学行为,落实教学常规
教学管理以提高教学质量为根本,以优化教学结构,减负增效为主题,以课堂教学为主渠道。因此,我们要进一步完善教学常规的管理机制,严格教学过程中的管理与监督,要加强对教师教学常规的教育,要使教师不但“知其然”,还要“知其所以然”,真正让教师入心入脑;学校要建立“检查、评估、奖惩”相结合的有效管理机制,真正把教学常规落实到教学的各个环节和细节,经过同化、强化的过程,逐步使教师由“心中有常规,行动有规范”向“心中无常规,行动有规范”的工作习惯转化。各学校要从教师的备课入手,认真推行集体备课这一有效备课形式,进一步完善“教师自主备课——集思广益集体备课——教师修改自主备课”的备课模式,加强教师备课过程中的监管,规定集体备课的时间、内容及要求,保证集体备课的效果和实效,确保不走过程,不流于形式,真正达到智慧、资源共享,集思广益,优化教案的目的,坚决杜绝抄袭教案或课前不备课,课后补教案等不良现象的发生。要加强对教师课堂教学的监管,校长、分管校长要规定听课次数,经常深入课堂听课,发现“教学事故”和违规的行为,要及时纠正和整改。要对教师作业布置、批改、讲评实行量化管理,要本着“减负是为了增效”的原则,规定作业量,优化作业设计质量,要实行布置作业每天报批制度,严格把关,坚决消除作业过多、过滥的现象。基教科、教研室要做好教学质量的检测,除了采取问卷、听课等方式外,要随机抽取学生考试;要本着任课教师教什么,考什么的原则,随机抽取任课教师参加业务考试,对检测结果及时予以通报,对业务考试成绩差的教师给予黄牌警告,如果两次成绩都很差,勒令其参加业务提高培训班。各校要按年级、任教学科将任课教师名单报县教研室。
(三)强化教科研活动,努力打造高效课堂
高效课堂必然能提高教学效率,进而提高教学质量,这也是我们孜孜以求的目标。首先我们要搞清楚哪些表现是“低效课堂”,然后才能对症下药,变低效为高效,否则高效课堂就只能是一个空洞的概念,永远无法落实。那么,“低效课堂”表现在哪些方面呢?(1)低效讲授:教师备课,生搬硬套,抄袭教案,不顾学情,与实际脱节。上课盲目、随意、主次不分,学生不会的讲得不深不透,学生会的讲得滴水不漏。(2)低效提问:提的问题毫无思维含量,学生不加思考,一呼百应,看似师生互动,其实学生动嘴不动脑。(3)低效活动:名为分组讨论,其实七嘴八舌,一阵喧闹,过后一无所得。(4)低效作业:只管布置,不管批改,作业过多过滥,缺乏科学设计和精选,学生由此厌倦。针对低效课堂的种种表现,我们要积极探讨课堂教学的高效模式,努力构建高效课堂。根据专家研究和实践经验,在这里提出高效课堂的总体要求:教师主导作用到位,学生全员参与,讲究教学艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。师生关系上要体现“爱”与“严”的统一;教学方法上要体现“导”与“演”的统一;课堂练习上要体现“少”与“精”的统一;课堂气氛上要体现“动”与“静”的统一。在教学目标上要做到“四带进”:教师把尊重带入课堂,让学生成为学习的主人;把激励带入课堂,让学生都有成功的体验;把方法带入课堂,让学生学会学习;把创新带入课堂,让学生学会创造。在教学方法上要做到“四让”:新知识让学生在教学情景中主动探究;问题让学生自主提出和解决;重点、难点让学生讨论;规律、结论让学生去总结;在布置作业上要做到“四精”、“四必”:精选、精练、精批、精讲;有发必收,有收必改,有批必评,有评必纠。
总之,高效课堂是一个激情燃烧、群情激昂的课堂,是一个高潮跌宕、思维活跃的课堂,是一个充满情趣快乐、学生学而不倦的课堂。
要打造“高效课堂”,必须强化教科研工作,认真组织和开展一系列的教科研活动。一是要组织教师大练教学基本功,再掀大练教学基本功的高潮,夯实教师教学的基础,提高教师的教学技能。各校要认真组织开展好教师基本功大比武活动,要在原来活动内容的基础上增加新的内容。各校要认真组织,注重实效,要求教师全员参与,人人过关。要制定具体的活动方案,精心组织实施。县里每年举办一次教学基本功大赛,以此推动这项活动卓有成效地开展。二是各校要认真组织各科教师参加县教研室举办的各项教研活动。县教研室要定期深入课堂进行教学视导,对一些普遍存在的教学现象进行研究和解决,同时要发现和培养教学典型,及时总结、推广好的教学经验。要继续办好教学能手和优质课评选活动,充分发挥典型的导向、辐射、带动作用。要狠抓教师集体备课,积极探索集体备课的有效途径,增强备课的针对性、实效性。各校要根据教研室工作安排,创新性的开展好本校的教研活动。要以备课组或学科组为单位,开展教学方法、教学艺术的讨论、研究和实验。在教研中,要基于“问题”做教研,解决教学中的实际问题;要基于“课题”做教研,用先进的教学理论指导教学活动。三是要大兴学习之风、务实之风,鼓励教师积极参加网络远程研修和各项业务培训,县教育局及时通报研修、培训情况。四是加强薄弱学科课型的研究。中小学语文要开设写字课、阅读课;加强理、化、生、科学的实验课教学;推进综合实践活动课,包括信息技术、研究性学习、社区服务研究与实施。县教研室要认真探讨、总结、实验各类课型模式,推出各类课型的高效教学模式,供各校借鉴、实验,并在实践中不断完善。五是要落实课前备课,课后反思制度。教师每堂课都要坚持写出课堂反思,总结得失,查找不足,以利及时弥补和纠正,年积月累,就一定会不断提高教师的教学水平。各学校要定期召开教学反思汇报会、交流会,加强检查与监管,真正使教师的课堂反思落到实处,并发挥应有的作用。只要我们按照上述要求做了,并且持之以恒,坚持不懈地抓下去,高校课堂就离我们不远了。
(四)增强责任意识,提高教学工作的领导力
校长是一个学校的第一责任人,一个出色的学校首先表现出校长对教学工作的领导力,而教学质量的高低又是校长领导力的具体体现。因此,作为校长首先要增强责任意识,自觉地加强自身的修养,不断提高自己对教学工作的驾驭能力。在这里,我希望各位校长要常备“三块石”:第一块石是试金石。就是经常对自己的事业心、责任感和工作情况进行反思。反思自己凭什么当校长?职务是上级任命,但威信却靠自己树立;反思在任期间给学校带来什么?教学质量有没有提升?反思是不是抓住了教学这个中心?学校的一切工作都要服从服务于教学这个中心;是不是抓住了质量这个核心?学校的一切工作都要有利于提高教学质量这一核心;是不是抓住了教师的心?学校的一切工作都要凝聚教师的心。要常怀忧患之心,常思行为之过,常虑发展之路。责任心、事业感是检验校长的“试金石”。第二块是磨刀石。就是不断打磨自己工作的惰性。做为校长工作千头万绪,事务缠身,疲惫的身心很容易滋生惰性,以致有很多灵犀闪现的创新思路,因懒得梳理、论证而休止,这就需要克服自己的懒惰心理,勤于学习,善于学习,要带着问题去学习,去实践。要经常深入课堂,深入教师,学会倾听,善于思考,掌握第一手材料,理性地做出工作部署,并被团队普遍接受,并为之奋斗。只有这样,才能成为师者之师,才能向新的教学管理高度跃升。第三块是吸铁石。就是凝聚人心和力量。在学校,学生看老师,老师看班子,班子看校长,校长能否凝聚人心和力量,是提高团队战斗力与否的关键。校长要以品质感召人;以真情团结人;以能力带动人;以事业成就人。校长应是无形的资产,是支撑教学工作的精神支柱,是一种有道德力量的无声命令,更是一面迎风招展的旗帜,引领整个团队奋勇前行。其次要提高管理效能。在实施素质教育、新课程的大背景下,要积极探索新的管理模式,若再沿用以前的管理办法,就很难行得通。目前大部分中心校、初级中学都建立健全了以“教学质量”为核心的综合量化管理细则,构建了素质教育的评价考核体系,既注重了结果的考评,又注重了过程中的考核。希望各校要在实施中进一步完善,务求实效,充分发挥其鼓励先进,鞭策后进的作用。县教育局分别出台了中小学素质教育考核办法,对各个学校从过程与结果两个方面进行严格考核,考核结果作为评选先进单位和惩罚后进单位的依据。
(五)强化师德教育,坚定教师的职业理想和信念
有关专家认为,提高教育质量“基础在校长,重点在课堂,关键在老师”。教学方法、方式可以观摩,但人的精神不能移植。马尹庄中学地处偏远农村,办学条件毫无优势可言,就是这样一个学校,竟连续几年中考成绩位居全县前列。他们靠的是什么?是一种精神、是一种孜孜不倦的追求,是一种咬定教学质量不放松的信念与决心。在当今物欲横流、价值取向多元、人心浮躁的社会转型期,教师能否坚守自己的职业理想和信念至关重要。因此,要在广大教师中进一步加强师德教育,激发教师的工作积极性,坚定教师的职业理想和信念。各学校要深入开展师德教育活动,创新活动内容和模式,真正使教师触及灵魂,深受教育。县教育局将推出以“教学好、好教学、教好学”为主题的师德教育活动,以此推动全县师德教育的开展,并适时举办全县主题师德演讲比赛,将全县师德教育活动引向深入,切实收到实实在在的教育效果。这项活动主题要点是:
“教学好”:就是引到教师重温当初对教师职业的认识与选择,重拾当初对教师职业的一片情怀,找回已淡化或失落的职业理想与信念,使教师懂得尊重自己的职业选择,就是尊重自己;选择了这个职业,就是选择了责任与奉献,守住自己心灵深处的宁静,享受尽职尽责的快乐,让教师自己由衷感到“教学好”。
“好教学”:教师的职业决定着教师一定要奉献和付出,教学是个良心活,鼓励教师为了自己的职业理想,既要仰望星空,去探索无穷的教育规律,又要脚踏实地、在平凡的教学岗位上做出不平凡的业绩。要用真心、真情、真诚关心学生的成长和进步;用爱心和责任激发学生的学习动力;用智慧和才学点燃学生的心灵和希望;用心血和汗水赢得学生的信任和爱戴。要使“好教学”成为教师的职业习惯,成为教师生活的重要组成部分。
“教好学”:就是引导教师树立“质量第一”的意识。以质量论英雄,以质量定成败,坚守课改的理念,保持创新的热情,努力提高自己的教学水平,使教师逐步从浮躁走向沉静,从肤浅走向厚重,从狭隘走向广阔,直至走向“潜心育人,处处可成净土;忘我教研,时时如在天堂”的最高境界。
各校要从现在着手,做好推荐、选拔参加全县师德演讲比赛的选手。
三、实施“五个校园”建设工程,全面提升学校内涵和管理水平
实施“五个校园”建设工程,是教育形势发展的需要,也是学校内涵发展的必然要求。吕局长在全县教育工作会议上提出了要建设平安校园、绿色校园、书香校园、特色校园、和谐校园的总体要求。为实施好这一系统工程,在深入调研的基础上,综合各方面工作的意见,制定了指导性的的实施意见,各个学校要按照实施意见,结合本校实际,制定出具体的创建方案,力争用二至三年的时间,完成创建任务,使全县各个学校在管理与内涵发展上有一个大的跃升。其工程的主要设想与要求是:
(一)工程内容的构成
五个校园建设,既相互渗透,又相对独立。每项建设都制定了具体的创建、验收指标。除了硬件建设外,都要以主题活动为载体,寓内容于各项活动之中,通过开展各种活动来提升工程建设的内涵和质量。
(二)工程建设的主要要求
要把师德教育、德育工作、艺术教育、安全教育等一切学校教育融入建设的内容。
1.平安校园:着眼于学校安全及周边环境的治理、学生身心的安全和健康、规范办学行为,加强食品卫生的管理,防止一切安全事故和不良行为的发生。活动主题:“平安伴我行”。
2.绿色校园:着眼于培养师生的环保素养和对环境负责的精神,建设优美、宜人的校园环境。活动主题:环境在我身边。
3.书香校园着眼于提高师生人文精神和文化素养,增强文化底蕴,为学生人生打下厚实的文化基础,为教师的专业成长输入高质营养。建设高品位、高质量的校园文化。活动主题:“唱红歌、读经典、诵诗文,记箴言,练书法”。
4.特色校园:着眼于培养学生的特长,构建各种学校社团,开展丰富多彩的校园生活,形成具有鲜明特色的发展格局;创新教学模式,提高教学质量,形成高效的教学特色。主题:a.“艺术魅力在校园”;b.“创教学之新,育创新之人”。
5.和谐校园:着眼于构建班子之间、教师之间、师生之间、学生之间、学校与家庭、社会和谐相处的人际关系,营造干事创业的工作氛围,凝聚智慧和力量、努力开创工作新局面。主题:a.“校务公开,民主管理”;b.“教学好、好教学、教好学”。
(三)工程的创建、命名与考核
1.实行星级、动态管理。各校要按标准积极创建,学校自评合格后,向教育局申报验收。每创建一项,经县评估、验收合格,授予该项一个星级,并挂牌命名。对已创建挂牌的星级学校,要保持星级管理水平,否则,随时取消该项星级命名。
2.创建结果作为评选教育工作先进单位的依据。中学:获得星数排名+素质教育考核排名;中心校:获得星数占定点小学数的比例排名+素质教育考核排名。
具体意见见文件。
同志们,提高提高教学质量是学校永恒不变的主题,是学校赖以生存与发展的生命线,更是学生、家长、社会的共同心愿。学生在渴望着,家长在期盼着,社会在关注着,我们没有退路,也别无选择,只有千方百计把教学质量搞上去,才能无愧于自己的良心,无愧于组织上的培养,无愧于对教育的一片情怀。让我们高扬教学质量的主旋律,真抓实干,努力拼搏,自我加压,负重奋进,用心血和汗水抒写教学工作的新篇章,用成绩和事实向全县人民教一份合格的答卷!
下学期班主任德育工作计划3
根据区教育局的会议精神,结合学校实际从学校文化、学科德育渗透、心理健康教育、行为习惯养成教育四个方面制定本学期政教处工作计划。
一、工作目标
(一)学生培养目标:
六学年:重点用《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》严格要求学生,教育学生遵守纪律、维护学习、生活秩序,为自己和他人创造良好的学习、成长环境,认真纠正违犯规章制度的不良行为和习惯,养成遵守纪律、讲究卫生、勤奋学习的良好习惯。
七学年:重点进行礼貌待人、孝敬父母、尊敬老师等良好行为习惯的培养和教育。在学校的特色工作的基础上争创特色班级;
八学年:重点进行诚实守信、热爱劳动、艰苦朴素、克服困难等正确信念与良好行为习惯的培养和教育。加强监管,平稳向毕业班过渡
九学年:进行前途理想教育,使学生树立远大的理想,力争保持稳定,特别是较差的班级保证正常的教育教学秩序,顺利送走本届毕业生。
(二)班级管理目标:
根据学校的特色德育工作及各学年学生的不同情况,学校相应提出不同的要求,以形成各有特色的班级文化建设氛围,促进命名班,示范班的形成。
(三)德育队伍目标:
1、班主任的基本功达标率:通过培训、考核,班主任基本功达标优秀率达到30%。良好率达40%,基本胜任率达30%。
2、按照市教育局要求班主任每学年与家长的接触面达100%。
3、对待进步学生通过帮教转化率达到95%,明显转化率达50%。
4、政教处人员加强学习、培训与交流,进一步增强责任意识,使政教处的活动开展条条有序,在工作检查、监督、评比中做到公开、公平、公正。尽可能在班级间创造比、赶、超的良性竞争氛围。
5、加强全体教师的师德建设
加强教师的师德师风建设,开展塑师魂,正师风,讲师德活动,建立全员德育的思想,树立为人师表的典范作用。要求教师在授课时根据学科的内容和科学,适当地选择德育内容,有机地加以渗透,使学生在专业知识的学习中受到教育。通过交流、研讨、反思,提高教职工的德育能力;
二、主要工作:
1、加强对学生思想教育,养成良好的行为习惯。
政教处和学生会加强对各班级纪律,卫生的监管检查。考评做到准确、透明、本学期,我们在对学生扣分的同时,采取加分的办法鼓励学生的服务意识,如:主动捡垃圾、看到不文明行为主动制止、拾金不昧等给班级加分。并定期在广播中给予表扬。以在校园中树立良好的风尚。
2、加强班主任工作的管理
班主任工作是学校工作的核心,班主任队伍的强弱在学校的教育教学工作中起着举足轻重的作用。
本学期政教处按照《班主任工作考核制度》对各班班任进行检查,使班主任管理和考核进一步制度化、规范化。及时召开班主任工作经验交流会和班主任工作座谈会。完善班主任博客,实现学校教育与家庭、社会之间的无限沟通、
我们将特别关注青年班主任的成长,通过班主任工作日志,交流、培训等方式提高他们的能力。开开展班主任优秀案例的评选活动,提高班主任的德育水平、进一步落实班主任家访制度,班主任每学期对班级学生的家访率要达到40%以上,对学习、生活有困难的学生家访率每学期不能少于50%,同时提倡任课教师适当对学困生、待进步学生进行随访。
3、做好校本培训工作
更新教育观念,树立大德育观,强化人人都是德育工作者的意识。按照新课改确立的“三维目标”,随堂听课,检查教案,在各学科教学中渗透德育,使“无痕迹教育”在课堂上充分体现,努力达到“门门都是无痕德育课,人人都是德育工作者”的目标。以集中培训和自学实践等多种形式,渗透教育学、心理学原理,教育教学法规等,提高教师的整体素质。结合学校特点制定符合本校学生特点的校本课程体系,切实发挥德育课程的引领作用、
4、心理健康教育工作
积极推进规范化心理健康教育,配备专兼职心理辅导教师,开展形式多样的心理健康教育活动,充分利用网络媒体,增进师生、生生的沟通,不断提高和完善我校的心理健康教育工作、
三、重点工作:
本学期加强对学生常规工作的管理,学生的仪容仪表,纪律卫生工作将是本学期的重点。从学生仪表、文明习惯、学习习惯、劳动习惯等多方面入手,对学生进行行为规范养成教育,树立良好的班风、学风,营造健康向上的育人环境。
结合素质教育要求,继续引导全体教师提高对转化待进步学生工作的认识,全面加强转化后进生的工作力度。班主任教师和任课教师共同分析待进步学生类别,确立帮教对子,通过辅导、谈话、家访等多种形式,提高帮教效果,待进步学生转化率要在80%以上。
以生命教育为中心,开展法制安全教育活动,培养学生的安全、法制、国防意识、、围绕法定节日、重大纪念日,开展形式多样的主体活动、
四、特色工作:
1、大力推行“学生行为习惯自选超市”工作,总结上个学期施行的情况,本学期政教处加以完善内容和考核办法,在达到学校对班级基本要求的前提下,各班自选行为习惯示范班标准,逐步形成班级特色。达到每一个班级都有各自的特色。并作为对班任工作的重要考核内容之一。
2、无人监考班工作,加强对学生的教育,进一步宣传“四自”教育理念,使每一名同学都能够意识到成为无人监考班的一名学生无尚的光荣,也是自尊、自强、自治得到发展的最有力的见证。使我校的无人监考班队伍得到补充和进一步的壮大。
3、对班级进行命名,用榜样的力量来时刻鞭策自己,是我校的特色,学校将继续鼓励各班级进行命名。对要求命名班级递交申请,要求凡申请命名的班级,必须有主题班歌、班训有配套的班级主题教育文化。学校考核合格后将进行授牌。
4加强对学生的诚信教育,在“诚信考试”的基础上,进一步提出“诚信作业、诚信考试、诚信做人”口号。使我校自尊、自强、自治、自创的“四自”教育理念更深层次的推进和落实。
本学期,政教处将按照以上内容开展工作,如有不妥之处在具体实施中加以修正。
下学期班主任德育工作计划4
新的学期开始了,为了进一步引导班级学生走上正确的思想道路,在各方面得以健康的发展,充分挖掘学生的智慧潜能,培养我班&“团结、活泼、严谨、求学的班风,现制定本学期工作计划如下:
一、指导思想
班主任工作计划遵循学校本学期德育工作的总体思路,在&“整体优化,和谐发展&”的办学理念指导下,班级工作围绕以中学生日常行为规范的教育为基础,以养成教育为重点,以学校丰富多彩的思想教育活动为载体,以班主任爱岗敬业,教书育人为保障,以学生自我教育为有效途径,充分发挥家长的辅助教育作用,采取学校班级制度导训,活动导行,努力构建学校教育,班级管理与学生自我教育相结合的德育教育和管理模式,促进学生良好的文明行为习惯的养成,全面提升学生的思想道德素质。在九年级这一特殊而且关键的阶段,帮助学生摆脱由于生理,心理以及社会风气的不良影响,指导学生走向正轨,摆脱一些不健康的心理思潮,减轻学生心理压力,从而专心学业,这就是班主任工作中的重中之重。
二、 班级情况分析
从开学的各方面情况来看,本班学生总体还是不错的,班风积极健康,学生团结向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数学生自控力较差,学习效率低,本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个团结,积极,先进的班集体。
三、德育工作
贯彻《中学生行为准则》。由于九年级下学期是最为关键的时期,要时刻关注每一位学生的思想动态,避免早恋现象,让每位学生养成良好的行为规范,尊师守纪,时刻注意自己的仪表仪容,为以后的高中学习生活作充分的准备,并从德、智、体、美等方面培养学生全面发展。
积极抓好优生的工作,积极引导使之能够吃得饱。但也不能忽视后进生的教育和管理,要稳住他们,使其努力学习,达到学校的要求,顺利毕业。在这方面,我作为班主任首先做到以正确的态度对待他们,处处真诚相待,时时耐心相帮,真正做她们的知心朋友,最可信赖的朋友。加强心理疏导,帮助她们消除或减轻种种心理担忧,让她们认识到自己的价值。同时,我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处,使她们品尝到成功的欢乐和喜悦。
培养学生的良好道德品质,配合学校团委和教务处的工作,积极开展有益于学生身心健康发展的活动。积极响应学校的德育活动,按照学校政教处的安排搞好诚信、责任、律己、感恩意识的教育工作。
四、本学期具体目标:
1、进一步培养良好的行为习惯和学习习惯。
2、巩固良好班风,完善班级管理制度,凝聚挖掘班级各方力量,提高班级整体水平。
3、加强学风建设,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率。
4、与学生融洽相处,建立亦师亦友的新型师生关系。
下学期班主任德育工作计划5
学无止境,新的学期即将正式拉开帷幕,我学习部将以全新的管理方式,促进我系部在课程学习上的各类问题的解决,我们将以真诚负责的态度为老师和学生做好自己的一切工作,以下是我学习部对本学期的相关工作计划:
一. 迎新工作
13级的新生即将入校学习,我们需在各方面给予其帮助,使他们能更快适应大学生活,
二.新系干招聘
为了音乐舞蹈系学生分会的健康成长,为了给老师同学更好的帮助,保证学生分会的各项工作的正常展开。我们将挖掘一批有素质有能力有想法的新生来担任新系干。我们相信学生分会的工作能更好的有序的进行,同时也会给新系干相当的锻炼,为系里提供多样化的人才。
三.大学生课外学术科技作品竞赛
今年第一学期我们将迎来大学生课外学术科技作品竞赛,我们会通过系部内各班级的学习委员将竞赛事项告知班上的所有同学,鼓励我系学生积极的参与到竞赛中来,并将细致讨论竞赛的相关问题,确保比赛在我系的正常进行。
四.书山杯辩论赛
在今年书山杯辩论赛之前我们将举办迎新杯辩论赛为书山杯辩论赛作好充足的准备,获得更好的成绩。
五.金秋艺术节
金秋艺术节为我系的品牌节目。我们会会同各部门一同协作,使艺术节能更好的开展。
六.校园运动会
我部门会配合其他部门一同进行运动员的征集和培训工作。
七.期末考试
我部门将配合系里做好期末考试的准备工作。
XXX学习部
20xx年9月2日
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