特派员工作总结
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做好特派员工作，加强领导是保证。县成立了以县委副书记陈友来为组长、副县长肖毓光为副组长，县委办公室、县委组织部、县政府办公室、县局、县人事局等相关单位主要负责人为成员的特派员工作领导小组。研究制订了xx县《关于选派特派员的实施意见》，《意见》对特派员的职责任务、组织管理和保障措施等方面提出了明确的要求。领导小组多次召开特派员工作座谈会，听取特派员的意见、建议和工作情况汇报，研究部署工作，并帮助他们解决工作和生活中的困难和问题。为了充分调动和发挥特派员工作的积极性和创造性，县里制定政策给予支持。一是建立项目资金扶持制度。二是特派员的`原有职务、待遇、编制在下派期间完全保留，不影响职称评定、调资和职务晋升。三是特派员的年度考核视同在岗人员，在原单位考核，优秀指标由人事局单独划出3xxxx的比例统一使用。四是特派员在政府机构改革中，不列入精减分流人员之列。五是每年给予特派员一定数额交通及生活补贴。六是实行特派员责任目标考核和奖励制度，年终进行综合考核，以绩效定奖，由政府进行表彰和奖励。这些政策在实施过程中得到了落实，特派员都比较满意。
选派好特派员，是开展特派员工作的首要环节，也是关键环节，它直接影响工作开展的效果。我们对专业技术人员，寻找科农的结合点，实行双向选择。首先根据我县医药、珍稻、畜牧、水产、林果、乳业等产业发展的实际需要，选择一批具有较高素质、有实践经验的专业技术人员作为下派人选，然后让他们与农业企业、专业大户直接见面，实行双向选择。一年多来的实践证明，通过双向选择，提高了资源配置的有效性，也提高了服务成效。对农村乡土人才，既看自身效果，更看带动意识。去年我县首批选择了1xxxx特派员，最近，我局对这1xxxx特派员一年多来的工作进行了全面考核，按照工作成绩、贡献大小，实行优留劣汰，作出了调整，淘汰了1xxxx，新吸收了xxxx，现保留了1xxxx特派员，正在挑选xxxx。
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