物料组长工作总结（精选12篇）
时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。那么写工作总结真的很难吗？以下是小编帮大家整理的物料组长工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物料组长工作总结 1
时间过得很快，我代理2号厂房备料班长的工作已经有一个月的时间了。在部门领导及各位同事的支持与帮助下，我以一位班长的标准严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现就这一个月主要完成的工作，做以下总结：
1.完善备料的物料日报表
备料班开始运作时间还不是很长，所以每天上报的物料日报表总是会有这样那样的漏洞。我的第一工作职责就是抓物料，所以我从代理班长的第一天便开始对物料日报表进行审核，遇到不懂的问题，多学、多问、多想。经过一段时间的努力，2号厂房备料的物料日报表已经基本实现了帐、卡、物相符，并对车间的物料消耗情况有了一个真实、直观的反应。
2.保证发放物料的品质
备料是车间的物料源头，发放品质合格的、规格符合工艺要求的物料，是每一位备料员工的职责。在正常生产的阶段，生产是不间断连续进行的，备料必须做到物料供应不间断且物料必须是合格物料。为此，我对备料员工进行自互检的教育，同时加强了对作业指导书上所标明的工艺参数的培训，使大家提高了自互检意识，同时做到了心中有“数”，保证了从备料发出的物料都是品质合格的。
3.熟记作业指导书，提高员工的工艺纪律意识
作业指导书是生产车间各工序的“法律”，不论在哪家生产企业，按照作业指导书操作都是员工必须要做到的。在生产不忙的时候，我便安排各备料的员工，以组为单位，集中学习本工序的作业指导书。而且，由于公司产能提升，新员工非常多，特别是2号车间。所以我又组织由备料组长牵头的“师带徒”，由老员工手把手地教。从而，实现了学习与实践相结合，使新员工迅速成长为技能熟手、技能好手。
4.完善组织梯队建设
备料的班组与其他工序的班组不同，有一定的特殊性，从某种意义来讲备料可以分为EVA/TPT裁剪、焊带裁剪、玻璃清洗以及二级库房等四个小工序。根据备料的这一特点，我要求三位备料组长，积极培养、选拔人才。从而实现了各备料组有组长，有副组长（第二负责人）；各裁切室及库房有主要负责人，同时通过“师带徒”使新员工的技能水平迅速提升。从而，2号厂房备料班的三个组的组织梯队已经基本构建完成。
5.完善备料班内部管理制度和工作流程
国有国法，家有家规。公司有公司的管理制度，我们备料班也要有自己的管理规定。在我代理备料班长期间，我制定出一系列的备料班组内部的管理制度和工作流程，并且在工作实践中，总结经验，吸取教训，使制度和流程不断得到完善。这一举措，增强了备料员工工作的目的性、规范性、条理性，提高了工作效率，保证了产品品质。
6.现场6S初见成效
前一段时间2号厂房生产不忙，我抓住这一机会，对于现场6S进行了全面的`整改。我很高兴，有三位老员工担任我的备料组长，在6S整改过程中，他们的经验发挥了巨大作用。在部门领导的关心、指导，以及备料班全体员工的共同努力下，2号厂房的备料区及二级库房的面貌焕然一新，物料区域规划井然有序，货架托盘摆放整整齐齐，标签标识标志一一到位，工作区域划分有条有理。
7.加强自身学习，提高业务水平
备料班作为一个新的生产班组，它的建设任重而道远。我感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都还有一定的距离，所以总不敢掉以轻心。列宁曾经说过：学习，学习，再学习！我一直在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一个月的代理班长工作，我感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理备料班日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了很大的提高，保证了备料班各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
在这一个月的代理班长时间里，也遇到过一些问题，例如物料发放不规范，条形码打印错误以及现场整改不到位等。在领导的批评指导下，承认错误，认清现实，并迅速纠正错误，亡羊补牢，制定问题的解决方案，以及后续的整改措施。在大家的共同努力，将损失降到了最低
在2号厂房即将恢复正常生产的大环境下，我将迎来新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，迎难而上，带好这个备料班。全面提高自己的业务水平、技能水平、工作水平。加强学习，实事求是，全面完成车间、部门交给的各项任务，为公司和车间发展，贡献自己的力量。
物料组长工作总结 2
随着时间的沙漏落下最后一颗沙粒，20xx年的岁月被轻轻的掩埋在洁白莹润的清雪中。而对于我们部门来说，这一年的工作虽然忙忙碌碌，但人人都各司其职，工作一丝不苟，认认真真。现将本人担任物料组长的工作情况总结如下：
首先，江波负责的一期物料库，不论是物料的摆放还是进出库都井然有序，有条不紊。
成品库和原料库也规则整齐，摆放合理，标识清晰。成品库的发货非常辛苦，夏天的太阳晒得人睁不开眼睛，冬天寒风刺骨，但是分管防腐和钢管的两个成品库保管员都能不畏酷暑严寒，非常出色的完成一批又一批订单的发货任务并做到报表准确无误，从而为公司的.财务收支平衡奠定了坚实的基础。
另外，东部厂区由于基础建设尚未完成，所以二期物料库还没有形成规模。
只是将物料暂时性的堆放在临时库房里，看上去杂乱无章，但进出库也有迹可循，财务明晰。值得一提的是两栋公寓楼8月开始装修，所涉及的装修材料和公寓楼配套设施无比繁多，但在材料的进出库过程中保管员恪尽职守，在材料的发放上做到了细致认真，物账相符。
20xx年公司高层领导班子也成功的经历了新老交替的转变，物料部在新的领导班子的领导下，大家不仅提高了业务水平也转变了思想意识，对于公司的各项规章制度无条件遵守并口传心授，毫无疑义。
过去一年的工作已经载入公司的史册，历史也为20xx年掀开了新的篇章。
在20xx年我们要工作与学习并驾齐驱，不仅出色的完成各项工作，还要不断的提高自身素质和学习能力，为公司整体发展做好准备。东部厂区的物料库建设是20xx年的重点，做好棒线材车间生产前的准备工作和JCOE车间内的基础建设。此外东、西两库房要为全公司几个车间的生产提供保障，及时有效的配合被供应部门，做好车间生产的辅助工作。成品库要配合销售部门做好产成品的发货记录，上报财务部的财务报表清晰准确。做到这些还远远不够，还要在工作中力求完美，大胆地推陈出新，把工作细致化、科学化，为公司节省人力、物力、财力，为公司发展做出自己最大的贡献。
物料组长工作总结 3
一年来，我作为物料组长向来严于律己，我的观点就是：要做，就必定要做到。
我相信我能做到。在进库房以来，我向来坚持着言传身教，严格要求自己，乐于听从领导的安排，工作踊跃主动、认真负责，成立起踊跃的心态，以乐观的态度去解决全部困难。还记得刚进来的时候，的困难就是作息时间，每日上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每日上班的时候都垂头丧气的，但我向来坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，此刻我做到了，也做好了。记得有那么一句话：学历代表从前，能力代表此刻，努力代表此后。这句话让我懂得，不论从前有着怎么样成绩，只有不停学习才是最重要的，此后有多高的成就，就看我今日付出了多少的努力。因此我不停去努力，不停去汲取新的知识和技术，不懂的我就问老同事，虚心向他们讨教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不停的去超越自我，才能在残忍的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不停的增强自己的个人涵养，自觉提升思想觉醒，利用空暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法，努力达到每一项工作的要求，建立一个优秀的`形象。
今年是我第一次走开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想仿佛家，好多时候都怕自己坚持不下去，好运的是还有着那么多可爱的同事陪同着我，陪着我在一同渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘却的记忆。感谢你们，感谢你们陪同着我，没有你们的支持和陪同，我可能做不到那么好。虽然我们相互之间都有过真吵，但争执并无让我们感情淡化，反而更让我们知道友情的宝贵，更为懂得珍惜。就是有时我性情不好会生气，也希望你们多多谅解，我会努力做好，让我们成为一个坚固的集体，一同学习，一同努力，一同超越自我。
总而言之，回顾过去的一年工作生涯，单位陪同我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个优秀的学习、生活习惯，也让我懂的了好多，最后再由衷感谢我的领导和同事们，由于有了你们的陪同，我才能够将工作做的那么顺利，也由于有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好。
物料组长工作总结 4
20xx年马上过去，新的一年马上到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的物料组长工作，从接手资料方面上，均有了不一样程度的熟习和进步。一年来，我在车间领导及同志们的帮助下，使车间的资料管理工作有了新的提升，但是，也存在好多的不足。我要从今年的工作中汲取经验、教训，查找出自己的问题，拟订出卓有成效的整顿举措。
一、认真学习，不停提升业务素质
作为车间资料员，认真执行段、车间的各项规章制度，依据段领导提出创立"精选资料库"的物质管理思路，联合局、段创立精选的工作目标，增强各工种的业务学习、政治学习，努力提升自己业务素质，特别是变配电资料知识的学习，互溶互补，不停提升资料管理水平，干好本员工作，踊跃做好资料的申报发放，劳保用品的发下班作。
准时达成领导交给的.各项任务，为车间安全生产做出了自己的最大努力。
二、理清眉目细化管理
当前我车间班组工具资料员责任心错落不齐、个别班组工具资料员责任心较差，对物质管理知识掌握也较少，因此给管理也带来好多不利要素，为此，每次到班组都进行检查指导，每个月对进步较大的班组工具资料员进行奖赏，有效的激发工具资料员的踊跃性。
对上月未整顿的问题加大查核力度，同时与工班长的查核挂钩。
三、执行岗位职责，严把工具资料进出库关
"安全第一，预防为主"是我们铁路的永久主题,对我们高铁来说要求更高。因此说作为一名资料员，表面上我们属于安全生产的后勤服务人员，但我们不可以存在有丝毫侥幸心理，由于优秀的、合格的工具资料是安全生产的基本保证。因此依据资料管理标准，做到"四定位""五五化"的原则，资料摆放齐整，帐卡物符合，料架卫生清洁，按上司要求每个月对管内班组进行检查，严把工具资料进出库，为设施安全稳固供给有力保证。20xx年渑池南供电工区被段评为精选资料库。
四、在班组管理方面规范管理，融入公司文化建设
以人为本，科学管理给公司注入了活力。如何实现管理规范，创新发展，我们在库房优化整合的同时，不单着重了物质管理制度的健全，还对环境文化进行了改良。
同时要求班组工具资料员对班组料库摆放齐整，卫生洁净，帐卡物符合，资料进出库要有去处，对资料管理不善的工具资料员，我就亲身到班组手把手的交他们如何整理料库，给他们讲资料管理方面的知识，要求班组人员要爱惜公物，降低资料花费，做到真实把资料用到安全生产上，使班组资料管理有了新的提升，且达到了物流有序。
今年我车间3个变配电班都达到了可视化管理，力求明年3个供电工区达到了可视化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主义思想，对班组资料管理要求不到位，相应放松了材料员岗位职责的落实。
2.存在许多的借口要素，对班组资料管理缺乏耐心。
3.工作中顾忌许多，不敢勇敢管理，做事拖拖拉拉。
六、20xx年工作打算
1.20xx年增强各部门联系，保证资料供给：为生产实时供给优良合格资料是资料工作的主要任务。
2.20xx年要增强与技术员段资料科、高铁技术科的联系，不停转变工作作风，做好联劳协作。以服务班组安全生产为目的，实时供给优质合格资料，并做好实时供给，保证车间安全生产工作的顺利进行。
3、合理掌握资料费的支出，保证要点照料一般，踊跃做好各种资料的管理工作，最大限度的保证车间的安全生产工作。力求不超支。用好资料费服务好车间的安全生产。
4、以创立标准化资料库为目标，以精美化管理为载体，融入安全文化线建设，把库房资料的管理工作建成一道靓丽的景色线。
物料组长工作总结 5
我来到己经四年，物料工作也已干了三年，这三年来不仅让我熟练的掌握了车间物料的流程，半成品及成品入库，半成品及包材领料，MES作业等物料的各项工作，也让我熟悉了我们厂的经营状况以及发展潜力。
物料组长是一个事务繁杂的工作，也是一个重在配合的工作。蓦然回首这三年的工作虽苦却甜，在平日的工作当中我认真的完成了自己的工作任务。
我每天的.工作重点就是扫条码入库，入凯钛产品，入半成品及成品，从一楼车间把产品拉至四楼与仓管做交接，其二就是领车间生产物料，然后做数据。在入库方面，按照入库单上的品种、规格、实际数量仔细核对，做到帐物相符。并确保数据的及时性、准确性，以便于车间管理及时了解车间的领用和仓库的入库情况，想想，如果车间没有一个准确的，及时的出入库数据将会怎么样，这些年现场车间是深有体会的!
每个月我所入库的产品上亿箱，每个月我所领的包材上亿张，每个月我工作中所跑过的路，可以徒步回老家一趟(500公里)，有时候感觉自己就像是一条疲于奔命的轮胎，匍匐在地上吻着货台上的灰尘和路上的坎坷，偶尔还有血汗溅满全身，很忙，很累，很丧，但是在工作当中体会到了那种充实的快乐，我又为我的工作感到骄傲。
MES上线初期，因为流程的不顺造成车间物料积压，曾经有一天，我扫码入库凯钛产品038系列30多万，还有入库半成品和成品共计3千多箱97个卡板，B栋的百米货台放不到，还要放到A栋货台。其中有32个卡板要入库四楼，那时候因为B栋三楼与A拣三楼仓库未打通，B栋所有入库产品和所领物料都要转两次电挮才能到达三楼仓库，每天跑4万多步30几公里，另外还要坚持做数据，这段日子，可以说是累趴了。
为什么我能坚持?许多人笑我!曾经某些所谓的技术员就露出过狰狞的笑话声，这里暂且不点明。物料组长就像一朵花的枯萎一棵小草入泥，累趴了又有什么?此时我的心情丧到极度，可是当某一天阳光普照大地，上班路上春暖花开，我张开啃满泥土的嘴深吸几口气后，又始终认为，树是爱花的，因为花是树的一部分，在花给了你美丽的同时，我坚信你会走过来冲它微笑!
吃喝拉撒是人的日常流程，如果哪一天你不拉撒，肚子会胀痛。入库持行的就是这么重要的流程，如果哪一天不入库，车间积满产品，机台生产的产品无处可放，整，无法整，理，无法理，放眼车间一片狼藉，连数据都会像混沌的天，更别谈什么5S了。
入库很重要，包材也很重要，如果没有包材及时到位，将直接造成停机停线，停机停线停的是钱哪!如果没有准确的包材到位，直接造成返工，返工的工时那也是真金白银哪!如果哪位老板说这些不在乎，那就无语吧!在实际操作中，我基本做到了不因包材停机停线，生产计划计划到的，我能够及时领至车间，生产计划没有计划到的，我能够保持提醒。车间35台机外加两条成品线，无论是车间封箱打包整理货物的，还是专管扫码入库领料发料的，我们每天都是在奔跑。
物料组长工作总结 6
作为一名物料组长，我深深地感到了自己在公司中的重要性和责任。在这个职位上，我需要负责单位的物资储备和管理，同时还需要协调和沟通上下游的合作伙伴，以保证整个供应链的畅通和稳定。在工作中，我始终秉持着诚实、勤奋和创新的原则，努力为公司做出贡献。
首先，作为一名物料组长，我非常注重储备和管理单位的物资。我始终遵循“以需求为导向、以效率为核心、以安全为前提”的原则，采取有效的方法和技巧，进行物资的分类、标记、定期检查和更新。我注重细节，不仅要注意物资品质和数量的确保，还要关注配送方式和配送时间的合理性，以充分满足各部门的需求，从而保证整个公司的顺利运营。
其次，作为物料组长，我积极协调和沟通上下游的合作伙伴，以确保整个供应链的`畅通和稳定。我建立了良好的合作关系，并保持着及时和准确的沟通，不断优化采购流程，降低采购成本，确保供货能够按时到达。通过不断改进供应链管理系统，我帮助公司保持了竞争优势，为公司的发展做出了贡献。
最后，作为一名物料组长，我始终坚持诚实、勤奋和创新的原则，努力为公司做出贡献。在工作中，我不断学习新知识、新技能，提高自己的专业素养，以应对市场和公司的变化。我努力工作，不怕辛苦，虚心听取上级的批评和建议，不断完善自己，为公司的持续发展做出更大的贡献。
总之，作为一名物料组长，我会继续不断地努力和学习，始终保持良好的工作状态和积极的工作态度，以更好地为公司服务，推动公司的发展。
物料组长工作总结 7
时间过得真快，转眼20xx年即将过去，新的xx年马上要来到了，现对今年物料组长工作进行总结，以便今后能更好的工作，总结自己、完善自己，同时也更好的服务于公司。
一、仓库管理工作
1、仓库管理员的工作内容：主要是做好公司日常及生产中出现的异常情况和问题的处理。
2、负责仓库各种物品及辅料的.入库、出库等工作，日常卫生和发货工作及做好各项记录。
3、月底及时盘点各种物品及辅料，报做账。
二、存在的问题
4、由于刚开始接手工作，没有做好交接手续，由于人员流动性大，对业务不太熟悉，仓库管理员没有严格按照公司物料领用规定实行登记手续，导致物料没有及时入库。
5、由于刚接手工作，无论从物料摆放、还是到发放都存在一定问题，在今后的工作中仓库管理员都要熟悉每种物料，在管理存放、发放过程中能一目了然。
三、仓库目前存在的问题
6、由于是新开发的，在开发的过程中会有些物料在领用中没有按相关规定处理，导致在发放物料过程中出现了一些异常问题。
7、由于仓库的放置没有严格规范，在发放物料过程中没有及时的跟进，导致在发放物料过程中出现了一些异常现象。
8、仓库的管理目前面临三点：
9、仓库容器及库房仓储空间不足。
10、物件入库的管理不严不细。
11、物料出库过程中仓库物料存放混乱。
四、20xx年
12、仓库的库存控制中出现了以下问题：
13、没有严格按照公司物料领用规定实行货物入库登记，导致出现了一些物料没有及时入库，出库没有按物料批次、型号、规格进行分类整理，存放混乱的现象。
14、物料摆放过程中未规范，未进行相应的物料点检。
五、解决方案
15、仓库应按物料摆放的大小合理摆放，根据标准摆放并加盖物料标签。
16、仓库应根据各类物料摆放规范、标示摆设相应物料的数量标示，应贴合相应物料标示。
17、仓库应针对物料的标示标示进行相应物料点检，并针对标示进行相应物料点检。
18、仓库应根据物料存放规范规定进行相应物料点检，避免仓库凌乱现象。
19、仓库应针对物料使用中出现的问题，按照《仓库作业规范》执行。
六、仓库存在问题
20、仓储空间太小，堆放货物太远，容易造成交叉污染，出现堵塞现象。
21、物料存放过程中，防潮性物料太重，防火安全性差，出现过期现象。
22、仓库的物料摆放过长，防止交叉污染，防止物资堆放过高，易燃物品堆放过高造成交叉污染。
物料组长工作总结 8
20xx年已经过去，在这xx年中，我在公司领导及同事们的关心与帮忙下完成了物料组长各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
一、专业知识、工作潜力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每一天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作潜力，在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这期间我的主要工作是：
2)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自我开展工作;
3)工作区域的卫生管理及执行;
4)分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;
5)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤状况;
6)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;
7)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;
8、需要学习并实践的工作，总结如下：
9)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;
10)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;
11)加强文字功底;
12)加强其他公司所要求的潜力要求等。
13、工作态度。
认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结两个月的工作，尽管有了必须的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改善。在往后的工作里我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，期望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
二、工作中的几点想法
14)建立良好的人际关系是我们工作顺利开展并最终取得成功的关键，在这个方面我需要多加以学习。
15)加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时准确地回答客户的问题，准确地转接电话;或者在力所能及的.范围内，简要回答客户的问题。
16)在过去的将近两个月的时间中，经过公司领导和同事的悉心关怀和指导，我在已经慢慢的适应了公司的节奏，熟悉了公司的工作环境，也渐渐进入了工作状态。在以后的日子里，我会努力做好本职工作，不断的学习，不断的充实自己，希望能为公司做出自己贡献。
三、工作中的几点想法与心得体会
17、自信心的来源于自身的潜力、学习潜力和交际潜力，自信心是成功的第一秘诀;自信心能够给自己带来机遇、发挥潜能。
18、良好的人际关系是我们成功的保障，良好的人际关系将会给我们带来成功。
19、对工作持续的热情，持续的主动性，积极性是工作的三宝。
20、做事用心，持续的洞察力，及时发现、了解、准确判断所发生的状况，并对采取的应对措施。
21、与同事建立良好的人际关系，保持沟通和信息渠道，有助于提高工作效率。
四、工作体会
这xx年的工作中，我对我自己来讲有成功的喜悦，也有失败的辛酸。但无论怎样辛苦，我都会像孩子一样去珍惜别人的时光。因为我知道：天道酬勤。
我的成功与我每一位同事的努力是分不开的。
22)工作中虽然取得了一些成绩，但是，在工作中也存在着一些不足。如：自身的管理潜力有待进一步提高，对新员工的传
物料组长工作总结 9
在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物料供应保障潜力，各项工作稳步提升。现将担任物料组长的工作总结如下：
一、做好物料入库验收，抓好数量质量关
物料入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物料品种数量多，再加上物料来源不一样，因此，物料到库后，务必经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的职责心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物料的配套做全面检查，为保管保养打好基础。
二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度
物料出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物料出库要按物料进库时光的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。
三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符
建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物料收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。
1、帐薄和料卡的.设置：按照管理部门的要求，对仓库物料按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体状况自行安排。
2、帐卡的运行：物料验收完毕，应根据验收单，将物料名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物料明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20xx年的进料、发料、库存数量。
物料组长工作总结 10
自从今年年初进入厂里到现在我已经在厂里工作了十个月，十个月的工作不仅让我熟练的掌握了回路表的制作，物料在库管理，资料传送等各项工作，也让我熟悉了我们厂的经营状况以及发展潜力。蓦然回首这十个月的工作虽苦却甜，在平日的工作当中我认真的完成了自己的工作任务，另外在周末也尽量地加班。虽然忙了点，但是在工作当中体会到了那种充实的快乐。下面是我这大半年的物料组长工作总结以及对来年的与展望
一、珍惜机遇，认真工作，努力学习，工作与学习互相促进
自今年一月份被罐箱事业部荣幸录用以后，为了珍惜这份宝贵的工作，我认真的工作，努力的学习，经过短暂的努力与学习，现在我已经能胜任自己的工作。当初进入公司时，由于对现在的这份工作还不是太熟悉，出于工作的需要以及为了报答公司对我的信任，在平时的工作当中我戒骄戒躁，认真地总结与学习，虚心地请教他人，虽然也遇到不少的小挫折，但最终都被克服，当工作了几个月以后我已经能熟练地掌握了物料管理工作的各项程序。虽然只是短短的十个月的工作但却让我学到了许多专业方面的知识，相信这将是我一辈子的财富；这十个月的工作更让我明白了学习的'重要性，我们每个人都必须不断的增长与更新自己的知识，否则最终将不能胜任工作而被工作淘汰。
二、对来年工作的计划与展望
20xx年已尽尾声，零九年就要来临，展望来年的工作我满怀信心与期待，以下是我对来年工作的计划：
（一）再接再厉争取更上一层楼。虽然工作已一年了，对工作或多或少的了解了点，但是在工作当中依然存在着问题，工作任务完成的还不够更优秀更完美，零九年必须在零八年的基础上更上一层楼，这就要求我必须更加认真努力地对待工作，我相信来年我一定会干的更好更出色。
（二）不断完善自己，与时俱进。要想成为一个优秀的工作者，就必须不断完善自己，爱岗敬业，遵守公司的，于此同时还必须关注公司的发展，为公司做力所能及的事，与公司同发展。
过去一年的工作有成就也有过失，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我会以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
物料组长工作总结 11
作为一名物料组长，我在过去的一年中，不断努力，认真负责地完成了组内的`各项任务。
首先，我与其他成员紧密协作，保证了生产计划的顺利实施。
在制定计划时，我充分考虑了各种因素，包括生产量、工艺流程、库存等，并在执行过程中及时调整。
其次，我对库存管理进行了精细化管理。
我认真记录每种物料的入库和出库情况，确保了物料的充足供应，同时也有效地控制了库存成本。
最后，我在生产现场负责指导操作人员的工作，及时解决了各种生产难题，确保了生产的顺利进行。
同时，我也与其他部门积极沟通，保证了物料的顺畅流转。
总之，作为一名物料组长，我不断学习、不断进步，尽力为公司做出更大的贡献。
物料组长工作总结 12
作为物料组长，我深刻地认识到了自己在这个职位上所扮演的角色。在过去的一年里，我认真履行职责，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
首先，我注重与同事之间的沟通和协作。
作为一个团队的领导者，我深知沟通和协作的'重要性。我积极与同事交流，协调各个部门之间的工作，及时解决出现的问题。通过不断的沟通和协作，我们的团队取得了更好的工作效率和成果。
其次，我重视对物料管理的规范化和标准化。
在过去的一年里，我制定了一系列的物料管理规范，并严格执行。这不仅提高了我们的工作效率，还保证了产品的质量和安全性。我们的产品得到了客户的高度认可和赞誉。
最后，我也深刻认识到了自己的不足和需要改进的地方。
在工作中，我有时候会出现过于自信和粗心的情况，导致出现一些小错误。因此，我需要更加细心和谨慎地处理工作中的细节问题。
总之，我会继续努力工作，提高自己的管理能力和专业技能，为公司的发展贡献更多的力量。
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