地质单位工作总结

时间：2023-02-10 06:44:07 工作总结我要投稿

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2014地质单位工作总结

　　工作总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。以下是YJBYS就业指导网为您准备的《地质单位工作总结》，希望对您有所帮助!

2014地质单位工作总结

　　【2014地质单位工作总结】

　　2014年，在市局党组的正确领导下，在上级业务主管部门的支持帮助下，地质队领导班子坚持深入贯彻落实科学发展观，以创收为重点，以拓展业务为突破口，围绕“稳定、发展”两大主题，全队上下同心协力、踏实进取，较好地完成了年初制订的各项工作目标。现将2014年度工作简述如下：

　　全年的工作回顾：

　　一、加强队伍建设，改进工作作风

　　(一)、加强了班子建设

　　2014年元月21日，地质队党总支的书记邹爱萍同志到任，

　　在一定程度上弥补了地质队班子成员不健全的局面。地质队形成了以总支委为成员的班委，班子成员总揽全局、驾驭全局的执政能力有了较大提高。形成了较完善的议事处事制度，“三重一大”问题由总支委集体讨论决定。班子成员团结协作，分工不分家。班子成员之间能做到小事互相通气，大事上会讨论，有问题不回避，开诚公布，整个班子团结一心，形成齐心协力促发展的良好局面。

　　(二)加强了队伍建设

　　1、重视人才培训，提升人员素质

　　内部挖潜，提升现有专业技术人员的水平和管理人员的素质。以岗位培训和新拓展业务培训为重点，全年安排的各类人员

　　培训达15人次，主要有矿山地质环境保护与恢复治理方案编写培训、岩土工程勘察规范新条例规范培训、矿产资源储量核查报告编制及矿产资源利用现状调查培训、新税法知识培训等。

　　2、加强人力资源的优化配置，培育新生力量

　　继续引进人才，续聘了3位老高级工程师，以老带新，逐步解决技术人才断层的问题。新聘了1位年轻的技术人员，新安排了1位下岗人员打印报告，增加了技术后备和辅助力量。

　　3、加强了对后备干部的培养

　　为了加强对地质队干部队伍的梯队建设，本着“成熟一个，发展一个”的原则。今年8月份，地质队向市局党组推荐了一位正科级、二位副科级后备干部，并已备案。

　　二、制度建设不断完善，整体竞争力不断提高

　　1、以“制度建设年活动”为契机，加强了制度建设，完善了激励机制。

　　今年4月份，综合科着手对原有的制度进行了清理，增加了《会议制度》、《后勤管理办法》、《节约条例》及《地质队专业技术人员聘用管理办法》等规章制度，完善了奖罚制度及激励机制;根据单位的实际情况(差拔事业单位，企业性质管理)，制定了专业技术人员的业务量及工作效益考核办法，将个人工作业绩与年终考核、个人经济效益挂钩，加大了员工在制度落实上的考核力度，增加了责任意识，调动了职工的积极性，提高了工作效率，确保了各项业务的稳健运行。

　　2、打破旧的经营理念，对工勘院实行个人承包制。

　　工勘院是地质队下属一独立核算的小型国有企业。目前宜春市区的工勘市场混乱，私人工勘队伍乱挂靠，造成了整个市场的无序竞争，单价远低于国家的收费标准。鉴于以上情况，为了适应当前大环境，以工勘院更灵活、更机动的经营管理，2014年对工程队实行私人承包。目前运行良好，确保了单位效益在恶性竞争环境下不受影响。

　　3、提升了固体矿产勘查资质。

　　从今年年初开始，队里就着手准备固体矿产勘查升级所需资料。地质队队长亲自动作，与兄弟单位相关领导和合作伙伴沟通，通过续聘、新聘、引进、联营等方式，增加了升级所需的中、高级技术人才。添置了电脑、软件等一些必要的设备。今年8月份，地质队固体矿产勘查资质由原来的丙级升为乙级，这样就扩大了单位了业务范围，整体实力也得到了提高。

　　三、业务有拓展，各实体业务量稳中有升

　　加强沟通与合作，积极开展创收。进一步加强了各县区矿产管理部门及其他兄弟单位的联系，加强了与省内大队，强队的合作，通过技术学习、攀大附强，拓展了一些领域的业务。新增项目有：编写煤矿开发利用方案6个、对洪塘煤矿区、宜春市吉丰腐植酸土矿、丰城宇鑫莹石矿、奉新上富莹石矿5个矿区进行了

　　矿产资源利用现状调查，核实了各个矿区的矿种及储量，向省厅提供了区域地质调查核实报告达5份。对宜春市花卉艺博园、袁州区医药园、宜丰陶吉瓷土矿、奉新天工路桥工程公司、明月山污水处理厂、武警支队营地、铜鼓奔步有限公司、樟树盐化基地等8个单位新的建设项目用地进行了地质灾害危险性和压覆矿产评估勘察，提供了评估报告达20份。

　　在市局关心及各县市相关业务科室的支持下，今年的业务范围较去年有很大的拓展，下属三个实体今年的业务量在去年的基础上有所增加，具体情况如下：工勘院完成合同营业额150万元，设计院160万元，共计310万元，较去年增加近30%;实现利润80万元，与去年同比增加近35%。。

　　四、规范财务管理，后勤保障更得力

　　财务方面主要做了以下工作：

　　规范程序。2014年度我们在以往财务管理的基础上加强了对日常财务收支的审核，规范了《地质队财务管理制度》，做到了有程序、有制度、有监督、有落实。财务工作细致、规范、合法、守序。全年全队上下没出现财政违规违纪现象。

　　积极迎接财务检查。2014年地质队及下属单位共接受财务检查2项，一是工勘院和小型矿山设计院2007—2009年税务检查;二是龙腾评估所在2008—2009年税务评估检查。由于平时工作做得扎实，帐目清楚，科目及帐务处理准确、规范，在检查过程中又能耐心细致地解答各种问题，财务工作得到了检查组的一致认可和好评。

　　后勤接待热情周到，勤俭节约，努力做到“服务到位，保障有力”，主要做好了以下几项工作：一是抓好食堂的管理。二是做好了水、电及办公设施的维修;三是做好了车辆管理。各类办公耗材及办公用品采购及时，价廉物美。生产材料供应保障有力，确保了生产的顺利进行。

　　五、加强了廉政勤政教育，实现廉政目标

　　在市局的统一安排下，组织学习了《廉政准则》，加强党风廉政建设，党员干部都撰写了心得体会，每位在职党员都撰写了5000字以上的学习心得。坚持 “三会一课”制度，加强领导干部思想和作风建设，党员干部签订了《廉政责任状》、《党员承诺书》，从源头上防范廉政风险。重大事项实行民主决策，对日常工作严格要求。由于廉政教育到位，廉政制度建设完善，监督和制约及时，全队上下没有出现违法、违纪、违规现象，确保干部不出事。

　　六、以人为本，努力营造和谐稳定的氛围

　　在财政拔款不足的情况下，通过创收，确保退休人员各项费用按时发放。单位领导平时关心退休职工及困难家属、遗属的生活，定期或不定期地走访、慰问。重阳节期间，给每个退休职工发放慰问金，购置一些生活日用品到困难职工家属家慰问。每年组织退休职工迎新座谈会，把单位的生产经营情况介绍给大家，同时与退休职工一起畅谈单位的发展前景。对退休职工的一些疑惑也能及时交心，加以解决。做到了老干部的工作有专人负责，使通体职工都能老有所养，颐养天年。关心在职职工的成长和发展，给年轻人创造良好的创业环境，充分发挥各自的潜力。在单位发展的同时，给职工创造好的待遇，让大家一起创业，一起享受发展的成果。

　　七、存在的突出问题：

　　1、技术人员专业结构不平衡，业务水平不高，队伍年轻，经验不足，有的业务不敢接、不敢做，如大型矿山地质环境保护与恢复治理方案及矿产资源总体规划的编写等。

　　2、资质低，有些业务的开展受到限制，如24层以上高层建筑地基的工程勘察业务不能做，三级以上的地灾不能做，煤矿的开发利用方案不能做，矿产勘查钻探业务及矿业权申报工作没有做等。

　　3、班子建设不全，对单位的决策、发展及思想政治工作的开展有一定的影响。

　　4、受编制的限制，进不了人，因单位小，大学本科以上学历的大学毕业生以及高级专业技术人才又难予以引进，影响了单位的生存发展。老的高级人才年数已高，退居二线，难以再进行具体的工作，新的技术力量水平急待提升，技术力量严重断层。

　　5、业务量虽然越来越多，但是利润却不见相应提高。一方面是由于工勘市场混乱，乱挂靠，私人队伍多，压价利害，造成行业内的恶性竞争。另一方面我们主要从事零星分散矿山的地质工作，收费较低，造成利润也偏低。

　　6、个别职工的思想觉悟有待提高。

　　八、明年的工作思路及目标：

　　2015年地质队的各项工作仍然是紧紧围绕稳定与发展这一主题，主要做到“三个利用”和“四个加强”。“三个利用”：一是利用好天时、地利、人和的优势，继续协助矿产资源管理部门做好矿产资源的管理工作和规范矿山开发利用工作，协助政府做好地质灾害预警、防治及勘治理等工作。二是利用好资质，不断拓展业务，增加经济创收点。三是利用好土地，提高土地使用价值，给职工带来更多的实惠。与此同时必须做到四个加强，一是加强人才培育，提高市场竞争力。数量上要增加，技术水平上要提升，职业道德要提高。二是加强沟通与合作，以便得到更多的政策支持和技术支撑，三是加强管理，提高效率和效益，维护队伍稳定。四是加强廉政教育，确保干部不出事。最终最现产值超350万元。

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