精选公司办公室个人工作总结三篇
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的公司办公室个人工作总结3篇，欢迎阅读与收藏。
公司办公室个人工作总结 篇1
一年的时间很快过去了，在一年里，我在x领导、xx领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的'学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
我担任xxxxxx，负责xxxxx相关工作。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为xxxx做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为xxx的发展做出更大更多的贡献。
公司办公室个人工作总结 篇2
光阴荏苒，转眼间一年又过去了，站在这转折的交点，我们迎来了新的一年。在这一年中，我能认真负责的协助好领导，一起把办公室的工作做的更细致、更好。
在门普来公司工作至今，我都能以极大的热情对待自己的工作，态度端正，表现突出，并能积极的配合领导和同事的工作。作为公司的一名员工，身兼多职，工作内容较为琐碎，几年工作下来，渐渐将这些繁杂的工作理顺和掌握，提高了工作效率，为了能使自己在新的一年里在原有的基础上各方面都有所提高，现对20xx年度本岗位的工作做个全面的总结：
１、本人自到公司以来总是把本岗位工作职责放在首位，能够遵守公司的规章制度，不迟到、早退。
2、在工作中遇到一系列问题，我能以主动、虚心的态度向同事请教，同时也得到了公司领导的关心和帮助，人际关系处理较好。
3、在公司销售旺季时，协作销售人员做大量工作：制作投标书、报价方案、宣传资料等，每次配合都非常的默契。
4、 登记公司办公用品、信件的收发、每笔报销单的入帐登记、车辆修理登记、用车登记和统计公司员工1-12月份考勤。确保提供给领导的数据真实、可靠，在这期间，逐步完善出、入手续。
5、做好文书资料积累整理工作。经过长时间的整理，销售部文件资料工作更系统，但还要继续加强整理，对需经常查阅保存的文件资料，进行整理，形成系列化、标准化。
6、仓库帐接管后已进入电算化的正轨，原材料的入库、库存商品的入库、产成品的入库、原材料的出库、包装物的.入库、包装物的出库、在制品的入库、在制品的出库、低值易耗品的入库、低值易耗品的出库、易耗品的领用等都已进入电子版，坚持做到笔笔清、日日清，每月底与生产部经理核对，做到帐实相等。遇到问题时会主动与财务部及生产部进行沟通，直到把问题解决。
7、增强货物运输的管理工作，确保运输安全，同时对运输单位进行不断的调整和审核，货比三家降低了运输成本，今年发往全国各地的货物准时交货率达100%，外运回单回笼率达100%，无发生货物遗失、渗漏等情况，且自己能认真负责的跟踪每批外运车辆，在行驶安全的前提下督促运输单位尽快送至客户处，以免影响施工进度，保证了销售部工作的正常运行。
8、每月餐费核对、结算、支付及午餐人数的统计、人员的安排，做到支付费用与实际费用无出入。认真负责的处理好公司每个信件邮寄的收发情况，做到及时全面登记，方便今后查找。
9、公司设备的定期保养与维护，定期电话消毒，定期将各电脑的杀毒软件升级检查，定期维护复印机等日常工作。
在新的一年中，我除了要做好本职工作外，还要配合各部门的实际工作，争取围绕公司的总目标，争再创辉煌，上一个新的台阶。在新的一年，办公室将以全新的工作面貌迎接新的任务，希望公司领导及各部门同事在新的一年里，加强对办公室工作的监督、指导，使我们的工作能更上一层楼。我将承前启后，总结经验和教训，把它们变成门普来公司的宝贵财富，成为我前进的营养和动力，为公司的生存和发展添砖加瓦。
公司办公室个人工作总结 篇3
一、抓目标管理推动企业各项工作的开展做好人力资源管理和培训：
年初，总经理室经过深入研究讨论，制定了XX年度经营目标。办公室按领导要求，围绕厂部总目标认真进行目标分解工作，并及时落实到全厂各部门和车间，组织并隆重召开了由全体管理干部、技术人员参加的目标责任书签约会议，各部门和车间第一责任人与总经理签订了XX年度目标责任书。部门和车间按要求把本部门的目标指标进一步细化，分解和落实到每一个岗位。通过目标管理大家明确了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作岗位上能有意识地、主动地朝着目标努力去完成。每个月通过目标的考核，促进各岗位不断地改进工作、不断地取得成效。通过目标管理将企业年度总目标变成了全厂各部门、每一个员工的自觉行动，使企业的各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成了合力。企业要实现战略目标，人是关键因素，人力资源是企业核心资源。抓好人力资源管理为企业经营目标的实现提供坚实的人力基础是办公室的一项重要职责，必须时刻关注和及时满足生产经营工作需要，配置合适的、高素质的管理人员和各个生产岗位工人。针对企业人员流动情况，我们与各个车间管理干部一起，一方面做好稳定现有员工工作，另一方面紧抓招聘，采取发动员工带人，多次不辞辛劳出差外地，积极与学校联系洽谈，落实招聘员工，及时补缺充实生产流水。我们注重抓好对员工的教育培训，在做好对员工厂规厂纪、行为规范教育以及跟踪要求车间班组做好新员工技能培训的同时，注重利用各种形式引导员工树立正确的人生观、职业道德、敬业精神，增强了企业的凝聚力。1～6月份新进员工xxx人，新员工培训和教育管理任务十分繁重，各个车间也都对他们做了大量培训工作，办公室对新员工加强跟踪和考核，通过新员工的实习总结了解到他(她)们的真实思想，针对个人的情况做好他(她)们的工作，使新员工尽快成熟起来，自觉按工厂严格的管理规范要求做事。
二、以打造一个能打硬仗的管理团队为目标抓好干部队伍建设：
企业能否战胜国际金融危机带来的巨大困难，实现XX年经营目标，关键在能否有一个团结高效、能打硬仗的管理团队、技术团队。作为负责管理和考核干部的综合管理部门，年初，根据总经理室的要求，我们对全厂所有中层以上干部XX年度的工作进行了认真的考核，对中高层管理干部岗位在全厂进行了公开公平公正的竞聘，并筹备组织了竞聘演讲会。通过干部述职、群众测评、个人竞聘演讲、领导评议、研究确定任命，按时间进度和工作要求完成了这一重要工作。紧接着对于直接指挥生产一线工作的基层干部—技术员、统计员、工段长，同样也通过严格的竞聘、选聘，让他们明确岗位职责，激励他们尽职尽力做好工作。为提升干部素质，我们认真抓好干部培训工作：国际金融风暴的影响使定单利润空间减少，XX年更要求我们必须通过科学管理挖掘内部潜力，减少浪费提高效率从每个细节做起，针对我们现场管理的不足，迫切需要提升管理人员的现场管理能力，因此，办公室经过事先精心选择教材，确定组织全体中层以上干部、工段长、统计员参加《现场管理十大利器》课程的'培训，集中收看著名生产管理专家教授讲课录像，并组织结合实际管理情况进行交流，通过学习和交流提升管理人员的管理理念和实际工作能力。管理干部通过培训学到了实用的知识。并在实际工作中进行了卓有成效的应用，为企业带来了较好的经济利益。在干部考核方面，办公室每月对管理干部进行严格的绩效考核，对当月发生的质量事故纠正预防，管理人员分配与企业经济效益挂钩，不断地激励干部的上进心和工作责任心，保持了工作的活力。
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