供销社的办公室工作总结
总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的供销社的办公室工作总结，欢迎阅读与收藏。
供销社的办公室工作总结1
安全生产"责任重于泰山"。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况作工作总结如下：
一、组织机构建设情况：
为切实做好XX年度的安全生产工作，我社根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了安全生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。
二、安全生产责任制落实情况：
为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的安全生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《XX年度安全生产目标管理责任书》。
三、安全生产工作开展情况：
今年上半年，根据区安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。
联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位，全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动，检查了农资经营单位45个。
四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况：
联社下属供销社数量多，分布广，职工流动性大，负责人安全管理水平低，给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来，联社对安全生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查，大多数企业负责人安全生产意识有所提高，各项安全工作有专人抓，今年以来，供销系统未发生安全事故，安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中，我们先后发出3份的隐患整改通知书，目前这几项隐患整治工作已落实。
五、下一步的工作打算：
1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。
2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的`法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强对各企业的安全生产监督管理，配合有关部门依法查处违法违规行为。
3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。
总之，上半年的安全生产工作中，联社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离各级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销系统安全生产形势的稳定。
供销社的办公室工作总结2
在县委、县政府的正确领导下，五河县供销社以建设社会主义新农村、服务“三农“为宗旨，推进供销社“新网工程“建设，积极发展农民专业合作社，构建现代农业社会化服务体系，促进供销社合作事业发展，为农服务能力与水平显著提升。销售额连年攀升，全年达到1、8亿元，比上年增长28%，共争取国家、省财政资金支持134万元，县供销社20xx年被省社评为先进县级供销社，淮之源米业农民专业合作社被全国总社评为“农民专业合作社示范社“;顺鹏农副产品有限公司被全国总社批准为龙头企业;县供销社在20xx年7月9日被国家总社和人社部表彰为先进集体，全省仅13家。
一、履职及德、能、勤、绩情况
(一)抓班子、强素质、加强自身建设
我们在抓班子建设上着重抓作风建设、制度建设、队伍建设，在抓好这几个方面的同时，使我们的队伍素质提高了、战斗力加强了。所以说我们供销社的班子是一个团结和谐有较强战斗力的班子。
(二)深入学习贯彻国务院、省、市政府文件精神
推进“新网工程“建设
供销社是为农服务的合作经济组织，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量，国务院40号、省、市政府53号、1号文件出台后，我们从加快发展农业生产资料现代经营服务网络、日用消费品配送网络;再生资源回收利用网络;农副产品经营网络以及农民合作经济组织体系建设等几个方面做了认真的探索和思考。近年来，我社共培育农业生产资料、农业产业化龙头企业5个，领办农民专业合作社7个，综合服务社28个，发展农业生产资料连锁经营网点204个，烟花爆竹连锁经营网点236个。
近年来，在县委县政府的支持下，大力推进丰谷农资、恒丰农资、巨虹烟花、振淮农药等龙头企业重组兼并，连锁经营，实施扩网、强网工程，;大力扶持农产品经营龙头企业，指导淮之源米业、顺鹏农副产品、皖光山芋等龙头企业重点培育龙头带基地、公司连农户、产加销一体化的农产品流通骨干企业，支持和促进龙头企业大力发展订单农业，与农民建立长期稳定的产销联盟;现拥有农产品生产基地4个，发展“农超对接“，减少流通环节，使农民和消费者直接受益。
(三)开放办社，增强为农服务能力
为发挥供销社的体制优势，加强供销社系统内外的联合与合作，主动与系统外有实力的涉农经济合作经济组织开展合作，坚持开放办社，引入社会资本，共同构建新的经营服务网络，为供销合作经济发展注入新鲜血液和活力。近几年来，我社通过参股合作的方式先后新接纳了淮之源米业、皖光山芋、顺鹏农副产品、宏飞米业、兴利畜禽养殖、吉祥生猪养殖、惠农甜叶菊、淮情特种蔬菜、金皖鹅业、永兴旺等农民合作组织加入供销社。
二、征迁拆违与大建设工作
一是按照县委、县政府的要求，我们顺利完成了棉麻、日杂、土产、农资淮河大桥下仓库及职工宿舍拆迁任务;二是国防路北段农资公司办公地块、新城大楼、分洪闸南复合肥厂，环城西路纱厂等四个地块等待拆迁;三是所有拆迁地块都涉及到我们，经常会遇到一些钉子户、难缠户，我们主动上门把县委、县政府的各种优惠政策苦口婆心地宣传到每家每户，必要时对有特殊困难的拆迁户给予适当的.帮助，使得拆迁户都能满意地搬迁;四是自20xx年5月16号我社征迁拆违工作组进驻小方村以来，该村未添一块违建砖瓦，并顺利完成了大建办交给我们的前期各项工作任务，顺利丈量了各家各户现有房屋面积等。现我们仍有4人(含沙正荣局长)吃住在村。
三、招商引资工作
近年来，我们十分重视招商引资工作，班子成员带着指标、带着任务分期分批赴江、浙、沪、新疆等地联系客商，洽谈项目，较好地完成了县委、县政府下达给我们的招商引资任务。落户城南园区的美大塑业和蚌埠润丰画材生产有序，特别是蚌埠润丰画材系出口创汇企业，订单供不应求。安徽辉隆集团计划投资10亿元的复合肥物流项目已落户力源码头作业区，完成招商引资9300万元。
四、其他工作
按照县委、县政府的要求，我们除了做好以上工作以外，还能按时完成县委、县政府交办的其他各项工作，如安全生产、计划生育、社会治安综合治理、文明创建、法制教育等。我系统有3000多下岗职工、12名军转干部，维稳是我们一项很重要的工作，平均每月接访职工都在150人次以上，特别是军转干部之间互相都有联系，每逢节日或平时的一点小诉求达不到，他们就会聚集上访，有的进京，赴省、去市里，近年来，我系统12名军转干部无一人越级上访。
五、缺点、不足和原因
虽然经过几年的努力，我们做了一些工作，但离县委、县政府的要求和农民的期盼还有差距，为“三农“服务的能力和水平有待提高，深入农村一线为农民解决实际问题的实力不强，基层社改造因没有土地无法布点，这些都还有待我们在今后的工作中加以解决。
供销社的办公室工作总结3
为认真贯彻落实总社、省供销社对产销对接工作决策部署，按照市供销社的具体要求，XX县供销社产销对接工作，在培育对接主体，建设销售网络，加强营销措施等方面，取得了一定成效，现将情况总结于后：
一、领导重视，效果明显
产销对接是农产品流通方式的创新，是促进农业现代化的重要举措。县供销社为促进产销对接工作顺利开展，成立班子，组建团队，由分管领导牵头，业务股等相关股室具体负责，并制定了产销对接工作措施，通过技术、服务、资金等投入，利用专业合作社组织平台，把农户的`小生产与销售大市场有效连接起来，发挥流通带动生产的作用。到今年12月底止，发展对接农民专业合作社3个，对接品种13种，建立直销点、代销点7个，全县供销系统产销对接实现农产品总销售4350万元，其中，融入重庆农产品销售额2100万元。
二、培育对接主体，建立销售网络
一是抓对接主体培育，今年各专业合作社精心组织销售团队，分别到XX市区、万州、梁平、达州等地的超市或农产品交易市场，了解信息，掌握行情，大力宣传推销农产品，3个专业合作社均与对接超市或大中型农产品交易市场签定意向合作协议，培育了对接主体，稳定了销售渠道，特别是XX县任市镇红花蔬菜专业合作社与XX市盘溪大型农产品批发市场签定意向销售协议金额达2100万元，为本专业合作社生产的农产品销售解除了后顾之忧。二是抓销售网络建设，专业合作社根据市场发展，加大直销点、代销点网点布局，努力构建营销网络。到12月底，全县已建设专业合作社直销点、代销点共7个，销售额近600万元。
三、强化技术服务，稳定产品质量
专业合作社为农户从良种供应、技术指导、农产品种植到收获分装上市提供一条龙服务，在产品质量上，坚持利用较为成熟的技术，组织生产，技术咨询，保证农产品农药含量不超标，尽可能达到超市要求，让老百姓吃上放心农产品。
在工作中虽然取得了一定的成效，但产销对接工作还存在一些问题：一是超市的进场门槛较高，进场费、条码等费用收取，影响了产销对接效果和发挥;二是农民专业合作社组织化程度低，产品品牌效应差;三是配送基础差，难以满足消费者的需求;四是利益对接机制不完善，对接稳定性差。
下一步工作措施：针对上述存在的问题，主要做好以下工作：一是继续扩大对接主体的培育，发挥网络、信息等优势，积极主动地延伸销售链条，扩大农产品超市销售额;二是通过加盟、特许等形式，加大网点布局，提高经营规模，奠定超市加基地的网络基础;三是培育壮大专业合作社，通过超市的定单销售引导生产，尽快培育发展一批具有较大规模，具有示范带动作用的专业合作社，创建农产品品牌。
供销社的办公室工作总结4
20xx年，株洲市供销社在省社、市委、市政府的正确领导下，进一步深入贯彻落实国务院40号文件，以围绕文件精神为中心，加强宣传造势，充分发挥信息宣传作用，营造了良好的社会影响，以推进“新网工程”建设和加快农村合作经济组织发展为工作重点，积极应对各种困难和挑战，各项工作继续保持了又好又快发展的势头。到12月底将超额完成省社下达的各项目标任务。
一年来，我社编辑《株洲市供销社简报》6期，株洲市政府商贸流通网站采纳并发布20余条简讯，《株洲日报》发表了4篇供销社情况报道，五县县报发表了13篇县社工作情况报道，株洲电视台综合新闻频道报道3次，五县电视台报道县级供销社工作14次，省社网站和省社简报发表16条，《湖南合作经济杂志》发表1篇，向市政府、市人大递交4份综合调研报告。现就我社信息宣传方面工作总结汇报如下。
一、领导重视信息宣传工作，责任明确。
信息宣传在交流经验、指导工作、反应情况、争取政策、领导决策等方面具有不可替代的重要作用。我社始终将信息宣传作为一项重要日常工作来抓，明确了信息宣传工作体系，确定一位副主任具体分管，合作科科长作为第一责任人，一名信息专干具体负责信息宣传工作，县级社办公室主任和各股室股长为信息员，定期报送相关信息。市社年初下发了《信息宣传工作考核办法》，并把信息宣传工作作为年度综合考核的一个重要指标任务；每季度向县社通报一次信息工作情况。今年的'信息发布量与去年同比，有了长足的进步，上了一个台阶。在省社“网上供销社”发布各类农产品信息1000余条，在地州市发布农产品信息排名中名列前茅。20xx年，我社拿出5000元奖励了信息员，20xx根据发布的各类信息宣传报道量，我社将拿出15000元左右经费用于奖励信息员，以激励信息员的工作热情和积极性。
二、围绕中心，注重挖掘，信息宣传有靓点。
今年来，我们围绕工作重点，突出宣传供销社的传统业务，多方面报道农资供应工作，以扩大供销社在各级领导心目中的地位和影响；在三月份春耕生产时，各县都拿出了农资市场供应调查情况材料，向政府领导汇报，同时在当地电视台、报纸广泛宣传春耕农资供应情况；八月下旬，在“晚稻补贴送肥下乡”工作中积极协调新闻媒体及时进行宣传报道，把党和政府对“三农”工作的关心通过“送肥下乡”送到千家万户，圆满的完成了这项工作，五县都通过电视、报纸等媒体的报道，使农民了解了政策，非常高兴，政府非常满意，同时提高了供销社的影响和地位。
三、服务全局，注重质量，关注民生。
一是注重简报信息质量。今年五月，我们组织了信息员培训班，邀请政府办公室和报社有关领导、专家授课，信息员参培训人员20人，使得专职信息人员的写作水平得到了普遍提高。
二是注重推荐先进典型。例如：株洲市神农果品有限公司和炎陵县黄桃种植专业合作社等先进典型的发展情况进行了宣传推介。
三是积极关注政府关心的问题，进行广泛调研，先后向市政府、市人大上报了四篇调研材料：《解决农产品销售不畅的调研报告》、《关于农产品加工和农产品物流业发展的建议》、《长株潭再生资源循环经济发展的建议》、《株洲农资市场综合调研情况》，得到了政府有关领导的高度评价。
四是注重突发事件应急处置。今年，株洲市神农果业有限公司的新果品市场建设遭到了当地居民的阻挠以及株洲市芦东服装市场有限公司的市场升级改造遭到了经营户的强烈反对，事情发生后，我们一方面处置现场，做好耐心说服工作，另一方面以信息快报形式向市、区政府有关部门报送信息，在有关部门的配合支持下，事件都得到了圆满处置，维护了社会稳定。
我社信息宣传工作在省社办公室的大力支持和正确领导下取得了一点成绩，但离省社的要求还有一定差距，信息宣传的深度和广度还有待进一步提高。今后我们将进一步的加强学习，健全信息宣传工作机制，努力提高信息质量，服务供销事业发展，促进供销社改革发展不断取得新成效。
供销社的办公室工作总结5
20xx年，市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务，针对办公室人手少、事情多的实际，注重加强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫，在领导和各处室的关心、支持下，圆满完成了各项任务。
一、加强协调，做好保障工作
今年以来，上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年，我们办公室主动与有关单位协调对接，搞好筹划和保障，顺利圆满完成了各项协调保障任务。
一是做好上级领导来调研的协调保障工作。分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研；省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点；省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点；中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研；全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。加强与兄弟市县的协调，完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。
二是加强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们联络，加强工作协调与沟通，及时汇报我社的工作开展情况与亮点。在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的'收听收看中，我们积极与五处协调沟通，协调会议场地、参加人员和座次安排等，经过积极汇报和协调，市政府领导对此次会议非常重视，市政府办就此次会议专门下发通知，明确要求各县区分管领导参加。
三是做好本单位相关活动协调保障。与其他处室一道，筹划完成了2月下旬市社20xx年年度工作和基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾，从拟发会议通知、会场准备、经验材料的收集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关，顺利圆满完成了各项活动任务。在平时的协调与保障中，我们注重加强对上对下以及对内部各处室之间的沟通协调，做到及时上传下达，对重点工作及时跟进，确保重点工作顺利开展并落到实处。
二、强化服务功能，促进机关工作高效运转
办公室功能的强弱直接影响到机关办公效率，所以我们平时非常注重办公室服务保障功能的能力建设，从细微处着手，加强与各处室协调与沟通，听取机关同志的意见，改进工作方法，确保党委和领导的意图落到实处。
一是加强oa办公平台建设。积极与移动联系，对机关人员进行oa办公平台使用培训，指导各处室同志对oa办公平台的使用，及时做好oa办公平台的调试及运行。
二是加强机关办公用品的保障。对机关的办公用品，做到节俭、合理、高效供应。对办公用品建立了入库、领用登记手续，确保保障及时又节俭。及时对各办公室的办公设施进行维护，确保各处室办公设施运转正常。
三是加强档案室的建设。档案室的建设一直是老大难问题，多年的陈旧资料与档案存放在一个房间，不符合档案管理要求。对此，我们用一个多月的时间对档案室内旧资料进行清理，及时更换了硬件设施，完善软件设施，使文书、重要资料入柜，方便对资料的查阅。同时对上百个老旧公章进行分类整理，购置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后对老旧章的查找、利用。
四是综合调整和改造办公室。今年3月利用两天休息日对五个处室的办公室和档案室进行调整，为了不影响机关的正常工作运转，加班加点及时对电话、网络、政务平台专线一并调整安装到位。根据市委文件要求，对市社办公用房、网络进行综合改造，迎接市办公用房清查小组的检查。
五是加强机关服务保障。办公室平时非常注重加强对驾驶人员的思想教育，增强安全意识和服务意识。为了进一步加强车辆管理，今年4月份完善并印发了《公务用车管理办法》，规范了公务车辆使用台帐，每月及时对每台车辆的安全、油耗等情况进行汇总，并进行通报给各领导。今年，违章率和油耗比往年明显降低，保障效率和服务的主动性明显增强，全年安全无事故。及时与桃园酒店协调，调整了市社人员中午工作餐地点，每季及时做好工作餐券的发放。
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