办公室周工作总结

时间：2024-08-31 05:03:11 办公室工作总结我要投稿

办公室周工作总结12篇

　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不妨让我们认真地完成总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编整理的办公室周工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

办公室周工作总结12篇

　　办公室周工作总结篇1

　　一、上周工作

　　一、整理各部门上报的材料，对不符合标准的逐一落实。

　　二、协调各部门提出的问题，尽可能按照理解的标准解答。

　　三、制定医院迎检手册，并上传到科教论坛，供全院学习迎检策略。

　　四、制定医院追踪检查方法，建立追踪检查手册，并已经对检验科、病理科、影像科、输血科、药事进行模拟追踪检查，制定医院管理检查重点分项，并已经开始由主管院长带队进行评审检查组可能追查的'重点项目进行审阅。

　　五、按照评审标准，为临床科室制定了临床工作手册，将评审标准中涉及临床科室日常工作的项目统一整理出来，一个99条，待领导审阅后决定是否下发临床。

　　二、下周计划：

　　一、按照评审办整体评审实施方案，我们将在本月完成医院迎检整体的所有工作一、包括制作《医院自我评价表》、《中心医院评审过程指南》二、医院管理组织结构图，医院建筑与科室布局平面图三、当前正在执行的规章制度、岗位职责、诊疗常规、用药指南、操作规程、四、投诉管理与患者满意度调查方案/计划与执行记录五、患者安全目标实施方案计划与执行记录六、实际病人在医院接受的现行服务项目七、各种医疗文书（病历）记录表样本等大量准备工作。

　　二、下周争取再次进行一次急诊模拟追踪检查，现标准已经制定完成，争取下周实施。

　　三、下周各部门的资料将返还，继续补充资料，尤其是B级资料，由各部门领导负责监督审阅，待评审具体日期下达后再返回评审办。

　　四、下一步各部门按照标准自行制定临床检查计划，包括医务、质量、护理、公卫等，评审办将不定期按照追踪检查法进行抽查，尤其是职能部门的监管、改进追踪。

　　办公室周工作总结篇2

　　一、本周工作情况

　　1.关于各院对报刊订阅数量的确认工作

　　各学院组织部部长到团委确定报刊订阅数量。考核组成员负责收集整理各院的订阅报刊的发票和记录报刊订阅数量的确认结果。所做工作及时、到位，受到主任的表扬。

　　2.将“个人体育道德风尚奖”的相关材料制成电子版

　　本周四，材料组将本届体育节的“个人体育道德风尚奖”的相关信息制成电子版。由于是临时接到通知，时间仓促，该组在整理的过程中出现了一些小失误，但是从总体上看，还是比较及时、有效的完成任务。

　　3.例会上，主任抽查了成员对办公室各组工作的了解程度周五晚九点，我部门在团委办公室召开部门例会。会上，主任不仅将一周的工作情况做了回顾与总结，还别出心裁地设置了关于各组工作的问题让成员作答。通过此次测试，加深了对各成员对不同组别的工作的了解。

　　4.听“青年党员演讲比赛”

　　周五下午，办公室无课的成员到学术大讲坛观看演讲比赛，并因较高的出勤率和积极的'现场表现而深受老师的表扬。

　　5.本周六，闽南科技学院的老师将带领该校的学生干部前来我校访问。办公室已为此做好了充分的前期准备工作。

　　二、工作反思

　　1.下学期我们将打破组的界限，鼓励各组成员在将本组工作做到熟练的情况下，涉猎其他组的工作，以提高成员能力，从而提高办公室的整体实力。

　　2.提前做好一些可能有用的工作，将该整理的整理好，该存档的及时做好存档工作，以保证材料的提交工作及时而有效。

　　3.各成员要恰当地安排好时间，懂得取舍，分清工作的轻重，做到工作学习两不误。

　　办公室周工作总结篇3

　　一、本周工作工作总结：

　　1、于12月X日，对东矿项目建设一期工程化合浸出是否采用连续浸出工艺

　　进行编制方案报告上报项目建设指挥部。

　　2、于12月X日，对东矿项目指挥部工艺组到东方锰业科信公司跟踪电解锰

　　中板试验进行最后的总结，写出总结报告与推荐上报项目建设指挥部，同时对东方矿业项目建设一期工程是否上中板生产线进行初步分析与推荐。

　　3、于12月X日，根据项目指挥部决议，工艺组对东方矿业拟建年产1500吨

　　电解金属锰中试生产线进行初步设计方案及初步资金投入概算报告，上报项建设指挥部。

　　4、按照项目部计划，配合湖南化工医药设计院对项目建设一期工程各车间土

　　建施工图的设计出图，要求设计院按计划出图。湖南化工医药设计院于12月X日对净化车间的挡土墙土建施工图及高位池土建施工图出蓝图盖章。

　　5、工艺组人员继续到东锰科信公司电解锰中板试产生产现场进行三班跟踪，

　　了解各岗位操作工艺指标及操作状况，对每一天进行总结，并于12月X日全部拆回项目部办公。

　　6、工艺组与电器组、土建组及王工和化工设计院对一期工程开关站设计图地

　　形标高布置进行对接及确定施工方案，以便地质勘探单位进场施工。

　　7、于12月X日，在项目建设指挥部会议室与中国环科院潘博士、朱博士一

　　行专家对湖南东方矿业一期工程项目建设工艺方案进行讨论，并对工艺中是否采用浓密机设备进行初步了解和学习。

　　二、下周工作计划：

　　1、按项目建设指挥部办公室要求，于12月_日前完成项目部工艺组20xx年

　　的工作总结。

　　2、要求项目部工艺组人员对科信公司电解锰中板生产所有工艺进行全面总

　　结，对生产存在的问题进行讨论。

　　3、与湖南化工医药设计院对接，要求设计院按项目计划出各车间施工图纸。

　　4、与项目部土建组配合，争对于电解车间的施工队进场作了准备工作。

　　5、继续与项目指挥部设备组、电器组配合，讨论一期工程建设中的设备及电

　　器的方案状况，不断优化完善。

　　6、认真核实设计院已出的电解车间工艺条件图，并对需微调的地方进行全面

　　核实调整，在确保工艺的'前提下减少土建费用的投入。

　　7、及时完成项目指挥部临时下达的其他工作任务。

　　办公室周工作总结篇4

　　1、企业营业执照增项。上周在网上申报成功后，发现网上生成的信息有错误。经多次电话联系，均得不到满意的.答复。本周三到海淀区工商局咨询。得到的信息需要向领导汇报，再做决定。

　　2、联系电视电话会议和同声传译两家公司，准备签协议。

　　3、浏览旅游局网站，并起草安全汇报准备回复旅游局。

　　4、为香山红叶节设计展板。

　　5、在网上发布招聘信息。

　　6、面试应聘人员，为新员工办理入职手续。

　　7、日常工作。安排车辆，为领导服务。

　　办公室周工作总结篇5

　　第六周，办公室在团委副书记李洪照的领导下，第一，组织全体部委认真学习了法学院学生会各项管理条例；第二，收取其他部门的活动材料并修改存档；第三，记录了各部门例会会议记录；第四，培养部委的文书写作能力，第五，整理各部门的工作总结。

　　准备：

　　一、在召开本部门例会之前，邀请团委副书记李洪照参加会议。

　　二、按时通过短信通知各部门，提醒部门在开展活动过程中，需要准备相关的策划、通知、总结、以及图文材料。

　　三、根据各部委上交的策划书，摸清了各部委的文书写作能力，根据实际，合理分配总结本周工作的任务。

　　开展：

　　一、周二中午召开例会时，在李洪照的带领下，组织全体部委认真学习了、。李洪照要求，全体部委应认真领会各项文件精神，做到对各项文件烂熟于心。

　　二、在例会上，主任赵艳楠向各部委安排书写本周工作总结的任务，要求认真按照格式要求，内容应该详实。

　　三、安排部委上交两份运动会值班表，其中男女生各负责一份。收取各部门的工作总结，并整理归纳。

　　创新：

　　在安排部委书写本部门的工作总结时，参考了上次部委上交的策划书中所体现的文书能力，并合理的提出了各项要求，通过各项文书工作，逐步提高部委的文件书写能力。

　　亮点：

　　本部门部委的文书写作能力普遍较强，并且对各项文书写作工作保质保量的完成。特别是对各部门例会的记录，基本上做到了完整、详实。

　　经验：

　　一、安排写作工作总结时，认真对照了各部委当前的实际能力，科学地安排了具体任务。

　　二、记录部门例会记录时，坚持了认真听并注重细节问题的要求，这对完整地记录会议内容有着极大的积极作用，下一步应继续坚持。

　　不足：

　　一：在例会上，有部委存在不认真对待的'情况，需要对部委强调学生会的纪律要求。

　　二：各部门开临时例会的时间安排不合理，导致会议记录不能正常开展，下面应该与各个部商量如何合理安排临时会议，同时也应该制定相关的规章制度，规范各部门召开的临时会议。

　　三：对于会议记录本的管理没有具体要求，导致了开例会时找不到记录本的情况，下步应该制定关于管理会议记录本的规章。

　　四：关于各部门会议记录

　　(一）有些内容重复嗦，语言不够精炼、简洁。

　　(二）形式上不够统一，条理性不强。

　　办公室周工作总结篇6

　　一、本周主要完成的工作

　　气象系：

　　1.完成了《气象学基础》精品课网站建设网页基本框架、子项目素材的填充及配套专业教学资源库的建设（全套课件、练习题和模拟试卷）。2.完成了《高空气象观测》和《气象雷达原理与维护》两本教材大部分章节的编写任务，后续将完成电子版初稿。

　　3.整理收集就暑期开展的气象业务知识宣传活动的相关资料并存档。4.完成了《农业气象观测与试验》精品课程的申报立项及前期工作。同步完成了该课程的教材编写及配套教学资源库的部分项目。采矿系：

　　1.完成教学模式改革学习培训计划（钟帅）

　　2.完成专业带头人培训计划（杨虹霞）

　　骨干教师培养计划。负责人：史敏雪

　　金属矿开采实训室建设方案。负责人：何玉琪

　　工程爆破实训室建设方案。负责人：何玉琪

　　5.矿山调度实训室建设方案。负责人：李英芹

　　6.矿井人员定位实训室建设方案。

　　负责人：李英芹

　　7.仿真矿井二期工程设计方案。

　　负责人：孙辉

　　8.矿井通风与安全监测监控实训室扩建方案。

　　负责人：杨虹霞地质系：

　　1.社会服务：完成了部队《测量技术》培训班（6人）结业考试、技能鉴定考试和结业典礼。

　　2.校企合作：与63726部队签订了军地合作协议书。

　　3.校企合作：联系校企合作单位（南方测绘公司），达成初步协议冠名赞助我院第三届测量技能竞赛。

　　4、实验室建设：完成了部分实验室建设项目书的编写。

　　5、周四下午召开专业教师会议，研讨继续修改完善矿山地质和矿山测量专业建设方案。

　　6、完成了矿山地质、矿山测量专业骨干院校建设11、12月计划表，并上报骨干办。

　　水利系：

　　1.人才培养模式与课程体系建设，已通过查询及拜访等形式确定甘肃省水利厅及水利部职教协会两家单位作为高职教育培训单位（朱林俞泉闫世伟）。

　　2.专业人才需求及职业岗位调查表已设计完成。

　　3.已组织土工教研室举办基于工作过程系统化的研讨会1次。（万瑞霞主讲）

　　二、社会服务能力建设——朱林

　　已经对在校部分学生工程施工“八大员”岗位拓展资格证培训取证进行了摸底登记、资料收集并已经上报省建设厅培训部门。

　　三、校企合作、工学结合

　　运行机制建设——于永庆俞泉对历年顶岗实习单位、学生就业单位进行筛选，为组建校企合作理事会成员单位做准备

　　四、水工类

　　3.通过网络、考察、调研等多种方式采集国内大、中、小各类煤炭企业本专业人才需求状况；

　　4.考察学习兄弟院校教学模式改革情况1次；

　　5.参加教学模式改革专题培训1次；

　　6.完成部分实验室的`管理制度、操作规程及注意事项；

　　7.撰写有关人才培养模式改革与创新的论文2篇。

　　五、主要经验与存在的问题

　　当然各专业建设点在建设中，也或多或少地存在着某些问题和不足：

　　1、专业建设发展不平衡。在各校级品牌特色专业建设点中有的建设点建设工作与验收标准对照，还存在一定的差距，课程体系改革还有待加强。

　　2、课程与教学资源建设有待加强。各专业建设点，在课程体系的建设和改革上，均作了很多努力。但有些专业的课程与教学资源建设还有待加强。

　　办公室周工作总结篇7

　　一、本周收入详见附件

　　二、本周付款如下：

　　1、付沃尔玛20xx年2月租金共计25家。

　　2、付人人乐租金共计3家金额、河源人人乐要求22日支付

　　3、付前海人人乐押金

　　4、付乐购租金共计2家

　　其它零星支出详见附件！

　　三、下周工作

　　1、付沃尔玛租金及大润发租金

　　2、付河源人人乐租金

　　3、付员工工资

　　4、配合其它部门工作

　　办公室周工作总结篇8

　　本周所做以下工作：

　　1，每天早上做现金流量表，记录出差人员，请假人员，新进人员信息。

　　2，周一做销售汇总表，周销排名表，发送排名信息，更新通迅录。

　　3，与财务核对店面存款金额，配合其他部门工作，与店面沟通解决问题。

　　4，工资单，报销单。

　　5，每天晚上报汇总销售。

　　6，跟店面人员核对总销售及存款，余额。

　　下周计划：

　　1，记录日常人事调动，取理店面反应的问题，配合其他部门工作解决问题。

　　2，完成每天所需表格。

　　办公室周工作总结篇9

　　一、目标指标达标情况

　　㈠生产安全事故目标达标情况

　　20xx年轻伤计划0人，截至目前未发生轻伤，达标。

　　㈡火灾事故目标达标情况

　　20xx年火灾计划0次，截至目前未发生火灾，达标。

　　㈢生产设备事故目标达标情况

　　20xx年一般以上生产设备(操作责任)事故计划2次，截至目前发生2次一般设备事故，未超标。

　　㈣故障异常目标达标情况

　　1.发电一分厂：20xx年计划降低15%(8次)，截至目前，故障异常次数1次，较去年同期2次减少1次，降低50%，达标;

　　2.发电二分厂：20xx年计划降低30%(20次)，截至目前，故障异常次数2次，较去年同期6次减少4次，降低67%，达标;

　　3.发电三分厂：20xx年计划降低25%(18次)，截至目前，故障异常次数3次，较去年同期6次减少3次，降低50%，达标;

　　4.动力分厂：20xx年计划降低15%(12次)，截至目前，故障异常次数2次，较去年同期1次增加1次，上涨100%，未达标;

　　5.能源中心：20xx年计划降低15%，截至目前，故障异常次数8次，较去年同期15次减少7次，降低47%，达标。

　　故障、异常数据及事件提供单位：电力办公室。

　　㈤发电机组非计划停运目标达标情况

　　发电机组非计划停运事件20xx年计划7次，截至目前，共发生2次，其中发电一、二分厂各发生1次非停。

　　非停数据及事件提供单位：电力办公室。

　　二、事故事件统计情况

　　㈠本周事故事件统计

　　2月9日至2月21日共发生18次事件，其中各分厂共发生15次(发电二分厂12次、发电三分厂2次、动力分厂1次)、外单位3次。

　　㈡全年事故事件统计

　　1.截至目前全年已定性的事件共10次，其中A类一般事故2次、故障5次、异常3次。

　　2.目前事故事件总量10次，较去年同期的15次减少了5次，降幅33%。

　　三、本周主要安全工作

　　1.中心各分厂及各专业检查组完成了分厂自查和中心督查两个阶段的春节前安全生产大检查，共查出340项问题，各组的检查报告均已公示在网站上，下一阶段中心将复查整改完成情况。

　　2. 2月9日召开了20xx年春节前安全生产工作部署会议暨1月份安全监督网络例会，会议传达了嘉峪关市及酒钢集团公司安全生产工作会议精神，部署了春节前各项工作。

　　3. 2月14日发布了《能源中心关于加强春节期间安全生产工作的通知》，对春节期间主体责任落实、强化安全教育、狠抓危险作业管控、严控检维修过程安全、严管建设施工安全、加强值班应急值守六方面的`工作进行了部署和安排;春节期间各办、各分厂分别公示了值班表。

　　4. 2月15日至21日春节期间中心领导及各单位值班人员深入现场检查各单位安全生产情况，春节期间各单位保证了安全生产稳定。

　　5. 2月22日起，中心安全管理部门深入各分厂对安全管理状况、现场安全状况、班组安全管理开展调研。

　　四、本周主要问题分析

　　无。

　　五、本周考核处理情况

　　㈠事故事件考核：无。

　　㈡安全专业考核：无。

　　六、下周重点安全工作

　　1.根据酒钢集团公司安环部转发的《甘肃省安委会办公室对白银公司检查待问题清单》、《关于对甘肃招金贵金属冶炼有限公司安全生产专项督查情况的通报》所检查出来的问题，组织各单位逐条对照查找本单位安全管理上的问题，并改进完善。

　　2.深入各分厂班组对安全记录台帐过多等问题开展调研，提出解决方案。

　　3.制定运行办公室《20xx年安全检查计划》、《20xx年安全制度修订计划》。

　　办公室周工作总结篇10

　　一、本周工作总结

　　1. 依直营店的要货向北京总部进行要货明细及金额确认，再跟进北京仓库进行发货进度。

　　2. 接到财务部通知，跟财务张蕾于2月12号晚到南宁华润店，进行收店盘点及安排外省直营店的要货分货。13号到南宁后，第一时间赶到南宁万达店，首先联系加盟商进行库存的盘点工作。因加盟商13号未安排上班，故约于14号上午9：00到加盟商仓库进行盘点工作。

　　3. 我们预期商量盘点方案，是首先全部总盘一次货品，再依据各店的要货明细进行分货打包出货。但到加盟商仓库看到实际情况后，产品堆放零乱空间狭小。加盟商给的时间紧迫。经与张蕾商量后，先找出南宁区域的店面的要货明细进行清点记录及封箱（即清点一家就装箱封好）。依据库存的货品于15号完成并发送了16家店面的要货。其余清点封箱回深圳仓库。

　　4. 依据邓经理分好各店面的'要货明细，进行直营店销售单的制作。再到库房进行各店面的配货与发送。完成相关店面倒票的制作。

　　财务部主管贾艳敏

　　5万多四川的货款已经到账了。这周挺忙的，张蕾去南宁盘货16号回来，这周工作明细如下：

　　1，核对库房对账单

　　2，审核各店寄回的刷卡小票，存钱小票，有问题的店面我已经跟杨欢核对并更改，附件2是我核对小票时做的一份报表，这份报表也是核对杨欢每天记录店面销售存钱、刷卡总计是否跟我审核的相一致。

　　3，一月报销费用、店面工资、办公室工资今晚上加班已经审核完毕，请看附件3、附件4.

　　4，林姐现金流收入这一块，现在我让她也做了一份报表，从月初到月底的收入应该和店面存现相一致，如果有哪个店存现有问题，那么存现小票和这个报表一对就出来了，这个能提高我月底核对小票的效率。

　　下周工作：

　　1，继续未完成的工作。

　　2，配合其它部门，例行相关工作。

　　3，因张总出国，将和冯利萍共同处理公司日常事务。

　　办公室周工作总结篇11

　　本周完成的工作1、周一及时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持紧密联系，对南宁盘点各异常知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各异常邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点；2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务及时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并继续跟进北京的在途货；3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点；4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配，并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及出发，及时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货；5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，继续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货；6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货；7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的（桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德）大部分店面将在会员日可到货；8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，及时提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。

　　下周的工作计划 1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各异常与北京进行电话沟通与处理，并配合财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，继续对向北京的要货咨询财务；2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访；3、周二继续对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货；4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核；5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的`要货，并由财务回款后，及时催促北京的发出；6、周四继续对店面的发货，并仓库各物料进行盘点，及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库，并进行制作向北京的要货清点，由运营部的审核，并与财务的沟通，及时确定回款后，对北京发货进行催促；7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并配合财务的盘点，对仓库各类物料调整分类，并对各店年后退的货及异常货进行清点，及南宁返的货，评估一起退北京处理；8、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发，并继续对有需要再补发货的店面发货，及对快递年后走货后各店面反馈意见，进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。