个人工作总结参考
一年来，在***领导的关心支持和部门领导及同事的帮助下，本人担任***********岗位，认真履行岗职责，勤奋学习，努力工作，各方面取得较大进步，较好地完成各项工作任务。现将一年来的主要工作情况总结如下：
一、 ********管理
1、认真做好人员招聘工作。根据工作需要，***对尚缺的部分岗位进行第二次向社会公开招聘。作为***********，认真总结经验，在通过********网站发布招聘启事的同时，有针对性地向******有关单位发布招聘信息，有意识地扩大选择面。本次招聘共有***名报名应聘，是招聘***个岗位的******倍，经过初选共有***4人参加****；经过严格面试后，有***人符合条件进入***。随后在一个月内办理相关聘用手续，顺利完成了招聘工作，为***工作的开展提供了********保证。
***、完成劳动（务）合同签订，规范完善用工制度。依据《劳动法》规定，自行制定完善《劳动合同书》，并于***月底前完成***与员工劳动合同签订，共签劳动合同******份；在***月底前完成华丰******人劳动合同的签订；同时根据用工不同，年内完成聘（借）用合同、劳务合同签订共1***人，规范完善了劳动用工制度，对稳定员工队伍起到积极作用。
***、采用灵活多样分配形式，进行薪酬设计和管理。为充分调动员工积极性，发挥分配的激励机制，把薪酬设计作为一项
重要工作内容来抓获，经过分析比较,结合新项目***的实际，选择了岗薪制,实行一岗一薪、岗变新变的动态管理，经过试行达到预期的成效，现正根据********的指导意见进一步完善分配机制。同时还根据不同的用工，实行谈判工资制、以社会工资指导价为基础的定额工资制，通过多种不同的分配形式，把岗位和报酬有机结合起来，激发员工的工作积极性和学习提高的自觉性。根据********的管控模式，做好工资基金的管理，有计划地合理地使用工资基金，按时完成工资计划预测和清算，按时完成劳资统计报表工作。
4、做好员工的社会保险和福利工作。根据***行业社保管的需要，及时申请参加******行业的各项社会保险，纳入中区直单位管理，及时在******社保中心为员工办理了基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤生育保险、补充医疗保险等全部险种，并及时为调动员工办理了基本养老保险关系的'转移手续。根据********的规定，给员工办理了企业年金，并与********社会保中心签订了委托代管协议。根据***的实际情况，为员工办理了公积金，由***市住房公金中心代管。同时为员工搞好相关福利，根据员工的现实困难，发放了租房补助费和交通补助费。搞好此项工作，对解决员工的后顾之忧、使员工安心工作起到了积极的作用。
***、做好********规划，为******提前做好********准备。依据********定员文件精神，制定了***《管控模式及********
配置方案》，初步提出了***后的管理模式、机构设置、岗位设置、********配置及进人计划等。按工程建设总体安排和进人计划，提出了************年度毕业生需求计划、生产准备人员招聘计划，为********制定具体的时间表。
***、建章立制，逐步建立完善相关管理制度。年内制定了《企业年金管理办法》、《员工教育培训管理办法》、《考勤管理办法》、《劳动合同管理办法》等***个管理制度，基础管理进一步得到加强。
二、 ++++++工作
1、编制完成里程碑计划和一级进度计划。按照********和董事会的要求，根据工程建设总体安排和实际工作进度，在与设计单位、监理单位等单位充分沟通基础上，经过多次讨论研究，反复修改，编制完成了***一期工程里程碑计划和一级网络计划，并于11月底前上报********和董事会，使工程建设目标具体化。
***、认真做好月度工作计划。把计划工作作为龙头来抓，每月将主要工作内容以表格形式分类编制月度工作计划提前下发给各部门和员工，把工作项目和责任层层分解，给每位员工明确自己的主要工作任务和完成时间安排。工作计划包括工作项目、工作内容、时间安排、责任人、采取主要措施等。每月及时与各部门对工作计划进行沟通，分析平衡计划，提出建议。针对项目前期工作零星分散、变化大、突击性工作多的特点，尽量做到计划内容全面详细、符合实际。同时注意跟踪考核，对计划完
成情况进行检查，及时对计划进行调整，使计划工作具灵活性和可操作性。
***、认真做好投资计划和资金计划。按照********要求，结合项目的实际进展情况，认真对初设概算和年度投资比例进行分析比较、平衡和分解，按时编制完************年、*********4度两个年度的投资计划，并分解到每个月度，使计划更加明细、具体且有具可循。季度资金计划和融资计划既是对年度计划的调整，也是********对项目***进行季度考核的依据。我部门尤其重视，在对前一季度的投资完成情况和资金使用情况进行认真分析的基础上，依据下季度的工作进展安排，按进度、按合同、分项目进行编制，力求做到及时、准确、符合实际。每月在******日前在主动与各部门进行充分的沟通，认真分析工程项目的资金需求，进行资金综合平衡基础上，编制月度资金计划，协助财务部门做好月度财务预算和结算。
4、制定招标工作计划。招标工作是项目管理工作重要的组成部分，部门非常重视该项工作，根据实际工作进展情况专门制定了招标工作计划，对招标工作做了细致的安排，包括零星工程、主体工程、附属工程及设备招标，内容包括标段划分、合同价款、时间安排、招标方案、责任人等，使招标工作有组织、有计划、有步骤地实施。
***、认真做好综合统计工作。认真做好统计基础资料的收集，每月主动到部门及监理单位收集产值、工程量、投资、费用、
工程款拨付、合同签订、劳资等方面的基础数据，并到工地现场了解核实，努力做到资料真实、准确；按时完成统计报表，在收集资料的基础上，按时完成投资统计、资金到位情况、工程完成情况及劳资统计月报表，及时上报********和地方统计部门；认真进行统计分析，每月完成统计报表的同时，对投资统计完成情况和劳资统计进行认真地分析，找出问题及原因，用于反馈及指导计划。
三、后勤管理
1、落实后方人员就餐，设立工地食堂。为解决后方人员就餐问题，经与海关协商，双方达成一致意见：我***人员就近在海关食堂就餐，***每月交纳房租水***补助费1*********元。同时与食堂达成协议，员工就餐以餐券结算，每月食堂凭餐券与财务结算，方便了员工就餐。***月下旬在现场办公楼设立了食堂，购置了厨具、餐具，聘请专职炊事员，为工地一线员工解决就餐问题。
***、积极为预征地工作提供后勤保障。从***月底开始***市港北区征地工作组进驻现场开展预征地工作，为加快预征地进度，***负责征地工作组后勤保障工作，总经部派本人到前方负责后勤管理。从4月1日起连续1个多月，前方食堂每天负责1******多人的餐饮，除搞好食品采购、用餐炊事外，还协助工作组解决其他后勤问题，食堂人员能够尽心尽责、任怨任劳出色完成任务。
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