建设管理个人工作总结（通用6篇）
忙碌而又充实的工作已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编整理的建设管理个人工作总结（通用6篇），欢迎大家分享。
建设管理个人工作总结1
20xx年区工程建设管理工作在区委、区政府领导下，坚持阳光操作，服务基层，公正公平、廉洁奉公的指导思想，强化过程监督，进一步健全和规范有形建筑市场，取得了一定的效果，现总结如下：
一、加强招投标重点环节监管。
1、认真执行贯《招投标法》、《区限额以下工程管理办法》和《区工程建设管理实施意见》。
2、从工程建设“程序管理、质量管理、资金管理、廉政建设管理”四个方面着手，以制度和措施规避人为因素的干扰，在强化政府投资项目归口管理的同时，增强对招投标重点环节的监督检查。
二、工程建设招投标不断完善。
在实际管理工作中，除认真抓好《招投标法》的贯彻落实外，还进一步地规范工程建设中各方面的行为
1、强化企业资质审核。
凡进行招投标的项目，在建设单位预审的基础上，指定专人对投标人的资质、资信进行严格审查，有效地防止了不符合条件和有劣迹的企业进入我区建筑市场，杜绝“开前门，堵后门”。
2、加强业务指导。
对有关单位缺乏招投标基本技能的，有专人到建设现场考察，协助制定招投标文件，评标办法。
3、规范评标的基本标准。
在认真总结近几年招标、评标经验的基础上，根椐我区建设项目的特点，制定了综合评标办法，设置各项评分依据和标准，将评标结果进行量化，促进招投标工作客观、公正。
三、招投标。
今年1——10月份，通过招投标的工程建设项目110个，招投标总金额5100万元，节约资金约498万元，特别是区房产局针对房屋平改坡、立面出新，小区出新工程量大，资金投入多的特点，在区工程建设管理委员会的配合指导下，认真做好开工前准备工作。
（1）制定计划，合理的划分标区。
（2）制定投标函，投标细则和评标办法。
（3）邀请江苏天信建设项目咨询有限公司作为第三方来制作标底，标底由公证员现场开封宣读。
（4）签定工程合同书等。使参加投标的单位不论中标与否，都能心服口服。
四、加强对重点工程和重点拆迁项目的监督检查。
1、建立重点工程基本情况档案，做到“一案一档制”，针对工程建设不同性质，将项目监督任务分解，采用定人、定项、定点的方式进行检查，跟踪收集工程信息，随时掌握工程进展。
2、今年1——10月，区工程管理委员会、区专项治理办公室，对全区重点工程组织了18次集中检查，检查范围包括拆迁项目、绿地改造项目、道路建设、排污管道埋设、房屋平改坡、立面出新、小区出新等工程项目。通过检查，区建设局在八字山绿地广场建设项目中，认真做好开工前期准备工作，建立了一整套管理措施，专人负责，责任到人，积极和广厦拆迁公司 、街道、派出所、社区等单位紧密配合，以“双拆”为契机，向拆迁户发出公开信，对有违章的住户限期拆除，拆迁公司提前进场，使八字山绿地广场建设项目取得了较好的效果。
五、今年以来，区工程建设管理（专项治理）工作建立“权力在阳光下运行”机制为抓手，以提高干部素质和工程质量为目的。
通过监督检查，利用筒报形式及时报导重点工程的最新信息，真正做到了对重点工程检查的透明、公开，及时提出监督建议，落实档案月板报、季板报，促进工程建设全面管理工作再上台阶。
六、存在问题。
1、部分建设工程由于资金不到位，影响工程进展，导至工程计划变更。
2、少数单位对招投重视不够。
建设管理个人工作总结2
我所在镇党委政府的正确领导和市规划局、市建设局的直接深入指导下，较好地完成了各项工作任务，现将上半年的工作总结如下：
1、为提升居民宜居宜业环境，加快城市化进程，我镇投资1060万元对集镇府前路进行提质和立面改造，府前路改造的立项、招投标已完成，现道路正在建设当中。为不影响住户、商户的生产生活，我所全体员工加班加点监督施工方工程建设进度，并积极协调立面改造和道路提质建设中的各类矛盾纠纷，给承包方提供了较好的施工环境。
2、投资400多万元对集镇牛泸路、柳冲路的道路损坏，污水管道疏通，污水井修复清理，明水沟破除并改造，护坡、下排水沟清挖以及xx府前街停车场的修建。
3、上半年共办理集镇建房遗留问题补办规划证104户，长浏高速毛园安置区24户，浏醴高速北园安置区29户，村民建房办证52户。
4、对集镇经一东路、府前南路居民建房进行了严格的审批，每周进行了不定时的安全巡查，发现问题及时督促改正。
成立了拆违控违领导小组，并指定专人对全镇国省干线高速公路两厢建设的巡查，做好台帐。上半年下达停工整改通知书26份，并联合xx经开区组织了一次大规模的拆除违行动，成功拆除了14户违章建筑，违章建筑得到遏制。
今年我所联系北园社区，积极完成政府安排的各项中心工作，每月的群众工作日按时到岗，并积极到户走访，热情接待来访群众，上半年化解各类矛盾纠纷10余起。
按领导安排我所全体员工“5+2、白加黑”积极参加征拆工作，基本完成欧智通项目、宝湾物流项目、南园污水管网项目。
1、xx集镇府前路提质和立面改造工作。
2、牛泸路与府前路交汇处道路拓宽（4户房屋的拆迁）。
3、府前南路至健康大道全线拉通。
4、南阳安置小区提质改造。
5、南园安置区的提质改造。
6、浏醴安置区的提质改造。
建设管理个人工作总结3
一、基本情况
海北镇地处京、津、唐腹地，205国道横贯全境，地理位置优越，区位优势明显。辖区面积84.5平方公里，下辖20个行政村，人口2.67万人，耕地面积65639亩。近年来，海北镇政府大力发展民营企业和第三产业，形成了自行车零部件、休闲家俱、五金柜俱、散热器片等具有一定技术含量和市场前景的优势产业。xx年年全镇完成社会总产值17.3798亿元，工农业总产值14.4012亿元，农民人均纯收入4887元。海北镇经过几年的发展，初步形成了沿205国道两侧为重点的规划建设发展格局，商业长廊已具规模，工业企业分片集中，基础设施完备，镇直所属区域道路已基本硬化。按照芦台经济开发区的总体规划布局，海北镇以“两区一线”（两区即工业园区和小海北农贸市场园区，一线即205国道两侧商业长廊）为着眼点，规划了5平方公里的民营企业工业园区，工业项目依据目前的发展现状逐步向工业园区内集中，工业园区的发展壮大带动了小城镇建设。同时，两个建设（工业园区建设和城乡一体化小城镇建设）均做到了科学规划、精心设计、严格施工、强化管理，取得了显著成效。
二、明确城镇建设发展思路
海北镇党委、政府对镇区的经济发展和建设工作进行了多次专题研讨，确定了以发展工业为大方向，加强基础设施建设，完善城镇总体布局，充分发挥区位优势和物流优势，促进民营经济快速发展，增强投资环境的吸引力，积极优化发展环境，积极打造布局科学、合理的城乡一体化小城镇体系，努力提高小城镇建设水平。今年，海北镇继续按照更新观念、超前规划、和谐布局、与社会经济同步发展的建设理念，在唐山规划建筑设计院规划海北镇区建设的基础上，区城建局和镇城建办公室具体制定了科学合理、操作性强的规划，保证了城建工作健康有序开展。
三、全力推进城乡一体化建设
在全镇总体布局、科学规划的基础上，积极促进农村城镇化建设，以科学发展观统揽全镇城乡经济和社会发展全局，不断提高农村居民生活水平，缩小城乡差别，坚持以城镇化改造农村，强力推进城镇化基础设施向农村延伸、公共服务向农村覆盖、现代文明向农村辅射，以城镇化建设新型农村的理念，努力推进新农村建设进程。
1、健全组织，加强领导。
今年，我镇成立了由镇党委领导、镇政府主要领导挂帅，镇城建办公室的同志为成员的城乡一体化建设工作领导小组。今年以来，我镇认真落实市会议精神，多次召开会议，对城乡一体化工作进行研究部署，制定实施方案，并抓紧启动建设。
2、科学规划，突出特色。
由镇城建办牵头，各村为成员单位，对城乡一体化建设工作进行了广泛调研，在此基础上，学习外地经验，确定目标、任务，并针对农村的实际，具体地起草了《海北镇农村城镇化建设方案》，充分体现了我镇城乡一体化建设特色。按照中心镇、中心村逐层次进行总体规划，统筹考虑，形成一体化的规划体系。梯次推进“三个一批”。一是转变一批，对位于海北镇周围的小海北村、第五居委会、海北居委会从建设布局上一体规划、一体建设，加快农村向镇区、农业户口向非农户口的转变。二是提升一批，对具有较强产业基础和带动能力的村庄（张庄、小海北、东董、西董），着眼于培育区域经济中心，联手周边村庄，集中规划、联片建设，向小城镇发展。三是改善一批，对具有一定人口规模的特色村庄（马聪、桐城），立足现有基础，健全公共设施，改善人居环境，逐步发展为中心村。同时，注重将产业特点（河北省环球自行车零部件加工基地、五金加工基地）、交通区位（205国道）、区位优势（津京唐三角腹地、唐山与天津的对接窗口）相结合，统筹考虑，不断提高规划的科学性和前瞻性。
3、狠抓试点，促进实效。
我镇是城乡一体化建设的重要落脚点。今年以来，主要做了以下几方面的工作：一是抓规划。利用乡镇换届之机，把海北镇镇直家属区花苑小区住宅楼建设、海北镇直家属区两横两纵道路亮化美化建设、小海北村和海北居委会合并工作写入《政府工作报告》，列入今后5年的政府工作。投资32万元，请专业机构完成了10个行政村和镇直家属区的规划工作，完成了张庄村村址整体搬迁的规划工作。二是解决难点热点问题。突出解决了岭头村10年来因无闲散地而未解决的宅基地问题。马聪村12年来因村址周围的土地属第四居委会，限制了村址的发展，经镇政府出面协商，与第四居委会置换土地问题。以上均在海北镇城乡一体化规划范围内。三是加大拆迁拆违，整治私搭乱建。对镇直中心的18家（共计786平方米）违规违章临时建筑进行了拆除，对205国道沿线的商业、餐饭业等网点进行了统一建设规划。四是抓中心工业园区的.发展。鼓励企业向中心工业园区搬迁工作，今年又有两家企业进行了入驻搬迁工作。
四、城镇化建设工作扎实推进，整体建设水平和综合管理水平不断提高
（一）狠抓城镇化管理工作
“三分建、七分管”，加强管理是我镇全面推进城乡一体化建设健康发展的关键。在镇城乡一体化建设领导小组的领导下，继续落实城镇建设管理制度和管理措施，做到建管并重。
一是整治私搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画、禽畜乱跑等现象。
二是增加环卫基础设施投入，加大环境整治力度，安排专业环卫人员，70%的村已经做到垃圾日产日清，其它村能够做到定期清扫、清除垃圾。
三是通过规划建绿、植树造林、种植花卉等措施，在全镇范围内进行绿化、美化环境，开展创建绿色家园活动。
四是加大宣传力度，全面提高全民环境意识和创建意识。
五是加强环境建设，按照海北镇区域总体规划，对民营工业项目按功能分区合理布局。
（二）、强力推进城乡一体化建设步伐
xx年年我镇在财政资金紧张的情况下，形成多元化融资体制，投入不断档，建设不停步。全镇20个村不断加快城乡一体化小城镇建设步伐，共计投入建设资金1656.104万元。其中市、区以上单位财政投入682.29万元，群众个人投入415.2万元，村集体投入558.614万元。在各项工程建设过程中，严格执行工程建设的法律、法规，严格执行基本建设程序，无违法、违规建设项目，无质量、安全等事故的发生。
1、绿化工程：
6个村（花牛、领头、桐城、大海北、张庄、小堼）投入资金8.6万元, 植速生杨19.8万棵。其中张庄村植女贞等灌木7000棵，植龙爪槐1000棵。
2、硬化工程：
总投入788.36万元——
（1）、水泥路面：6个村（桐城、小堼、大海北、花牛、张庄、七里淀）和海北家属区共投入资金503.76万元，修水泥路面全长10.08公里，面积5.495万平方米。其中，张庄村完成了6公里的入村路面和环村路面硬化工程，大海北村完成了3公里的入村路面硬化工程。另外，小堼等北5村出资113万元，完成了入村路与205国道（7.61公里，面积3.805万平方米）水泥路面翻修工程。
（2）、砌砖路面：5个村（大海北、小韩、大韩、张庄、张广）共投入资金24.6万元，修砌砖路面全长2410米，面积9840平方米。
3、净化工程：
总投入382.418万元——
（1）、自来水改造工程：张广村完成了自来水改造工程，另2个村（桐城、小堼）进行了补改和扩改，共投入资金31.958万元。镇直家属区铺设下水管道1500米，投资45.6万元。
（2）、打机井：4个村（东董、花牛、张庄、东双）共打饮水井和农业灌溉井5眼，投入资金28.3万元。
（3）、公厕：大韩村建公厕2个，投入资金3.3万元。
（4）、垃圾池：3个村（大韩、桐城、大海北）修建垃圾池8个，共投入资金5800元。
（5）、养殖小区建设：5个村（小海北、小堼、小韩、花牛、于辛）加强养殖小区规模建设，共投入资金269万元。
（6）、全镇清运垃圾共2.79万立方米，环境卫生保洁支出费用3.68万元。
4、亮化工程：
5个村（花牛、大韩、张庄、大海北、张广）和镇直家属区共投入资金7.636万元，在村内原有亮化的基础上，对村内新建街道安装高标准水银路灯159盏。
5、两室建设：
3个村总投入58万元进行两室建设。其中，西双村投入资金25万元，建办公室17间；小堼村投入资金18万元，建办公室6间；张广村投入资金15万元，建办公室6间。
6、文教基础设施建设
由于整合教育资源，从起开始并校工作，成立中心学校，因此，今年教育基础设施建设开始投入。完成中心学校教学楼工程建设，预算投资345万元的张庄村中心小学教学楼工程，现已投资225万元，已完成教学楼主体工程建设，建筑面积1960平方米。
7、工业园区建设
投资72.09万元，完成环海北镇工业园区西侧和北侧道路（长948米）水泥路面硬化工程。
8、桥梁建设
投资40万元，重修三双路与205国道连接钢筋混凝土桥一座。投资42万元，修建海北镇工业园区西侧与205国道连接钢筋混凝土桥一座。
五、主要问题和不足
我镇无财政，资金短缺是制约城乡一体化建设工作有效开展的主要因素。今年以来，除张广村两室建设工程、张庄村中心小学建设工程、张庄村三环路（6公里）水泥路面硬化工程、大海北村入村路（3公里）水泥路面硬化工程、小堼等北5村与205国道连接入村路（7.61公里）水泥路面硬化工程、海北镇镇直家属区（镇政府西侧）水泥路面硬化工程、海北镇工业园区西侧和北侧水泥路面硬化工程、两座钢筋混凝土桥梁建设得到市、区级财政部分资金帮扶外，各村建设资金的主要来源是靠村集体和农民自筹，而村集体收入的主要来源是依靠土地流转，但是随着国家惠农政策的落实，土地通过集体组织统一流转很难继续实行。让农民集资，必须坚持一事一议的原则，征得村民的同意，对于不愿交钱的村民，缺乏有效的措施，从而影响建设工作的正常开展。
建设管理个人工作总结4
20xx年，我局在镇党委政府的坚强领导下，全心全力做好本职工作的同时，紧紧围绕党委政府制定的目标，提速，提效。虽然付出了很多的艰辛，但在工作中也发现到自身一定的不足。现将一年来工作总结如下：
一、严抓建房审批
我局严格按照政策，对每户建房申请认真审核把关，讲原则，服务大局。20xx年全年共发放乡村建设工程规划许可证xx本，房屋维修许可x户，其中集镇规划已经镇长办公室会议研究，翻建x例，维修x例。发放建设工程规划许可证x本，建筑工程施工许可证x本，建筑工程规划验收证x本，严格按照有关规定审批发放。
二、深抓规划设计
随着城镇化的稳步推进，规划引领已成为必要条件。按照一江两岸协调发展的空间布局，我镇被定位为新型工贸型城镇，打造成含山的次中心，xx市五个特色中心镇之一。规划方面，完成大家圩区域xxx亩控制性详细规划并报县政府批复；完成绿色铸造小镇xxxx亩远景规划设计；完成城市商业综合体x期、铁鹏三期等单项控制性详细规划。
三、紧抓项目服务
xxxx年，根据党委政府研究决策任务，继续推进项目建设。我局紧抓项目服务，提供多项规划建设许可业务办理。完成了裕林新村一期、裕东安置房二期工程。加快推进铁鹏安置房三期、裕林新村二期安置房进度。
四、牢抓民生工程
xxxx年县下达我镇危房改造任务x户，我局精心准备，认真准备，确定专人负责，规范档案管理，将所有民生工程材料及时归档。按照上级文件要求，严把审核关，严控质量，严格标准。将此项国计民生工作落实到实处，已经全部通过验收。
明年工作计划
20xx年已成过去，我们将认真总结工作经验，有则改之，无则加冕。积极进取，开拓创新，紧密围绕党委政府工作方针，集中力量、认真学习、抓好落实，稳步推进各项工作。
建设管理个人工作总结5
xx年，对于建设管理部来说是一个考验，也是一个机遇。xx年是集团成立以来工程建设任务最为繁重的一年，建设管理部在集团领导的带领下，统一思想，明确职责，强化管理，完善制度，团结一致，吃苦耐劳，克服任务重，难题多，车辆少，建设资金缺乏等困难，以顽强的工作作风，饱满的精神面貌，基本完成了集团下达的各项工作任务。
一、黄坛水厂工程
xx年完成情况：
1、完成综合池（平流沉淀池、清水池、网络絮凝池）主体施工；
2、完成管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体约80%施工；
3、完成加药间主体施工；
4、完成净水工程设备采购；
xx年计划：
1、2-3月份进行管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体及各构筑物的装饰施工，完成厂区内进出厂水管网施工；
2、3-5月份进行各种设备安装及厂区厂貌环境施工；
3、5-7月份进行设备调试；
4、7月份，水厂试运行；
5、完成出厂水管前期准备工作。
二、长街水厂工程
xx年完成情况：
1、完成主体工程建设，包括：排水排泥池、污泥浓缩池、气水反冲洗滤池、清水池、絮凝沉淀池五个单体项目。
2、完成净水工程设备采购
xx年计划：
1、2-3月份开始长街水厂一级泵房设备安装；
2、3月份进行长街水厂局部设备安装调试；
3、3-5月份开始长街水厂出厂管网建设；
4、7-8月份开始长街水厂设备调试；
5、9月份长街水厂试运行。
三、岔路-前童水厂
xx年完成情况：
1、政策处理正在协调中；
xx年计划：
1、完成招标工作及签订施工合同；
2、施工单位进场动工；
3、净水工程设备采购；
四、污水处理厂工程
xx年完成情况：
1、完成大佳何污水处理泵站土建工程；
2、完成茶院污水处理厂土建工程；
3、完成长街污水处理厂围墙招标及砌筑；
4、发布长街污水处理厂土建招标信息；
建设管理个人工作总结6
班集体是学生为学为人、读书长智、赖以成长的前沿环境，是孩子成长成材的最重要场所。长期的工作实践表明：班集体具有一种不可替代的教育作用和教育力量。它是促使学生进行自我教育的基础，是发展学生个性特长和创造才能、培养学生全面发展的重要因素。因此，在班集体的建设中，坚持主体教育的思想，以“人本化”管理创建“最优化”班级，是我始终如一的追求。
一、坚持学校、家庭和社会系统化，创建标准化班级
新课程下的农村基础教育，其班级再也不是以前那种家庭多个孩子读书、家长不管不问也无法管问的放任型的弱化支持状况了，而是已经过渡到以独生子女为单位的新的组元形式，直接关涉到每个家庭的未来和命运，呈现出每个家长几乎都全程过问甚至强行“干预”的局面。因此，如何关注孩子的命运，关注家长的希望，在新课改的背景下建设令家长和社会满意的标准化班级，已迫切地摆在我们的面前。
望子成龙、望女成凤，是每个家长的最大希望，但每个学生都成龙成凤是不可能的。于是，“没有最好，只有更好”，便成了我们每一个班主任的积极追求。也就是说，要追求全体进步，让每一个学生都在原有的基础上得到最大限度的提高，才是实实在在的班级工作目标。
二、坚持学习、生活和实践一体化，创建学习型班级
1、建班级共同愿景
即围绕三类人才的培养，实施课题研究和校本开发，合理开发和利用一切教育教学资源，有教无类，因材施教，按照学习能力的“四商”结构（智商IQ、情商EQ、创造商CQ和执行商XQ），根据学生的个体差异，实行分层分类的升格训练，“没有最好，只有更好”，矢志进步，以期实现“自信自尊自励，成长成功成材”的共同愿景，即让每一个学生都茁壮成长，让每一个学生都品尝成功，让每一个学生都健康成材！
2、彰课标学习指导
在三年的教育教学实践中，我深深地感受到，新课程标准下的学习，最大的阻力不是接受新知识，而是在于同传统落后的思想观念和思维方法决裂。因此，更新学习理念，转变学习方式，转换教师角色，拓展课程空间，改善评价方式，一句话，加强新学习指导，体现并满足学生发展的差异，全方位、实质性地推进素质教育，是创建学习型班级的前提，也是落实西课程标准的必然要求。于是，我立足学生的一生发展，倡导长远理想的终身学习；立足课题推进，倡导同一起点上的全员学习；立足学校、家庭和社会于一体的“系统工程”，倡导时时处处都关注过程的全程学习；立足“合作比竞争更重要”的理念，倡导兴趣特长与优势资源整合的团体学习；立足知识经济时代的社会财富精神化、知识更新加速化和知识传播网络化等特点，倡导实践“全面发展”理念的全息学习或全能学习。总之，融合理想、思想和情趣，交错学科、课题和活动，从人文和科学两方面，整体提升学生的综合素质，这就是我彰显新课程标准学习指导的要义之所在。
3、创组织学习模式
按照“基层为主”的扁平式结构，按校委会——年级组——班级学习与就业指导小组——班主任——班委会——学科兴趣小组、班级纪检小组、班级团队小组、班级生活小组、班级环卫小组、班级安全防卫小组等——班级评价小组的顺序，分级分组合作，强化学习、纪律、生活、环卫、安全、维权等各个方面，做到“班级优秀百分百，素质教育我最棒！”，最终以个体和团体的优化实现班级的最优化。
三、坚持公民思想道德能荐模式化，创建服务型班级
根据皮亚杰儿童道德发展的理论，构建“道德知识——道德能力——道德行为”的能荐模式，即通过学习道德知识，丰富道德实践，提升道德能力，使之能自主推介道德准则，从而激活道德行为，化他律为自律。这种模式让学生有能则荐，推证有成，有利于实现道德教育从“监督教育”向“自主养成”转变，有利于形成“群体效应”，更大程度上带动群体实现道德自律，建立道德秩序，最终形成德法兼治的社会主义思想道德体系。
1、以班集体为核心，培养集体主义精神。围绕班级的共同奋斗目标，塑造集体主义的灵魂。从民主和平等的原则出发，建立一个坚强有力的优秀的班委会，形成真正的集体“自决”行为。班干部采用轮流制，建立文明监督岗制度，开展“三轻”养成经验（说话轻轻、走路轻轻、举止轻轻）。要求班级工作人人做，集体事情大家管，形成可持续性发展的班干部工作网。班干轮换，通过传、帮、带，再培养新干部，使每一个小干部下面都有一批积极分子，每个积极分子都和小班干保持一致，最终形成一个良性循环的富有战斗力的领导核心。
2、以《公民道德建设纲要》和《未成年人思想道德建设的若干意见》为中心，强化道德能荐模式的运行。如围绕《公民道德建设纲要》，积极开展争做“五小”公民的道德实践。以“系统工程”的理念为导向，从家庭、社会、学校、社区和公共场所、独处五个方面，全方位地培养学生成为“小帮手”、“小标兵”、“小伙伴”、“小卫士”和“小主人”。
3、以突出个性，维护班干的威信和执行力度为中心，彰显“月主题”的执政风格。让每一个班干在每月执政的时期，有充分施展才华的机会，以鲜明的个性在集体“自决”和自治中大显身手，让每一个学生在丰富多彩的集体生活中占有满意的“角色”，在集体的光环中享受进步和快乐，让班级和班干、学生一起健康成长。
4、以学生的成长成功成材为轴心，始终坚持以育人为根本，在人本化管理中强化道德的推手作用。淡化“看管”职能，强化“服务”意识。针对班级实际情况，指导学生策划“最佳创新管理方案”，以明确的“主题服务”试行“示范育人”。如学生们倡导的“人本化”的《“0”星服务卡》，一改传统的“制度管理”为“留星语”，化严肃的“集体制度”为温暖馨“提示语”——“班级、楼梯0纸屑，文明交往0脏话，作业考试0抄袭，交通安全0事故，师生情感0距离，刷新进步0起点。”直接针对日常学习和生活中的问题进行“刷卡”服务，让学生在“到校情况、遵规守纪、文明安全、作业考试和劳动卫生”五个方面刷“星”，在“心垦地”中记录“创新表现”，从而让学生在“0”“星”记录的成功和愉悦中感受进步，让班级在“0”“星”记录中争创“优秀百分百”的尊严和荣誉。
四、坚持“三全育人”目标网络化，创建和谐型班级
着力“全员育人”、“全面育人”和“全程育人”，努力构建“三全育人”的立体华夏。围绕和谐型班级的创建，分层次制定目标，多形式落实目标，抓住时机更新目标，抓关键巩固目标，以目标促进学生的全面的和谐的生活活泼的发展，培养学生的健康个性和健全人格，为学生的一生奠基，为民族复兴张本。
总之，在班级管理中，要以人为本，实施人本化管理，做到“六给”——给情感，密切师生关系；给态度，正心正德正学；给道理，明辨是非曲直；给信心，激发青春勇气；给方法，铸造成功钥匙；给欢乐，体验创造喜悦。一句话，给学生成长的力量、成功的机会和成材的欢乐！同时，要与时俱进，创新发展，做到“四坚持，四创建”——坚持学校、家庭和社会系统化，创建标准化班级；坚持学习、生活和实践一体化，创建学习型班级；坚持公民思想道德能荐模式化，创建服务型班级；坚持“三全育人”目标网络化，创建和谐性班级，从而实现以“人本化”建设班级“最优化”的愿景，让我的班集体成为农村基础教育改革的前沿了望哨和最绮丽的创建风景线！
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