网络客服个人工作总结3篇
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编整理的网络客服个人工作总结3篇,希望对大家有所帮助。
网络客服个人工作总结3篇1
20xx年11月15号进的公司,很荣幸能成为E宅购的一位新成员。现在主要负责数据包上传,图片处理及来客访问,我会尽最大的努力做好本职工作。作为一个网络客服基本工作职责:管理所有成交客户,分级别制定回访方案,客户再开发、客户续费、管理客户文档资料、制定月度计划、整理搜集来的信息反馈技术部并协助制定相应的方案,客服人员的日常管理,安抚用户情绪,查询记录,登记记录,发故障给相关人员等。对以后工作的一个规划流程:
一,回复留言。
在登录到帐号以后,会看到顾客和潜在顾客的留言,要认真地回复这些留言。如果在线的话,就是直接答复了。回复的时候要及时,还要争取全部回复,避免有所遗漏。
二,给顾客发送确认信。
在和顾客达成意向后,要及时发送确认信,让对方进行确认。确认信最好提前写好,做个模板。要随时更新自己的信箱,以保证可以在第一时间看到顾客的答复,以及信息是否发送成功的等。
三,要及时发送提醒信。
如果商品被拍下后三天内一直没有发生实际交易,就应该及时提醒顾客进行交易。对达成意向的各个顾客做个记录,到时候可以及时对顾客进行提醒。一般的邮箱里都有“交易提醒”的链接,可以直接点击发送。四,要发送交易警告信。如果七天内还没有选择进行交易,那就要给顾客发送警告信。
网络客服个人工作总结3篇2
时光飞逝,转眼间,网络客服部20xx上学期工作接近尾声。透视过去一学期,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,在没察觉中充实眼睑。这学期以来,在信息中心的正确领导下,各部门人员齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。先将这学年的工作总结如下:
(一)拨号器的更换
在这一学年年初,我们开始使用电信的网络,客服部的工作重心也发生变化。现在我们的工作任务只有一个,就是专心维护学校网络稳定,而不是像以前还需要涉及开户之类的。新拨号器现在已经趋于稳定,与这学年年初相比拨号器的相关问题我们都能够基本解决。
(二)常规工作的开展
在这一学期中我们客服部共解决学生寝室网络故障(不包括电脑问题)共计100余次,办公区网络故障20余次,涉及学生电脑系统、软件问题更是不计其数;在这一年里,由于老校区网络设备逐渐开始老化,宿舍楼栋交换机出现问题几率增大,我们共计处理涉及楼栋交换机等三层设备故障、问题20余次。在问题出现时,我们基本能做到当日问题当日清,遇到问题及时处理,让同学老师上网不受太大影响。
(三)集思广益,用于创新
在这一学期中,我们除了发扬学习前任干部的工作经验,还积极的征集部门成员的建议培养成员们建立高品质沟通。通过各种不同的活动或者会议加强各个成员彼此的了解,让各个成员除了是同事也是朋友。进而加强成员们在工作上的相互协作能力,构建和谐的工作环境;加强成员对客服部的感情和对工作的热情;同时这种方式也有利于各成员之间的技术交流,提升成员的技术水平。
(四)工作热情与服务态度
客服部作为一个服务性部门,成员们的服务态度以及工作的热情是十分总要的,就此问题我们积极的通过开会和对资料的学习,已经做出我们客服部自己的风格,我们秉着作为一个服务部门,我们把服务态度放在第一位,哪怕心中有再多的不满也不对同学老师表露出来,他们看到的永远是我们的微笑服务为原则,从对同学老师的态度,说话的语气等等做了规范。
(五)会议总结
了更好的总结经验以及发现问题,解决问题,从而提高为工作质量弥补不足,我们经常召开会议比如成员大会、部门主要负责人会议、办公室成员会议、技术部成员会议。
(六)值班情况总结
本学期的值班情况大体上还是不错,在出现值班问题的时候我们通过开会对值班情况的强调和调整,及时解决值班问题。
(七)下学期展望
在这一学期的工作中我们还有许多的工作做的不到位,下学期,部门工作的开展方向是对完善部门的工作制度,加强对服务态度的规范化以及技术水平的提升。是我们客服部成为一只更加专业化的团队。
一学期以来,在指导老师帮助和支持下,通过我们的共同努力,客服部的各项工作取得了一定的成绩,呈现出欣欣向荣的景象。同时我们也清醒地认识到在工作上存在着许多不足。在今后的工作中,我们将始终坚持求真务实,拼搏进取,开拓创新,积极开展各种活动,把客服部工作推向一个更高的.水平!
网络客服个人工作总结3篇3
忙碌的20xx年即将过去。回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的用心努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了必须的成绩。
一、提高服务质量,规范管家服务。
自20xx年x月推出"一对一管家式服务"来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,在"一对一管家式服务"落实的同时,还参加公司组织的各类培训。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如"微笑、问候、规范"等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化推荐,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们立刻发整改通知书,令其立即整改。
三、加强培训、提高业务水平
专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步构成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。
客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以公司一向不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要资料有:
(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们帮忙业主解决这方面问题。前台服务人员务必站立服务,无论是公司领导还是业主见面时都要说"你好",这样,即提升了客服的形象,在必须程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。
(二)搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合《xx市住宅区物业管理条例》、《xx工业园区住宅物业管理办法》、《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司承担多大的职责等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
20xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工也将会一如既往的持续高涨的工作热情,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页!
我们的工作计划是:
一、针对20xx年满意度调查时业主反映的状况进行跟进处理,以便提高20xx年入住率。
二、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责。
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