一个月的工作总结简短

一个月的工作总结简短

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编精心整理的一个月的工作总结简短，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　在最近一个月的时间里面，我们销售部经历了人员的改变之后，在总经理的正确领导之下，集中人员针对陌生市场开设了网络建设，优化了我们产品的推广过程。这一系列的工作取得了可喜的成绩。现在我将这一个月的时间以来，我对销售部阶段工作所取得的成绩以及存在的问题做一下简单的总结。根据数据我们可以发现，这一个月的时间里面销售成绩是非常客观的，但是问题也是存在的。不过总体上来说，销售部的任务完成进度都是朝着目标稳步前进的。首先要培养并且建立一支熟悉市场运作流程和相对稳定的营销团队。到目前为止，销售部已共有员工一百多人，其中销售人员有96人，管理人员四人，后勤人员12人。每个工作人员刚到公司的时候，销售经历都是参差不齐的，经过公司部门多斯的系统培训以及实际操作之后，现在各个工作人员已经完全熟悉了自己工作岗位的运作和相关流程。虽然说我们的起步比较晚，但是我们的后劲很强，我们肯定会后来居上。

　　其次就是随着新员工的逐步增加，以及公司市场活动的开展，让新员工和老员工之间有陌生转变为熟悉，转变成为亲密无爱的战友。我也相信，谁叫我们的努力，大家一定会可以共同成长起来的。对于局部市场，销售小团队的组建，能够让销售人员和彼此主管之间更加的熟悉和联系在一起。在工作之中相互写作，运用小团队的优势，针对性的扶持老用户，拉新新用户，不断的为公司的市场开疆拓土。随着工作进程的不断深入，我们也初步的建立了一套适用于公司的营销团队的管理办法。相信在未来的时候，我们肯定会不断更新，不断完善这种制度的。对于各个级别的销售人员的工作重点以及对象做出了明确的规范，对于每项具体的工作资料也有了具体的要求。

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