- 相关推荐
七年级组长级部教学管理工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如我们来制定一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的七年级组长级部教学管理工作总结,欢迎阅读与收藏。
七年级组长级部教学管理工作总结1
职业技术学院实践教学管理办法
实践教学的主要目的是培养学生的技术应用能力,通过实践使学生掌握从事专业领域实际工作的基本能力和基本技能。产学结合是培养高等技术应用性专门人才的基本途径。为达到此目的,要以适应社会需求为目标,以培养技术应用能力为主线制订专业教学计划。通过实验、实训、顶岗实习、毕业论文(设计)的实践,使学生获得生产、建设、管理、服务第一线岗位所需的基本操作技能、专业技能和综合技能,继而获得职业技术应用能力。
一、实践教学管理
依据教育部《关于制订高职高专教育专业教学计划的.原则意见》对实践教学的要求,教务处、实训部负责制订全院实践教学的管理体制规范、成绩评定质量标准。实践教学由各系负责组织实施。
二、实践教学的内容与环节
实践教学的内容要严格依据专业人才培养方案及教学大纲中对实践环节的要求组织教学。遵循教育部“实践教学要改变过分依附理论教学的状况,探索建立相对独立的实践教学体系。实践教学在教学计划中应占有较大比重,要及时吸收科学技术和社会发展的最新成果,要改革实验教学内容,减少演示性、验证性实验,增加工艺性、设计性、综合性实验,逐步形成基本实践能力与操作技能、专业技术应用能力与专业技能、综合实践能力与综合技能有机结合的实践教学体系”的指示精神,依据专业岗位和岗位群建立相对独立的实践教学体系。
三、实践教学的目标
实训要使学生获得生产、建设、管理、服务第一线应职岗位(群)所需的基本操作技能;顶岗实习要使学生获得生产、建设、管理、服务第一线应职岗位(群)所需的职业能力(技术应用能力);毕业论文(设计)撰写是高职学生在校学习期间、上岗前的综合性实践教学环节,是实践教学的重要组成部分。
四、实践教学的考核目标
实训主要考核学生的学习态度、专业技能和撰写实训或实习报告的能力,重点考核专业技能操作能力;毕业实习主要考核学生的学习态度、职业能力和撰写毕业论文(设计)的能力,重点考核职业技术应用能力。
五、实践教学的管理
(一)实训
1、任课教师依据专业人才培养方案提出制定、修订实训大纲和实训指导书的计划,并在实施前报送教务处、实训部;
2、任课教师督促学生记好实训周记;
3、任课教师指导学生撰写实训报告;
4、任课教师批阅学生实训报告;
5、任课教师要认真填写实训、实习周记,评定学生实训、实习成绩;
6、任课教师撰写实训教学总结;
7、实训教学质量检查是实践教学质量监控的一项重要工作,由各系组织实施。
(二)实践技能考核管理
1、系主任组织编制实践技能考核方案;
2、教研室主任组织有关教师制定实践技能考核标准;
3、教务处、实训部牵头会同有关系组织审定实践技能考核方案及标准;
4、任课教师依据实践技能考核方案和实践技能考核标准编制实践技能考核单;
5、任课教师组织实践技能考核并评定学生成绩;
6、实践技能考核项目的质量检查是实践教学质量监控的一项重要工作,由各系组织实施。
(三)顶岗实习管理
1、教务处、实训部负责制定毕业实习成绩评定方法和质量标准;
2、系主任主持制订毕业实习工作计划;
3、教研室主任主持编写毕业实习指导书;
4、系主任与就业指导中心配合,主持与实习单位协商配备指导教师,进行实习指导;
5、指导教师督促学生按要求记毕业实习周记;
6、指导教师督促学生撰写好毕业实习总结;
7、毕业实习结束后,学生必须向系上交毕业实习鉴定材料;
8、系主任主持教师评定学生毕业实习成绩;
9、教研室主任主持撰写本系各有关专业做好毕业实习工作总结;
10、毕业实习的质量检查是实践教学质量监控的一项重要工作,由各系组织实施。
(四)毕业论文管理
1、教务处、实训部负责制定毕业论文成绩评定质量标准;
2、系主任主持制订毕业论文设计教学工作计划;
3、教研室主任组织配备毕业论文的指导教师;
4、教研室主任主持拟订毕业论文选题;
5、教务处、实训部制定并印发毕业论文格式;
6、毕业论文的指导教师负责指导学生开展毕业论文的课题研究、设计,指导毕业论文撰写,并填写评语;
7、学生按要求开展毕业论文课题研究和撰写毕业论文;
8、系主任负责组建毕业论文答辩委员会;
9、毕业论文答辩委员会主任主持毕业论文答辩、成绩评定,并安排专人做好答辩记录;
10、教研室主任主持撰写毕业论文及答辩等教学工作总结;
11、毕业论文和答辩的质量检查是实践教学质量监控的一项重要工作,由各系组织实施。
七年级组长级部教学管理工作总结2
在继承中创新,在规范中成长
严格按照学校教务处的要求认真完成本学期七年级级部教学管理工作任务。紧紧围绕教学这一中心环节,为广大教师提供教学上的服务,努力创新,开拓进取,全面提高级部教学质量,力争使级部教学工作走上一个台阶。
一、努力提高日常教学管理质量
(1)本学期的教学常规检查、学生作业抽查以及学生问卷调查。
(2)制定晚自习安排表、教师签到表及级部值班表,保证级部日常教学工作的正常进行。
(3)协助部长编撰级部周工作纪要。
认真完善级部周工作纪要中的各个板块内容,要将级部周工作纪要变成展现级部工作,服务于级部工作的一个重要平台。
(4)汇总级部各学科教学计划
各教研组安排教师制定好切实可行的学科教学计划,并按时上传至内网中相应的板块,以备上级教育部门的开学检查。
(5)按照要求做好新生入籍工作(纸质稿、电子稿)。
(6)定期召开学生座谈会,搜集学生对教学教育的意见,听取学生教学意见反馈,及时反映,及时协调。
二、深入开展听课评课活动
按照教务处的要求完成级部的“青蓝工程”和级部教师分教研组开展公开课听课评课活动的工作,督促教师完善听课跟帖,做好听课观课的各项统计并及时在校内网公示,同时做好教学开放周的各项汇总。提倡教研组之间互听互评,特别是年青教师要多听课,多交流,多向师傅取经,以提高自身的教学水平。
三、严格规范级部教研活动
(1)各组要认真开展教学研究活动,要把分层次教学落到实处,发现、探讨、解决教学中存在的问题。把提高教师教学水平当作中心工作来抓。要积极组织本组教师参加各种教学教研活动。
(2)各教研组在学期初制订好切实可行的教研工作计划,认真落实第二课堂活动,各教研组一学期至少要开展一次有主题的教研活动,活动要体现重过程,有专题,有落实、有资料记载(上传至内网的相应位置)。
(3)加强教研组建设。各教研组开好每周一次的教研组会议,要紧紧围绕提高本组教师教学水平这个中心,积极探索如何提高课堂教学有效性的具体措施,及时传达学校的教学任务,落实教研组的教学计划,利用好教研组这个平台,这也是提高级部教学管理效率的一项有效措施。
(4)开展中青年教师教育教学论文评比活动。青年教师要在认真总结教育教学经验的`基础上,写出教育教学论文。做好级部教研成果的统计上报工作。
四、实施“学习管理之星”的评比
各班级每周赋基准分80分,在一周内根据实施细则中的具体条款在基准分上进行加减,最后得分为班级的一周总分,该分不带入下一周计算。四周的周总分的平均分即为班级的月总分,月总分前五名的班级即为该月的“学习管理之星”班级。要利用好“学习管理之星”这个抓手,本着公平、民主、透明的原则做好这项活动,要求加分有原因,减分有依据,在重过程也重结果的评比活动中使级部教学正规化,有效化。
五、做好月考联考的组织工作
根据教务处安排,结合级部实际,适时进行月考、三校联考和期末考试。把握好考前命卷难度,做好考前诚信教育,利用诚信宣传标语营造氛围,检验教风学风。进一步完善考试成绩统计和利用工作。做好按学科、教师、班级和寄宿、走读组的成绩统计,以考促教,以考促研,积极调动教师的教学积极性,通过成绩反馈教学中的问题,最终服务于级部的教学工作。
【七年级组长级部教学管理工作总结】相关文章:
七年级组长教学管理工作总结03-28
七年级级部教学管理总结03-28
教学管理部工作总结05-07
七年级组长工作总结09-11
七年级教学管理工作总结03-19
教学管理部工作总结4篇05-07
教学管理部工作总结3篇11-26
七年级备课组长工作总结02-19
七年级部工作总结09-11