医院财务年度工作总结

时间：2024-09-09 09:33:39 志彬年度工作总结我要投稿

2024医院财务年度工作总结（通用13篇）

　　时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编为大家整理的2024医院财务年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

2024医院财务年度工作总结（通用13篇）

　　医院财务年度工作总结 1

　　财务处在过去一年中认真履行监督管理职能，积极参与医院管理，全处人员同心协力，按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了20xx年度工作计划，在财务核算、经济管理和物价管理，以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告，使医院领导能够准确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。

　　一、把握经营状况，准确反映医院运营成果

　　20xx年医院实现总收入xx万元，其中实现业务收xx万元，同比增加xx万元，增长xx%，完成预算的xx%。其中：医疗收xx万元，药品收入xx万元，其他收入xx万元。药品比例为xx%，同比下降xx%。另，财政补助收入xx万元。业务支出xx万元，同比增加xx万元，增长xx%。实现业务收支结余xx万元，增减xx万元。

　　20xx年，医院门诊量达到xx人次，同比增加xx人次，增长xx%，同期入院患者xx人次，增加xx%。门诊量大幅增加，使得住院患者量随之增加，医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加xx万元，增长xx%，住院收入同比增加xx万元，增长xx%。其中住院医疗收入增加xx万元，增长xx%，住院药品收入xx万元，增减xx%。药品比例xx%，同比下降xx%。收入结构得到调整，利润率较高的服务性收入比例提高，提高了医院收入的实际收益水平。

　　二、严格经济核算，准确分析经营成果

　　做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况，在财务分析中做出客观、明了的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。对影响医院收支结构变化较大的项目，如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等，各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化，都要进行详细分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。

　　三、履行监督和控制职能，严格把关成本支出

　　财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标，严格控制经营成本，始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购，降低卫生材料和后勤物资采购成本，监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，最大限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下，控制变动成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义，因此，医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理，保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出成本提高，对医院收支结构的'影响较大，收支结构不够协调，医院未能达到效益最大化，利润率水平受到一定抑制。

　　四、加强资产管理，核准医院资产

　　财务处在去年进行的资产清查基础上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界线，核准全院资产总额，并按年初开始执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产情况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对xx辆汽车及1万元以下的报废资产完成了报废处理，共计价值xx万元)通过医院财务制度和会计制度改革，更加科学、合理地管理医院资产，同时能够更准确的对医院运营成本进行核算。

　　医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进行了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在平等互利条件下完成。

　　五、严格执行物价政策，规范收费标准

　　财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对照收费标准确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费透明度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后立即通知相关收费科室使用。物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问，特别是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。

　　六、重视知识更新，提高业务水平

　　20xx年起，我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深刻的认识，因此，在执行新制度的过程中，我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工作中，善于发现问题，及时找财务软件供应方加以解决，确保财务核算工作顺利完成，使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。

　　为更好地进行财务成本核算，财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进行学习，了解、交流全成本核算方法和奖金分配、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。

　　8月初，我院病案管理系统全面升级，涉及到收费系统也同时升级。财务处全体人员十分重视此次升级，全员动员，共同行动，确保了此次系统升级得以顺利完成。从升级前的思想动员和操作学习、提出软件应用需求，到收费数据校对、整理，乃至升级过程中的人员安排都做了详细部署并认真落实。新系统上线后，我们对收费数据重新进行了认真核对，在系统运行过程中不断发现问题，及时解决，并通过系统实际运行，不断完善软件功能。目前，新系统运行较平稳，核算和统计功能也日趋完善。

　　七、重视“三甲”复审，积极做好迎检工作

　　20xx年我院将接受“三甲”复审，医院将复审工作作为一项极为重要的任务来抓，并成立了“三甲”复审办公室，全面领导和布置“三甲”迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的工作计划，在迎检前的三个阶段努力完成计划目标，整理、完善各种材料，并根据实际工作情况切实做到持续改进。财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检，根据工作需要随时补充内容。财务处的迎检准备工作充分，在接受院内模拟检查过程中，财务处的迎检准备工作受到有医院有关领导及三甲办的肯定。

　　八、医院为了增强医疗救治能力，提高技术水平，满足广大人民群众的需求，决定向银行借入贴息贷款xx万元用于建造新病房楼，利用外国政府贷款xx万美元购置设备。财务处积极与银行和财政局沟通，提供还贷方案、医院财力状况报告、医院收入情况、预计可增加收入测算及可行性报告等各种资料，为顺利取得贷款，支持医院发展建设、做大做强而努力。

　　九、加强教育培训，严肃奖惩制度，规范服务行为

　　做为服务部门，财务处始终把服务于临床，服务于患者做为工作重点来抓。财务处在做好基本工作的基础上，多次进行全处人员学习，加强服务思想和服务理念教育。结合“三甲”复审要求，财务处除了学习各项规章制度，还针对性地学习了礼仪服务、服务语言运用、着装、仪表等各方面知识。不但重视培训学习，还在实际工作中严格按财务处制定的奖惩制度进行考核，对违反规定的班组和个人按章处罚。在医院全面开展“创优质服务展风采，树立医院新形象”活动伊始，财务处在第一时间召开全处大会，传达陈院长和李书记在支部书记会议上的讲话精神，布置了财务处在活动中的工作计划，决心要以本次活动为契机，力争全处各岗位，特别是窗口岗位全面增强服务意识，提高服务质量，树立服务窗口新形象。

　　十、加强发票管理，进行发票认证，避免医院经济损失财务处加强对采购商品取得的发票规范管理，制定了《机打发票网上认证暂行规定》，要求取得机打发票的经手部门或经手人对发票进行审核认证。同时指派专人对近两年所取得的机打发票进行复核，通过网络的认证，避免收到虚假的发票，造成医院经济损失。市国税局稽查分局对我院在xx年、xx年两年内取得的药品、卫生材料及建筑安装发票进行大检查。财务处协同药剂科、设备处的会计人员及临时借用人员对两年内所取得的一万余张发票进行逐一登记，按规定格式逐项填制内容，并按要求向税务机关报送资料光盘。

　　十一、维护职工利益，保证工资、福利按时发放

　　财务处每月按时发放职工工资、奖金，及时上缴各类保险金、住房公积金等各项社会保障金，以及为符合标准的职工报销取暖费，使职工利益得到保障。按医院规定及时发放各种福利，使全院职工感受到医院领导的关怀和医院的温暖。中秋节、“十一”前夕，财务处按院长指示为职工发放购物券，以及发放月饼、水果等实物。虽然财务处办公室人员少任务重，但在做好充分准备工作情况下，圆满完成了福利发放任务，用辛勤汗水保证了全院职工过上愉快的双节。

　　十二、年度内完成的其他工作

　　1、积极配合体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。

　　2、积极做好医院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之处，及时向有关处室提出整改意见。

　　3、按合同规定做好外国政府贷款工作。

　　4、系统升级完成后，根据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。

　　5、将20xx年会计档案送交档案室归档管理。

　　6、按“三甲”要求，接受会计师事务所对我院财务报表进行审计。

　　在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工作计划和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，认真履行岗位职责，使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内，以更饱满的工作热情创出更优业绩，为医院发展做出应有的贡献。

　　医院财务年度工作总结 2

　　医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合计划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作，现将具体工作总结如下：

　　一、积极进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质

　　1、组织财务科会计人员学习预计20xx年度将实施的《医院会计制度》（征求意见稿），通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。

　　2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试通过。

　　3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。

　　二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理

　　根据医院的实际情况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，积极开展医疗服务。实现总收入xx万元，因此本年累计结余约xx万元，实现了收支平衡，略有结余。

　　门诊收费员总计收费单据张，收费金额万元。住院处住院登记人xx次，收取押金xx万元，办理病人结帐人xx次。

　　三、加强资产管理，确保医院资产安全

　　1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金安全：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的情况，为此财务建立了现金报告制度。财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思考新的管理办法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据必须全部上交，建立了票据交接机制。

　　2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资情况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。

　　3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。

　　四、强化管理，建立良好的工作秩序

　　1、积极推进新农合医保医疗工作的开展，认真了解有关政策规定，配合有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺利，有利于医院的发展。

　　2、医院物价方面的`工作还有待于进一步提高，应该认真作好有关方面的调查工作，提出合理化建议，使得医院医疗收费更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争能力。

　　五、积极配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作

　　财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化的早日实现，并克服了各种困难，积极配合各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。

　　六、积极对外沟通，加强与相关部门联系，有序推动工作。

　　1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推进，年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。

　　2、接受了物价局今年收费许可证年审并顺利通过。

　　3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请及时得到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺利实施。

　　总之，医院财务管理、会计核算工作在各级领导的正确领导下，保证了医院财务管理工作的正常开展，对医疗收支费用的管理较好，严格遵守财经纪律，较好地完成了各项工作任务。

　　医院财务年度工作总结 3

　　转眼，送走了20xx年，迎来了20xx年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就20xx年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

　　一、执行财务管理规范化

　　通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

　　二、认真落实固定资产录入

　　依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在资产清查中存在的`问题，及时向有关部门负责人进行了反馈；以物对账、以账查物，查清资产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。

　　三、协助配合外审工作

　　为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合xx顺利完成了xx年xx的工作，为随后xx年审做好了铺垫。为了配合xx部门的录入费用，及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划提供依据。四、加强对日常工作内容的管理。

　　1、圆满完成20xx年度财务决算工作，实施报表年报的审计

　　2、完成20xx年度医院所得税的汇缴工作

　　3、顺利实施了20xx年会计账目的初始化工作，并保质保量的完成20xx年度正常的会计核算和税务申报工作

　　4、根据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料

　　5、按时并准确填报各类对外统计月报表

　　6、积极办理其他各项涉税事务

　　7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理

　　8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加强内部审计工作。

　　20xx年工作重点是：积极推进内控制度建设；积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

　　医院财务年度工作总结 4

　　为了更好的发挥自己的才干，不断接受新的挑战，本人来到xx医院财务科工作，在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，以下就是我今年的工作总结：

　　一、住房公积金交纳工作

　　当时我院刚开始为职工交纳住房公积金。财务科的领导把这项任务交给了我。由于职工住房公积金是一项新业务，此前没有先例可察。我在学习了有关政策法规后，建立了住房公积金总账，负责为职工交纳住房公积金。基于我院没有实行财会工作电算化，我为职工建立了手工明细账，并负责与银行对账工作。

　　二、药品核算工作

　　由于岗位轮换，我开始负责医院药品的核算与审核工作。我院药品采购量大，品种多。我根据药品厂家设置应付账款明细账。每月负责与药库会计的对账工作。由于我责任心强，工作勤奋，使得每一笔厂家的款项账目清楚、准确。在工作中，我积极为厂家落实每一笔款项的到账情况，为了解决他们的问题，经常加班加点。对于每月住院处转来的欠费，逐笔审核，对本院职工担保而发生欠费的情况进行了统计。按照院里的有关规定，对这些欠费进行了催缴。经过我的努力工作，为医院催缴回来许多欠费，其中一些是多年以前的，为医院挽回了一定的经济损失。

　　三、财务出纳工作

　　每日负责存交住院处、收费处的收入以及审核住院处、收费处收入日报表;负责支票的存交、日常医院所有的现金支付。我工作认真负责，每天记现金日记账，跑银行，务必做到每天的账款相符。节假日医院的活动从未参加过，就是过年除夕也是坚持岗位，认认真真，从未出过任何差错。由于服务态度良好，工作认真负责，踏实肯干，获得医院的嘉奖。

　　顺利的通过会计师考试，在工作中，我用会计师的标准来严格要求自己。认真审核原始凭证，正确使用会计科目，制作支出凭证。在此期间负责我院医疗保险，生育保险的结账工作。在我接手之前，我院开设的便民快速门诊的医疗保险帐从未结算过，从未与医保中心对过账。针对这种情况。我主动将便民快速门诊的医保帐按月打印出来，与医保中心对账。我做了大量的`工作，细致而严谨地逐一分析查找，终于与医保中心核对上了，为医院的资金回笼作出了贡献。

　　1、审核每日个人账款是否相符，并在审核中核对银联和医保的录入与报表是否一致，如不符，了解其中。

　　2、通过本月审核发现，银联和医保的录入基本正确，只有个别特殊情况

　　(1)患者同时刷银联和医保卡，以至于输入微机时只能录入一笔，造成和报表录入不符，工作人员会在报表上注明细节

　　(2)由于工作疏忽，在选择银联和医保录入时错误，造成某项金额多录入令一项金额少录入

　　(3)退费时不显示之前是刷卡交费，以至于微机默认已退金额，而银联医保机还是保留最初数据，这点已向信息中心申请增加程序。每日严格审核，发现问题者记入考核记录本并告知本人下次注意。

　　3、据院字(20xx)140号文件关于印发《加强医院收费管理工作的补充规定》的通知，对符合惠民政策的病人按规定程序办理相应的减免收费，认真核对病人的相关证件，确保人、证相符。9月6日开始要求收款人员在存根联上注明证件号码、证件类别。依据挂号员工作量统计表和门诊收入统计表进行审核，如审核出没有按照规定减免挂号收费的，及时向领导汇报，本月未发现此类事情。

　　4、每日严格审核个人退票，审核退票原因，退票签字是否达到要求，发现问题及时做好记录，并及时补签不合格退票签字。每日将不合格者记入个人考核记录本。并时常督促不再犯此类错误，严格按要求进行退票。

　　5、挂号要严格按要求进行患者信息的录入，将电话，身份证号，家庭住址进行逐笔录入，每日抽查个人挂号信息录入情况，基本做到准确详细。对不合格者记入个人考核记录本。

　　6、按照规章制度严格要求自己，发现问题及时向领导汇报，及时解决问题，提高工作效率。

　　医院财务年度工作总结 5

　　本人于xx月份正式进入市三院，被安排在办公室工作。在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下，开始全面了解我院的运行管理情况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下：

　　一、加强学习，全面熟悉医院的运行管理

　　医院的运行管理，对于我来说，是一个完全陌生的领域。为尽快适应院办工作，我在xx主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作计划、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容，熟悉了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。这几个月来，我积极学习主任和其他同事好的工作方法，取长补短，注重与同事的协调配合，不断提高自己的业务水平。

　　二、踏实工作，认真履行办公室工作职责

　　医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。所以，为使自己的工作规范、高效，根据xx主任的一周工作计划安排，本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念，认真完成好本职工作。这几个月来，我共协助或组织了某多次会议（包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分析工作会议等），拟制印发了某份文件，协助xx主任完成了二甲医院创建初评意见整改反馈情况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随xx主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助xx主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。

　　三、认清不足，努力提高自己各项工作水平

　　来医院工作以来，虽然我所参与的办公室工作有序开展，自己的本职工作基本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表现在与其他科室的沟通协调较少，对县级公20xx年的.工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努力提高沟通协调能力和工作效率。

　　我来医院的时间不长，对医院的运行发展还在深入认识中，对于我院发展的建议，我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培养，多开展专业技术培训，提高福利待遇，留住现有人才。通过对外招聘和提供进修学习机会等，加大专业技术人才的引进和培养力度，为打造我院的特色优势专科奠定基础，增强我院的社会知名度。

　　最后非常感谢各位领导和同事的关心帮助，希望各位领导、同事们对我的工作提出意见，使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院的跨越式发展增添一份微薄之力。

　　医院财务年度工作总结 6

　　随着年度工作的圆满落幕，医院财务部门在过去的一年里，紧密围绕医院发展战略，以提升财务管理效能、优化资源配置、强化内部控制为核心，积极应对疫情挑战，确保了医院财务工作的稳健运行。以下是对本年度财务工作的总结：

　　一、财务管理与预算执行

　　预算编制与执行：本年度，我们根据医院发展规划，科学合理地编制了年度财务预算，并严格执行预算管理制度，定期分析预算执行情况，及时调整偏差，确保了预算目标的顺利实现。

　　成本控制：面对医疗成本上升的压力，我们加强了成本核算与分析，通过精细化管理，有效降低了药品、耗材等关键成本项目的支出，提高了资金使用效率。

　　二、资金管理与风险防范

　　资金管理：强化了资金集中管理，优化了资金结构，提高了资金使用效益。同时，加强了对现金流的监控，确保了医院日常运营和重点项目的资金需求。

　　风险防范：建立健全了财务风险预警机制，对医院面临的财务风险进行了全面评估，并制定了相应的应对措施，有效防范了财务风险的发生。

　　三、内部控制与审计监督

　　内部控制：进一步完善了内部控制体系，加强了关键业务流程的内部控制，确保了财务信息的.真实、准确和完整。

　　审计监督：配合内部审计部门，对医院财务活动进行了全面审计，及时发现并纠正了存在的问题，促进了财务管理的规范化、制度化。

　　四、信息化建设与人才培养

　　信息化建设：积极推进财务管理信息化建设，提升了财务管理工作的自动化、智能化水平，提高了工作效率。

　　人才培养：重视财务团队的建设与培养，通过组织培训、交流学习等方式，提升了财务人员的专业素养和综合能力。

　　五、展望未来

　　展望新的一年，医院财务部门将继续秉承“精细管理、高效服务”的理念，进一步深化财务管理改革，加强内部控制与风险管理，推动医院财务工作的持续健康发展。同时，我们也将积极应对医疗行业的变革与挑战，为医院的发展提供坚实的财务保障。

　　医院财务年度工作总结 7

　　随着医院各项工作的深入推进，财务部门在过去的一年中，围绕“提升服务质量、强化财务管理、促进医院发展”的目标，扎实工作，取得了显著成效。以下是对本年度财务工作的总结：

　　一、财务收支管理

　　本年度，我们严格遵循国家财经法规及医院财务管理制度，加强了对财务收支的监管，确保了收支的合法合规。通过优化收入结构，提高医疗服务质量，医院收入稳步增长；同时，加强成本控制，合理安排支出，确保了医院财务的稳健运行。

　　二、绩效管理与激励机制

　　为激发财务团队的工作积极性和创造力，我们引入了绩效管理与激励机制。通过设定明确的工作目标和考核标准，定期对财务人员进行绩效评估，并根据评估结果给予相应的奖惩，有效提升了团队的工作效率和服务质量。

　　三、医保政策应对与资金回笼

　　面对医保政策的不断调整，我们积极与医保部门沟通协调，确保了医保资金的及时回笼。同时，加强了对医保病人的费用管理，提高了医保资金的使用效率，减轻了患者的经济负担。

　　四、财务分析与决策支持

　　我们注重财务数据的'收集与分析工作，通过运用先进的财务分析工具和方法，对医院的财务状况进行了全面深入的分析。在此基础上，为医院管理层提供了有价值的决策支持信息，助力医院科学决策、合理规划。

　　五、团队协作与文化建设

　　我们注重财务团队的协作与沟通，通过组织团队建设活动、开展业务交流等方式，增强了团队的凝聚力和向心力。同时，积极营造“学习、创新、服务”的财务文化氛围，激发了团队成员的工作热情和创造力。

　　六、存在的问题与改进措施

　　在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。如：财务信息化建设还需进一步加强；部分财务人员的专业素养和综合能力有待提高等。针对这些问题，我们将采取有效措施加以改进和完善，以不断提升财务管理水平和服务质量。

　　医院财务年度工作总结 8

　　随着本年度工作的圆满落幕，医院财务部门在院领导的正确指导下，全体成员团结协作，勤勉尽责，圆满完成了各项财务工作任务。现将本年度财务工作总结如下：

　　一、财务管理与制度建设

　　本年度，我们进一步加强了财务管理制度建设，完善了医院内部财务控制体系。通过修订和完善财务管理制度、预算管理制度、成本控制制度等，确保了财务工作的规范性和有效性。同时，加强了财务人员的业务培训和职业道德教育，提升了团队的专业素养和服务水平。

　　二、预算管理

　　本年度预算管理工作取得了显著成效。我们严格按照国家财经法规及医院年度工作计划，科学编制并严格执行年度预算。通过实施全面预算管理，合理控制各项支出，优化了资源配置，提高了资金使用效率。同时，加强了对预算执行情况的监控和分析，及时发现问题并采取有效措施加以解决。

　　三、成本核算与控制

　　为有效控制医疗成本，提高医院经济效益，我们深入推行了全成本核算制度。通过细化成本核算单元，完善成本分摊机制，准确核算各项成本。同时，加强了对成本数据的分析和利用，为医院管理层提供了有力的决策支持。此外，我们还积极探索成本控制的新方法、新途径，努力降低医院运营成本。

　　四、资金管理

　　在资金管理方面，我们严格执行国家财经纪律和医院财务管理制度，确保了资金的安全、完整和有效使用。通过加强现金、银行存款等日常资金管理，优化了资金结构，提高了资金使用效率。同时，积极拓宽融资渠道，为医院发展提供了有力的资金保障。

　　五、信息化建设

　　本年度，我们还积极推进了财务信息化建设。通过引入先进的财务管理软件，实现了财务数据的电子化、网络化和智能化管理。这不仅提高了财务工作效率和准确性，还为医院管理层提供了更加便捷、实时的'财务信息查询和分析功能。

　　六、存在问题与改进措施

　　在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。如部分科室对财务制度的执行不够严格、成本控制意识有待加强等。针对这些问题，我们将采取以下措施加以改进：一是加强财务制度的宣传和培训力度；二是进一步完善成本控制机制；三是加强财务监督和内部审计工作。

　　展望未来，我们将继续秉承“严谨、高效、服务”的工作理念，不断提升财务管理水平和服务质量，为医院的可持续发展做出更大的贡献。

　　医院财务年度工作总结 9

　　随着本年度的结束，医院财务部门在全体成员的共同努力下，圆满完成了各项财务工作任务，现将本年度工作总结如下：

　　一、财务收支管理

　　本年度，我们严格按照国家财经法规和医院财务管理制度的要求，加强了对财务收支的管理。通过优化收入结构、控制不合理支出等措施，确保了医院财务收支的平衡和稳定。同时，加强了对应收账款和应付账款的管理，提高了资金回笼速度和资金使用效率。

　　二、财务分析与决策支持

　　我们充分利用财务数据和信息资源，深入开展了财务分析工作。通过对医院经营状况、财务状况和现金流量等方面的分析，为医院管理层提供了有价值的.决策支持。同时，我们还加强了与临床科室的沟通与合作，及时了解科室的财务状况和需求，为科室的发展提供了有力的财务支持。

　　三、内部控制与风险管理

　　为确保医院财务工作的规范性和安全性，我们进一步加强了内部控制和风险管理工作。通过完善内部控制体系、加强风险评估和预警机制建设等措施，有效防范了财务风险的发生。同时，加强了对财务人员的监督和考核工作，提高了财务工作的透明度和规范性。

　　四、财务服务与培训

　　我们始终将提升财务服务水平作为工作的重中之重。通过加强与其他部门的沟通与协作、优化财务服务流程等措施，提高了财务工作的效率和满意度。同时，我们还注重财务人员的培训和成长，通过组织专业培训、分享交流等方式，提升了团队的整体素质和服务能力。

　　五、创新与发展

　　面对日益复杂的医疗市场环境和财务管理挑战，我们积极探索和创新财务管理模式和方法。通过引入先进的财务管理理念和技术手段、加强与其他医疗机构的交流与合作等措施，推动了医院财务管理工作的创新与发展。

　　六、展望未来

　　展望未来，我们将继续深化财务管理改革和创新工作。通过加强财务管理制度建设、优化财务工作流程、提升财务服务水平等措施，不断提高财务管理工作的质量和效率。同时，我们还将积极应对医疗市场环境的变化和挑战，为医院的可持续发展提供更加坚实的财务保障。

　　医院财务年度工作总结 10

　　在过去的一年里，医院财务部门在院领导的正确指导下，紧密围绕医院发展战略目标，坚持“精细管理、服务临床、保障运营”的工作理念，全体成员齐心协力，克服重重困难，圆满完成了各项财务工作任务，为医院的稳定发展提供了坚实的财务支撑。现将年度工作总结如下：

　　一、强化预算管理，优化资源配置

　　本年度，我们深入实施全面预算管理，通过科学编制、严格执行和有效监控预算，确保了医院资金的高效利用。一方面，我们结合医院实际运营情况，精准预测收支，合理安排资金投放，有效控制了非必要支出；另一方面，加强了对预算执行情况的跟踪分析，及时调整预算偏差，确保了预算目标的顺利实现。此外，我们还优化了资源配置，提高了资产使用效率，为医院的'可持续发展奠定了坚实基础。

　　二、加强成本核算，提升运营效率

　　为了进一步提升医院运营效率，我们加强了成本核算工作。通过细化成本核算单元，完善成本分摊机制，全面、准确地反映了医院各项业务的成本构成。同时，我们利用成本数据，深入分析了医院运营中的成本节约点和增效潜力，为管理层提供了有价值的决策支持。此外，我们还加强了与临床科室的沟通协作，共同探索成本控制和效率提升的有效途径。

　　三、完善内部控制，防范财务风险

　　在内部控制方面，我们持续完善财务管理制度，加强了对财务活动的监督和管理。通过建立健全内部控制体系，明确岗位职责，规范业务流程，有效防范了财务风险。同时，我们还加强了财务人员的培训和考核，提高了他们的专业素养和职业道德水平，为医院的财务安全提供了有力保障。

　　四、强化绩效管理，激发工作热情

　　为了激发财务团队的工作热情，我们实施了绩效管理制度。通过设定合理的绩效指标，对财务人员的工作进行量化评价，并将评价结果与个人奖惩挂钩。这一举措不仅提高了财务人员的工作积极性和责任心，还促进了团队内部的良性竞争和协作氛围的形成。

　　五、展望未来

　　展望未来，我们将继续秉承“精细管理、服务临床、保障运营”的工作理念，不断优化财务管理流程，提升财务管理水平。同时，我们还将加强与其他部门的沟通协调，共同推动医院各项工作的顺利开展。我们相信，在院领导的正确指导下和全体财务人员的共同努力下，医院的财务管理工作一定能够取得更加辉煌的成绩。

　　医院财务年度工作总结 11

　　随着岁月的流转，我们又迎来了一个新的年度总结时刻。在过去的一年里，医院财务部门在院党委和行政的坚强领导下，紧密围绕医院中心工作，以财务管理为核心，不断提升服务质量和管理水平，为医院的全面发展提供了坚实的财务保障。现将本年度财务工作总结如下：

　　一、强化资金管理，确保运营顺畅

　　资金管理是医院财务管理的重中之重。本年度，我们加强了对资金流动的监控和管理，确保了医院资金的充足性和流动性。通过科学预测资金需求，合理安排资金调度，有效降低了资金成本，提高了资金使用效率。同时，我们还加强了对应收账款和应付账款的管理，加快了资金回笼速度，降低了财务风险。

　　二、深化财务管理改革，提升管理效能

　　为了进一步提升财务管理效能，我们不断深化财务管理改革。一方面，我们优化了财务管理流程，简化了审批手续，提高了工作效率；另一方面，我们加强了财务信息化建设，引入了先进的财务管理软件，实现了财务数据的实时共享和分析。这些改革措施不仅提升了财务管理水平，还为医院的科学决策提供了有力支持。

　　三、加强财务分析，提供决策支持

　　财务分析是财务管理工作的重要组成部分。本年度，我们加强了对医院财务状况和经营成果的深入分析，通过对比分析、趋势分析等方法，揭示了医院运营中的亮点和问题，为管理层提供了有价值的决策参考。同时，我们还加强了与临床科室的沟通协作，共同探索提高医疗服务质量和效率的有效途径。

　　四、注重人才培养，提升团队素质

　　人才是医院发展的根本。为了提升财务团队的素质和能力，我们注重人才培养和引进工作。通过组织内部培训、参加外部学习等方式，提高了财务人员的`专业素养和综合能力。同时，我们还积极引进优秀人才，为财务团队注入了新鲜血液和活力。这些措施不仅提升了团队的整体素质，还增强了团队的凝聚力和战斗力。

　　五、展望未来

　　展望未来，我们将继续秉承“服务临床、保障运营”的宗旨，不断加强财务管理创新和实践探索。我们将继续深化财务管理改革，提升管理效能；加强财务分析工作，为管理层提供更加精准的决策支持；注重人才培养和团队建设，打造一支高素质、专业化的财务团队。我们相信在院党委和行政的正确领导下以及全体财务人员的共同努力下医院的财务管理工作必将迎来更加美好的明天。