年度工作总结

时间:2020-12-14 19:11:02 年度工作总结 我要投稿

有关年度工作总结3篇

  一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的年度工作总结3篇,欢迎大家分享。

有关年度工作总结3篇

年度工作总结 篇1

  xx县供销社在县委、县人民政府及xx供销社的正确领导下,在我社全体干部职工的辛勤努力下,各项工作取得了较好的成绩。现就我社20xx年工作完成情况及20xx年工作计划总结如下:

  一、工作完成情况:

  1、抓好春耕备耕物资监督、管理、检查等相关工作,严厉打击假冒伪劣农资,确保不发生坑农害农现象。我社和库尔勒中心供销合作社签订合作协议,对xx县农资公司下属农资经营户进行了统一规范管理。在春耕生产前期,联系库尔勒中心供销合作社对xx县农资公司经营户负责人进行业务培训。并积极联系工商、质检等部门对全县农资经营户从进货到销售台账跟踪监督检查,最大限度的杜绝了假冒伪劣农资产品在我县上市。20xx年春季,全县储存农资9000吨左右,营养土(大棚育苗用土)30万袋约4500吨,地膜450吨,农药10吨,基本满足了我县农民的农资需求。

  2、加大为农服务力度,新办农村合作经济组织1个;发展改造新网工程:农资店5个、日用消费品店5个。利用供销社自身优势,在各乡、镇、村设立便民店,农资连锁店,经营各类蔬菜、农副产品销售网点,新办农村合作经济组织1个:xx县嘉宝种养殖专业合作社联合社;改造农资网点5个:(xx县本布图团结农资店、xx县乐园农资连锁点、xx县振兴农资店、xx县贾家农资经销部、xx县素青农资店);新建日用消费品网点:(xx县悦购超市、xx县美美超市、xx县乐购多超市、xx县乐家家本布图叶红超市、xx县乐家家超市乌兰乡继萍店)。

  3、依托xx资源优势,大力发展工业番茄、辣椒、蔬菜保鲜、养殖、农副产品加工等农民专业合作社经济组织,发展专业合作社2个。遵循“民有、民管、民享”原则,加强农村合作经济组织建设,坚持抓基地、上加工、创品牌、促营销、增效益,大力规范合作社的运行机制。引导、发展3家农民专业合作社(xx县普惠特色种植专业合作社、xx县农源农业种植专业合作社、xx县海明宏盛黑枸杞购销专业合作社),积极申报农民专业合作社项目。

  4、做好阿洪口葡萄种植基地田间管理工作。供销社在经济十分困难的情况下,对1000亩葡萄地已累计投入资金300万元。目前我社按照葡萄公司的要求有序进行开沟、清沟、锄草和管理工作,葡萄采摘完毕,已超额完成葡萄公司规定任务。现做好葡萄后期管理工作。

  6完成供销系统经营收入指标100万元。供销社将南山农场土地租赁给经济条件好、有实力、有信誉的专业户种植,合同履行良好,承包租金收回60万元,供销社系统企业、基层社门面房租赁收回租金35万元,农资公司租赁费8万元。

  7、全面完成州级对口部门下达的绩效考评指标。

  (1)新网工程。按照州社的经济考核指标,新建网点5个,完成5个(xx县悦购超市、xx县美美超市、xx县乐购多超市、xx县乐家家本布图叶红超市、xx县乐家家超市乌兰乡继萍店);改造网点9个,完成9个(xx县本布图团结商店、xx县丰泽园乐园商店、xx县十一商店、xx县丰收商店、xx县红火批零商行、xx县康康商店、xx县振兴研究商行、xx县贾家商店、xx县素青商店);

  (2)基层组织建设。改造基层社1个(查干诺尔供销合作社)、打造经济强社1个(xx县乌兰再格森供销社)、新建农民专业合作社1个(发展3个:xx县普惠特色种植专业合作社、xx县农源农业种植专业合作社、xx县海明宏盛黑枸杞购销专业合作社)、新建示范社1个(发展2个:xx县雨轩养殖专业合作社、xx县富民蔬菜购销专业合作社)、创办综合服务社1个(发展2个:xx县乐家家乌兰乡继萍超市、xx县查干诺尔乡乐家家超市)、发展行业协会1个(xx县残疾人民间服饰.刺绣手工艺制作协会)、发展农村经济组织联合会1个(xx县塔乡蔬菜储藏保鲜协会)。

  8、认真做好创建国家级卫生县城相关工作。供销社积极响XX县上号召,积极争创国家级卫生县城工作,抓好城镇精细化工作,积极配合县有关部门做好全县再生资源回收的排查摸底工作,对单位的牛皮癣,死角地方及时进行清理,积极配合县爱卫办下发的有关文件要求,做好供销社创建国家级卫生县城工作。

  9、完XX县上下达的项目资金任务。完成516万元的固定资产投资任务。积极争取上级部门各类项目的申报和落地工作。《xx县雨轩肉羊养殖基地扩建项目》,新建肉羊标准化暖圈两栋,现已投入资金231.7万元,项目完工,20xx年通过自治区供销社项目评审;《xx县1000吨农副产品交易市场项目》设施工程、地坪已完工,现投入资金285万元,项目完成,现已投入使用。

  10、完XX县上下达的招商引资任务4000万元。积极联系供销社参股企业xx宝丰棉业和xx桦峰棉业,做好招商引资工作,2个轧花企业对按照发改委要求,对设备进行技改,投资1400万元;查干诺尔供销社参股企业富荣养鸡专业合作社20xx年实施蛋鸡扩建项目,引进全自动蛋鸡养殖设备4套,投资900万元,合计招商引资资金2300万元。

  11、认真及时完XX县委、县人民政府交办的其他工作。能及时负责的能完XX县委、县人民政府交办的各项工作任务,做好正月十五元宵节、“沙吾尔登艺术节”、“捕鱼节”等工作,积极参加并完XX县委、政府安排的各项会议、活动等工作。

  二、20xx年工作计划

  1、为增加供销社收入,发展xx县旅游,将供销社综合办公楼进行招商。

  2、做好棉花企业消防、安全生产工作,职责范围内不发生安全生产事故、社会治安案件。做好职责内应急管理各项工作。

  3、加快xx县雨轩肉羊养殖基地扩建项目、xx县富民蔬菜专业合作社蔬菜交易市场落地工作。积极申报xx县农资配送中心建设项目、xx县供销社日用品综合超市连锁店建设项目,做好科研报告,加快项目对接工作。

  4、加强供销社系统资产管理,加大欠款资金回收力度。

  5、做好农村流通基础设施建设。加强人员培训,选拔一批有能力、有实体的农民参与“万村千乡 ”市场工程、“基层组织”、“新网工程”建设,加强基层连锁配送网络和经营主体建设,培育主导产业、兴办各类农村合作经济组织,加快供销社为农服务力度。

年度工作总结 篇2

  20xx年县工商管理和质量监督局在县县委、政府的领导下,在XX市工商质检局的业务指导下,秉承有法可依、有法必依、违法必究的工作理念,继续全面推行依法行政,落实行政执法各项工作目标。落实行政执法责任制,做到领导重视、制度健全,依法处理违法违规行为,依法审批行政许可,依法收取行政规费,开展行政指导和行政调解,开展六五普法宣教后动,圆满完成了县委县政府下达的工作目标。现将县工质局20xx年法制工作总结如下:

  一、20xx年法制工作情况简况

  (一)执法监督。一是内部监督不缺位。至20xx年10月底,全局办理行政处罚立案案件47件。查处案件52件其中上年结转案件5件,目前已有49件已发出行政处罚告知书,已结案×件。结案案件达到行政听证标准案件×件、实施行政强制措施×件,案件无行政听证、复议、诉讼;办理行政处罚简易案件6件;所有案件无行政听证、复议、诉讼。针对11件行政处罚集体讨论研判决定处罚相关合议会议13次。纪检监察对案件当事人回访×次,目前没有收到违法执法及违反执法纪律事件的情况。行政案件无复议诉讼。二是外部监督做到位。首先做好二个平台(行政执法监督平台、司法监督平台)建设,落实纪检监督和司法监督。20xx年结案的行政执法案件,录入行权平台×件,录入司法监督平台1件。其次畅通法制监督,加强行政复议和个案监督,对我局行政行为的1件行政复议案件,得到法制办维持的裁决;10件行政处罚案件参加案件评查获得优秀评价。

  (二)行政指导。上半年开展行政指导×件次。行政约见×户次其中行政约见行政处罚对象×件次,行政警示经营户轻微违法行为×件次,为经营户提供法律帮助等行政建议×件次,指导其更好地依法开展经营活动。

  (三)矛盾排查。行政调解50+件,其中办理消费调解49+件,调解金额2.44+万元;通过信访调解社会矛盾8件。

  在私个协会建立人民调解委员会1个,调解会员与会员、会员与其他经营单位及个人之间矛盾纠纷4件,调解经济纠纷1.35万元。

  (四)清理执法权。继续清理行政执法权,工商行政管理和质量监督管理行政执法权清理。工商行政管理部分:清理后行政执法权总数为596项,其中许可证10项、行政处罚555项、行政确认1项、行政强制6项、行政裁决1项、其他权利23项。质量监督管理部分:清理后质量监督行政执法权:行政权力共356项,其中行政审批(行政许可)1项;行政处罚317项;行政强制11项;行政确认15项;其他行政权力14项。

  行使的非行政许可,依据均来源于法律法规规章的规定,没有私设非行政许可的行为。

  对于新修订的法律法规将不定期地及时清理并录入行权平台。

  (五)法律七进宣传。20xx年六五普法组织《特种设备安全法》、《广告法》《公司法》等法律法规宣传培训7次,参会人数到400余户,参加政府组织的宣传宣传活动4次,累计发放宣传资料8500份。开展法律体检普法活动,以法律体检的形式开展法律七进活动,走访体检了73户民营企业(含市工商局13户)的法律意识和遵守情况。总结了县工商管理和质量监督局 六五普法情况,按期上报《县工商管理和质量监督局关于六五普法工作的报告》(罗工质〔20xx〕48号)。

  (六)审验行政执法资格,确保行政执法权正确。40人参加省政府执法证通用科目考试,37人合格,目前已申报执法证件。

  (七)办理行政许可2533户次,其中名称登记1108件次,个体、企业许可证登记916件次,广告79件次,换照430户次。为企业提供备案、动产抵押管理126件次,查询服务130余次。办理股权司法冻结10次,解除1次。组织机构代码管理办理1413户次。

  (八)文件制定和政务公开。20xx年年没有制定规范性文件。依法主动向社会公开政务信息290件,其中一般信息250件,行政处罚信息40件。

  二、开展依法行政示范单位创建活动

  我局开展依法行政示范单位创建活动,制定了《县工质局依法行政示范创建工作方案》(罗工质〔20xx〕29号),按照规划落实各项具体项目。

  (一)落实四项清单,明确依法行政职能责任体系

  20xx年3月我局按照县人民政府《关于加强行政权力依法规范公开平台运行事项工作的通知》【﹝20xx﹞4号】要求,在我局20xx年平台执法权清理的基础上,再次对行政执法权力进一步清理,工商行政管理和质量监督管理行政执法权清理。工商行政管理部分:清理后行政执法权总数为596项,其中许可证10项、行政处罚555项、行政确认1项、行政强制6项、行政裁决1项、其他权利23项。质量监督管理部分:清理后质量监督行政执法权:行政权力共356项,其中行政审批(行政许可)1项;行政处罚317项;行政强制11项;行政确认15项;其他行政权力14项。近期修订的分类广告执法清单也已清理完毕,待上报法制办,审核。我局将进一步对修订法律法规变动的执法权、行政检查权、行政奖励权予以清理,及时完善县工质局行政执法清单,为行政执法提供准确的法律依据。

  非行政许可的清理方面,我局行使的非行政许可,依据均来源于法律法规规章的规定,没有私设非行政许可的行为。

  (二)加强执法内部法制监督

  20xx年查处×件经济违法案件,有效地规范了市场经济行为;行政调解× 件次,挽回直接经济损失×余万元;办理行政许可变动2533户次;指导××余户(含分支机构)经营者参加企业公示制度改革,企业年报率达98.33﹪;联络员备案率99.45﹪,年报工作成绩得到四川省工商局的表彰。

  一是确定机关业务股室的负责人为案件核审领导小组成员,为全局案件提供民主评议和参与平台。二是各工商所设法制员,为工质所案件提供民主评议和参与平台。三是探索落实网格化管理监管平台,促使行政执法岗位明确、责任清晰。四是探索工质所精细化监管,明确了基层执法人员的执法责任、职责和执法管理目标。我局定岗措施确保了行政执法的民主评议和参与力度,降低执法的随意性。今年行政处罚案件合议13件次,审核案件11件;核审行政疑难行政许可事项2次,处理疑难登记许可2件。分别建立了办案人员工作守则、案件审议制度、案件回访制度、登记服务大厅工作制度、消费者投诉受理工作制度等保障执法有序进行的工作制度。定责确保行政执法的调控力度和协调力度,降低不作为现象的发生。五是严格行政处罚执法标准,规范执法行为。行政执法案件质量标准采用《四川省工商行政管理局执法检查标准》的87项标准和《XX市法制办行政执法案件评查标准》,实施案件调查、评查、检查。我局组织开展评查案件1次;参加省局、市局、市法制办、县政府法制办案件评查2次,参加评查案件均获得优秀评价。使用说理式行政处罚文书制度。说理式执法文书载明取证被采信证据及列举证据链;表明履行执法程序执行到位;体现立法的宗旨和精神;根据查明的违法事实,依据法律规定,运用法律理论,阐明行政机关对案件性质确认、当事人违背法的意志而承担法律责任的结论;载明自由裁量的合情合理;制作符合国家公文规范标准的文书;在主送、抄送表述中,表明我局业已执行案件管理后期各项管理规定。目前我局立案查处的各类案件均采用说理式执法文书。因体制调整和机构改革,合并原工商行政管理和原质量技术监督局行政执法新文书。我局参照工商总局和质检总局制定的行政执法文书样本,对每一种文书的功能和内容进行认真分析、研究,按照相同文书合并、不同文书保留、化繁就简、便于操作的原则,由政策法规股提出初稿,征求办案机构意见后修改完善,再经局长办公会审核启用。印发《县工商管理和质量监督局关于启用行政执法文书的通知》(罗工质〔20xx〕30号)新文书共计6类263件,确定行政处罚类文书64件,行政调解类文书10件,行政指导类文书4件,许可证和其他登记类文书182件,特种设备安全监察专用文书2件,机动车安检机构监督检查记录专用文书1件。我局的做法四川省工商局在全省转发推广。七是以四化两提高(基础工作标准化、登记行为规范化、主体监管制度化、服务手段信息化、提高登记监管水平、促进各种市场主体健康发展水平)为目标的行政许可规范登记标准。以网格化管理为核心,精细化管理标准为基准,实施行政许可证管理,促使行政许可的受理、审核、审批、变更、监管、注销行为规范;实施市场监管,促使市场主体健康发展;落实消费者权益保护工作,切实保护消费者合法权益;敦促执法人员履职到位、职能到位、落实到位。

年度工作总结 篇3

  20xx年,是成熟的一年,工作经验、钢厂资源信息、社会交流等等一切都是从无到有,从有到会,从会到稳,这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感谢鑫邦公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培,同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。

  工作中,从订购合同、组织生产、协调交库、催货直到物料顺利到达,要把工作完成感觉是很容易的,可实际把工作做得出色、有创造性却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的员工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方法,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。 回顾即将过去的20xx年度,对于采购部门是个困难的一年,公司的订单批量普遍不大,而且货期比较急,对成本控制、质量控制、货期控制带来了很大的挑战。采购部门在张部长的领导下,克服困难、不断完善部门的管理,在过去的一年当中,采购钢厂的物料基本上满足了公司市场订单的需求。在20xx年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

  一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识

  一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。换句话说,生产就是采购员的客户,质量、数量、交货期就是生产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任:向谁买,买多少,何时买。我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制,采购成本直接影响公司收益。所以我始终坚持以满足生产为目的、以质量把控为原则,做好合格的钢厂组织发运业务员,做到让公司满意、让客户满意。严格按采购计划采购,做到及时、适用、合理的完成钢厂的组织和有关人员的协调。对订购合同做到有力、有效的执行,并与各部门做好良好的交接工作。

  二、明确岗位职能,认真做好采购工作

  入司近两年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的',不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

  今年上半年,在全球经济弱势复苏、国内经济增速放缓的形势下,钢铁行业在低迷中艰难运行。由于钢铁产能快速释放,而下游需求不温不火,供需矛盾日益激化,行业盈利一度下滑至工业行业的最低水平。由此可见,当前社会各行业各企业的竞争力和之间的较量其根源可归纳为经营理念、经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

  在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,20xx年共完成采购合同32.65万吨,其中管线钢23万吨,营销9.6万吨。虽然同比去年合同量下降20个百分点,

  但整体执行比例要比去年增长25.7%,这与我们部门每一个人的努力是分不开的,不仅在工作效率上还是工作创新、发展思路上都有了很大的改进和改善。

  三、存在问题和建议

  1、采购规范化程度还需进一步提高

  采购工作遇到许多问题,主要是采购的计划性不强,审批程序过于复杂,浪费很多人力时间,影响工作效率。还需要进一步规范采购程序,不断提高效率。

  2、业务人员的综合素质还需进一步提高

  在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与钢厂人员沟通,要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,尤其是按时、按质、按量完成每月的正常交货。

  四、工作思路及工作计划

  明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。

  总结这一年得失,引导下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作经验和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质。使本部门工作再上一个新的台阶。要进一步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结,开展批评与自我批评,找差距,评不足以推动工作。尽最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,团结一致,克服困难,争创文明科室。为公司在新的一年投产创效益,贡献力量。

  最后,我相信,随著鑫邦公司的不断壮大和完善,鑫邦的明天一定会更好!随著对工作的逐渐熟悉,我愿和鑫邦公司全体员工齐心协力,要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力。我会加强学习,努力充实自己,既拥有进取心,也保持平常心,快乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热情和充沛的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任和栽培,为公司的发展壮大贡献自己的力量,书写我人生中浓墨重彩的一页!祝愿我们的公司飞煌腾达!祝愿公司里所有的领导及同事们新年快乐!

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