市场营销部负责人年度工作总结

时间:2023-06-17 08:55:31 年度工作总结 我要投稿
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市场营销部负责人年度工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此我们要做好回顾,写好总结。你想知道总结怎么写吗?下面是小编收集整理的市场营销部负责人年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

市场营销部负责人年度工作总结

市场营销部负责人年度工作总结1

  自参加工作以来,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合部门经理做好经营管理工作。现就自己工作简单小结

  一、工作总结:

  一搞好电信市场调查与分析

  我在市场部专门从事市场调查与策划工作。我深信随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过积极开展形式多样的电信市场调查,广为搜集社会经济、消费者市场需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步创建和健全电信市场调查与分析信息系统,并使电信市场调查与分析制度化、规范化、已连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势展开深入细致的分析,参予公司市场营销的策划和评估,提示信息电信发展的内在规律,及时地辨认出问题和找到问题的症结,并明确提出切实可行的对策和措施,为企业更好地做好市场经营工作,占领市场、同时实现集约化经营服务。

  二制定正确、有效的市场营销策略营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。

  三加强产品技术创新与健全

  在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。

  四通过参予市场营销的策划和评估工作,我认识到了营销策划工作的重要性,并累积了一定的市场经验,提升了市场分析能力,同时融合市场顺利积极开展了一系列的业务市场策划活动。

  二、以后的工作计划:

  一经营工作方面

  要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务,最大限度的满足客户需求,推动各项新业务的发展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,达到事半功倍的效果。

  二提高服务理念与服务水平

  未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。

  同时在工作中应当充分发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下努力做到表述的一致性和服务的一致性。通过提高服务理念与服务水平更好的'服务于客户,不断进一步增强企业竞争力,并推动公司新产品、崭新业务的推展,同时实现业务收入的减少,真正达至共赢的目标。

  三自身素质方面

  在以往的工作中,我在提升自身素质方面虽然搞了非常大不懈努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,必须虚心学习,融合自身实际多自学、多钻研。强化专业知识的自学,并使自己精通业务科学知识,沦为行家里手、业务内行;同时还要自学一流的经营管理经验,提升自身的思想、非政府能力、协同能力和判断力,力求能理论结合实际,适应环境时代的建议,不断提升自身素质,并使自己沦为一个不懈努力的、学习型的管理者。

  一:对公市场方面:通过固有资源吸引了一定的储蓄,参加了分行举办的几次知识培训,平常注意向领导学习和客户谈判的方式;在配合同事完成调查报告的过程中了解其写作要点和方法;也在出差时向有经验的同事学习如何对客户进行贷前实地考察。虽然对公这个领域对我来说稍显复杂,但是我在慢慢的接触中也有了一定的了解和熟悉。在对公方面对自己满意的地方是学习理解新鲜事物较快,和客户的交流上顺畅,通常能给客户留下良好的第一印象。不足的地方则是缺乏持续对专业上的学习和研究,维护客户缺乏经验。接下来我计划加紧时间多阅读有效的书籍和案例、和对公市场部门的同事和领导多外出实地学习,通过实例积累对公的整套系统的经验,随时关注利用身边资源、注意积累优质客户,以及学习如何有效的维护客户。

  二:零售业务方面:零售业务方面就是我比较感兴趣的一个领域,同时也就是我重点发展的方向之一。在自学零售的主营业务的同时,密切追随领导的理念积极主动宽广营销思路。首先从自己擅于同时也就是钟爱的活动策划抓起,负责管理聚宝堂美术馆的活动有关事宜,在领导的积极支持、同事的协助下聚宝堂美术馆开幕活动和吕石双人联展活动顺利的拉开帷幕。近期活动效果显现出来已经开始逐步的迈向赢利模式也给了我非常大的引导,减少了我的热情和毅力。其次随时特别注意补足新鲜思路,积极关注收缩和与银行主营业务有关的多种其他平台,期望能够最小程度的拓展银行功能、多样品种,针对分行的客户特色去制订更多的市场需求点,通过各种相同形式的周边活动去推动主营业务量的快速增长,例如最近在筹划中的先锋书店合作事宜和李啸书法观赏讲座。在零售方面对自己令人满意的地方就是存有拓展业务的热情,并且在降价活动方面存有一定的经验,时常存有思路和启发。严重不足的地方则就是在和合作方谈判的过程中缺乏经验,有时立场比较始终如一,有时技巧比较明朗,但是随着在对领导谈判方式的观察学习中我也有所提高,坚信这个严重不足可以在没多久的将来改良健全。下半年的计划就是介入各种活动的点、线、面的交叉继续执行,稳打稳扎的搞好每一次活动,总结和核算不好每次的成本和收益,利用网络不断扩大分行的宣传影响,的定不好目标步步为营。

  三:办公室工作方面:办公室工作也是我非常乐意从事的部分。一来由于本性喜欢整理流程达到事务井井有条的目的,做事比较细心,也有一定的生活经验,比较适合做这部分的工作;二来现在办公室的工作分成了几块零碎部分落实到几个人身上,而这几个岗位上的人都满负荷工作,办公室工作的分心造成他们的负担。同一个任务有时候几人交叉劳动,有时候一个事情因为几人负责最后反倒变成无人负责的情况。目前我已经接手了部分办公室的事务,希望接下来能逐渐全方位的接替,做好内勤的支持和协调工作,让外勤的同事能更专心外勤,也为领导分担一些琐碎的责任。办公室的工作虽然琐碎,但是在我的理解里面,一个好的从事办公室工作的人对于一个集体就像是润滑油对于一台机器一样,在行政上、生活上提供支持,让机器运转的更顺畅,让集体相处更融洽、工作效率更高更事半功倍。

  总体来说,这五个月就是充满著了代价和斩获的。虽然目前我在各方面的专业能力都比较健全,但是天道酬勤,工作总是能够给与不懈努力者最真挚的答谢。今天的我已经不再就是五个月前的我。而在接下来的日子里,不管就是意气飞扬时分,抑或就是失望不得志之刻,都必须当作就是跟自己比赛,能够战胜自己,终究就可以要到一个全面落实的梦想,坚信年底的我,也不仅仅就是今天的样子。

市场营销部负责人年度工作总结2

  20xx年度就是公司开拓进取的一年,就是公司技术创新改革的一年,我做为地产的销售人员在公司领导的率领和关怀下,经过几个月的艰辛不懈努力,消除了重重困难,虽然获得了一些成绩,也依然存有些许问题,下面就我个人这一年的工作情况展开汇报。

  刚到公司时,对房地产销售方面的知识时间长了不是很滚瓜乱熟,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,很快对公司的性质及其房地产市场有了更深的了解。作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以平时本人重点注意提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

  此外,在搞好本职工作的同时,还要广为介绍整个太原乃至全国的房地产市场的动态,跑在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快沦为一名合格的.销售人员。

  针对已经快要过去的20xx年的销售工作,从公司销售部门以及个人两个方面进行总结:

  一、本人对于在地产销售部工作的一点观后感和总结

  本人所处地产的营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,作为我们销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后我将会通过参加公司组织的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己。

  销售中总结里一下几点销售大经验:

  1、不做作,真诚对待每一个客户。

  2、始终微笑服务于每个客户。

  3、珍惜每次的接待机会,把每个客户都当成自己的准客户。

  4、必须认同领导,必须乐意与同事合作,必须存有团队协作精神。

  5、把公司当成自己家。

  二、对于这几个月来的销售状况和体会以及个人销售中辨认出的问题

  客户心里在想什么?他们有着怎样的需求?他们对你的产品及你个人有哪些看法,这些都是我在20xx年作为销售人员所需要考虑的问题,不仅要在沟通之前对客户的这些心理进行分析,而且在每一次沟通结束之后我也尽量对这些问题展开后续分析,我觉得只有这样才能在接下来的沟通活动中更准确地把握客户的内心需求,从而达到令双方都满意的沟通效果。

  在每一次与客户展开沟通交流之后,我真的自己展开各方面审查的目的就是为了能够在今后的沟通交流过程中取长补短,稳步充分发挥自己的优势,不断并使自己的销售技能获得提升。对此,我深有感触,比如说,在销售过程中,我真的把我客户心理动态就是同意销售质量的一个至关重要的因素,销售工作实际上也就是必须特别讲究技巧的一门学问,一下就我在销售过程中碰到的一种销售情况做为一个例子进行表明:

  某日,销售处。

  客户:"这个户型的十楼的一平方多少钱呀?"

  我:"这个户型现在是元一平方。"

  客户:"太贵了!能够无法昂贵一点?"

  我:"没办法的,这个户型你看它的朝向以及所处整个楼盘的位置,就知道这个价格绝对是物超所值,而且,再加上现在是节日,这已经是最优惠的实在价格了,不能便宜了。"

  客户:"那我还是再看一看吧。"

  我觉得这样回答是错误的。在遇到客户直接问价格的时候,第一反应应该是确认客户了解这个产品之后才可以谈价格、直接问价的就是价格导向的客户在回答价格以后,客户必然的逻辑回答就是太贵了。这样,销售人员没有任何解释的空间,客户也不给销售人员机会来解释产品的技术或独到的领先之处。根据我的工作经验,我觉得应该回答如下:

  我:"您真是好眼力,您看上这个户型就是独一无二的,而且这套房子在整个楼盘中的边线可以说道就是最出色的,不过,价格可不昂贵,幻镜的!"

  此时,要暂停,将沉默留给客户。客户会急于要追问"到底多少钱呀?"

  我:"必须不说道您眼力不好呢,这个户型,元一平。"

  此时,客户的回答一定是这样的两种。

  a客户:"就是不昂贵。那么为什么这么便宜呢?"

  b客户:"您这元就叫贵了?真是开玩笑,这不算贵。"

  对于第二种,我已经获得了这个客户,而对于第一种的提问刚好给我一个表述产品性能的机会,顺理成章。

  稍微总结一下要点,我发现:客户直接问价后的答复要知难而上,先说贵,等客户继续问贵是多少的时候,再回答具体的价格。

  同时,在具体内容工作中,我必须检视自己,我有时缺少冷静,对于一些问题较多或骂人比较跳的客户往往可以针锋相对。其实,对于这种客户可能将使用包抄、或以柔克刚的方式更加有效率,所以,今后必须发散脾气,减少冷静,并使客户感觉更加周到,才可以存有更多信任。对客户关注比较。存有一些客户,须要销售人员的时时关注,否则,他们存有问题可能将不能打听你查问,而是自己去找别人打探或自己瞎琢磨,这样,我们就可以对他的成交量失去主动权。所以,以后我必须强化与客户的联络,时时关注,通过查问带出他们心中的问题,再直截了当化解,这样不但可以掌控先机,驾驭全局,而且还可以减少与客户之间的感情,减少客带的机率。

  在通过像这样一系列的总结之后,我就会了解到自己先前在沟通中的哪些表现不够好,哪些表现比较出色。了解这些是不断改进自己的基础,我相信只要我愿意不断改进不足,并且有着成功的必胜信念,那就一定会在今后的沟通活动中做得更好。

  "人生能够存有几回博,在今后的日子里,我们MISIA思想为行动,用自己的勤奋与智慧描写未来的蓝图。""代莱一年,代莱形式、代莱建议、代莱方案,全新的已经开始,全新的一年,全新的未来。20xx年过去了,代莱一年即将到来,我们决意在代莱一年里再技术创新成绩,再上新台阶,为公司的发展、复兴作出更大贡献。

市场营销部负责人年度工作总结3

  在刚刚过去的一年里,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

  我没光辉的过去,我必须把握住不好现在和将来。在以下方面的考量上,今天我出席部门主任职位的竞争:

  我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的'敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我认真学习,体会罗文精神的精髓。10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。

  具有虚心好学、开拓进取的技术创新意识。“爱好就是最出色的教师”。我爱好业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也下载了一些有关政治、经济方面的书籍。至金大地工作后,系统自学了有关业务知识和各类公司精神,已经具有了一个业务人员所所需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,敢于课堂教学,积极主动拓展业务市场。还教给了管理的科学知识,能展开日常管理,各种数据报表的制作等。

  如果能够竞聘成功,在xx年里,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

  1、稳步加强市场研发力度。进一步开拓市场,搞细市场。歼灭空白市场,构筑一个立体市场销售网络。狠抓大客户,狠抓渠道建设,建好不好客户档案并随时追踪家访。

  2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

  3、制订详尽的工作计划。在平日的工作中,启程时必须搞工作精心安排,制订一个详尽的工作计划。把任务水解至每个季度、每个月份、每一天,制成表格,不断展开鞭策自我行进。

  4、搞好农化服务,加强服务意识。深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高xxx的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者——农民。

  5、强化客户关系,健全客户档案。在xx年里,我会把大部分的时间回到客户那里,协助客户宣传、铺货。深入细致至每一个乡镇、自然村,介绍市场、把握住市场,搞好农化服务。还要强化对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

  6、扎实工作,锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”的精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。

  我坚信我不能忘大家的期望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同创造金正大辉煌灿烂的明天。

  以上是我的下一步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同志们的关心帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

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