董事长年终工作总结

时间：2024-06-30 18:44:31 年度工作总结我要投稿

(精品)董事长年终工作总结

　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编帮大家整理的董事长年终工作总结，欢迎大家分享。

(精品)董事长年终工作总结

董事长年终工作总结1

　　我于20xx年3月12日进入某公司任职文秘一职，至今已经将近一年了。这是我从事的第一份工作，同时也是我职业生涯中的一个重要转折点，我非常珍惜这个机会，并且努力适应这个岗位。与之前从事的酒店行业相比，文秘工作既有相似之处，又存在差异，因此我认为文秘工作在优势和劣势方面各有半分。优势主要表现在意识习惯和服务预见性思维方面，而劣势则主要体现在专业技能和经验方面的不足。幸运的是，在公司领导和同事的指导和帮助下，我较好地完成了文秘岗位的基础工作。

　　从最开始对工作岗位的认识一知半解，到现在逐渐熟悉起来，我逐渐明确了工作岗位的要求。然而，对于自己来说，我意识到还处于文秘工作的初级阶段，知识储备和工作技能还明显不足，给领导和同事们的工作带来了不便。对此，我深感惭愧。同时，我也非常感谢你们，感谢在工作中对我的支持和包容！下面是我对工作情况的汇报：。

　　一、目前主要工作

　　1、本岗位的主要职责包括以下几个方面：

　　1、负责收集、整理和呈送各部门需要董事长审批的文件，同时进行文件的登记、转发和存档等工作。

　　2、负责记录和存档公司的周例会、月例会，并协助安排其他临时性会议。

　　3、与浙江商会的相关人员进行有效对接，及时向上级汇报并反馈信息。

　　4、负责接待公司的来宾，提供优质的接待工作。

　　5、办理董事长临时交办的各项事务。

　　6、对董事长办公室的物品和文件进行整理，确保董事长办公室的各类物品正常补充，以保证董事长工作的正常开展。请您在回复中修改，谢谢。

　　二、下半年工作计划

　　1、不断提升本职工作技能，时刻保持自我审视。在履行服务工作的同时，积极加强学习，以提高工作水平，并通过实践不断积累经验，努力从文秘工作的初级阶段向成熟阶段迈进。

　　2、深入学习各部门业务及行业知识，增强对公司的了解，做好工作开展的基本功。

　　3、进一步提高综合写作的.能力，以便更好的起草各类文稿。

　　4、办公技能的学习和提高，为董事长提供更优质的办公服务，营造良好的办公环境。

　　5、加强商务接待礼仪的学习，通过深入研究细节并进行持续改进，以更好地满足公司来宾的需求，提供更周到、优质的服务，从而有效地提升公司的品质和形象。

　　三、综述

　　1、在过去的一年中本人积极、认真、负责的完成领导布置的各项工作，加班加点毫无怨言，能够顾全大局，不计较个人得失，一切以公司的利益出发，但是在日常工作中还有许多地方达不到秘书工作的要求，还需加强学习，我将继续发扬好的工作作风，扬长补短，努力学习认真工作，以积极、热情的态度投入到下半年的工作中去，按照工作计划和职责有序开展自身工作。

董事长年终工作总结2

　　下面我结合去年股份公司在经营过程中存在的问题和困难，以及今年确定的发展方向和经营目标任务，主要讲以下几个方面的问题：

　　一、关于管理结构与管理层次方面的问题

　　股份公司的管理结构曾经历了两次大的变革，先是一种集权式的管理模式，也就是股份公司大包大揽，把各产业实体的管理权、人事权和财务权都集中到股份公司统一行使，可以说在当时企业快速发展和急剧扩张的历史条件下，这种管理模式起到了一定的积极作用。后来，随着企业的产能规模扩大，跨行业、领域的发展，尤其是从传统的石材产业和化工建材产业延伸到现代物流、商业地产及液化天然气等专业性很强的领域后，这种模式就难以适应企业的发展要求了，针对这种情况，结合企业实际，在全面预算管理的基础上，我们重新调整并构建了新的企业管理结构和管理模式，对推动企业的快速稳定发展起到了很好的作用。可以这样说，这种模式比较适合目前企业的发展现状，也符合企业的战略要求。

　　从管理层次上来讲，近几年，股份公司把主要的精力和重心都放在了公司未来核心支柱产业的投资建设上，而对企业机制建设和细节管理都授权给了各产业的经营班子，现在看来由于我们监督、管理和落实、检查的力度不够，未能达到预期的效果。我们实行授权经营与分级管理的目的，就是要明确和细化不同层次的管理职责和权限，加强产业实体的管理责任，形成一个从股份公司到各产业实体再到车间、班级的层次清晰的管理体系，各负其责，各司其职，一级抓好一级，一级管住一级，把股份公司的经营目标任务很好地分解、落实下去。

　　现在的问题是各产业实体在对所属单位和部门的管理层次上，管理职责不清，管理体制不明确，管理措施不到位，出现了管理断层现象，很多好的计划和措施未能很好地落实下去，缺乏执行力度。究其原因我认为，本质问题是我们对“对制度量化处理的不够”。管理制度不够健全，或者有制度不执行，责权利不清晰，管理粗放马虎，工作效率低下，是我们公司目前存在的一个非常突出的问题，可以这样说很多问题都是因它而生，如部分企业除了内部市场的拉动已失去了造血功能和市场竞争的能力；公司职能部门对各经济实体的.指导和监督不到位；部分企业的市场管理部门定位不准，把关不严，人浮于事，没有采取有效措施跟踪落实合同的执行情况，以致造成货款回收不及时，货款回收的票据手续不全，使应收账款的回收难度加大，20xx年底的外销应收账款余额高达xx多万元；某些公司的业务流程不顺，销售体制难以适应市场变化，市场信息不对称；某些公司的库房管理不规范，出现物资丢失等现象，这些都说明我们的企业经营者忽视了细节管理的作用，忘记了“细节决定成败”的理念，我认为，作为一个企业的领导干部一定要把自己所分管的业务流程搞清楚，可以这样说，如果我们在每一个细节问题上都处理的很到位，完成今年的目标任务是很有可能的，“认真能把工作做好，用心能把事情做成”，这个道理大家都明白，这就要求我们要养成良好的工作习惯，完善业务流程，及时制定适合企业发展的各项管理制度，把细节管理融入到企业的方方面面，量化各项经济指标，培养企业员工责任感，把企业经营管理推向更高的境界。

　　二、关于领导干部素质和能力问题

　　企业管理者的水平高低、素质高低直接决定了企业的运营和发展，关系到企业未来的市场竞争能力。今年我们将加强管理者的自身修养，继续强化各级领导的“四种精神”，提升“五种能力”。

　　第一，理清经营思路，转变经营观念。

　　人们常说：“思路决定出路”，我们要用发展的思路来解决企业在经营过程中遇到的各种困难。今年我们能否抓住有利的发展机遇，完成各项经营目标，关键在于各级管理者能否转变经营理念，理清发展思路。

　　股份公司今后只在企业重大的决策方面行使职权，发挥决策中心和利润中心作用，而企业正常的经营活动均授权给各企业自主行使。这就要求我们的各级经营班子和广大管理干部，首先要清楚本企业今后的发展方向、思路和战略目标，其次要能静下心来，认真研究并解决本企业在经营中遇到的各种问题和困难。例如石材产业和化工建材产业，要着重关注国家对固定资产投资领域中的热点行业和领域，研究分析有关市场信息，采取措施解决市场信息不对称的问题，制订切实有效的对策和办法，提高市场开发的成功率；另一方面，要认真研究每一个工程项目的招投标形式，提高公司投标的'中标率。

　　第二，提高管理者水平，做一个精益求精的执行者。

　　企业管理者的修养问题是攸关企业生死存亡的一个重要问题，它直接关系到企业的执行力。因此，加强管理者的自身修养尤为重要：

　　1、提高管理者的业务水平。主要是指专业知识和行业知识。要做一个合格和称职的管理者，就要做一个有心人，俗话说“世上无难事，只怕有心人”，要力争成为企业的行家里手，绝不能一知半解。不怕你不懂，就怕你不懂装懂。所以，希望我们的管理干部在百忙之中，一定要利用一切可能的时间多学点知识，充实自己，要养成一个不断学习的良好习惯。

　　2、提高管理者的领导水平。重点是提高管理者分析问题解决问题的能力和作为领导人的本领。我曾经说过“发现问题是能力，解决问题是水平”。也就是说发现问题并解决问题是我们每一个管理干部的第一要务，要做到这一点，就必须提高自己的管理水平；其次是要学会做人的工作，作为企业的领导干部要能够理解人、尊重人、说服人、领导人；第三，要在内部管理上下功夫，挖掘企业潜力，降低企业成本，向管理要效益。这就要求我们的管理干部要掌握财务基本知识，学会防范财务风险的技巧，善于运用成本核算与管理的手段经营企业。

　　各产业实体的经营水平能否再进一步提高，能否实现新的突破，首先是这个公司的经营班子是否有决心提高管理水平，他们对这个问题的认识越深刻，他们的行动、计划和采取的措施也就会越有力越有效，也就是说你给自己的目标定的有多高，将来你可能实现的目标就会有多高，这就好比爬山，如果你把目标定在山顶，那么将来你至少能爬到半山腰上，如果你把目标定在半山腰上，那么你可能永远只能在山脚下徘徊。我举这个例子的目的就是要让大家知道，心有多大，你的人生舞台就有多大。

董事长年终工作总结3

　　本人于某某某某年11月8日到公司入职，至今已有一个月的时间，在这短短的一个月时间里，在领导和同事的关心和指导下，我逐步熟悉了公司的情况，了解了自身的，并幸运地参加了某某20xx年新员工培训，让我更加快速地融入到某某这个大家庭里。现将我一个月来的工作情况总结如下：

　　一、通过培训使我对某某有了较为深刻的认识

　　记得一个多月前的面试，其中有道笔试题问到对某某的了解，当时由于时间的关系，我还没来得及填写就被叫去面试了。面试时，郭总问：“怎么这道题没有填写，是不是对某某一点也不了解呀?”我当时回答，不是不了解，是暂时不了解。其实，当时对某某的了解可以说是少之又少，只是有个大致的印象。入职后，我认真学习了有关某某的有关资料，更庆幸的是在我入职后的第二周，某某组织了一次历时一个月的新员工系列培训，此次培训系统而全面，内容不仅涉及某某较为详细的介绍，也涉及工作的方方面面。通过培训，我更加快速地了解某某。当然，仅仅通过这些天的培训，要将大量的.信息牢记于心很难做到，但培训中反复提及的某某“钢铁”文化，“敢打硬仗、能打硬仗、也能打赢硬仗”，“埋头苦干、少说多干、真抓实干”及“建二跨三奔四”的跨越式发展思路，都深深地印在我的脑海里，这将指引我今后的工作。

　　二、认真学习岗位职责，工作能力得到提高

　　(一)理清职责认真学习

　　根据岗位职责的要求，文秘的职责主要是一些内部事务的处理，包括文书的处理、文件的批转、档案的管理、会议安排等等。对于我来说这是一个全新的岗位，具有一定的挑战。由于之前的工作仅仅是新闻稿件的采写，比较少涉及内部事务的处理，摆在我面前的是需要尽快熟悉公文的写作和一些事务的处理，在领导的悉心指导下，我逐步了解了一些公文的写作要点，并掌握了一些公文(诸如函、请示等)的格式。一个月来，处理文件30多份，处理函、请示等公文共4份，简讯2篇，普通付款书6份。

　　(二)做好记录及时总结

　　好记性不如烂笔头，特别是对于文秘来说，工作繁杂琐碎，难免会出现错误，这就需要做好记录。做好工作记录的好处有两个，一是可以避免遗漏工作，二是可以方便总结。就拿督办文件这一项工作来说，有时集团公司同时发来十几份的文件，这就需要分好类，及时做好记录，此外，还要分清事件的轻重缓和，及时有效地完成文件督办。同时，做好记录还可以及时记录下自己工作中犯下的错误，提醒自己不再发生同类错误。

　　(三)做好复查避免出错

　　最初，在我看来，文秘的工作简单易做，但是就这看似简单的事情，要真正做好，却不是那么容易。就拿打印文件来说，打印一两张，当然不会出现什么差错，但是如果当你打印几百张时，就难免会出现这样那样的问题，这就需要有足够的耐心和细心。又如普通付款书中的数据及信息来不得半点错误，哪怕是错一个字或是一个数字，就会造成极坏的影响。此外，在处理文书或是其他文档时，一定要仔细核对，避免出现不必要的错误。

　　三、存在问题

　　工作这段时间来，由于刚刚接手工作，也存在一些问题和不足，主要表现在：

　　有些工作还不够细

　　文秘的工作需要足够的细心和极强的责任心，在日常的工作中，面对繁杂的事务，仍要保持清醒的头脑，理清思路，才能将工作做好。督办文件看似简单，但制定呈批表之前应先弄清楚督办文件的内容，不能直接简单地做完呈批表的制定就算完成了。比如在督办《某某某某年度工作会议预通知》的时候，集团公司行政部发来了两次通知，最后一次是修改了时间的，在他们没有告知的情况下，我并没有发现这两次通知时间的不同，到最后部门经理来核对才发现改了时间。我将谨记此次教训，在以后的工作中不断改进。

　　有些能力还需提高文秘的工作需要熟练掌握各类办公软件，在做《20xx年工作总结及20xx年工作计划》PPT时，由于OFFICE版本的不同，平时比较少接触20xx版，而办公室的电脑安装的是20xx版，刚开始时有点摸不着头脑，很难找到相关的功能，浪费了不少时间。其实，20xx版相比20xx版多了在设上有了更加全面而直观的功能，我应尽快熟练掌握这些常用的办公软件，这样才能更加有效地完成工作。此外，要尽快熟悉常用公文的写作，在接下来的实践工作中，我将不断改进，努力做到。

董事长年终工作总结4

　　20xx年2月初，我成功通过应试考核，进入了X公司，并担任了董事长秘书岗位，主要负责总经办的秘书工作。在应试时，我对自己立下了决心，无论成与不成，我都要尽力做到“五勤”，也就是做一个眼观、耳听、手忙、脚活、腿不停的秘书；同时，我还要诚心当好“四员”，即为各级领导和部门担任参谋员、信息员、宣传员和服务员的角色。从入职以来，我一直在努力实践自己的承诺，力求更高、更强、更优秀。在X公司工作的这段时间里，我一直坚持自己的务实、认真的原则，怀着高度的责任感和事业心为企业服务。我将多年来学习和实践的经验融入到工作中，严格要求自己，尽职尽责。在领导的支持和同事的协作下，我成功地完成了自己承担的任务，并取得了一定的进步，无论是思想觉悟还是工作能力方面，都有了明显的提高。这段时间的工作经历为我今后的工作和学习奠定了坚实的基础。接下来，我将就我的工作情况从参谋、承办、管理、协调督办等几个方面进行述职。

　　一、概述：任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。

　　二、履行职责情况及工作中取得的成绩：

　　清晰定位，我清楚自己所应具备的职责和应尽的责任，同时也正确认识着我所处的位置和所要谋的“政”。在我的角色定位中，从领导决策过程来看，我扮演着“辅助者”的角色；而在执行工作中，我是“执行者”；而对于处理一些具体事务，则是“代理者”。这样多重角色的定位使得我在实际工作中容易产生履职或越位的情况。尤其是我需要协调的工作对象包括公司领导、我的上级、同级和下级。因此，在实际工作中，我坚持以下原则：1. 作为领导参谋，我会提供周到的建议和意见，但不越权干预领导工作；2. 作为督促者，我会催办工作进展，但不随意做出决策；3. 作为服务者，我会提供全面的支持，但不插手领导的工作。具体来说，在工作中，我会以以下几个方面为出发点展开工作：

　　1.受董事长委派、处理具体事务和问题，各项工作对董事长负责。

　　2.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

　　3.负责组织安排公司内部各类会议，确保会议决议得到有效执行，并及时跟进各部门情况并提供反馈。

　　4.及时组织完成董事长、公司所需文件的起草，有关材料的拟制。

　　5.受董事长委托，协调公司领导之间、系统各职能部门之间，分公司之间的工作。

　　6.圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。

　　7.负责处理来自各个方面的电话和信访工作，以便解放董事长，使其能够专注于公司经营决策，而不被琐事所困扰。

　　8.为充分发挥参谋助手的作用，需要积极搜集相关信息，并进行分类整理；此外，还要经常深入进行调查研究，以了解和全面掌握实际情况。在实际工作中，应特别注意利用各种方式获取关于生产经营情况的信息，并倾听各级领导和职工的建议，同时征求公司相关部门的意见。通过以上方式，能够为领导提供更好的工作参考和切实可行的策略建议。

　　9.秘书的工作职责之一就是负责承办各项工作，这些工作既来自上级领导和上级部门，也来自外部。其中主要涉及公司领导、系统职能部门和分公司的事务，以及其他日常事务性工作。可谓有千头万绪，因此如何处理和承办每一项工作非常关键。我的做法是首先处理重要的工作，然后再处理次要事项，因为紧急程度不同；其次，我会优先处理来自上级和外部的工作，然后再处理内部事务。在承办每一项工作和事情时，我一直坚持向公司、领导和员工负责的原则。

　　10.出色地完成本部门文件的打印、收发以及管理。

　　在领导支持和同事的配合下，通过自身的努力，在工作上也取得了一定成绩：

　　1.针对公司印刷的表格，我们制定了编号规范，对于非受控表格进行了统一编码。同时，我们对公司所有的非受控表格进行了汇总处理。

　　2.针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象，我公司制定了全新的《公文管理规范》。通过对各部门进行全面宣贯培训，我们为公司公文的顺畅运作奠定了稳固的基础。

　　3.为了更好地满足董事会成立文控中心的需求，并确保公司文件和资料得到统一的管理，我们制定了《文控中心管理办法》。

　　4.为规范公司印章的使用及管理，制定并颁布了《印章管理办法》。

　　5.我代表我们集团公司参加了由广州市工商联举办的一场名为“教育让未来更好”的演讲比赛。通过提前做充分准备，我以杰出的表现取得了三等奖，为公司争得了荣誉。

　　三、遵章守纪情况：

　　1、在工作过程中，我会积极主动地学习并遵守公司各项规章制度，绝不违反任何规定。我会始终坚守道德底线，避免做出任何有损公司利益的行为。

　　2、团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾出现差错。

　　四、个人存在的`不足：

　　几个月来，尽管我已经完成了一些必要的工作，但这离不开公司正确的领导和各部门同事的大力支持。然而，仔细思考后，我还发现了一些问题存在，主要包括：。

　　1.调查研究深入还不够，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋、决策还不到位。

　　2.在工作中偶尔会情绪化，有急于求成的现象。

　　五、未来工作展望及设想：

　　1.经过几个月的深入了解，我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在一些不足之处。各部门之间缺乏有效的监督和制衡机制，导致员工责任感不强，甚至出现相互推卸责任的情况。为了解决这些问题，我们应该制定明确的岗位职责，将工作责任下放到具体人员，并通过领导者的榜样示范，培养公司内部敢于批评和自我批评的氛围。只有真正实现问题有责任人负责、有人提出指正，才能改进公司的运营状况。

　　2.我们将牵头对公司的各个系统和部门进行一次全面的文件清理工作，确保每个部门的文件都能纳入文控管理系统中。

　　通过观察了解，各个系统的历史文件(含制度、规范)从未进行过清理工作。据此现象，我希望通过领导的支持，针对公司文书方面实行改革，由总经办牵头，要求各个部门将各自的文件清理，列出清单，过期失效的文件按程序进行销毁，而部分失效的文件则需要完善和改进，由部门负责人拟出修订计划表，提交给总经办，总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘，保持顺畅、规范，以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。

　　3.优化公司各系统之间运作及衔接流程。

　　1)结合公司的实际情况，我们拟定了《会议管理制度》，旨在提高会议质量，同时降低会议成本。为了实现这一目标，在实际操作中，我们将主要采取以下四个方面的措施：

　　我们要控制会议的开展。根据公司的生产实际情况，严格执行公司制定的《会议管理制度》，对会议的审批流程进行认真贯彻。我们明确了哪些会议可以开展，哪些不能开展，以及哪些会议可以合并进行。在确定会议参与人员、内容和时间时，要进行严格把关。特别是对于需要各系统/部门负责人参加的会议，必须经过公司主要领导的同意才能召开。这样一来，我们就有效地控制了会议的数量，保证了会议的质量。

　　二是少开会。开会是推动工作的重要方法，但不是方法。在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。

　　三是开短会。每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知，对于临时动议的，不予安排，缩短会议时间。

　　四是举办高效会议。开会是一项极其重要的工作，为了确保会议达到预期效果并解决实际问题，我们需要做到以下几点：首先，会前必须进行充分准备，严禁任何疏漏的出现；其次，会议内容务必真实可行；第三，要注意会议形式的实际操作性；最后，要重视会议产生的实际效果，对会议精神和领导提出的要求，会后需进行检查和督促，确保会议的目标得以落实。

　　2)随着办公现代化的不断提高，消耗品的费用随之而升，复印机、打印机的消耗品成本均不低，各部门的电脑虽然能够打印，费用亦大量增加，面对这个现状，应推进企业信息化，充分挖掘电脑局域网的功能，对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公，凡有电脑的部门，不再印制文字文件，一律在局域网上发布。

　　4.目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺，且人员流动性较大，不利于公司的稳定，对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进行一些技能性或专业性的培训。

　　5.我们应该高度重视企业文化的建设，这对于保持员工队伍的士气和活力非常重要。我们可以考虑创办一份企业内刊，通过它来传播企业文化和价值观，激发员工的归属感和认同感，进而提升工作积极性和创造力。

　　一个企业要发展，一定要有一种优秀的文化，才能拥有一支过硬的队伍，企业才能立于不败之地。企业的发展历史证明，限度地保持和发挥团队战斗力，始终是企业得以发展壮大的根本。当前##面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的激情与活力。希望我们的经营管理层要高度重视，既要发挥领头羊的作用，担当企业文化的、建设者。

　　考虑到我在公司的时间并不太长，因此对公司的了解尚不全面、深入。所以以上工作设想及建议难免存在一些不完善之处。非常希望能得到领导的指正和批评，并将这些意见用于改进。谢谢！

董事长年终工作总结5

　　本年度的工作终于进入结束阶段了，在这一年，我在董事长的秘书工作也是有很大一个收获，让我在本岗位上有了更多的经验。现在对我本年度的工作情况进行如下的汇报：

　　一、工作表现

　　这一年，我在自己的秘书岗位上有很好的表现。我工作中，是一个特别积极的人，喜欢主动揽事情，董事长的事情，只要是我份内能做的，都会主动的去做好，不会让领导把工作通知下来才做，比如布置整个董事长办公室的环境，我会认真的进行设计，把办公室布置的特别的舒适，让大家在办公的时候能够更加的舒服。上班从来不会迟到，一直都是提前到达的。工作认真，处理各项文件，我都会把文件细心别类，让大家方便寻找。听从领导指示，按时完成当天工作，帮助领导做好各类表格，把工作处理得有条有序的。

　　二、个人学习

　　在这一年，我依然在继续学习，努力学习关于秘书方面的知识，争取做一个优秀的秘书人员，为领导服务工作，把董事长的工作处理好。在工作中如果遇到不懂的'，就会上网查找方法解决，如果查找不到，就向同事请教，努力把问题解决了。在本年度，我思维进行了创新，更多时候我会自主思考问题，也就是学会了积极思考，这对工作来说是很重要的，独立思考让我学的东西多了起来，对工作也就更加的适应了，能力也在提高，我的秘书工作做起来也是顺利很多。

　　三、工作情况

　　本年度，本人的工作主要是处理接待客户，联系客户，并登记来访客户。为大家发布重要通知，并撰写公文、各项规定制度，打印出要用的文档，把节假日的通知撰写好打印出来贴在公告栏上，让大家能够看到。另外，就是把领导和每个部门用过个要用的文件进行整理，把重要的分出来进行保存，不要用的就摧毁。此外，清查了董事长要用的物品，采购了一应的办公用品，做了登记，并打印好了每次采购的清单和发票，制作财务报表。

　　以上也就是我这一年来的工作总结，我知道工作上还有做到不够好的，那我就努力在明年做的更好，把身上还有不足的地方改正，为公司、为领导、为大家服务好，来年我相信一定还会有更大的进步等着我，我一定可以把秘书工作顺利完成的。

董事长年终工作总结6

　　进入公司的时间不是很久，差不多一年半了吧。这一年半的时间，我在董事长助理的职位上保持极高的使命感和责任感。一年当中，我积极配合上级的工作，把自身的形象树立好，把未来的方向规划好。在工作当中，坚守自己的要求和底线，保持绝对的坚贞和决心。对待这一份工作，我用尽了自己所有的力气，并且非常圆满的将它完成了。

　　一、态度上

　　工作态度是衡量一个人责任心高低的标准。所以这一年虽然我在这个职位上不是很久，我依旧保持一个非常好的学习态度，并且细致认真的做好每一件事情，董事长安排的每一项工作我都有很好的进行下去。在态度上，我一直都坚定着，只有认真对待一件事情，这个结果才是朝着好的`方向去发展的。所以这一年，我也是凭借着一个好的态度拿到了属于自己的第一项成功。我获得了董事长的肯定和表彰，也得到了大家的认可和鼓励。

　　二、工作上

　　在这一年的当中，公司处于一个非常忙碌的阶段。因此我作为董事长助理，也是非常忙碌的。每个月的会议差不多都是排的很满，所以平时对会议的安排也是比较拥挤的。除了做好会议安排之后，我也把接待工作完满的安排好，执行好了。在这一年中，我积极协作董事长处理平时的事务，并且在懂事会议中，及时做好笔记和跟进。这一年的时间的确很匆忙，但是也不妨碍我们马不停蹄的进步。

　　三、来年计划

　　这一年半的基础，为我的未来打下了一个良好的铺垫。我想对于未来一年，我会继续保持原有的状态，并且把那些还不足的地方全部更改过来。或许接下来的一年依旧会充满了各种坎坷和磨难，但是我想我有这样的能力去克服和改进。不管遇到怎样的挫折，我都会坚持做好董事长助理的工作，不负董事长对我的信任，也不辜负每一位关心我的人对我的包容和照顾。

　　这一年的工作在忙碌和平淡中逝去了，它成为了我接下来的勇气，也成为了我在这条道路上的第一块启蒙砖。我知道工作这条道路是很遥远的，但是我也不会放弃对自己的追求，把自己的这份对事业的热情和纯真永远的保持下去。新的一年，保持一个新的自己，新的态度，去创造一个新的未来！

董事长年终工作总结7

女士们，先生们，朋友们，现场及在座的同仁们：

　　大家好！

　　群羊辞旧岁，金猴报春来，新春的脚步离我们越来越近。今天我

　　们齐聚一堂，在这里召开20xx年终工作总结大会。主要目的是总结过去，展望未来，共叙发展，共商对策。在这个特别的时刻，我谨代表佛山亚特公司对一年来，在各自岗位上辛勤付出的同志们，表示衷心的感谢和诚挚的祝福！

　　大家知道，这几年市场大环境影响，各行各业都出现了经济疲软，

　　消费不旺。去年也是延续了前两年的态势，大环境改善不明显，在市场整体行情不容乐观的形势下，我们毅然坚持年初所确定的经营目标，稳中求进，稳健经营，这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们，归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员，归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者，也归功于客户对我们的信赖和支持。正是有了你们在座每个人的辛勤付出，公司才稳健地走过了20xx年。当然也有你们的家属在背后默默无私的.奉献和支持。一并表示感谢！

　　回首过去，成绩与教训并存，展望未来，挑战和机遇齐飞。在客

　　观总结成绩和经验的同时，我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方，我们的机构设置还不够科学，制度建设还不够全面，执行力还不够强，内部管理需要进一步加强，各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强，公司日常工作需要

　　进一步规范，团队凝聚力需要进一步增强，同时，公司也要强化对全体员工的培训与教育，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，力争打造一支能“打硬仗”的企业团队。

　　20xx年公司总的工作思路是外部维护好老客户，开发新客户，巩

　　固并扩大市场份额，内部要强化管理，细化职责分工，向管理要效益，大力去库存积压货，轻装上阵，提升产品质量和服务意识。具体有以下几点：

　　一、认真履行岗位职责

　　岗位职责制定出来就要按要求去做，不仅知道怎么做，而且要做

　　好，做到位。今天我们在座的每一位都是公司的核心员工，我们每个人都要认真履行岗位职责，起到带头作用。

　　二、统一思想，团结共进

　　回首公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和亚特公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工加班加点，甚至通霄达旦的工作，通过我们这个团队共同努力，我们才有了今天的成绩。在市场竞争日益激励的今天，我们的规模扩大了，我们的队伍壮大了，我们的思想也“多样化”了。20xx年，我们必须统一思想，我们是一个团队，我们有共同的目标，大家心往一处想，遇到困难一起想办法，团结就是力量，只有我们的团队凝聚力及向心力强了，我们才会达成目标，共同发展。

　　三、加强学习

　　公司要生存与发展，必须拥有一支素质优良的员工队伍，公司规模越大，市场竞争越激烈，公司员工队伍的整体素质和能力的作用价值就越大。员工整体素质和能力的提升只有通过不停得学习，学习管理知识，学习产品工艺，学习如何沟通，学习尊重别人，学习同行业的先进经验弥补我们的不足。永远不要自满，永远懂得谦卑，这样才是正确的方法和途径。风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。新的一年

　　开启新的希望，新的征程承载新的梦想，展望20xx年，机遇与挑战并存，新的目标任务等待着我们，发展的使命激励着我们，让我们携起手来，相信在公司全体员工的共同努力下，我们会发展得更好，大家的收益会更高，我们的明天会更好。让我们扬帆起航，共创辉煌！最后，祝大家在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！

　　谢谢大家！

董事长年终工作总结8

　　总结已完成的工作，研究确定下一步工作目标，明确各人的工作职责和主要工作任务，树立全体人员的团体观念，事事处处从整体出发，热爱本职工作。

　　1.为了使秘书室工作更好的开展，各员工均被轮流安排到部门内部各岗位进行交流工作，保证各人对部门内部所有岗位都具备一定的了解度，以便于在某岗位人员不在岗位其岗位工作的顺利开展。

　　2.秘书室工作压力较大，为缓解压力、加强团队凝聚力、增进部门各员工的了解，秘书室还经常不定期组织聚餐活动、休闲活动等。本着团结、活泼、严肃、认真的精神，秘书室各成员团结一致，能在工作中互相配合，在生活中互帮互助，俨然一支年轻的、纪律化的效率型团队。

　　3.作为集团的核心部门之一，秘书室是一个经常接触集团最高机密的部门，我们的成员们在不断的工作与学习中，养成了不错的职业习惯，培养了不错的.职业道德，切实做到了“不该说的不说，不该做的不做”，一切行动听指挥，并以身做责，做到了凡事按程序办事，以实际行动全力支持集团规范化管理工作的开展。

　　在上半年的工作中，董事长秘书室作为新成立的职能部门，在细化操作、健全流程的同时，努力协助董事长开展工作，提升自身素质和工作质量，较好地发挥了本职作用。在今后的工作中，我们将一如继往的认真履行董事长秘书室的工作职责，开拓创新，把我们的工作水平提升到更高的层次。

董事长年终工作总结9

　　我走上秘书工作岗位已经四个多月。从最初的懵然无知到现在的略渐熟悉，经历了角色转换的考验、文字功夫的锤炼、协调工作与人际关系的磨砺。回想这几个月，我为自己没有完全虚度光阴而感到充实和欣慰。

　　董事办的工作琐碎庞杂，节奏很快，可以说这是一个光荣的战斗集体，就像您说的董事办人员都必须是精兵强将。我感到荣幸和庆幸，同时也觉得压力满满，部门中的人都很优秀，而我却表现得差强人意，离您说的“要求差的太远。

　　一、对秘书工作的感悟

　　(1)保持进取心，规范学习行为。

　　正如您一再强调的，学习应该是我们工作中的首要任务，并贯穿始终。只有通过加强学习，广泛涉猎，扎实积累知识储备，避免“事到临头方恨少”这种尴尬情况，才能积累足够的底蕴，灵活运用所学的知识。在这方面，显然我还需更加努力，通过自身的努力使得自己变得丰富博学，并能够自信地应用所学。因此，我将把重点放在以下几个方向上：首先，专注于岗位技能的学习，不断提升自身的业务水平；其次，注重基本功的培养，例如书写和语言表达能力，以及使用工具书的能力；第三，在公司的企业文化和制度流程方面进行深入学习；第四，认真听取总经理和董事长的讲话，仔细阅读邮件，深入了解公司的战略方向。

　　(2)保持责任心，规范办事行为。

　　您说过只要有良好的态度加上认真，就能做到80分。这一点我也深有体会，一个好的态度、好的价值观，哪怕能力差一点，也可以慢慢培养起来。我自己认为我对待工作的态度是值得肯定的，只是可能有时过于追求速度，忽视了质量，这也是您一再批评我的'地方，所以单就这一点，我必须向董事办其他人员学习，克服消极、急躁和厌战情绪，树立强烈的时间观念、效率观念和质量观念。从回复您的邮件中，我真的学到很多。她细心观察、分析、研究领导的工作思路和方法、围绕领导的意图开展工作、实现与领导思维同向、运转同步的能力，让我望尘莫及。而这也必然成为我追赶她脚步的动力，向学习，向董事办其他人员学习。

　　(3)保持平常心，规范处事行为。

　　古人云：“世间本质，莫过于人心。”保持一颗平常心，是做好任何工作的前提，尤其是秘书工作。在董事办这个团队中，既要处理文书工作，又要办理各种事务，有时还需要加班加点，甚至会遇到“付出却得不到回报”的情况。只有保持心明如镜、心静如水的心态，才能胜任这份工作。因此，我要不断增强敬业意识，用心思考、用心策划、用心执行。即使遇到对自己不公平的待遇，我也会调整心态，放宽心胸，避免对工作产生消极影响。目前来看，我在这方面做得还可以，但正如您所说，没有最好，只有更好。

　　(4)保持警惕心，规范社交行为。

　　毫无疑问会比别人更多的接触到公司机密，这个时候就要以高标准来要求自己：讲原则、守规矩、守纪律，要公正地看待问题，客观地进行评价，认清自己的角色地位，时刻严格要求自己，谦虚谨慎，平等待人。更要严守纪律，严守机密，做到不该讲的不讲，不该问的不问。努力做到思想超前不妄言。

　　不要打着您的幌子到处“做坏事”，您对某件事某个人的评价要“转个弯”再传达给别人。这些我要谨记于心，做到胆大心细嘴要严。

　　二、对其他方面的想法：

　　(1)近阶段，文员调配工作归到董事办统一管理。但事实上，我以为这部分事情理当隶属于人力资源部。董事办有义务帮助人力资源部进行此项工作，但人力资源部绝对没有权利将该工作压到董事办头上。可以说，在还没有奖励方案的情况下，在没有统一评估各文员工作量的情况下，贸然开展文员调配工作，也是比较得罪人的工作。直白的讲，人力资源部的工作并没有饱和。

　　(2)我司办公人员打进电话到董事办时，他们的电话礼仪真的让人觉得无法接受。他们不问好，也不使用礼貌用语，直接开门见山地说：“喂，我问你啊”，或者“你在不在？”，或者干脆一点就是沉默，等我这边主动问是什么事情，是不是找某某。有时候，我还没有说完自己的话，他们就直接挂断电话了。

　　我觉得我们公司的办公人员在接打电话方面的方式真的很不礼貌，无法理解为何他们如此“粗犷”。目前，我已经与内训师团队合作，制作了一份《职场礼仪》的课件。不过，由于我即将进入产假，可能需要等待一段时间才能开始授课。个人认为，让新美星的每个员工都重视职场礼仪是非常必要的，因为这关系到公司的外在形象。接打电话也是展示公司形象的一种方式，每位办公人员都应该像销售员一样，成为公司对外的一道亮丽风景。我们不能因为一个电话而影响他人的好心情。

　　(3)我司的各部门没有实行人员编制，似乎是部门想加人，基本上就能加了。

　　由于您过于善良，也在人事方面遭受了许多损失。因此，我认为很有必要让人力资源部门根据各部门的工作负荷制定人员配置和编制计划，规范各部门的招聘需求。在生产中心的例会上，蒋总提出了两个建议，我个人认为这些建议非常值得人力资源部门参考和采纳。请您回复并修改上述内容后的原创版本。

　　①将部门总工作量除以工作时间，计算出部门所需人员数量，而后对部门实行定制定编，绝不轻易增加人员，;

　　②如果有人喊压力大、工作忙，就让他连续一周写自己的每日工作，几点-几点分别做了什么，这样一周过后，就可以看出其压力是否大、工作是否忙?这样也便于人力资源部考核究竟是否有必要增加配置，务必落实人才选用要精兵强将。人力资源部再招人，个人以为责任心和态度要加大考量，尤其是文员方面。

　　不能因为工作量由4个小时变成6个小时，能力可以培养，态度和价值观更加重要。相信经过不断的磨合和积累经验，我一定会逐渐成长成熟起来，以缜密周全的考虑、有机衔接的工作，保证本岗位工作的高效运行，为公司领导及各部门提供高质量的服务。我必须严格要求自己：不断学习借鉴宝贵的经验。

董事长年终工作总结10

　　20xx年_月_日是我来到XX_上班的第一天，也是我人生的重要开始。经过半年多来的不断学习，和同事、领导的帮助，我已完全融进到了中海团体这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的进步，固然工作中还存在这样那样的不足的地方，但这半年付出了很多，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐步成熟了。现在就这段时间的`工作情况做个总结：

　　一年来，我主要完成了一下工作：

　　1、文书工作严要求

　　1)公文应及时完成轮阅回档工作。根据公司规章制度的要求，严格按照文件的流转和阅办流程进行操作，以确保各类文件拟办和传阅的时效性，并将上级文件精神迅速传达给各基层机构，以保证政令畅通无阻。

　　2)下发公文无过失。做好分公司的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，同时协助各部分发文的核稿。负责办公室发文的拟稿，和各类活动会议通知的拟写。

　　2、秘书工作

　　秘书岗位是一个极为重要的职位，需要具备高度的责任心。我负责处理各个部门的请示和工作报告，并将其递交给董事长室，有些文件还需要保密处理。因此，在工作中我必须非常仔细和耐心。在过去的一年中，我及时递交了各个部门和机构报送给董事长室的各类文件，并及时完成了董事长室交办的各项任务，以确保对董事长室和相关部门都尽职尽责。由于这个职位的特殊性，有时会面临临时任务，需要加班加点，但我从未抱怨过，始终认真地完成工作。

　　3、行政办公室工作

　　行政办公室是公司运营的核心部门之一，承担着调和内外工作关系、协调沟通等重要职责，以确保公司各项工作顺利进行。办公室工作的复杂性决定了其必须具备多方面的能力。除了日常职责外，还需要协助办公室处理临时任务，并及时解决各类问题。因此，行政办公室成为整个公司运转不可或缺的关键环节。

　　4、企业文化活动积极参与

　　在过去的一年里，我积极参与了公司举办的打球运动、员工文娱活动、桂平爬山活动以及各类祝寿婚庆活动等。通过参与这些活动，我为公司的企业文化建设和凝聚力工程贡献了一份力量。

　　半年来，不管在思想熟悉上还是工作能力上我都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：比如工作整体思路不清楚，有时会粗心大意犯一些低级错误，对自己的工作还不够钻，头脑动得未几，没有想在前，做在先。

　　迎接新的一年，我们迎来了崭新的气象。面对全新的任务和压力，我决定以崭新的面貌和更加积极主动的态度去迎接挑战，充分发挥自己在岗位上的作用，争取获得更大的进步。

董事长年终工作总结11

　　在公司领导和办公室的正确领导下，结合岗位实际，树立为领导服务、为公司服务，为移动事业发展服务的思想，较好地完成了组织交给自己的各项工作。下面我就个人今年来的工作情况向大家做以汇报，不足之处敬请大家批评指正。

　　一、立足本职干好工作

　　回顾今年的工作，自己能够勤奋学习，努力工作，认真完成各项工作任务，积极参加公司组织的各项政治活动，努力学习，不断提高政治素质。自己作为一名汽车驾驶员，努力做到马达一响，集中思想，车轮一转，注意安全，车行万里路，开好每一步，十分把握七分开，留下三分防意外。平时总有一种责任感和安全感，在工作中始终保持一个清醒的头脑，虽然驾驶员的工作很单调，但是它确实能让人有一种自豪感，这种工作要求有很强的责任心，驾车中来不得半点马虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故来，因此自己能够时时把安全二字放心间，爱岗敬业，吃苦耐劳，行车时处处想到安全，工作中做好服务，重点突出为领导服务，以服务为本，决不让人等车，做到车在哪里人就要在哪里，行车中做到安全第一，中速行驶不开英雄车、不酒后驾车、疲劳驾车、赌气驾车，不抢超、抢会，集中思想行驶不闲谈，按章驾驶，做到礼让三先，牢记自己的责任，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，防止任何事故的发生，保证安全行车。行车中做到遇有情况不明，雨雪雾天气视线不清，以及通过交叉路口弯道，险道和繁华路段时，减速缓慢通行，避免事故发生和人身安全。爱护车辆，勤俭节约。从进入公司上班开始，在车辆维修方面就严格要求自己，先请示后修理，先报告再执行，做到维修和配件讲质量、比价格，到单位指定的汽车维修厂去修理，力争做到能小修决不大修，能自己修理的决不到修理厂去修理，勤俭节约降低企业费用，保证完成出车任务，全年安全行驶4万多公里。平时注重保持车辆整洁，卫生、干净，让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感，能够熟练撑握自己所驾车辆的性能，按章办事，搞好服务，随叫随到，不分时间、地点和休息日，因为驾驶员的工作很特殊，所以干一行爱一行，对外树立我们移动公司的企业形象，先做人，后做事，优质服务，不怕吃苦，兢兢业业干好工作。

　　二、加强团结服从管理

　　在做好本职工作的同时，我积极参加公司组织的各种政治活动和公益性活动。工作中注意加强团结，服从管理，乐于助人，平时注意能够团结同志，互相帮助，善待他人，热心帮助他人解决困难，求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从全局利益。紧跟形势，按照公司全年的工作方针及指导思想，并肩作战，齐心协力完成好今年孝感市公司提出的工作要求。始终保持一种良好的敬业精神，把汽车驾驶工作要视自己的生命一样在前进，不折不扣的贯彻落实好各项规章制度，从我做起，不图名不图利，始终保持和公司的发展一致，公司没有发展我们员工就没有前途。平时不断加强学习，努力提高自己的文化素质，利用业余时间学习计算机、法律知识，以及进一步学习自己的业务知识多看书多学习，通过学习不断提高思想觉悟，做到勤奋工作，热情服务，步调一致，能够更加圆满完成公司交给各项工作任务。回想近年来的工作情况，找差距、比贡献，我的工作中还存在着这样或那样的缺点，如各种学习还不够好，服务质量还不是很高，思想认识还有待进一步提高。再有就是自己平时个性比较强，说话有时不太注意措辞，容易发脾气，可能会给同志们带来了一些情感方面的伤害，敬请大家谅解。

　　总之，在下一步的'工作中，我将不断加强学习，提高自己身心修养，努力改造自己的世界观，克服困难，力争上游，改正缺点，搞好服务，加强团结，遵守纪律，按时上下班，不早退、不迟到，诚心实意接受批评。工作中要和科室全体同志搞好团结，协调工作，强化安全意识和服务意识，把安全责任落到实处，爱岗敬业，一丝不苟。高起点，要高标准、严要求，看好自己的家门，做好自己的事，为移动事业的蓬勃发展做出自己应尽的努力，为移动振兴加油出力，搞好本职工作，要尽职尽责完成各项工作任务，争取做一名称职合格的好职工。以上是我对近年工作的述职，汇报中如果有不当的地方，敬请各位领导、各位同仁批评指正。

　　面也做到公司的要求。

　　三、存在的不足

　　总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：

　　一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有时在路上会超速。另一方面，为了个人利益，上主机挑活。

　　二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程，我没有认真对待这件事，导致后来粘罐事件。

　　三是责任心还不够强，到工地没有按规定下来查看路况，麻痹大意。

　　四、下一年的工作打算

　　下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：

　　一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。

　　二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

　　三是作为一名司机，一言一行都代表着公司的形象，在工地认真的为客户着想，热情的为客户服务让客户满意。为客户着想也就是为公司着想，只有客户满意了我们的公司才会更加的强大，更好的发展。

　　所以我要加倍努力的工作为了公司的发展做出自己的贡献。

　　单位的各项规章制度，在思想上严格要求自己，坚持做到早上班，晚下班，不迟到，不早退，出满勤，干满点。工作中服领导具体分工，以严谨的工作态度和踏实的工作作风干好每一项工作。永远把安全第一做为工作中的座右铭。在每一次出车或下乡中时刻都在提醒自己，把好手中的方向盘，安全回家是关键。作为一名驾驶员，把安全第一放在第一位，这样不仅是对自己、家人、别人以及公司都是一个好的交待。

　　单位就是我的家，我能够自觉维护单位形象，不说有损单位形象的话，不做有损单位的事，能够和同志们和睦相处，搞好团结，集体荣誉大于个人的成绩，积极地参加集体活动，向老同志虚心请教，把在上一年学到的勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨的工作作风坚持下来。

　　下一年，我相信我会做的更好，这是我一直以来不断的努力，不断的进步得到的的启示。只要努力去工作了，万事大吉，没有什么人会来为难你，也不会有人对你说三道四，所以我相信，只要我去努力了，我就一定能够做好，我相信我的能力和我的毅力。我会在下一年做的更好！

董事长年终工作总结12

　　20xx年X月X日是我加入X公司并开始工作的第一天，这也标志着我人生中的一个重要起点。在过去的半年多时间里，我不断学习，得到了同事和领导的帮助，已经完全融入了X公司这个大家庭。我的工作技能明显提高了，虽然还存在一些不足之处，但我付出了很多努力，并且收获了很多。我感到自己成长了，也逐渐变得更加成熟。现在，让我来总结一下这段时间的工作情况：

　　一年来，我主要完成了一下工作：

　　1、文书工作严要求

　　1)公文轮阅归档及时.文件的流转、阅办严格按照公司规章制度流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通.

　　2)负责分公司发文工作，确保公文下发无误。工作内容包括文件的排版、修订，附件扫描和红头文件的分发与邮寄，以及电子邮件的发送。同时，协助各部门进行发文核稿，并负责起草办公室发文和各类活动会议通知。

　　2、秘书工作

　　秘书岗位是一份需要非常负责的工作。各个部门的许多请示和工作报告都要通过我来转交给董事长室，而且有些还需要保密。这就需要我在工作中保持仔细和耐心。在过去一年中，我按时递交了各个部门和机构提交给董事长室的各类文件，并及时完成了董事长室交办的'各种工作。我始终对董事长室和相关部门负责，因为我知道这个岗位的特殊性。有时候会遇到临时任务需要加班加点，但我从不抱怨，认真地完成工作。

　　3、行政办公室工作

　　行政办公室作为公司运营的关键部门，在协调和沟通公司内外许多工作方面发挥着重要作用。同时，行政办公室还承担着上下级之间的信息传递任务，因此办公室工作的繁琐特点便应运而生。每天除了主要职责，行政办公室还需要协助处理临时任务。

　　4、企业文化活动积极参与

　　在过去的一年里，我积极地参与了公司的各项运动活动，包括打球、员工娱乐和桂平爬山等。我还积极参加了各种庆祝活动，如聚会、祝寿和婚庆活动等。通过这些活动，我为推动公司企业文化建设和增强团队凝聚力做出了积极的贡献。

　　半年来，无论在思想认识上还是工作能力上，我都取得了巨大的进步。但是，我也意识到自己仍然存在一些差距和不足之处：例如，我的工作总体思路不够清晰，有时会因为粗心大意而犯一些低级错误。我也发现自己对于工作有时候不够投入，思考得不够全面，没有做到先思考再行动。

　　新的一年伴随着焕然一新的天空，我迎接着全新的使命和激情。在前方的任务和压力中，我将以崭新的姿态和更积极主动的态度勇往直前，努力应对各种新的挑战。我将充分发挥自己的潜力，在岗位上发挥更大的作用，为实现卓越的成果而不断努力。新的一年必将带来更多丰硕的收获，我已经准备好书写属于自己的辉煌篇章。

董事长年终工作总结13

　　1、为了使秘书室工作更好的开展，各员工均被轮流安排到部门内部各岗位进行交流工作，确保各人对部门内部所有岗位都具备一定的熟悉度，以便于在某岗位人员不在岗位其岗位工作的'顺利开展。

　　2、秘书室工作压力较大，为缓解压力、加强团队凝聚力、增进部门各员工的了解，秘书室还经常不定期组织聚餐活动、休闲活动等。本着团结、活泼、严肃、认真的精神，秘书室各成员团结一致，能够在工作中互相配合，在生活中互帮互助，俨然一支年轻的、纪律化的效率型团队。

　　3、作为集团的核心部门之一，秘书室是一个经常接触集团最高机密的部门，我们的成员们在不断的工作与学习中，养成了良好的职业习惯，培养了良好的职业道德，切实做到了“不该说的不说，不该做的不做”，一切行动听指挥，并以身做责，做到了凡事按程序办事，以实际行动全力支持集团规范化管理工作的开展。

　　在上半年的工作中，董事长秘书室作为新成立的职能部门，在细化操作、完善流程的同时，努力协助董事长开展工作，提高自身素质和工作质量，较好地发挥了本职作用。在今后的工作中，我们将一如继往的认真履行董事长秘书室的工作职责，开拓创新，把我们的工作水平提升到更高的层次。

董事长年终工作总结14

　　作为xx，我在总经理助理的位置上，为集团公司的资质升级、执业资格人员的延续注册和资质年检等方面做出贡献。过去一年的辛勤劳作充满挑战和喜悦，此刻，我对过去的成绩和未来的规划进行一番反思和展望。

　　回首过去，工作顺利、稳定。得益于领导的关注、同事的支持，我得以在工作和学习中取得巨大进步。在此，向大家表示深深的感谢！

　　一年的努力使我深刻体会到：思想决定行为。因此，我始终保持理论学习的热情，持续提高自身的思想道德素质。

　　面临具体工作事务，我充分发挥已有的经验和技能，面对问题，应对挑战，积极寻找解决方案，坚持本职工作，力求精益求精。

　　此外，我还努力强化自我修养，严于律己，做事公道正派，充分履行职责。无论是工作还是生活，我都严格要求自己，保持谦虚谨慎的态度，追求卓越，永不止步。

　　过去的成绩只是铺路石，未来的.辉煌才是真正的终点。我期待着在新的起点上，继续以饱满的热情和坚定的决心迎接更大的挑战，以崭新的姿态推动公司的发展。

　　新的一年，我会深入思考，努力学习，提高服务质量，发挥团队精神，主动承担责任，为公司的发展献言献策。我相信，只要我们共同努力，我们的目标一定能够实现！

　　展望未来，我充满信心。尽管前路充满未知，但我知道，只要我们勇往直前，就一定能克服一切困难，实现更高的成就。让我们携手共进，共同开启新的篇章！

董事长年终工作总结15

　　xx年，在集团董事长室的正确领导下，在公司各部门的大力支持下，我按照董事长室确定的工作思路，以经济效益为中心，以提高企业竞争力为重点，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了一定的成绩，下面就xx年来的工作情况汇报如下：

　　一、xx年主要工作情况

　　一）、加强企业内部管理，提高企业整体战斗力为搞好经营，扩大生产规模和效益。

　　1、强化内部管理，完善各项管理制度。

　　为了加强企业精细化管理，完善规章制度，我们还制定了《财务管理制度》、《办公管理制度》、《财务会计制度》、《资金管理制度》等，使各项工作有法可依，有章可寻，为进一步规范各项管理工作起到了积极的作用。

　　2、加强队伍建设，打造一支高素质员工队伍是我集团各项工作顺利开展的关键。xx年来，为了打造一支高素质员工队伍，提高我集团整体战斗力，我们始终不渝地坚持“人才战略、质量第一、效益优先”思想为指导思想，大力加强员工思想教育和职业道德教育，加强业务技能、法律法规教育，不断提高员工队伍素质。

　　二）、加强财务核算管理，提高财务管理水平。

　　3、认真执行财务法规制度，确保集团财务工作按时按质完成。

　　财务部全体员工严格按公司有关规定和审批权限各项业务，做到收支平衡，帐帐相符，帐实相符，从原始的取得到报销执行情况；从xx年资金计划的安排，到各项资金的拨付，从审核收款资料的传递到各项资金的收付，从合同的归档到各类资料的保管，从来没有发生漏报、错报的情况。全体员工自觉遵守国家财务会计制度、税收法规，认真履行财务部的工作职责。

　　4、正确核算，及时报送各项报表。

　　集团每个月的上报对财务部的各项报表进行审核，无误后再进行审核。

　　5、及时完成领导交付的其他工作。

　　三）、完善各项制度，保障企业效益。

　　为加强集团财务管理，我们还制定了《财务管理制度》、《出纳管理制度》等，为各项工作的顺利开展提供了制度保障。

　　6、及时准确上报各项财务数据。

　　我们及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，准确无误的填报各项财务报表，并按时提供各项信息给领导。

　　7、按时完成领导交付的其他工作。

　　我们的绩效考核工作，得到了领导和同事认可。

　　8、按时完成集团公司下达的各项财务指标。

　　四）、财务管理、加强资金管理，保障生产经营的需要。

　　9、根据集团公司下达的经济指标，结合集团公司实际，制定了集团公司下达的.各项财务工作任务。