机械行业年终工作总结

时间:2024-04-26 11:10:51 雪桃 年终工作总结 我要投稿

机械行业年终工作总结(通用19篇)

  时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,一年的工作就这样接近尾声,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是小编整理的机械行业年终工作总结,欢迎阅读与收藏。

机械行业年终工作总结(通用19篇)

  机械行业年终工作总结 1

  转眼间我来到xxxxx工作已经近一年的时间了,在这一年的时间里,自己学习到了很多有关发动机和机加工方面的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的工作技能,现将工作情况总结如下:

  一、工作学习汇总:

  1、20xx年3月份进入公司后,在xx装配和调试车间进行为期3个月的实习,在这期间,主要学习了WD615发动机的装配和调试工艺。在各级领导和同事的关心指导下,经过三个月的培训学习,对发动机有了比较深刻的了解,熟悉了发动机是由哪些零件组装成的,并对主要结合面的装配要求有了全面清晰的认识。在实习结束时,顺利通过了xx加工部安排的实习结业考试。

  2、实习结束后,进入xx加工部,通过一周系统培训后,分配到了xxx部xx岗位。在师父指导下,我认真学习了该工序的加工工艺、作业指导书、现场检验计划、设备操作规程、自主保全说明书等文件,并在日常的工作实践中,逐步掌握了该工序的日常点检、清扫、设备保养、生产加工、质量检验等。能够独立完成上料前的毛坯检查,能够独立解决在加工过程中出现的小报警,并在生产过程中对打码机操作不方便的问题和同事做了改善。

  3、在xx上下料系统设计的项目中,我有幸参与并完成了关于工装数据采集的少许工作,并参与了xx上下料系统工装设计方案的讨论,在会议中学到了很多关于设计方面的知识。在现场,设计师王工发现其设计的上料工装导向和机床工装导向不能够进行安全有效的配合,经过思考后王工建议把机床上的工装厚度降低,我观察后认定此方案可行,很钦佩设计师解决问题的'能力并以为这个问题能够解决了,很高兴。然而在王工和领导进行商讨后,领导不同意这个方案,因为机床未出保修期,建议最好不要改动工装。但是可以再设计一个机床上工装上的导向。由此我发现考虑问题不能光从技术方面出发,还要兼顾各方面因素,要有大局观。

  4、入职以来,利用在早上开班会之前的这段时间,我对xxx工序进行学习,在老员工的指导下,能够完成对设备的日常点检,能够操作运行设备。此外,我还参加了压装碗型塞的OP190工序、试漏机OP200工序、MARPOSS自动检测设备等的培训。通过这一系列的培训学习,我也取得了很大的进步,拓展了自己的知识面,对自己的工作也有了更深刻的认识。

  二、存在的问题和不足

  1、自主学习主动性不够高,面对工作中存在的一些问题不能大胆的提出来,没有大胆的去完成一些自己本应该胜任的工作等。

  2、在工作中不够细心,不够稳重。

  3、考虑问题不够全面。

  三、对工作的展望

  在今后的工作过程中,我会继续充实自己,提高自己,遇到不懂的问题及时的向领导、同事请教, 积极主动的学习,争取早日掌握本工位工作中需要的技能。在生产过程中产生的问题要及时进行记录整理,经常回顾,做到温故而知新。在业余时间多看一些专业书籍和网站论坛等,学习和了解本专业的前沿科技知识,提高自己的专业水平。在今后的工作中我要时刻提醒自己要细心,仔细认真的完成领导安排的每一项工作,同时通过与同事之间的相互学习、培训等掌握更多的应用技能,积极的向多技能工转变。

  最后,我的学习和成长离不开各位领导、同事的指导和帮助,在此表示衷心的感谢。空谈误国,实业兴邦,对于一个企业也是如此,我愿努力工作,希望公司明天会更好!

  机械行业年终工作总结 2

  20xx年已经过去,在这将近一年的时间中我也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  我是今年二月份底到公司开始上班的,十月份以前请假时间过多,没有精心好好做业务,导致业务不是很好。仅凭对销售工作的一点理解,而缺乏对整个行业销售经验和行业知识。希望以后能一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,请教销售经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略。

  一.存在的缺点:

  对于液压机械和汽配市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个初级销售人员的位置上。

  二.个人业绩

  在将近一年的时间中,个人仅做了一些业务。我司良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的.方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  下面是我20xx年总的销售情况:

  从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

  1) 销售工作最基本的客户访问量太少。

  2) 沟通不够深入。在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

  3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。

  4) 新业务的开拓不够,业务增长小,业务能力还有待提高。

  三.市场分析

  现在液压机市场品牌很多,但主要的减震器行业也只是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。行业内客户一般只是认质量,新客户也注重性价比的考虑。市场是良好的,形势是严峻的。在减震行业技术发展飞快地今天,明年减震厂家将是机器更新换代的一年,是减震厂家快速发展的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

  四.意见和建议

  1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队

  2) 对业务员进行一定的专业培训。

  3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  4) 在地区市建立销售,服务网点,提高网络推广力度。

  5)在明年的销售工作中我认为产品质量要保持并提高,为了跟上时代发展要开发新型高科技设备或自动化线。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和工程设计团队有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  机械行业年终工作总结 3

  时光荏苒,岁月如梭,转眼已经参加工作六年了,在这工作的六年中,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。

  在我工作的六年中,从中国二十一建设有限公司到宁夏宝丰能源集团有限公司。从铝业建设的行业转变为煤化工建设的行业中。无疑对我来说是一个巨大的挑战,幸亏在领导和师傅的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的工作氛围中,较好地完成了领导安排各项工作,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的六年,我参与了许多设备现场安装及调试工作,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对设备安装及调试有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我认真工作,坚持自学,提高了理论水平。具体总结如下:

  一、学习时段的工作成绩

  我是一名刚踏入社会的大学毕业生,2005年毕业于兰州工业高等专科学校房屋设备安装工程专业,作为一名新员工。首先,参加公司的培训工作。了解了公司的基本情况,了解了自己在公司岗位工作的基本工作和任务。作为一名新员工,同时,我也积极地参加公司组织的其它培训,学到了许多以前没有接触到的知识和理念。正式进入工作岗位后,起初,感到一切都很茫然,我虽然是学设备安装专业的,在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,施工工地成了我学习和实践的好地方。在工地后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,工作起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问。对这些设备图纸看起来都是很忙然,只有走上工作岗位后,才知道自己的学识很肤浅,要学习的东西很多,所以,我就虚心向师傅请教,多问,多看图纸,立足于岗位工作,从基本做起不怕不会,就怕不学,不问。在2005年一年的学习期间,由于我勤奋好学,加上师傅的指导有方,很快,就对公司的建设有了基本的了解。在这段时间里,我跟着师傅编制了青铜峡铝业工程建设的施工组织设计方案,细心研究施工图纸,提出施工时所需要的施工材料计划。虽然这些工作看起来不起眼,但是,只有这些不起眼的工作,才能为我今后的工作打下基本的基础。所以,我对这些小的工作,做的也是特别仔细,在工作的期间,由于一些设备零件需要现场放样,感觉到自己的制图能力不是很好,加上我工作的需要和我个人的实际情况,重点学习了AutoCAD制图方面的有关知识。使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高。这给我以后的工作带来了很大的帮助。通过这一年的工作实习,使我在机械知识和工作方面,都有了很大的提高。

  二、过度时段的工作成绩

  经过一、两年工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这两年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。

  经过一段的学习及工作实践,我们也要独立的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在工作中好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立工作,而且也多次受到领导的好评。在兰州铝厂的建设中,由于我们单位开设的工地比较多,自然而然就引发到施工技术人员缺少,就是在这种状态下,成了我走向成熟阶段的好机会,由于在学习阶段我参加过青铜峡铝业建设的施工组织设计及甲供材料的编制工作,青铜峡铝业建设的现场施工程序。所以,在兰州铝厂的建设中我作为二十一冶的施工技术负责人,干起活来得心应手。在一年的时间里,负责将兰州铝厂的电解铝启动运行打通,为我们公司的施工进度整整起前了4个月,受到了甲方及我们单位的好评,并评为当年的优秀职工。

  三、成熟结段的工作成绩

  经过三年的施工阶段,平时在实践中的积累,以及从师傅身上学到的东西,多多少少也积累了一些工作经验。随后我加入到了宝丰能源集团有限公司开始了煤化工的建设,由于在平时的建设工作中积累工作经验,知道施工建设的许多方面内容,所以,学起来并不是很难,由于在施工当中存在很多计划不周的事情,难免会出现一些错误及失误,有时就会走很多的弯路,找不到问题的所在,不能及时处理问题。平时我跟着师傅慢慢的学,看着他们怎样去做,遇到每一个问题,怎样处理,把每一个问题都细心的记下来,等自己单独的时候,遇到同样的问题就容易解决。

  在宝丰工作的三年时间里,是我成长最快的三年,我从一个单独的建设者成为了一个建设带生产的'工作者,焦化工程在施工完成后,在领导的精心安排下,我负责承担焦化化产工段的单体及联动试车,在单体试车过程中,我发现许多的煤气管道上需增加很多的煤气放散及煤气导淋,发现问题及时解决。尽量避免影响生产。在这六年的施工过程中,虽然我还不是一名工程师,但时刻我以一名合格的工程师的标准严格要求自己。

  六年的时光过去了,六年的时光可以改变一切,但是唯一没有改变的就是我工作的决心和能力的增长,我一直在进步,这些都是我应该做到的事情。自己从一个公司的菜鸟新人到现在的不断成长,其中有很多的事情需要我来解决,但是我一直以来做好的事情,我一直做好!

  四、做得不足的地方

  过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,需要我引以为戒。比如:我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,需要与别人沟通。在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应化工建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,我将抖擞精神,开拓进取,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

  我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。

  有位作家也这么说过,机遇是什么就是知足,为你所拥有的感到知足,否则你永远得不到机遇,我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧。所以,在此我要感谢社会,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人。

  宝丰我学到了很多东西,使我的专业有了更广阔更牢固的掌握,也丰富了我的知识面,了解其他方面的知识,如一些礼仪培训,团队培训,营销培训。人没有办法左右生命的长度,但可以拓展生命的宽度。更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这三年里,公司领导给我的培训和引导:宝丰文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思考思维的方式,方法,为人处事的道理,绩效团队等等使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多。

  机械行业年终工作总结 4

  一、部门发展。

  1、更加建立、健全了合格供应商名册,供应商评价表。一直积极不懈的寻找更适合我司的供应商,从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。

  2、对原材料质量索赔上,在各相关部门的积极配合下,化被动为主动,基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见,及时提醒、监督供应商改进。

  3、统筹安排方面,较去年有很大的改进。xx年采购部没有接到因提货问题不合理安排司机而导致的投诉。在资金计划及仓库的安全库存方面基本能做到心中有数,在资料归档及月底统计工作上也比xx年有明显的'改善。

  二、部门瓶颈。

  1、采购内部的协调,工作指导配合欠佳,各自为岗。

  2、其中五金、机械配件及包装物的采购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都非常不好。

  3、采购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高,但是总体感觉还是十分随意。

  三、部门精神。

  采购部始终坚持既是管理部门有是服务部门,在加强对外管理同时由要做到热情服务工作,积极满足各相关部门的要求。

  四、明年工作目标。

  1、在xx年工作基础上,值得借鉴和发扬的方面继续保持下去。

  2、加强采购部内部管理,避免各自为职情况。

  3、在原、辅料采购上积极挖掘可开发空间,特别对于辅料方面要健全账目工作,一定要做到要多思考、多比较、多审核。

  4、整体人员素质要再提高。

  20xx年是不平常的一年,在这一年里,公司在建设发展方面有了飞跃性的突破,而我们采购部也紧随公司发展的脚步不断的进步。20xx年已经过去,20xx年才刚刚开始。我深知成绩只能证明过去,在以后的工作中我将更进一步学习和掌握专业知识,总结20xx年的得与失,针对新形势出现的新情况、新问题,积极进取,分析表象,把握本质,做好本职工作,取得新的成绩。努力做到学习上要有新的进步,工作中要有新的起色,思想上要有新的境界,为永冠事业贡献自己的一切力量。

  机械行业年终工作总结 5

  刚刚过去的20xx年是我公司发展和壮大的一年,也是迎接挑战,充满活力的一年。公司围绕年度工作总目标,在总经理的领导下,在公司全体员工的共同努力下,强化内部管理,解放思想,开拓创新,充分调动职工的积极性,使公司呈现出良好的发展态势,取得了销售、产值可观,经济效益显著,生产安全文明,产品质量一流,职工队伍建设卓有成效的可喜成绩;现将一年来的工作总结如下:

  一、经济指标和工作目标完成情况:

  1、20xx年公司实现全年生产总值3600余万元,完成设备制造安装371台(套),其中压力容器156台(套),常压容器180台(套),非标设备35台(套)。

  2、面对竞争激烈的市场,积极调整经营思路和营销策略,20xx年共参加投议标项目xx6项,中标58项,中标率54%,累计合同签约金额3680万元。

  3、新建了综合办公楼,扩建了生产车间厂房2000余平方米,新购置了4m立式圆车、80摇臂钻床、B900液压牛头刨车、φ600x3000卷板机、液压板料折弯机、直流脉冲氩弧焊机、二保焊机、xx吨行车等生产设备以及数字超声波探伤仪、冲击试样缺口手动拉床和冲击试样投影仪等产品检测设备。

  4、20xx年的`8月和9月先后取得第一类、第二类压力容器设计许可证和第三类压力容器制造许可证,xx月顺利通过了ISO9001国际质量管理体系再认证。

  二、健全完善管理制度 严抓贯彻落实

  20xx年以来,面对新形势、新要求,公司加大了管理力度,进一步建立健全了各项管理制度和岗位责任制度,改变了职责不明,责任不清的局面,使各岗位人员明确职责和责任,增强了工作责任感和工作的主动性、积极性。继续推行绩效考核管理办法,并加大了对责任人的考核力度,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司政令畅通、令行禁止、高质量、高效率地完成公司布置的各项工作任务。

  三、强化科学管理 提升产品质量

  产品质量是企业赖以生存的保障,公司领导把质量管理视为生存发展的命脉,根据相关质量体系标准,编写了公司各项工作责任制和生产车间各种操作规程,制订了各类产品生产工艺流程图和各系统操做作业指导手册等,使各项生产管理活动做到有责可依,有章可循,严格控制生产流程的每一环节,提高了产品质量。

  公司以第一类和第二类压力容器设计许可证、A2级压力容器制造许可证取证评审工作和ISO9001再认证为契机,分析自身存在的问题,逐项制定全面、彻底的整改措施并落实到位,使公司各项工作更加科学、规范,进一步提高了产品质量水平,提升了公司市场竞争综合能力,为公司提高整体管理水平和工作效率打下了良好的基础。

  四、强化安全管理,促进安全生产

  继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,吸取经验教训,增强安全责任意识,把安全生产观念贯穿于生产管理工作的各个环节,开展多种形式的安全宣传和教育培训,加强设备管理,提高运行中设备的完好水平,配合市、区安监部门开展了多次安全生产大检查。为公司各项工作的安全开展提供了可靠的保障。

  机械行业年终工作总结 6

  光阴似箭、岁月如梭,转眼间已接近年底,思之过去,放眼未来,为更好的开展新的工作,特对20xx年销售部工作做一个全面总结,并对20xx年工作计划做一简单规范,具体如下:

  一、全年主要工作

  1、人员招聘:为保证新项目的顺利销售,今年销售部重点在储备人员,自x月开始,经过招聘、培训、筛选和个别销售人员的流动后,目前销售部共有销售人员x名,均较为稳定。

  2、培训工作:今年销售部最主要也是最重要的工作就是培训,自x月开始到x月,近一年的时间销售部全员均在做系统而全面的培训。x月和x月重点针对第一批招聘的销售人员进行培训,为提高培训效果,另聘请了专业讲师进行授课。由于第一阶段销售人员综合素质和稳定性都不够理想,第一阶段培训后,只留老员工在公司继续工作;x月开始,公司调整招聘思路,新招一批没有销售经验的大学生,综合素质、稳定性以及上进心均很理想,经过x个月的培训,均掌握了房产销售的基础知识。为了明年项目顺利销售,培训工作目前仍在有序的进行。

  3、市场调研:20xx年,因为新项目未开始进行蓄客,培训之外,给销售人员又增添了更多的机会和时间去实践培训内容,也就是做市场调研,从x月开始培训起,结合实践课以及配合市场部做调研,销售部先后开展全面的调研共计x次以上,包括新项目周边楼盘调研、同质楼盘调研、商铺和车位调研以及全市性的整体调研,经过调研锻炼了销售员的分析能力,并增加了对全市所有楼盘的熟悉,从对房产市场的`陌生到目前的基本熟悉,在这近半年的锻炼中,均有一定的效果,并且很显著。

  4、老项目收尾工作:20xx年上半年直到x月底,除去平时培训之外,销售部重点工作就是在持续对老项目尾房和商铺进行销售和租赁,同时在7月底配合物业公司对新业主办理入住,截止目前,仅剩余x户未办理完入住,客户的盯催工作仍在继续中。

  5、日常业务:自x月底开始,销售人员经过培训后,以小组形式分配到两个老小区对剩余尾房的销售以及商铺的租赁工作。销售期间,主要依靠个人网络发布信息、老客户回访、悬挂条幅和外出派单的形式搜集新客源,销售难度较大,虽然业绩不够出彩,但是对于新一批销售人员来讲,通过实践性的销售又进一步巩固了培训所学内容,尤其是销售技巧的实践,为来年新项目的蓄客和销售奠定了一些专业基础。

  6、日常管理:由于新项目没有启动,老项目又进行了收尾,销售人员日常开展的业务工作就相较减少,多数时间在公司报到,仅x月一个月销售员在新项目售房部进场模拟工作了一个月,对案场日常工作的开展进行了熟悉。目前经过规范,销售部每日晨会、周会以及月度会议均按时召开,自10起又对全员开始实行了绩效考核机制,从制度上和执行力上对销售部全员进行规范和强调。

  7、其他工作:主要是配合市场部做市场调研以及年底配合公司做好年会的策划和节目编排工作。

  综上总结,20xx年主要以团队的建设、人员的培养为主要工作,经过近一年的努力,目前团队人员较为稳定,凝聚力也较强,协作力较好,整体团队的执行力也有所提高,对于制度的遵守也日渐规范。

  二、工作不足之处

  销售部整体工作表现简言之就是:心态欠缺端正、工作有待积极、方法需要钻研!

  1、心态欠缺端正:今年经过培训后的销售员仍然出现流动和被淘汰,主要还是心态不够端正,销售团队内对于公司和新项目的情况传播负面思想的人员占据多数影响了原本心态积极的人员,再次此基础上对自己的自信也有所下降,这也是第一批销售培训不够理想的主要因素。归根结底对公司和项目的自信心和认知不够,目标不够长远。

  2、工作有待积极:销售团队的惰性是今年一个主要的障碍,更多的体现在纪律的遵守上,又逢各小区销售的收尾工作,在客户的跟进频率上也有所下降。一方面团队里迟到、请假以及旷工的次数增多,另一方面客户成交上出现了零业绩以及丢客户的情况,工作的积极性不高,直接影响了收尾工作的销售速度。

  3、方法需要钻研:今年销售部虽然工作任务不重,但是一些工作仍然需要动用头脑和运用合适的方法才能得到一定的效果,而这也是销售部内部人员缺乏的一项,更多的体现在团队的配合上,由于方法不当,出现了重复工作和工作堆积在了一人身上的情况,影响了部分销售员的工作情绪。

  综合以上问题来讲,多数是我在管理上没有处理得当导致的结果,在来年新项目开始运作后,对于以上存在的问题会重点做一规避和加强改正。

  三、20xx年工作计划

  对于20xx年销售部主要工作计划,主要做以下几点简要规划:

  1、不断储备销售人员,保证新项目人员的充沛;

  2、结合项目销售需求,对销售团队进行持续性的加强培训,提高团队的综合业务水平和专业技能;

  3、加强销售团队的日常管理,严格按照公司制度要求规范全员,优化团队执行力和协作力,提高团队的综合素质;

  4、与策划部做好对接,项目开始运作后努力完成每月销售任务,提高销售团队的能动作用;

  5、完成销售部其他日常工作。

  20xx年的任务是艰巨的,作为新项目的销售案场负责人,我深感身上肩负的担子有多重,我相信我会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全身心的带领我们的销售团队投入到新的工作中去,为实现我们的全年销售任务不懈努力。最后,预祝我们20xx年的任务圆满实现。

  机械行业年终工作总结 7

  20xx年,安装平台二车间认真组织学习总裁的各项指示精神,贯彻落实机械总公司的各项决策,在以张总为代表的机械总公司领导班子的带领下,联系员工的思想动态,联系车间的实际情况,狠抓落实,车间工作取得了很大的成绩,实现全年生产总值1.2亿元,车间121人,人均产值99万元;创新消化不利因素节约资金97万元,售后服务费用73万元,开创了质量、创新、成本、现场管理的新局面。

  一、从思想源头抓起,从根本上改变质量、创新、成本等方面的旧思路,形成了抓质量、搞创新、算成本的新思路。

  安装平台二车间始终坚持“以人为本”的管理理念,认识到要想提高各项管理工作,必须从思想根源上引起重视,从意识上扭转观念,为此,安装车间多次组织学习总裁的管理方针,让员工深入学习讨论,大家逐步懂得了“质量是饭碗”、“创新无止境”、“成本是管理的纲”等道理,在实际工作当中,车间又结合具体人、具体事进行现场指导,利用班前班后时间进行宣传,使员工增强了质量意识,创新意识和成本意识,在装配过程中诚信按照装配工艺、质量标准来执行,产品质量明显提高,没有发生一起较大装配质量事故。许多过去容易出现的质量问题现在不再发生,例如齿轮装配间隙不当,铜套因研磨不当抱死等问题,特别是橡机拳头产品如双模硫化机和一次法成型机以前出现了很多问题,用户多次抱怨,而今年这种局面完全改变,多次得到用户的来电来函表扬。在创新上,为改变员工“创新不创新就是那么回事”的思想,车间认真组织员工学习总裁的创新讲话,进行创新交流,同时车间把创新、合理化建议纳入日常工作考核,把无形的创新当成班组员工的一项硬指标,激励了员工的创新积极性,包括钳工、行车工、喷漆工、腻子工等辅助人员、后勤人员所有工种的人员创新思想都被发动起来,全年创新项目95项,车间121人共有103人参与了创新,占85%以上,创新挡胶板研磨机的张强,创新大平板油缸利用工作法的杨宗奎,还获得了集团“创新标兵”的光荣称号,这些成绩说明车间创新走上了正确轨道,创新思想深入了人心。成本意识观念发生了变化,以前成本管理意识淡薄,表现在员工使用电动工具不注意保养,低值易耗品、辅助材料使用浪费等,现在通过学习,员工懂得了“有利润才能吃上饭的.道理”,同时车间把成本跟工资挂钩,实行“节奖超罚”制度,使员工的成本意识逐步加强。例如以前,一台密炼机每台使用辅助材料520元,现在仅用410元。以前班组内部多余的轴承、螺栓、架子上多的半成品件等,根本没有人去管,现在,班组都主动修旧利废使用,董忠伟组和张强组还主动承包维修废旧的胶片冷却线和帘布贴合机等,为公司盘活资金20多万元。可见,员工们知道了成本核算的好处,把公司的事当成自己的事来干,市场化意识发生了根本的变化。

  二、用好管理创新带动各项基础管理上台阶。

  1.实行多次竞标制,改产品装配固定工时为浮动竞标价,提高了生产效率和员工工作能动性。实行市场化运作以前,车间分活到班组,工期短、产品简单的大家抢着要,工期长,产品复杂的大家都推脱,长线类新产品大家都不愿接手的局面。现在车间打破以前的分配机制,改为将产品实行承包队竞标制,无论干什么活都竞标,承包队参与竞标,竞标价格自己说了算,竞标产品的装配按照生产进度、图纸工艺技术要求进行,车间与班组签定产品竞标责任书,同时将产品生产进度、质量、成本、调试、维修服务费用等都与班组个人挂钩,写进合同,按照竞标合同内容如期考核。作业队内部还进行了二次竞标到小组,三次竞标到个人的多种形式竞标机制,提出“腰包鼓与扁自己说了算”,承包队搞的红红火火,队员干活热火朝天,随着竞标的深入,大家认识到工作是为自己干,如孙连峰队竞标夺得的一次法二鼓成型机的生产周期长,但工期紧,为了顺利按照合同日期完成任务,王永明和刘玉功又分别带领员工承包了分部套, 10多人连续加班一个多月到10点甚至12点,没有休班1天,没有一个人请假,王平霞晚上加班,没有人带孩子,她把孩子放在邻居家照看,为此,她对象都打电话找到车间,就这样使设备提前五天保质保量完成。车间表彰他们“竞标进市场优胜班组”。采用竞标形式后,单月产值均超过千万元,为了提醒承包队组的产品竞标工期,车间又采取倒计时制,产品挂倒计时牌,保证工期的顺利进行。如毕德会组承包的800胶片冷却线自从挂了10天时间倒计时牌就分两班倒,结果提前三天完成任务。此外,车间直接制订出产品的装配价格,产量工资固定,质量工资浮动,改变了以前产品装配工资忽上忽下,差别很大的局面。

  2.推行“零库存法”,生产上台阶。20xx年,车间积极响应总裁“九零”号召,车间提出“减少货架子,消化库存件,半成品直接到班组”的口号,保管员和青年员工首先行动起来,逐一查点库存件,盘点淘汰件,归类整理所有半成品件,去掉了18个货架子,原库存面积减少了1/2还多,腾出空间作为班组存放工件的地方,使车间现场布局更加合理,车间空间更加宽敞明亮。车间还对淘汰产品工件经过技术部门、物资管理中心等部门的评审论证,进行了处理,轴类、盘类划拨给加工车间,废旧工件拉到铸造车间化铁,能利用工件计划员加快了消化处理,核对库存数量、实物,与年前相比减少库存占用资金122万元。同时,车间改变上道工序的钣金件和半成品加工件先入库后到班组的办法而改为走入库手续,工件直接到班组的办法,减少了一道环节,使工件周转加快,提高了工作效率。

  3.推行质量诚信负责制,全面提高产品质量。以前,班组装配产品质检员检查验收合格完毕以后质量好坏不再过问。现在车间推行班组质量诚信负责,产品诚信负责就是班组或个人竞标到产品以后,每台产品从接到计划开始,从投入、库存工件的使用、领件、组装、发货、调试、维修等各个阶段,由装配班组、个人诚信负责,同时车间制订并细化质量考评制度,把质量同收入、同市场挂钩,这样就把员工的产品质量好坏与市场和个人收入有机结合,使员工感受到质量的事就是自己的事,改变了过去“要我抓质量”现在诚信“我要抓质量”。通过诚信负责制,使员工自己管理自己,自己检查自己,自己奖罚自己。车间推行诚信管理以来,整体形成了诚信的良好氛围,涌现出4个诚信班组,26个诚信个人。如: 刘兆光组在安装K-660时,因保管不善,造成两个齿轮泵无法使用,他们积极采取补救措施,并向车间要求按照齿轮泵实际价值自罚150元。刘永刚队为防止双模硫化机质量下滑,队员自己给自己找装配的毛病,让别人给自己找毛病,共找出墙板表面处理不平,铜管制弯扁平等质量问题10多项,针对这些问题全队立即召开现场质量分析会,让员工认识到自己的工作中不足,并自罚300元,使双模硫化机质量快速上升;孙培成装配的大平板硫化机为了赶工期,晚上工作到3点多,这时,出现了油缸偏移4mm的问题,外观不好看根本不影响使用,但他们丝毫没有犹豫,一直工作到天明修正了这个外观缺陷,这都是质量讲诚信的结果,说明主人翁的责任感加强了,抓好质量的积极性提高了,诚信质量的结果是车间一次交检合格率有97.8%提高到99.1%,售后服务费用20xx年比20xx年每万元产值同比下降了5个百分点。

  机械行业年终工作总结 8

  20xx年即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我深感时间过得飞快,回首从8月份来到xxxx公司的工作历程,获益良多,在学习和工作上都有了很大的进步和提升。当然工作得以顺利的开展和完成离不开领导的大力支持和帮助。同时也得感谢我的两位师傅,同事们和车间员工的热心帮助。现将我这四个月的工作总结如下:

  首先我通过领导和同事们的介绍大概了解了xx分厂的干部组织结构及生产组织结构,车间各部室的职责以及在生产过程中的安全,协作关系。通过师傅的介绍和下现场参观对车间目前加工的产品类型有了大概的了解。

  其次,这四个月的工作知识的学习情况:

  1、通过书记安排的数控编程及操作培训,使我对数控机床和数控系统有了更深刻的认识;再加上在车间的师傅的实际操作,让我用一个月的时间完全掌握了日本马扎克的四台数控机床和数控编程,现在已能够独立编程和操作;

  2、就是在技术室跟上我的解师傅看我们分厂的主打产品曲轴的加工工艺,以及学习了这一年加工的美国喀麦隆曲轴的关键工艺流程等,让我对机械工艺有了进一步的认识,通过工艺的学习,从而这四个月认真学习了机械加工工艺,机械工艺装备,机械工艺设计,切削刀具,热处理等知识。

  3、当然在技术室师傅们的带领和指导下,我查看技术文件、工艺图册,绘制图纸,学习AUTOCAD机械制图,识图和绘图能力上都有了大大提高。由于在校期间自己已经掌握了AutoCAD二维绘图软件和Pro/E三维设计软件,所以加上在车间的练习,自己已经更好更快的能够绘制一些复杂的零件及装配图。

  最后这四个月自己的工作成果如下:

  1、8月份刚来,在x师傅的指导下,和谁谁谁一起实测绘制了两个齿轮的CAD图。

  2、10月份,在车间成功编制加工两种不同类型的后盖程序;同时这四个月里,在班长的带领下,自己加工了一些后盖,粗车了大量螺母,还有精车了500多个锁甲套。

  3、12月份又编制了精车支气导管两端的程序,同时也提高了加工效率在很短的时间里加工完了所有支气导管。

  4、和车间班长一起发现数控机床的一些常见问题,并及时解决,以便不影响到分厂的生产任务。例如,遇到卡盘的保护区问题,刀具的加工极限尺寸不足,还有机床的润滑保养不当等等,还通过机床的各种报警发现数控机床的.刀塔不能自动旋转,数控机床里的编码器出现了问题等等。

  总而言之,我认为工作是一个学以致用的过程,是一个自我发展的机会。我必须在以后从长期的工作中积累和学习,注重培养自己的创新能力,决策能力,及敏锐的洞察力。我应该要做到:不要去适应工作,而是要努力提升自己的能力、提升工作标准、追求卓越。能干到最好就不干到次好。再结识良师益友,积累丰富的实践经验、提升自己的素质能力,让自己在技术上拥有独当一面的能力,在管理上能够影响号召他人。这才是我认为在工作中获得的最宝贵的东西。

  机械行业年终工作总结 9

  本人经常浏览一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。在今后的工作中,我将通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要。现将本年度的工作总结如下:

  一、参加工作的体会

  以前听说机械工作干活累,工人非常辛苦,来到公司后感受到了同事们的辛苦,在启源同事就用四个特别来形容,特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。同事们一年四季有三季在外出差,照顾不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必须学习的。在和工人的交流中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。

  不论在现场安装调试还是在公司装备,对设备质量的要求越来越高,技术人员必须要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。通过三年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真,作好每一步工作,对工艺流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。在工作中上风风雨雨又是一年,公司给予每次给予我机会是对我的信任,对我的考验,更是对我的锻练。的确,生于忧患,死于安乐。在竞争激烈的今天逼着你去学习,去自立,去挑战自己,去适应别人的高要求。也只有在这种紧绷的弦,才觉得生活充实,丰富而有意义。很快我掌握了机械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,环境就不会成为失败的借口了。

  工作中学到了不少知识,为自己以后的工作更增添了动力,我喜欢我们公司实干的精神,”;点滴做起,追求完善”,-个人就应该这样,只有从每一-件小事做起才会积攒起更多的经验,工作中的挫折和失败是避免不了的,我们只要坦然面对就会从中悟出很多道理。经不起挫折的人是做不好工作的`,因为每一件事都不可能是随心所欲的,在成功与失败的背后都能体会到一些东西我们技术服务人员应该从各种疾病的过程中多总结经验,真正的为用户户做好服务。同时在工作的过程中,我们能感受出公司对我们的关心和期望,所以每个人应尽力做好本职工作,为公司的发展贡献一份力量。

  二、思想体会

  20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

  首先是心态,套用名人的一句话”,态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用-一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度,坚忍度,天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。20xx年,我曾以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。在不到一年的工作时间里虽然取得了一些成绩,但在工作中也存在着很多问题主要表现在:

  1、缺乏创新精神

  不能积极主动的发挥自己的能力,而是被动消极的适应工作需要。业务量基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。因此也失去了一些机会,工作没有上升到一定高度;

  2、工作不很扎实

  存在眼高手低,懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽了解但却不精,在公司培训时不能积极发言,没有完全放开自己;

  这是我对一年来工作的总结,说的不多。但我认为用实际行动作出来更有说服力。所以在今后的工作中我将努力奋斗,继续巩固现有成绩。

  机械行业年终工作总结 10

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作:

  作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

  1、技术管理:

  在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

  2、资料管理:

  对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的'收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

  3、预决算编制:

  今年共编制预决算xx份,预算造价xxx元,共审定工程xx幢,决算造价xx元,累计审掉xx元。

  二、具体的工作情况:

  今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

  1、工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。

  2、工地位置分散,面广干线长:今年石岛共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。

  3、工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。

  4、与多家建筑公司施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

  在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。

  针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

  首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他

  工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。

  在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。

  机械行业年终工作总结 11

  时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在车工和指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。过去的一年,我参与了较多的产品设计,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对动态产品有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。现将具体工作总结如下:

  一、20xx年的工作成绩

  1、设计、调试出口印度的摩托车试验机。之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。

  2、主管设计。此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。

  3、参与设计。与一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

  4、参与设计。与一起设计,目前已通过用户预验收。

  5、作为技术方面的项目负责人,设计此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找MTS等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。

  6、参与设计。这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的.关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。

  7、参与了设计。此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

  8、参与了设计。目前正在紧张的图纸设计阶段。

  9、与一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着去过和重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,正跟客户谈技术方面的问题。

  10、为销售部门做技术方案,提供技术支持。

  二、20xx年学习成果

  20xx年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了、等软件,买书进一步学习了,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。20xx年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。xx年,我自学了有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信心。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ANSYS,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了ANSYS,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了等三维软件。虽然在目前的工作中,已经够用,但PROE毕竟是机械方面比较有的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。

  三、20xx年工作作风方面的改进

  “三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我20xx年工作作风方面的收获。

  四、做得不足的地方

  回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

  20xx年已匆匆离去,充满希望的新的一年正向我们走来。路正长,求索之路漫漫,公司20xx年的宏伟目标已摆在我们面前,我将抖擞精神,开拓进取,做好工作计划,为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

  机械行业年终工作总结 12

  刚刚过去的20xx年是我公司发展和壮大的一年,也是迎接挑战,充满活力的一年。公司围绕年度工作总目标,在总经理的领导下,在公司全体员工的共同努力下,强化内部管理,解放思想,开拓创新,充分调动职工的积极性,使公司呈现出良好的发展态势,取得了销售、产值可观,经济效益显著,生产安全文明,产品质量一流,职工队伍建设卓有成效的可喜成绩;现将一年来的工作总结如下:

  一、经济指标和工作目标完成情况:

  1、20xx年公司实现全年生产总值3600余万元,完成设备制造安装371台(套),其中压力容器156台(套),常压容器180台(套),非标设备35台(套)。

  2、面对竞争激烈的市场,积极调整经营思路和营销策略,20xx年共参加投议标项目xx项,中标58项,中标率54%,累计合同签约金额3680万元。

  3、新建了综合办公楼,扩建了生产车间厂房2000余平方米,新购置了4m立式圆车、80摇臂钻床、B900液压牛头刨车、φ600×3000卷板机、液压板料折弯机、直流脉冲氩弧焊机、二保焊机、xx吨行车等生产设备以及数字超声波探伤仪、冲击试样缺口手动拉床和冲击试样投影仪等产品检测设备。

  4、20xx年的.8月和9月先后取得第一类、第二类压力容器设计许可证和第三类压力容器制造许可证,xx月顺利通过了ISO9001国际质量管理体系再认证。

  二、健全完善管理制度 严抓贯彻落实

  20xx年以来,面对新形势、新要求,公司加大了管理力度,进一步建立健全了各项管理制度和岗位责任制度,改变了职责不明,责任不清的局面,使各岗位人员明确职责和责任,增强了工作责任感和工作的主动性、积极性。继续推行绩效考核管理办法,并加大了对责任人的考核力度,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司政令畅通、令行禁止、高质量、高效率地完成公司布置的各项工作任务。

  三、强化科学管理 提升产品质量

  产品质量是企业赖以生存的保障,公司领导把质量管理视为生存发展的命脉,根据相关质量体系标准,编写了公司各项工作责任制和生产车间各种操作规程,制订了各类产品生产工艺流程图和各系统操做作业指导手册等,使各项生产管理活动做到有责可依,有章可循,严格控制生产流程的每一环节,提高了产品质量。

  公司以第一类和第二类压力容器设计许可证、A2级压力容器制造许可证取证评审工作和ISO9001再认证为契机,分析自身存在的问题,逐项制定全面、彻底的整改措施并落实到位,使公司各项工作更加科学、规范,进一步提高了产品质量水平,提升了公司市场竞争综合能力,为公司提高整体管理水平和工作效率打下了良好的基础。

  四、强化安全管理,促进安全生产

  继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,吸取经验教训,增强安全责任意识,把安全生产观念贯穿于生产管理工作的各个环节,开展多种形式的安全宣传和教育培训,加强设备管理,提高运行中设备的完好水平,配合市、区安监部门开展了多次安全生产大检查。为公司各项工作的安全开展提供了可靠的保障。

  机械行业年终工作总结 13

  为促进农机化事业发展,必须做到那里有农机,那里就有农机维修点,那里就有农机维修技术人员。因此,加强农村农机维修网点建设,满足农民对农机维修工作的需求,是农机管理部门一项刻不容缓的工作。

  作为一名从事农业机械制造行业的一员,有责任,也有义务为农业机械化的发展做出全身心的付出,做好本职工作,努力奉献。

  一、思想认识

  在试用期,作为一员机修工,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,自己要求严格,鞭策自己,力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为,这个小伙子能吃苦,不嫌脏不嫌累,工作认真,干起活来从来不拖泥带水。在公司组织的各项活动中能够积极主动的去参加,如:公司组织的去其他单位学习交流,安排今年度的救护演习主力救护者。在试用期,我能圆满的完成班组中安排的各项工作。我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。以后,我将更加努力工作,勤学苦练。

  二、维修工作

  在维修工作方面,任务都非常重,有好几个黄金周。为了索道设备的正常运行公司安排了大量的加班,每月超过半月天数,每次少则一二个小时多则四五个小时不等的加班时。不能说的上是每次都参加,本人也是超过百分之80的参加率。但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持,我信念,是工作的越多,相信我的维修技术也在不段的提高。除了上班工作加班维修除外,也是会偶尔还在网上找一些机械维修资料学习。平时工作中也是争取每个维修点的机会在请教老同志的维修经验,平时也多和老同志聊天学习。试用期工作结束了,但后面还有九号支架的大托架更换,全年的年度检修一系列的大型加班任务等,这些多是需要认真做好的工作,在工作中学习,领会积累每次的工作经验。

  三、制度方面

  在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。严格要求自己。如:上班带工号牌,上班按要求统一工装,严格遵守请销假制度等。处理好公事与私事之间的'关系,于同事的人际关系,做到重来不和同事红脸。以后,我将更加勤恳,为更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,学习公司新出台新的制度,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

  四、安全工作

  安全是重点,不管是工作也好还是生活也好,人生安全机械安全,多需要我们去时时刻刻高度重视。上半年在工作中也有出现个别安全事件,一些轻微的手脚磕磕碰碰,出现这一些列小的问题证明还是存在有些疏忽粗心大意,不够注意小节过程,安全意识还是不够全面的考虑到小节。在以后工作中要弥补考虑不够周到不够全面细节安全隐患。在以后,要认真学习安全条例,安全生产,安全注意事项,注重安全,为了更好圆满完成索道维修工,做到无设备安全事故,无人生安全事故,排除一些列的安全隐患。就是在生活上也要不放松个人安全。

  机械行业年终工作总结 14

  在忙碌的工作中,20xx年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮助下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作经验。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结:

  1、工作情况

  我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够积极配合检修工作。在设备检修忙碌时其中最多的.超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车计划无规律,需求紧张时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,认真完好各项工作任务。

  2、安全方面

  在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,认真学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作,做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的安全的情况下我们做到了:努力学习不断提高安全素质。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意安全。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想安全,处处防意外,做到安全二字放心中。

  3、尊章守纪方面

  严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,尊敬领导,团结同事,工作上认真仔细。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。

  机械行业年终工作总结 15

  我叫xxxx,大学文化,20xx年大学毕业进入xx集团公司炼钢厂上班,所学专业机械设计制造及其自动化专业,现在是设备技术员。自参加工作以来,在政治上积极上进,始终以一个进步青年的标准要求自己,在平凡的工作岗位上一丝不苟、兢兢业业,认真完成领导分配的各项任务,得到了领导和同事们的一致好评。主要工作表现在以下几个方面:

  一、勤勤恳恳、一丝不苟地完成工作任务

  自进厂几年来,先是在连铸作业区维修班干钳工工作,我出色的工作和成绩得到领导和员工的好评与肯定。20xx年xx月份经分厂决定,调到动力作业区除尘工段从事钳工工作,20xx年xx月份提升为除尘维修安全员兼技术员。主要任务是维修班组的安全工作、班组建设工作、设备的日常维修工作、以及设备备件机加工制图等工作,xx年转为专职技术员,主要负责转炉一次除尘系统。至今我在自己的岗位上通过提高自己的综合能力,满足工作需要,不断学习、不耻下问,得到同事们的一致好评。近年来,随着炼钢产量的不断攀升,技改项目的增多,对每位员工的工作质量和效率提出更高的要求。面对除尘效果不良,设备运转周期短而造成的紧张局面没有丝毫怨言,而是以更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,经常提前上班,推迟下班时间,甚至放弃休假时间,一丝不苟地干好每项工作,从未发生过影响生产的情况。

  二、主要事迹简介

  20xx年各期转炉系统排污不集中,管道易锈蚀砂眼,阀门不易维护易损坏,作业环境复杂,安全系数低等情况,我提出集中排污技改项目,并全身心投入技改工作中,这项工作的完成首先改善岗位及维修人员的作业环境,方便操作及润滑,同时为公司节约更换费用3500元/月。

  20xx年xx月xx日晚上10点,因二期1#泥浆泵出口阀门坏,2#泥浆泵皮带老掉,无法正常送泥,可能导致压池情况。当班班长向我反映情况后,我立即从家里赶到车间,两个小时后问题解决,当我回到家已是凌晨2点多,第二天按时上班。把厂和车间当作自己第二个家,把设备看作自己的'亲人,这种敬业精神值得肯定,也为员工做了很好的榜样。

  20xx年xx月参与炼钢1#连铸技改工作,主要负责动力水泵安装及管网走向,以及1#连铸二冷室管网及机加工制图等工作,被分厂评为突出贡献个人。

  20xx年提出并实施板框水回收工作,利用酸碱中和原理降低一次除尘水硬度,极大地改善了转炉除尘水质,并且月节约药剂费用3.39万,被分厂评为将成本突出个人。

  20xx年xx月至xx月底参与炼钢2#转炉扩容技改工作,重点负责部分图纸的制作及施工监督,以及一次除尘系统设备安装。在这过程中他根据现场实际设计提出多项技改方案,如:重力脱水器底面容易积泥加冲洗水;原设计检修人孔不合理进行统一规范;锤陀支架没有适合现场实际的,他自行设计一套支架等。为2#转炉扩容技改工作做出了突出贡献,被分厂评为突出贡献个人。

  20xx年xx月参与炼钢1#炉扩容技改工作,重点负责图纸设计,完善1#炉施工过程遗留问题,目前除尘系统他负责项目全部准备到位,达到各项施工标准,为1#转炉在年底顺利完成技改铺平道路。

  20xx年xx月至xx月原设计二次除尘2#炉炉前、炉后吸尘罩在安装时无控制阀门,且申报划赶不上周期,为保证各炉除尘效果,需对2#炉炉前、炉后吸尘状态进行控制,所以我提出并设计制作气动双翻板阀,设计思路:主要是回收利用三个气动装置,通过连杆机构使得双翻板阀达到同步灵活开关的目的,并实现2#炉前、炉后吸尘罩气动双翻板阀单独可控。该项目实施后使炉前炉后在不同时期吸尘可控,对多炉同时吹炼时保证除尘效果,使风量设到均衡控制,降低除尘风机负荷,达到设计目的,且一次节约费用达到18.5万元左右。

  三、勤奋好学、自我加压

  工作中没有压力就没有动力,没有困难就不可能磨练人坚强的意志,我就是这样一位知难而进、自我加压,在工作中磨励成长的年青人。随着炼钢生产能力的不断扩大,对安全、维修、技能提出了新的更高的要求,针对新的要求,我报名集团公司电大专升本学习,并利用业余时间对自己缺乏的知识进行自学,并自修了《钢铁厂设计原理》及《风机安装运行与维修》等丛书,积极探索新问题,总结新经验,对自己所从事的各项工作每月都有详细的总结,不断提高自己的业务素质。

  四、积极组织、精心选题

  针对目前维修存在的问题,为了进一步提高员工的维修技能,增强团队精神和协作精神,我积极组织维修人员进行了多次技术大比武。能够结合岗位实际进行命题,以理论实践相结合,在提高员工技能的同时也提高了自己的能力。

  面对已取得的成绩,我表示在成绩面前戒骄戒躁,以更严的要求,更高的标准,干好本职工作,为企业,为自己努力工作。

  机械行业年终工作总结 16

  xxxx年即将过去,迎接我们的20xx年又将是一个新的机遇与挑战,作为公司负责全部设备的管理、维护维修及保养的部门,我们也将迎来20xx年崭新的一页。回首20xx年我部认真贯彻,积极落实机械设备管理办法,本着全心全意为生产服务,转变思想观念、理顺、健全机械管理,全面排查隐患、解决遗留问题等方面严格要求,踏实工作,完成了我部及公司领导交予的各项工作。我部总结一下这一年来的实际工作情况。

  一、设备生产概况

  今年机械设备部配合各项目完成产值7267836.6元,其中土石方机械设备完成产值311167元;起重机械设备完成产值58800元;运输机械设备完成产值113000元;砼拌站今年完成产量107193m3,产值1071930元;地磅今年新增一台在牙克石,共6台,完成产值120000元;摊铺机完成产值135333元;白拌站新增2台700型在牙克石,共6台,完成产量292986.6m3,完成产值1909577元;黑拌站5台完成产量197908.63t,完成产值4706106元。

  二、机械设备的使用

  对公司机械设备的`使用我部根据各项目的急缓程度以及项目部机械使用计划进行综合平衡,统一调度使用。项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划,以文字形式报公司机械设备部,内容包括设备名称、型号、数量、质量标准、计划进场时间和退场时间等。对设备搬迁我部严格按照招投标程序,确定中标人,报公司批准。设备租赁遵循先内后外的原则,以内部调配为主、市场租赁为辅,防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。设备采购严格按照采购程序,审慎合同,密切关注设备生产情况,做好与产家的沟通。做好设备核算工作,汇总收支,做好设备明细账。

  三、机械设备的管理

  我部做好机械设备的台账管理工作,设立电子档案,对有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总整理,做好机械设备的维护保养工作,做好例行保养、定期和不定期检查保养、巡检工作,规范、完善各设备检查记录,做到工作检查有痕迹。 做好各种设备的年审工作。加强操作人员的岗位技能培训,做到持证上岗,同时要求操作人员在操作机械过程中按要求严格执行“三检”制度,工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件的正常运转;做好机械防护,机械停放场地符合安全要求,规定停放位置,能适应机械运动所需的空间,周围环境对机械运动不构成危险,能便于在紧急情况下疏散,做好设备的越冬保养,一年四季做好设备防火、防盗工作。 对使用结束后的设备或进入冬闲集中维修时,由机械工程师牵头,会同操作维修人员对设备进行检查、验收入库,对设备故障和损坏程度进行定性,分清责任,做好记录。

  四、人员管理

  “小细节,看态度;小养成,看工作”。如果谁能把这两点做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏实实,兢兢业业的,工作也是无可挑剔的。所以特别是对机修工、操作手我都是一直这样要求他们的。自己干的活要对自己负责,也要对公司负责。要么不干,干就要拿出自己的最高标准来。抓好队伍的团结协作工作,防“脱节”。做好本部门、人员与其他部门的协调工作,公司的每个部门都是缺一不可的,岗位职务无贵贱之分,只有分工不同。所以干好本职工作,协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报,也是防止工作生产脱节的最好表现。因为我们这个部门的工作,是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动,设备自己是不会好的。

  五、严格控制设备运行,力求节能降耗

  在节能方面,今年主要是加强设备保养,加强对用电设备的管理以达到节能降耗的目的。

  今年有成绩也有问题,比如个别人员的安全意识、大局意识还不够;对工作的积极主动性还不够;机械设备制度还需进一步完善等,在明年我部会再接再厉,争取为公司再创辉煌!

  以上就是我部在20xx年的工作情况。

  机械行业年终工作总结 17

  一、年度工作回顾

  在过去的一年里,我司技术研发部门以创新驱动发展为核心战略,紧密围绕市场需求与行业趋势,完成了以下几方面工作:

  新品研发:成功研发并推出了X系列高性能机床、Y型号自动化生产线等5款具有市场竞争力的新产品,均获得专利授权,并已实现商业化销售,为公司带来了显著的经济效益。

  技术攻关:针对关键零部件精度提升、设备能耗降低等难题,开展专项技术研究,通过优化设计、材料升级等手段,使部分核心产品的性能指标提升10%-15%,有效提升了产品竞争力。

  产学研合作:与知名高校及科研机构建立深度合作关系,共同承担国家重大科技项目2项,不仅推动了前沿技术在公司产品的应用,也提升了企业的行业影响力。

  二、团队建设与人才培养

  人才引进:年内引进高级工程师、博士研究生等高端人才6名,进一步增强了技术研发团队的实力。

  技能培训与激励:组织各类专业培训活动15场,参训人次超过200,提升了员工的`专业技能和创新意识。同时,实施绩效奖励制度,激发员工积极性,全年共有3个项目组因技术创新成果显著而获得公司表彰。

  三、下一年度工作规划

  持续创新:瞄准智能制造、绿色制造等前沿领域,加大研发投入,计划开发至少3款具有行业领先水平的新产品。

  强化知识产权保护:完善专利布局,提升专利申请质量,确保核心技术得到有效保护。

  深化产学研合作:拓展与更多高校、科研院所的合作关系,共建联合实验室,共同攻克行业关键技术难题。

  机械行业年终工作总结 18

  一、年度工作回顾

  今年,生产管理部门坚持以质量、效率、安全为导向,通过精细化管理与智能化改造,实现了生产效能的稳步提升:

  生产效率提升:通过引入精益生产理念,优化生产流程,减少浪费,全年生产效率提升8.4%。其中,x生产线通过自动化改造,生产周期缩短了20%。

  质量控制强化:严格执行ISO9001质量管理体系,实施全面质量管理,产品一次合格率提高至98..jpg"alt="95.3%,客户投诉率下降30%。

  安全生产零事故:落实全员安全生产责任制,加强安全教育培训,定期进行隐患排查与整改,全年未发生一起安全生产事故。

  二、团队建设与能力建设

  人才梯队建设:通过内部竞聘、外部招聘等方式,充实生产管理队伍,提升团队专业化水平。全年共晋升中级管理人员5人,新入职员工全部完成岗前培训。

  技能提升与培训:组织各类生产技能培训、安全生产知识讲座等共计20余次,员工参训率达到95%,有效提升了员工的操作技能与安全意识。

  三、下一年度工作规划

  推进数字化转型:加快智能工厂建设步伐,引入MES系统,实现生产过程的.实时监控与智能调度,进一步提升生产效率与质量管理水平。

  绿色生产实践:研究并推广节能减排技术,优化能源使用结构,力争实现单位产值能耗下降5%以上。

  持续提升员工满意度:优化工作环境,完善福利待遇,加强员工关怀,提升员工工作满意度与归属感,稳定生产队伍。

  机械行业年终工作总结 19

  一、年度工作回顾

  面对复杂多变的市场环境,市场营销部门积极应变,精准定位客户需求,创新营销策略,取得了良好的业绩:

  市场开拓成效显著:成功开发海外新市场3个,国内新客户15家,全年销售额同比增长12.6%,市场份额稳中有升。

  品牌影响力提升:成功举办两场行业研讨会,发布多篇技术论文与行业报告,积极参与国内外展会,有效提升了公司品牌的知名度与美誉度。

  服务体系建设:搭建线上服务平台,提供24小时技术支持与售后服务,客户满意度达到93%,有力支撑了业务增长。

  二、团队建设与能力提升

  团队扩充与培训:新增销售、市场策划等岗位人员8人,组织销售技巧、市场分析等专业培训10场,团队整体业务能力显著增强。

  激励机制优化:调整销售提成方案,增设季度销售之星等奖项,激发销售人员积极性,全年个人业绩最高增长率达35%。

  三、下一年度工作规划

  深挖细分市场:针对不同行业、不同规模的客户需求,定制化开发产品与解决方案,提升市场渗透率。

  强化线上营销:利用社交媒体、短视频平台等新媒体工具,打造内容丰富、形式多样的`线上营销矩阵,扩大品牌影响力。

  深化客户关系管理:建立完善的客户档案,定期进行客户回访与满意度调查,提供个性化服务,提升客户忠诚度与复购率。

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