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关于综合治理工作的年终总结
第一篇:综合治理工作年终总结
为认真贯彻落实地区综治委关于“加强社会治安综合治理工作”的工作精神,保证经济建设和改革开放的顺利进行,我公司结合自身特点——地处市繁华中心西单大街,集人多、车多、环境复杂为一身,特开展如下工作:
1、单位主管领导及法人代表非常重视此项工作的开展,亲自开会部署工作,要求外部环境、安全及内部保卫工作同等对待,两项工作齐抓。
2、稳抓秩序,不发案。在人资部的协助下对公司所有员工进行调查摸底,保证没有违法乱纪人员。此外经常为本部员工分析重大案例及事件,要求自身提高安全防范意识,及时化解不安定事端,不给重大治安案件及重大治安灾害发生留可乘之机。
3、完善防范机制。制定各种安全管理规定及各种紧急事件预案,与各部门及厂家签定《治安、消防责任书》,将责任落实到人,建立巡查制度,对大厦内防范设施、器材进行定期巡视,发现损坏及淘汰器具及时修理及更换,保证设施、器材的完备。
4、落实普法教育,定期和不定期的对大厦员工开展社会主义法制和治安保卫工作的宣传教育,并且聘请专业反扒人员及市局防爆和防恐专业讲解员对我司重点工作岗位的负责人进行培训,通过培训使员工们有了守法知法的风气,了解了治安保卫及消防方面的小常识,并且勇于同违法犯罪行为做斗争。在宣传教育下有多起员工帮助顾客与犯罪份子做斗争的好人好事出现。
5、重视外来人口的管理。定期对在职人员进行抽查,督促证件过期人员限期办理,新员工入职时会严格把关,要求无“三证”人员在证件未办理齐全情况下不允许正式上班。
6、建立完整的工作档案,对本单位内部基本概况、重点要害部位、工作对象等方面内容进行详细记载,并有专人管理。
总之,为做好综合治理工作我司时刻以“打防结合,预防为主,加强教育和管理,落实责任制,创造良好的社会治安环境”为工作精神,以建设“首善之区”为目标,在上级领导的高度重视下,结合实际情况完善各项安全制度,严格落实群防群治,利用先进的技防设备加上全体员工的努力,才使综合治理工作取得了一定成效。在来年的工作中我司会继续发扬优点,吸取经验改正不足,争取得到更大的进步。
第二篇:XX公司综合治理工作年度总结
总公司领导:
热烈欢迎各位领导到我公司检查指导综合治理工作。今年以来,在总公司治安保卫中心的关怀支持下,我公司以总公司社会治安综合治理工作的要求为依据,以“治安好、发案少、环境优”为目标,坚持“维护稳定为目的,强基固本为基础,法制教育为手段,平安创建为载体”的工作思路,积极开展社会治安综合治理工作,较好地维护了公司正常的工作秩序和生活秩序,为维护我公司的稳定环境,促进公司健康、快速发展做出了积极的贡献。现就我公司一年来综合治理工作开展情况汇报如下:
一、抓机构,狠抓综合治理组织落实,做到领导到位。
年初我公司根据新的形势、新的任务、新的要求,成立了公司综合治理领导小组,公司党委书记XXX同志任组长,机关各部门、公司各基层负责人任成员,加强综合治理的领导力量,形成了上下贯通、覆盖全面的组织网络。领导小组多次召集成员对综合治理工作进行研究部署和协调督导,坚持每周综治工作通报会、月度综治工作部署会等例会和特别会议制度。公司综治工作和生产经营工作同步安排部署,同步确定相应措施,实行一把手责任制,层层签订责任书,一级抓一级,一级监督一级,各级单位对综合治理工作高度重视,做到了有布置、有检查、有落实。
二、抓学习,全面提高综合治理工作管理水平。
为把公司社会治安综合治理工作开展的有声有色,我公司首先从队伍教育入手,下大力气抓好职工学习活动,利用每周固定学习日和其它业余学习时间,认真学习相关文件精神,深刻领会做好综治工作的重要性和必要性,提高全体职工关注安全、参与综治的自觉性和积极性;加强培训,对上至公司领导,下至基层职工,辐射全体进行综合治理工作的文件指示精神的学习培训,注重理解吃透精神。严格按照公司年初制定的计划,认真学习“六〃五”普法知识,系统掌握与公司行业发展稳定密切相关的法律常识,提高全员遵纪守法、爱岗敬业的意识和水平。
三、抓制度,完善综合治理管理制度,提高制度可操作性。
为确保全面落实公司社会治安综合治理责任制,真正把社会治安综合治理工作落到实处,我公司按照实际和行业特点,狠抓制度落实,做到职责到位。根据形势变化和上级治安保卫中心的要求,对近年来制定的《XX公司综治保卫工作制度》、《XX公司应急组织预案》、《XX公司消防安全管理规定》《XX公司治安保卫人员岗位指责》《XX公司重点职工教育转化实施方案》等做了进一步的修改完善,建立健全了涉
及综治、消防、保卫、稳定、普法的制度和责任制制度汇编,发放到基层,传达到每位职工,使综治工作有章可循。明确了责任人、责任区,建立起日检、月检、季检和年检相结合的检查考核制度,对重大事项下达专项通知,对责任目标分解到人。同时公司定期召开综治工作例会,研究每一阶段综治工作措施,解决突出问题。通过不间断地抓和促,使公司综治工作形成了时时有人抓、事事有人管、上下协调、分工合理的工作局面。
四、抓落实,严格落实各项工作制度,狠抓责任落实,做到考评到位。
强化各种防范措施,加强对重点单位、要害部位的安全保卫和防范工作,确保没有发生重大治安案件。推行综合治理工作目标责任制,使综合治理工作真正做到有检查、有总结、有评比、有奖惩。在实际工作中,我们有针对性的加大检查考核力度。如对汽车驾驶员,在强化思想教育同时,加大路查力度,对倒卖油、材料的违法行为坚决打击;对修保厂职工主要通过电子监控,检查材料领用帐目,杜绝侵吞公司财产行为;针对公司财务室、各基层单位核算员办公室,以及修保厂油库、职工宿舍楼等重点要害部位,公司加强夜巡,发现隐患立即排除。公司按照规定定期对各基层单位综合治理工作进行检查评比,提出整改意见,并督查其整改工作,创最佳治安环境。公司一系列举措,保证了公司治安环境稳定,为干部职工营造了和谐安宁的工作生活氛围,受到了公司干部职工好评。
五、抓平安建设,以平安为基石积极营造公司健康发展的良好氛围。
一年来,我公司在平安建设活动中做到了“四有四无”即:一有创建平安公司工作实施方案,明确任务,分工到位;二有定期不定期路查夜查、巡逻措施,发现不安定因素立即排除;三有完善的安全管理与治安保卫协作制度,两部门对公司安全协同管理,资源共享;四有完备的人防、物防、技防三防措施,充分调动人力、物力、财力资源,为创建平安公司打牢基础。一无任何治安刑事案件发生;二无群体性闹事和集体上访事件发生;三无重大安全事故发生;四无本单位干部职工违法犯罪事件发生。“四有四无”的实现,极大的保证了公司平安建设的创建效果,为公司稳定发展提供了坚实保障。
六、抓普法,提高全员法律意识。
在公司综合治理工作中,我们将普法宣传教育作为重中之重。结合公司实际,对道路交通安全法和治安管理处罚法进行了重点宣传学习,通过板报和网络宣传、会议学习讨论、法律法规印制发放等手段,将普法落到实处。普法严格按照上级要求,贯彻“六〃五”普法精神,坚持预防为主的主导思想,使每位职工不仅做到知法守法,还要做到护法宣法,将法律法规在周围人群中进行传播宣传。通过开展普法教育,干部职工都能严格自律,抵御本职岗位中的利益诱惑,远离犯罪,杜绝违规违纪。
七、抓稳定,从人员队伍思想入手。
全年工作中我公司始终将稳定工作贯穿始终,保持职工队伍思想状态稳定作为公司健康发展的首要任务。由于我公司非在职人员多,居住地距离上级机关近,聚集上访方便,我们在非在职群体的稳定上狠下功夫。年初制定严密措施,加强对这类群体的教育转化和监控,做到“分类划定,主次分明,措施有别”。对这类群体我们实施承包责任,一对一负责制。对上访积极分子实行几对一帮教监控,特殊时期保证一日三通话,两见面,一教育疏导,坚决确保公司无人员参与群体性聚集上访事件。通过一年来帮教工作的开展,公司非在职群体在今年上级数次小规模上访事件中,无人参与。他们不仅在行动上完成了转变,在思想认识上也有了明显提高,这从根本上化解了他们上访矛盾。稳定的职工、家属队伍使公司更专注于生产经营等各项工作,为公司发展搭建起广阔平台。
各位领导,在我公司稳定和谐的治安环境下,公司实现了快速健康发展,各项工作成绩显著,综合治理工作成为我公司各项工作中的亮点之一。今后,我们会继续努力,在上级的正确领导下,对做好综合治理工作深入研究探索,总结经验,改正缺点,弥补不足,使综合治理工作水平更上一层楼,为公司健康稳定发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
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