技术部年终工作总结

时间:2021-01-06 10:10:38 年终工作总结 我要投稿

关于技术部年终工作总结3篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,快快来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编收集整理的技术部年终工作总结3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于技术部年终工作总结3篇

技术部年终工作总结 篇1

  年末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下:

  一、技术部工作

  工作主要负责技术部工作计划、投诉处理、颜色的色差处理、基础设施设备维护、环境卫生、客户沟通、安排学习培训时间、货物的配送及技术部的日常工作。

  做好4s店和修理厂的服务及推广干磨机是公司技术部的xxxx年度的主要工作,经过全体员工的通力合作,钜竣永奥的调漆顺利完成。为了解决交车过程中发现的色差问题,我们公司牵手客户板喷组对每个人进行了统一的技术培训,发现的问题一一记录在案,并以最快的速度解决问题、安排培训时间、现场操作示范。提高了客户满意度、切实降低成本、提高工作效率。

  积极响应公司的发展方向“认真贯彻公司三个发展目标”,4s店的发展体系、经销商发展体系、培训体系、树立服务的外在形象。

  二、主管工作

  技术部主管对我来说一个全新的领域,工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、培训安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

  日常管理工作。组织落实公司的劳动、人事、员工的考勤控制监督工作;做好员工调配工作;做好技术部的需要产品工具保管、登记。

  三、存在的不足

  本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗、创造性地开展工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,技术部主管工作对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四:公司和部门及员工间的沟通有待加强

  四、努力的方向

  第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习汽车油漆业知识和相关法律常识。

  第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  第三,注重公司部门间的协调和沟通,有效形成团结一致、群策群力的氛围。

  第四:向领导提供有

  五、建议

  1. 及时把公司的有关文件精神、学习资料、规章制度传真到各部门、供公司人员学习执行,使他们能够及时了解公司及本部的情况,真正做到身在外心系企业,条件艰苦也无怨无悔默默奉献。领导在经常到各点进行工作检查指导的同时及时收集了解情况,找员工谈心,有针对性地做好思想工作。

  2. 关心员工。安排公司员工进行统一体检的同时结合技术部工作人员在特殊的工作环境、传染病可能性大的实际情况,建议组织安排员工做个“两对半”、注射乙肝疫苗,夏季高温送清凉,对重点困难员工给予补助,并且继续为员工购买了人身意外伤害保险,在奖金分配上突出重点,兼顾公平,适当平衡内部奖金分配,使员工真正感受到了集体的温暖和领导的关爱。

  3. 认真组织开展各项活动,不断增强内部凝聚力,提合理化建议活动、优质服务竞赛、评选公司部岗位明星活动、安全月活动、质量月活动等等,通过各种活动开展进一步密切了公司整体关系,使内部凝聚力不断增强,员工精神振奋、爱岗敬业、上下一心、团结一致、共同为公司的发展作出自己的贡献。

  4. 结合技术部实际情况,明年1月份有计划、分步骤对各驻调色点责任到人、同时重视加强员工的教育培训,这对于扬长避短培养员工的综合素质,促进全面发展,充分调动人员的积极性将起着重要作用,采取有力措施认真抓好员工教育管理,不断提高技术部的战斗力。

  5. 按照公司制度要求认真组织开展了保持教育活动。内部严格要求,做到每个阶段都有教育动员、有任务要求、有教育总结,一步一步、扎扎实实达到保先教育之目标、注重加强对公司积极分子的培养和考核工作

  6. 着力抓好公司制度、今年结合技术部实际情况、本着对公司负责,对组织负责的原则、 认真做好本身工作,密切同事关系,保持了内部和谐稳定,促进了各项任务的圆满完成。

  应当说xxxx年技术部工作是卓有成效的、是值得肯定的,我们为此而感到高兴,同时我们也应当清醒的看到存在的不足。一是存在有个别员工纪律观念淡薄的问题。二是存在个别员工自身要求不够严格、工作责任心不够强、主动性不够高、服务意识不够好的现象。这些都需要我们在今后的工作中引起重视,努力克服不足,扬长避短,再创辉煌

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼一定努力打开一个工作新局面”。

技术部年终工作总结 篇2

  20PC年生产技术部在公司各位领导的正确指导下,在其他部室的相互协助下,严格按照公司制定的各种规章制度及相关文件的要求,本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,较好的完成了公司交给的各项工作。为了更好的完成下一年度工作,现对生产部20xx年工作总结如下:

  一、部门内部管理情况

  1、通过完善、修订本部门规章制度及员工岗位职责,进一步明确部门及个人工作任务,明晰权责,担负起生产管理的主要职能。

  2、严格按照公司管理规定将生产和安全两部门文件、资料进行收集、整理、存档,以便查阅。

  3、编制公司生产技术部“安全生产日志”,其中包括生产部人员入井记录,并按时填写记录。

  4、完成各施工单位工程预结算的.所有工作。

  5、编制地面土建工程进度计划,并积极协调督促计划的落实,组织图纸会审,优化设计方案,并提出合理化建议,审核施工方案,审批施工组织设计。

  6、对红一矿、二矿进行工程量统计,上报每月生产实际完成工程量,根据完成情况编制月度生产计划。

  7、按时向人力资源与企业管理部上报本部门月度重点工作及完成情况,并积极参加月度绩效考核会议。

  8、协助其他部门共同完成公司安排的其他工作。

  二、现场管理工作

  1、每月组织公司、施工单位及监理代表分别对红一、二矿各项工程进行工程进度和质量验收,并及时收集、整理相关技术资料。

  2、每月对红一、二矿进行工程质量检查,针对生产过程中存在的问题,严格按照掘进作业规程及措施进行整改,执行—措施—施工,杜绝无措施施工现象。

  3、经常深入施工现场,督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作,努力创建标准化工地。

  4、积极参加由公司安监部组织的每月安全生产大检查,对现场存在的诸多安全隐患问题进行了严格的检查,针对查处的问题通知相关人员限期整改,并按时参加月度安全例会。

  三、矿井生产情况

  1、全年共计划掘进煤巷进尺8855米,实际完成煤巷进尺3681米,其中红一矿完成3300米,红二矿完成381米。

  原因:(1)由于20PC年没有工作面接续,所以20PC年没有过早安排采面掘进,而是全力以赴组织回风、皮带、轨道三条延伸巷的掘进。到10月底,三条延伸巷全部到位。从11月份开始,掘进1119-1N工作面。

  (2)掘进量与原煤产量是息息相关的,由于受市场的影响,销售不畅、库存煤量大,原煤产量上不去掘进量也就相应跟不上。

  (3)红二矿副井出水,涌水量较大,导致工程暂停;

  施工队伍人员不足;双回路没有形成,电压低,供电距离远,电压降大,影响工程进度;二号风井绞车小,提升有限;耙矸机小,出渣时间长;井下有水,6级排水;影响了施工进度。

  2、全年计划原煤产量达到150万吨,实际完成产量17万吨左右。

  原因:(1)生产能力不具备。20xx年,红一矿只有一套综采设备,只能安排一个工作面生产,而且为煤层较薄的1114-1S工作面。即使全年安排回采生产再加上三套综掘进尺煤量,年生产能力也只能达到80万吨,不具备年产150万吨的生产能力。

  (2)20xx年红一矿原煤库存量大,生产目标是20xx年初以销定产的,由于今年煤炭行业萧条,原煤销售问题相对很大程度上影响原煤产量。

  (3)本年度红二矿无原煤产出。

  (4)国内煤炭市场销售形势严峻,红一矿煤质差、含硫高导致销售更加困难。

  3、原煤发热量目标值:掘进煤计划指标≥5000大卡,回采煤计划指标≥4000大卡。实际掘进煤发热量高于5000大卡,回采煤发热量低于4000大卡。

  回采煤发热量低于4000大卡原因:由于1114-1S回采工作面煤层平均厚度只有1、8米左右。而使用现有综采设备进行回采,最低采高不能低于2、3米,被迫造成工作面割顶板(油页岩)0、5米左右,严重制约了回采原煤的煤质。

  4、煤炭回采率:计划指标≥80%,实际达到98%以上。

  5、为了给员工提供更好的娱乐活动场所,公司就20PC年新建了足球场、篮球场,并在红一矿活动中心整修了羽毛球和乒乓球场,共完成工程量12700㎡。

  6、公司生活区零星工程完成情况:一、二号公寓楼场地铺砖、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤队四合院(彩钢房)完成1200㎡;足球场边毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司办公区车棚工程共完成780㎡。

  7、红一矿地面重点工程完成情况:井下水处理厂房彩钢结构,管道,清水、污水及调节池共完成4175、25㎡;炸药库防爆堤坝、围墙及道路工程完成28500㎡。

  8、红二矿地面重点工程完成情况:工业广场动照网:生活办公区电缆沟及电缆敷设完成,35/10kv变电所至空气加热室、空气加热室至副斜井绞车房电缆沟完成;副井提升机房主体工程445、09㎡;工业广场厂区围墙、铁艺栅栏完成781m。

  四、存在的问题

  1、部门规章制度、岗位责任制不完善;

  2、本部门人员业务素质和管理水平有待进一步提高;

  3、技术人员配备不齐全,工作流程不健全;

  4、安全生产知识欠缺,生产资料需要规范和完善。

  结合20PC年工作开展情况,认真总结,查找不足,有针对性的制定目标任务,努力改进。

技术部年终工作总结 篇3

  一、教研工作。

  1、xx月份对市7县市区的部分学校信息技术学科工作进行调研检查指导工作。

  2、xx月份举办朝阳市初中信息技术学科说课大赛。

  3、xx月份中、下旬评选信息技术学科及信息技术与学科整合市级优秀作品,并选出部分保送省里参加省级评选。

  4、xx月末参加省信息技术学科教学技能大赛。

  二、教研工作组织。

  1、国家、省、市级科研课题的立项申请及开题工作。

  2、对市级课题“中小学信息技术教育教学研究”两所实验校进行听课、调研、检查、指导。

  3、6、7月份组织03和04年省市级科研课题的结题验收工作。

  4、组织参加辽宁省“中小学信息奥林匹克联赛”活动。

  三、培训工作。

  1、参加国家及省里组织的骨干研训员、信息技术研训员及中小学教师教育技术能力主讲教师培训。

  2、举办市级因特尔未来教育培训班。

  3、组织参加省信息技术送训下乡活动。

  4、完成市中小学计算机教师继续教育考试出题工作。

  5、两次参加计算机二级考试监考工作。

  四、机器及网络维修。

  五、站工作。

  六、服务性工作。

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